InfoWatch

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Группа компаний InfoWatch
Тип

Закрытое акционерное общество

Основание

2003

Основатели

 •  Евгений Касперский
 •  Наталья Касперская

Расположение

Россия Россия, Москва, Верейская ул., 29, стр. 134

Ключевые фигуры

 •  Наталья Касперская
    (генеральный директор)
 •  Рустем Хайретдинов
    (совладелец)

Отрасль

Информационные технологии (МСОК62)

Продукция

DLP-системы

Число сотрудников

500

Дочерние компании

 •  «Крибрум»
 •  Cezurity
 •  EgoSecure
 •  Appercut
 •  Taiga

Сайт

[infowatch.ru ch.ru]

К:Компании, основанные в 2003 году

Группа компаний InfoWatch (ЗАО «Инфовотч») — российская компания, специализирующаяся на информационной безопасности в корпоративном секторе: защите корпораций от утечек информации и целевых атак извне. Контролирует около 50 % российского рынка систем защиты конфиденциальных данных (англ. data leakage prevention, DLP-систем)[1]. Компания образована в 2003 году как дочернее предприятие «Лаборатории Касперского», с 2007 года стала полностью самостоятельной. Основной владелец и глава InfoWatch — Наталья Касперская.





История

Создание

В 2001 году в процессе совместного создания системы Kaspersky Anti-Spam «Лабораторией Касперского» и компанией «Ашманов и партнёры»[2] глава этой компании Игорь Ашманов, в числе прочего, подарил тогдашним партнёрам идею использования разработанного «АиП» движка «Антиспам» в обратном направлении, для защиты от утечек[3][4].

Специалисты «Лаборатории Касперского» в 2001—2002 годах разработали систему защиты корпоративных пользователей от внутренних угроз, позже ставшую известной под брендом InfoWatch Traffic Monitor Enterprise. В декабре 2003 года для развития и распространения нового продукта была основана дочерняя компания InfoWatch[5] с первоначальным штатом 10—12 сотрудников[6].

На фоне бурно растущей «Лаборатории Касперского» будущее этого продукта, впрочем, не выглядело столь определённым: рынка защиты от корпоративных утечек информации на тот момент попросту не существовало, эксперты не выделяли этот сегмент рынка как отдельную сущность[4]. Соответственно, у «Лаборатории» не было ни наработок по дистрибуции, ни особого желания в этот побочный для неё бизнес вкладываться[7].

Независимость

С октября 2007 года генеральным директором и владелицей контрольного пакета акций InfoWatch стала Наталья Касперская[8]. Эта компания была частью компенсации при разделе бизнеса с её прежним мужем Евгением Касперским, основным владельцем «Лаборатории Касперского»[9]. Поскольку технологические решения и продуктовая линейка InfoWatch были рассчитаны на крупные компании, а не на мелкий сегмент и розницу, это обстоятельство требовало особых подходов: серьёзной совместной работы с заказчиками перед установкой систем, иных каналов продаж, готовности к более длинным циклам этих продаж (от пяти до девяти месяцев[10]) с выраженным сезонным фактором (пик приходится на зимнее время[10]) и др.[11] Кроме того, Наталья обнаружила в InfoWatch и внутренний кризис[7]:

Мне попался очень крепкий орешек. Я предполагала, что у меня есть продукт. Работающего продукта не оказалось. Я предполагала, что у меня есть команда. Команда разбежалась. Маркетологи ушли, часть разработчиков увёл бывший технический директор… И несколько лет я занималась тем, что пыталась сварить кашу из этого «топора».

Тем не менее, уже в 2012 году прежде убыточная компания InfoWatch впервые вышла в «плюс»[11] и продолжила быстро, на 60—70 % в год, расти[12]. По итогам 2012 года оборот компании вырос до ₽365 млн[13], в 2013 году — достиг ₽498 млн[14], в 2014 году выручка InfoWatch составила ₽831 млн[9]. В январе 2013 года компания впервые попала в «магический квадрант» Content-Aware DLP исследовательской компании Gartner[15]. Опрошенные «Коммерсантом» независимые эксперты весной 2015 года оценивали InfoWatch как компанию в $40—50 млн[4].

Сегодня

Ниша

По словам Натальи Касперской, у каждого третьего заказчика специалисты её предприятия обнаруживают целевые атаки — компьютерные черви и иные средства взлома, написанные специально «под него»[16]. В целом, внутренние угрозы наносят корпорациям значимый ущерб, обычно они исходят от персонала и бывают умышленными (кража в результате воровства, коррупционного сговора, мошенничества, саботажа) и неумышленными (утечки по неосторожности, неопытности)[17].

Согласно отчётам аналитического центра InfoWatch, вероятности хищения/утери конфиденциальных корпоративных данных тем или иным способом, в среднем, распределяются так[6]:

Группа

В настоящее время InfoWatch превратилась в группу компаний из нескольких дочерних предприятий, сгруппированных по двум направлениям — защита корпораций от внутренних угроз и от целевых атак извне[4]. Группа контролирует около 50 % российского рынка систем защиты корпоративных данных (DLP-систем)[1], ежегодно фиксируя совокупно более 1200 значимых утечек секретной информации[6].

Стратегией укрупнения бизнеса в InfoWatch является поиск новых технологий в области информационной безопасности и соответствующих проектов-стартапов, которые могли бы расширить продуктовый портфель, но не с последующей их интеграцией в основной бизнес, а сохранением в качестве сателлитов. Таким образом группа компаний снижает общий риск, сохраняет костяк команды создателей, его мотивацию и сложившуюся внутри стартапа культуру ведения дел, а также даёт ему возможность оперативнее, без лишней бюрократии принимать бизнес-решения. В обмен группа компаний InfoWatch предоставляет инвестиции, юридическую и маркетинговую поддержку, содействует продажам[7].

Ныне акционерами InfoWatch являются сама Касперская и Рустем Хайретдинов как миноритарий[4]. В штаб-квартире InfoWatch по состоянию на начало 2016 года работают более 300 сотрудников[17], всего в группе компаний — около 500[7]. Они рассредоточены в четырёх офисах — в Москве, Санкт-Петербурге, Минске и Эттлингене (Германия), — и реализуют ежегодно более 400 различных проектов в области защиты корпоративных данных[18]. Помимо головной компании, в группу InfoWatch по состоянию на 2016 год входят следующие предприятия[7][19][17]:

Кроме того в составе группы с 2008 года находится Аналитический центр, который ведёт мониторинг опубликованных утечек информации в России и в мире и дважды в год выпускает ежегодный сводный отчёт, включающий их статистический анализ c комментариями экспертов, а также аналогичные отчёты по отраслям[20][6].

В 2014 году InfoWatch и «Ашманов и партнёры» приобрели блокирующий пакет акций агентства по управлению интернет-репутацией «Сидорин Лаб».[roem.ru/28-10-2014/108592/infowatch-ashmanov-i-partnery-vykupili-blok-v-startape-vyhodca-iz-aip/][www.mskit.ru/news/n174193/]

Заказчики

Основные заказчики технологических решений и продуктов InfoWatch — крупные и средние корпорации с наличием от 300 рабочих станций[4]. Есть и продуктовая линейка для малых и средних предприятий, филиалов крупных компаний[21] с персоналом от 100 человек[1]. Среди своих российских клиентов в компании называют[22][17]:

Три четверти заказчиков InfoWatch — коммерческие компании, долю государственных структур Наталья Касперская оценивает в 20—25 %[23]. На этот рынок компания вышла в начале 2010-х[16]. Глава дочерней компании Appercut Рустем Хайретдинов в интервью радио «Эхо Москвы» констатировал, что проникновение в госсектор могло бы быть гораздо бо́льшим, если бы не опасения Касперской, что её обвинят в использовании административного ресурса: «Мне как акционеру InfoWatch очень жаль, но как человек я её прекрасно понимаю»[24].

Экспансия

Более половины клиентов группы компаний InfoWatch находятся в России. С начала 2010-х годов группа приступила к экспансии за пределы СНГ. На европейском направлении группа действует под брендом основанной российским немцем Сергеем Шлоттхауэром дочерней компании EgoSecure, располагающей собственным продуктовым портфелем для малого и среднего бизнеса и партнёрами-дистрибьюторами в Европе (Германии, Италии, Франции, Испании, Португалии и Греции) и Латинской Америке (Бразилии, Мексике и Колумбии)[1][25].

Ключевым же для самой InfoWatch зарубежным рынком является Ближний Восток[26]. У неё хорошие позиции в финансовом секторе Бахрейна — там охвачены восемь банков, среди которых Центральный банк Бахрейна, Первый энергетический банк, Исламский банк. Также есть несколько крупных клиентов в Кувейте, Объединённых Арабских Эмиратах, Турции[27].

Активно продвигается бизнес и в странах Южной и Юго-Восточной АзииМалайзии, Индонезии, Индии, Шри-Ланке, Сингапуре. В планах — вывод на восточные рынки и в Россию бренда и решений EgoSecure[26], а на рынки стран Латинской Америки — продукции InfoWatch[4][28].

Продукты

Продукты InfoWatch — это комбинированное решение, включающее этапы консалтинга, внедрения, иногда установку аппаратных систем плюс программное обеспечение. Если изначально целью InfoWatch была лишь системная защита корпораций от информационных утечек (DLP-система), ныне продуктовая линейка компании решает и комплекс связанных проблем[26]:

  • отслеживает новую корпоративную информацию (объём информации в компаниях ежегодно увеличивается в среднем на 20 %);
  • категоризирует неструктурированную информацию (более 80 % информации внутри компании — неструктурированные данные);
  • защищает структурированные данные от утечки и иного несанкционированного использования.

В компании убеждены, что им удалось найти правильную пропорцию между программерским и сервисным подходами, полюсами. Это позволяет её заказчикам обретать понимание, работает защита или нет. Последние ещё до старта проекта видят, что́ они получают и как им этим распоряжаться[29]. Основные продукты InfoWatch в настоящее время[30]:

 •  InfoWatch Traffic Monitor Enterprise защита информации от утечки, борьба с инсайдерством и другими внутренними угрозами.
Флагманский продукт компании[17];
 •  InfoWatch Traffic Monitor Standard то же, но для небольших объёмов данных. Решение для малого и среднего бизнеса;
 •  InfoWatch Endpoint Security защита информации на компьютерах и съёмных носителях;
 •  Гарант Security Edition защита корпоративных данных с доступом к правовой информации (совместно с компанией «Гарант»);
 •  InfoWatch Targeted Attack Detector обнаружение целевых атак на корпоративные информационные системы;
 •  InfoWatch Attack Killer защита от многовекторных целевых атак на корпоративные информационные системы;
 •  InfoWatch Appercut контроль изменения кода бизнес-приложений;
 •  InfoWatch Kribrum онлайн-мониторинг и анализ социальных медиа, управление репутацией корпорации.

Процесс оптимальной конфигурации, интеграции этих продуктов и др. проходит в тесном взаимодействии специалистов InfoWatch с заказчиком и делится на три стадии.

На стадии pre-DLP определяется, какая именно информация нуждается в защите — в этом состоит основное рыночное преимущество продукта[7]. Для этого весь её массив подвергается категоризации по типам и вырабатываются регламенты надлежащего обращения с каждым таким типом. Это происходит единожды, в полуавтоматическом режиме. Существуют готовые категоризаторы, адаптированные для конкретной отрасли — для банков и финансового сектора, для нефтегазовой отрасли, для промышленности, для компаний телекоммуникационного сектора, для государственных организаций[17]. Заказчику достаточно промаркировать по три—четыре своих документа, отнеся их к той или иной категории, с остальным обучаемая система после этого справится сама[31]. Затем специальным ПО определяются возможные «дырки» в информационной системе предприятия, через которые документы той или иной категории потенциально могут утечь, а также настраиваются политики безопасности для каждой категории — что и как надлежит делать системе в случае фиксации попытки нарушения «периметра». Зная, что именно и как ей надлежит искать, система становится эффективной[7][32].

После этого наступает стадия собственно установки настроенной DLP-системы. Последняя стадия — post-DLP. Она предполагает расследование обстоятельств произошедших утечек и сбор доказательств виновности конкретных сотрудников[7], в том числе и для легитимного предоставления этих доказательств в суде[33].

Важным в компании считают соблюдение принципа информационной независимости заказчика: по окончании установки DLP-системы только последний сохраняет доступ ко всем своим данным, InfoWatch их никуда за пределы «периметра» не вытягивает, перестаёт иметь к ним отношение, становясь бесполезной для соответствующих потенциальных запросов от спецслужб, и поэтому может гарантировать отсутствие каких-либо их утечек у себя — невозможно утратить то, чем не обладаешь[31].

Планы

В планах InfoWatch — приоритетное развитие своих DLP-решений для облачных хранилищ данных и мобильных устройств, интеграция с техсредствами защиты авторских прав (DRM-системами)[26], дальнейшее продвижение от стадии анализа информационных рисков на основе big data и оперативного реагирования на поведение персонала в сторону профилактики, выявления прогнозируемой неблагонадёжности сотрудников для предотвращения будущих проблем[32][34][35].

Напишите отзыв о статье "InfoWatch"

Примечания

  1. 1 2 3 4 [www.rspectr.com/article/intervyu/kasperskaya-zhelezo/ Наталья Касперская (InfoWatch): «Строить концепцию по импортозамещению на основе только софта — бессмысленно»]. — «РСпектр», 20 января 2015 года.
  2. Щуров, И. [old.computerra.ru/200819/ Истребитель спама]. — Журнал «Компьютерра», 19 декабря 2002 года.
  3. Кузьмичёв, А. [www.k2x2.info/delovaja_literatura/fanaty_biznesa_istorii_o_teh_kto_stroit_nashe_budushee/p4.php#metkadoc47 Фанаты бизнеса. Истории о тех, кто строит наше будущее]. — М.: «Эксмо», 2011. — 384 с. — ISBN 978-5-699-51493-9
  4. 1 2 3 4 5 6 7 Панфилов, К. [vc.ru/p/kasperskaya Наталья Касперская, InfoWatch: «Если у вас есть шанс выжить — не привлекайте инвесторов»]. — VC.ru, 8 июля 2015 года.
  5. [www.infowatch.ru/about/history История компании]. — Официальный сайт InfoWatch.
  6. 1 2 3 4 [apps4all.ru/post/11-07-14-natalya-kasperskaya-infowatch-infowatch-s-samogo-nachala-fokusirovalsya-na-krupnyj-biznes Наталья Касперская (InfoWatch): «InfoWatch с самого начала фокусировался на крупный бизнес»]. — Apps4All, 7 ноября 2014 года.
  7. 1 2 3 4 5 6 7 8 Агарунов, Д. [xakep.ru/2014/12/29/interview-kasperskaya/ Интервью с Натальей Касперской]. — Журнал «Хакер», 29 декабря 2014 года.
  8. [lenta.ru/news/2007/10/31/kasperskaya/ Наталья Касперская возглавила InfoWatch]. — «Лента.ру», 31 октября 2007 года.
  9. 1 2 [www.forbes.ru/profile/natalya-kasperskaya Наталья Касперская], справка журнала Forbes.
  10. 1 2 Басина, Н. [www.crn.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=83059 Наталья Касперская: «Методики, которые я применяла в „Лаборатории Касперского“, в InfoWatch не сработали»]. — Журнал CRN, № 12—13 (407—408), 6 сентября 2013 года.
  11. 1 2 [www.therunet.com/interviews/1749-ledi-runeta-natalya-kasperskaya Леди Рунета: Наталья Касперская]. — TheRunet, 2 октября 2013 года.
  12. [roem.ru/04-09-2015/205322/natalya-kasperskaya-infowatch-ya-ne-mogu-vspomnit-kakie-to-sereznye-prepony-so-storony-gosudarstva/ Наталья Касперская, InfoWatch: Я не могу вспомнить какие-то серьёзные препоны со стороны государства]. — Roem.ru, 4 сентября 2015 года.
  13. [www.interfax.ru/russia/361357 Число утечек персональных данных в РФ в 2013 г. выросло в 2,2 раза]. — ИА «Интерфакс», 26 февраля 2014 года.
  14. Басина, Н. [www.crn.ru/news/detail.php?ID=90852 InfoWatch: рынок DLP в России стабильно растёт]. — Журнал CRN, 17 апреля 2014 года.
  15. Легезо, Д. [www.cnews.ru/top/2013/01/22/zashhita_ot_utechek_kompaniya_natali_kasperskoy_voshla_v_chislo_mirovyh_liderov_516355 Защита от утечек: Компания Натальи Касперской вошла в число мировых лидеров]. CNews (22 января 2013 года.). [www.webcitation.org/6E8sScvES Архивировано из первоисточника 3 февраля 2013].
  16. 1 2 [tvrain.ru/teleshow/harddaysnight/my_ne_pod_kolpakom_u_fsb-396220/ Кто следит за вами: ФСБ или ваш телефон]. — программа Hard Day’s Night на телеканале «Дождь», 13 октября 2015 года.
  17. 1 2 3 4 5 6 [www.infowatch.ru/presscenter/for_press/about_infowatch Информация о компании]. — Официальный сайт InfoWatch.
  18. Есауленко, А. [www.computerworld.ru/articles/InfoWatch-beret-pod-zaschitu-ASU-TP InfoWatch берёт под защиту АСУ ТП]. — ComputerWorld, 24 апреля 2015 года.
  19. [roem.ru/17-10-2011/122658/ingeyt-gotovit-svoy-monitor-socsetey/ Ингейт готовит свой монитор соцсетей]? — Роем.ру, 17 октября 2011 года.
  20. [www.infowatch.ru/analytics Аналитический центр]. — Официальный сайт InfoWatch.
  21. [www.infowatch.ru/smb Продукты и решения для SMB-компаний]. — Официальный сайт InfoWatch.
  22. [www.infowatch.ru/about/customers Наши клиенты]. — Официальный сайт InfoWatch.
  23. Месаркишвили, А. [www.ksonline.ru/stats/-/id/2674/ Наталья Касперская: «Microsoft использует неконкурентную стратегию своего доминирующего положения на рынке»]. — Журнал «Континент Сибирь», 17 декабря 2013 года.
  24. [echo.msk.ru/blog/echo_rating/1505016-echo/ Персона: Наталья Касперская]. — Радио «Эхо Москвы», 8 марта 2015 года.
  25. Чуриков, Л. [www.it-weekly.ru/people/opinions/60660.html Наталья Касперская: «Я — очень щедрая женщина!»] — Журнал IT Weekly, № 17/2014, 28 апреля 2014 года.
  26. 1 2 3 4 Реммер, Н. [russianemirates.com/content/pr/detail.php?ID=54554 Наталья Касперская: «Ближний Восток — ключевой рынок для нашей экспансии»]. — «Деловые Эмираты», № 5/22, 2008 год.
  27. Дьяков, М. [www.banki.ru/news/interview/?id=7573607 Наталья Касперская: «Безопасность сродни оковам на ногах. Она так устроена»]. — Banki.ru, 26 января 2015 года.
  28. [ru.pcmag.com/ofitsialnoe-mnenie/19491/opinion/natalia-kasperskaia-infowatch Opinion: Наталья Касперская, InfoWatch]. — PC Magazine Russian Edition, лекабрь 2015 года.
  29. Чуриков, Л. [www.it-weekly.ru/people/opinions/62608.html Наталья Касперская: «Безопасники — хорошо, но надо дать шанс гендиректорам и акционерам»]. — Журнал IT Weekly, № 26/2014, 2 июля 2014 года.
  30. [www.infowatch.ru/products Продукты]. — Официальный сайт InfoWatch.
  31. 1 2 Корзун, С. [json.tv/ict_news_read/natalya-kasperskaya-ceo-infowatch-vnutrennyaya-bezopasnost-korporatsiy-i-chto-etomu-meshaet-20150703042215 Наталья Касперская, CEO InfoWatch. Система защиты от утечек (DLP): когда уходим — остаётся наш работающий софт и всё аккуратно разложено по полочкам]. — Json.tv, 3 июля 2015 года.
  32. 1 2 [www.cnews.ru/reviews/rynok_it_itogi_2012/interviews/natalya_kasperskaya Наталья Касперская: на рынке DLP-систем наступил переломный момент]. — CNews, 7 июня 2013 года.
  33. Касперская, Н. [www.securitylab.ru/blog/company/InfoWatch/127848.php Как воруют информацию в кризис и как с этим бороться]? — SecurityLab.ru, 26 февраля 2015 года.
  34. Панасенко, А. [www.anti-malware.ru/node/12739 Наталья Касперская: Происходит смена парадигмы развития DLP-рынка в сторону проактивной защиты от внутренних угроз и создания систем анализа информационных рисков]. — Anti-Malware.ru, 30 сентября 2013 года.
  35. Артёмов, С. [www.kommersant.ru/doc/2199757 Торговля навынос]. — «Банк», приложение к газете «Коммерсантъ», № 95, 5 июня 2013 года. — С. 17.

Ссылки

  • [infowatch.ru ch.ru] — официальный сайт группы компаний InfoWatch.
  • [www.facebook.com/InfoWatch Блог InfoWatch] в сети Facebook.
  • [infowatch.livejournal.com/ Блог InfoWatch] в сети «Живой журнал».

Отрывок, характеризующий InfoWatch

С осени 1806 года опять всё заговорило о войне с Наполеоном еще с большим жаром, чем в прошлом году. Назначен был не только набор рекрут, но и еще 9 ти ратников с тысячи. Повсюду проклинали анафемой Бонапартия, и в Москве только и толков было, что о предстоящей войне. Для семейства Ростовых весь интерес этих приготовлений к войне заключался только в том, что Николушка ни за что не соглашался оставаться в Москве и выжидал только конца отпуска Денисова с тем, чтобы с ним вместе ехать в полк после праздников. Предстоящий отъезд не только не мешал ему веселиться, но еще поощрял его к этому. Большую часть времени он проводил вне дома, на обедах, вечерах и балах.

ХI
На третий день Рождества, Николай обедал дома, что в последнее время редко случалось с ним. Это был официально прощальный обед, так как он с Денисовым уезжал в полк после Крещенья. Обедало человек двадцать, в том числе Долохов и Денисов.
Никогда в доме Ростовых любовный воздух, атмосфера влюбленности не давали себя чувствовать с такой силой, как в эти дни праздников. «Лови минуты счастия, заставляй себя любить, влюбляйся сам! Только это одно есть настоящее на свете – остальное всё вздор. И этим одним мы здесь только и заняты», – говорила эта атмосфера. Николай, как и всегда, замучив две пары лошадей и то не успев побывать во всех местах, где ему надо было быть и куда его звали, приехал домой перед самым обедом. Как только он вошел, он заметил и почувствовал напряженность любовной атмосферы в доме, но кроме того он заметил странное замешательство, царствующее между некоторыми из членов общества. Особенно взволнованы были Соня, Долохов, старая графиня и немного Наташа. Николай понял, что что то должно было случиться до обеда между Соней и Долоховым и с свойственною ему чуткостью сердца был очень нежен и осторожен, во время обеда, в обращении с ними обоими. В этот же вечер третьего дня праздников должен был быть один из тех балов у Иогеля (танцовального учителя), которые он давал по праздникам для всех своих учеников и учениц.
– Николенька, ты поедешь к Иогелю? Пожалуйста, поезжай, – сказала ему Наташа, – он тебя особенно просил, и Василий Дмитрич (это был Денисов) едет.
– Куда я не поеду по приказанию г'афини! – сказал Денисов, шутливо поставивший себя в доме Ростовых на ногу рыцаря Наташи, – pas de chale [танец с шалью] готов танцовать.
– Коли успею! Я обещал Архаровым, у них вечер, – сказал Николай.
– А ты?… – обратился он к Долохову. И только что спросил это, заметил, что этого не надо было спрашивать.
– Да, может быть… – холодно и сердито отвечал Долохов, взглянув на Соню и, нахмурившись, точно таким взглядом, каким он на клубном обеде смотрел на Пьера, опять взглянул на Николая.
«Что нибудь есть», подумал Николай и еще более утвердился в этом предположении тем, что Долохов тотчас же после обеда уехал. Он вызвал Наташу и спросил, что такое?
– А я тебя искала, – сказала Наташа, выбежав к нему. – Я говорила, ты всё не хотел верить, – торжествующе сказала она, – он сделал предложение Соне.
Как ни мало занимался Николай Соней за это время, но что то как бы оторвалось в нем, когда он услыхал это. Долохов был приличная и в некоторых отношениях блестящая партия для бесприданной сироты Сони. С точки зрения старой графини и света нельзя было отказать ему. И потому первое чувство Николая, когда он услыхал это, было озлобление против Сони. Он приготавливался к тому, чтобы сказать: «И прекрасно, разумеется, надо забыть детские обещания и принять предложение»; но не успел он еще сказать этого…
– Можешь себе представить! она отказала, совсем отказала! – заговорила Наташа. – Она сказала, что любит другого, – прибавила она, помолчав немного.
«Да иначе и не могла поступить моя Соня!» подумал Николай.
– Сколько ее ни просила мама, она отказала, и я знаю, она не переменит, если что сказала…
– А мама просила ее! – с упреком сказал Николай.
– Да, – сказала Наташа. – Знаешь, Николенька, не сердись; но я знаю, что ты на ней не женишься. Я знаю, Бог знает отчего, я знаю верно, ты не женишься.
– Ну, этого ты никак не знаешь, – сказал Николай; – но мне надо поговорить с ней. Что за прелесть, эта Соня! – прибавил он улыбаясь.
– Это такая прелесть! Я тебе пришлю ее. – И Наташа, поцеловав брата, убежала.
Через минуту вошла Соня, испуганная, растерянная и виноватая. Николай подошел к ней и поцеловал ее руку. Это был первый раз, что они в этот приезд говорили с глазу на глаз и о своей любви.
– Sophie, – сказал он сначала робко, и потом всё смелее и смелее, – ежели вы хотите отказаться не только от блестящей, от выгодной партии; но он прекрасный, благородный человек… он мой друг…
Соня перебила его.
– Я уж отказалась, – сказала она поспешно.
– Ежели вы отказываетесь для меня, то я боюсь, что на мне…
Соня опять перебила его. Она умоляющим, испуганным взглядом посмотрела на него.
– Nicolas, не говорите мне этого, – сказала она.
– Нет, я должен. Может быть это suffisance [самонадеянность] с моей стороны, но всё лучше сказать. Ежели вы откажетесь для меня, то я должен вам сказать всю правду. Я вас люблю, я думаю, больше всех…
– Мне и довольно, – вспыхнув, сказала Соня.
– Нет, но я тысячу раз влюблялся и буду влюбляться, хотя такого чувства дружбы, доверия, любви, я ни к кому не имею, как к вам. Потом я молод. Мaman не хочет этого. Ну, просто, я ничего не обещаю. И я прошу вас подумать о предложении Долохова, – сказал он, с трудом выговаривая фамилию своего друга.
– Не говорите мне этого. Я ничего не хочу. Я люблю вас, как брата, и всегда буду любить, и больше мне ничего не надо.
– Вы ангел, я вас не стою, но я только боюсь обмануть вас. – Николай еще раз поцеловал ее руку.


У Иогеля были самые веселые балы в Москве. Это говорили матушки, глядя на своих adolescentes, [девушек,] выделывающих свои только что выученные па; это говорили и сами adolescentes и adolescents, [девушки и юноши,] танцовавшие до упаду; эти взрослые девицы и молодые люди, приезжавшие на эти балы с мыслию снизойти до них и находя в них самое лучшее веселье. В этот же год на этих балах сделалось два брака. Две хорошенькие княжны Горчаковы нашли женихов и вышли замуж, и тем еще более пустили в славу эти балы. Особенного на этих балах было то, что не было хозяина и хозяйки: был, как пух летающий, по правилам искусства расшаркивающийся, добродушный Иогель, который принимал билетики за уроки от всех своих гостей; было то, что на эти балы еще езжали только те, кто хотел танцовать и веселиться, как хотят этого 13 ти и 14 ти летние девочки, в первый раз надевающие длинные платья. Все, за редкими исключениями, были или казались хорошенькими: так восторженно они все улыбались и так разгорались их глазки. Иногда танцовывали даже pas de chale лучшие ученицы, из которых лучшая была Наташа, отличавшаяся своею грациозностью; но на этом, последнем бале танцовали только экосезы, англезы и только что входящую в моду мазурку. Зала была взята Иогелем в дом Безухова, и бал очень удался, как говорили все. Много было хорошеньких девочек, и Ростовы барышни были из лучших. Они обе были особенно счастливы и веселы. В этот вечер Соня, гордая предложением Долохова, своим отказом и объяснением с Николаем, кружилась еще дома, не давая девушке дочесать свои косы, и теперь насквозь светилась порывистой радостью.
Наташа, не менее гордая тем, что она в первый раз была в длинном платье, на настоящем бале, была еще счастливее. Обе были в белых, кисейных платьях с розовыми лентами.
Наташа сделалась влюблена с самой той минуты, как она вошла на бал. Она не была влюблена ни в кого в особенности, но влюблена была во всех. В того, на кого она смотрела в ту минуту, как она смотрела, в того она и была влюблена.
– Ах, как хорошо! – всё говорила она, подбегая к Соне.
Николай с Денисовым ходили по залам, ласково и покровительственно оглядывая танцующих.
– Как она мила, к'асавица будет, – сказал Денисов.
– Кто?
– Г'афиня Наташа, – отвечал Денисов.
– И как она танцует, какая г'ация! – помолчав немного, опять сказал он.
– Да про кого ты говоришь?
– Про сест'у п'о твою, – сердито крикнул Денисов.
Ростов усмехнулся.
– Mon cher comte; vous etes l'un de mes meilleurs ecoliers, il faut que vous dansiez, – сказал маленький Иогель, подходя к Николаю. – Voyez combien de jolies demoiselles. [Любезный граф, вы один из лучших моих учеников. Вам надо танцовать. Посмотрите, сколько хорошеньких девушек!] – Он с тою же просьбой обратился и к Денисову, тоже своему бывшему ученику.
– Non, mon cher, je fe'ai tapisse'ie, [Нет, мой милый, я посижу у стенки,] – сказал Денисов. – Разве вы не помните, как дурно я пользовался вашими уроками?
– О нет! – поспешно утешая его, сказал Иогель. – Вы только невнимательны были, а вы имели способности, да, вы имели способности.
Заиграли вновь вводившуюся мазурку; Николай не мог отказать Иогелю и пригласил Соню. Денисов подсел к старушкам и облокотившись на саблю, притопывая такт, что то весело рассказывал и смешил старых дам, поглядывая на танцующую молодежь. Иогель в первой паре танцовал с Наташей, своей гордостью и лучшей ученицей. Мягко, нежно перебирая своими ножками в башмачках, Иогель первым полетел по зале с робевшей, но старательно выделывающей па Наташей. Денисов не спускал с нее глаз и пристукивал саблей такт, с таким видом, который ясно говорил, что он сам не танцует только от того, что не хочет, а не от того, что не может. В середине фигуры он подозвал к себе проходившего мимо Ростова.
– Это совсем не то, – сказал он. – Разве это польская мазу'ка? А отлично танцует. – Зная, что Денисов и в Польше даже славился своим мастерством плясать польскую мазурку, Николай подбежал к Наташе:
– Поди, выбери Денисова. Вот танцует! Чудо! – сказал он.
Когда пришел опять черед Наташе, она встала и быстро перебирая своими с бантиками башмачками, робея, одна пробежала через залу к углу, где сидел Денисов. Она видела, что все смотрят на нее и ждут. Николай видел, что Денисов и Наташа улыбаясь спорили, и что Денисов отказывался, но радостно улыбался. Он подбежал.
– Пожалуйста, Василий Дмитрич, – говорила Наташа, – пойдемте, пожалуйста.
– Да, что, увольте, г'афиня, – говорил Денисов.
– Ну, полно, Вася, – сказал Николай.
– Точно кота Ваську угова'ивают, – шутя сказал Денисов.
– Целый вечер вам буду петь, – сказала Наташа.
– Волшебница всё со мной сделает! – сказал Денисов и отстегнул саблю. Он вышел из за стульев, крепко взял за руку свою даму, приподнял голову и отставил ногу, ожидая такта. Только на коне и в мазурке не видно было маленького роста Денисова, и он представлялся тем самым молодцом, каким он сам себя чувствовал. Выждав такт, он с боку, победоносно и шутливо, взглянул на свою даму, неожиданно пристукнул одной ногой и, как мячик, упруго отскочил от пола и полетел вдоль по кругу, увлекая за собой свою даму. Он не слышно летел половину залы на одной ноге, и, казалось, не видел стоявших перед ним стульев и прямо несся на них; но вдруг, прищелкнув шпорами и расставив ноги, останавливался на каблуках, стоял так секунду, с грохотом шпор стучал на одном месте ногами, быстро вертелся и, левой ногой подщелкивая правую, опять летел по кругу. Наташа угадывала то, что он намерен был сделать, и, сама не зная как, следила за ним – отдаваясь ему. То он кружил ее, то на правой, то на левой руке, то падая на колена, обводил ее вокруг себя, и опять вскакивал и пускался вперед с такой стремительностью, как будто он намерен был, не переводя духа, перебежать через все комнаты; то вдруг опять останавливался и делал опять новое и неожиданное колено. Когда он, бойко закружив даму перед ее местом, щелкнул шпорой, кланяясь перед ней, Наташа даже не присела ему. Она с недоуменьем уставила на него глаза, улыбаясь, как будто не узнавая его. – Что ж это такое? – проговорила она.
Несмотря на то, что Иогель не признавал эту мазурку настоящей, все были восхищены мастерством Денисова, беспрестанно стали выбирать его, и старики, улыбаясь, стали разговаривать про Польшу и про доброе старое время. Денисов, раскрасневшись от мазурки и отираясь платком, подсел к Наташе и весь бал не отходил от нее.


Два дня после этого, Ростов не видал Долохова у своих и не заставал его дома; на третий день он получил от него записку. «Так как я в доме у вас бывать более не намерен по известным тебе причинам и еду в армию, то нынче вечером я даю моим приятелям прощальную пирушку – приезжай в английскую гостинницу». Ростов в 10 м часу, из театра, где он был вместе с своими и Денисовым, приехал в назначенный день в английскую гостинницу. Его тотчас же провели в лучшее помещение гостинницы, занятое на эту ночь Долоховым. Человек двадцать толпилось около стола, перед которым между двумя свечами сидел Долохов. На столе лежало золото и ассигнации, и Долохов метал банк. После предложения и отказа Сони, Николай еще не видался с ним и испытывал замешательство при мысли о том, как они свидятся.
Светлый холодный взгляд Долохова встретил Ростова еще у двери, как будто он давно ждал его.
– Давно не видались, – сказал он, – спасибо, что приехал. Вот только домечу, и явится Илюшка с хором.
– Я к тебе заезжал, – сказал Ростов, краснея.
Долохов не отвечал ему. – Можешь поставить, – сказал он.
Ростов вспомнил в эту минуту странный разговор, который он имел раз с Долоховым. – «Играть на счастие могут только дураки», сказал тогда Долохов.
– Или ты боишься со мной играть? – сказал теперь Долохов, как будто угадав мысль Ростова, и улыбнулся. Из за улыбки его Ростов увидал в нем то настроение духа, которое было у него во время обеда в клубе и вообще в те времена, когда, как бы соскучившись ежедневной жизнью, Долохов чувствовал необходимость каким нибудь странным, большей частью жестоким, поступком выходить из нее.
Ростову стало неловко; он искал и не находил в уме своем шутки, которая ответила бы на слова Долохова. Но прежде, чем он успел это сделать, Долохов, глядя прямо в лицо Ростову, медленно и с расстановкой, так, что все могли слышать, сказал ему:
– А помнишь, мы говорили с тобой про игру… дурак, кто на счастье хочет играть; играть надо наверное, а я хочу попробовать.
«Попробовать на счастие, или наверное?» подумал Ростов.
– Да и лучше не играй, – прибавил он, и треснув разорванной колодой, прибавил: – Банк, господа!
Придвинув вперед деньги, Долохов приготовился метать. Ростов сел подле него и сначала не играл. Долохов взглядывал на него.
– Что ж не играешь? – сказал Долохов. И странно, Николай почувствовал необходимость взять карту, поставить на нее незначительный куш и начать игру.
– Со мной денег нет, – сказал Ростов.
– Поверю!
Ростов поставил 5 рублей на карту и проиграл, поставил еще и опять проиграл. Долохов убил, т. е. выиграл десять карт сряду у Ростова.
– Господа, – сказал он, прометав несколько времени, – прошу класть деньги на карты, а то я могу спутаться в счетах.
Один из игроков сказал, что, он надеется, ему можно поверить.
– Поверить можно, но боюсь спутаться; прошу класть деньги на карты, – отвечал Долохов. – Ты не стесняйся, мы с тобой сочтемся, – прибавил он Ростову.
Игра продолжалась: лакей, не переставая, разносил шампанское.
Все карты Ростова бились, и на него было написано до 800 т рублей. Он надписал было над одной картой 800 т рублей, но в то время, как ему подавали шампанское, он раздумал и написал опять обыкновенный куш, двадцать рублей.
– Оставь, – сказал Долохов, хотя он, казалось, и не смотрел на Ростова, – скорее отыграешься. Другим даю, а тебе бью. Или ты меня боишься? – повторил он.
Ростов повиновался, оставил написанные 800 и поставил семерку червей с оторванным уголком, которую он поднял с земли. Он хорошо ее после помнил. Он поставил семерку червей, надписав над ней отломанным мелком 800, круглыми, прямыми цифрами; выпил поданный стакан согревшегося шампанского, улыбнулся на слова Долохова, и с замиранием сердца ожидая семерки, стал смотреть на руки Долохова, державшего колоду. Выигрыш или проигрыш этой семерки червей означал многое для Ростова. В Воскресенье на прошлой неделе граф Илья Андреич дал своему сыну 2 000 рублей, и он, никогда не любивший говорить о денежных затруднениях, сказал ему, что деньги эти были последние до мая, и что потому он просил сына быть на этот раз поэкономнее. Николай сказал, что ему и это слишком много, и что он дает честное слово не брать больше денег до весны. Теперь из этих денег оставалось 1 200 рублей. Стало быть, семерка червей означала не только проигрыш 1 600 рублей, но и необходимость изменения данному слову. Он с замиранием сердца смотрел на руки Долохова и думал: «Ну, скорей, дай мне эту карту, и я беру фуражку, уезжаю домой ужинать с Денисовым, Наташей и Соней, и уж верно никогда в руках моих не будет карты». В эту минуту домашняя жизнь его, шуточки с Петей, разговоры с Соней, дуэты с Наташей, пикет с отцом и даже спокойная постель в Поварском доме, с такою силою, ясностью и прелестью представились ему, как будто всё это было давно прошедшее, потерянное и неоцененное счастье. Он не мог допустить, чтобы глупая случайность, заставив семерку лечь прежде на право, чем на лево, могла бы лишить его всего этого вновь понятого, вновь освещенного счастья и повергнуть его в пучину еще неиспытанного и неопределенного несчастия. Это не могло быть, но он всё таки ожидал с замиранием движения рук Долохова. Ширококостые, красноватые руки эти с волосами, видневшимися из под рубашки, положили колоду карт, и взялись за подаваемый стакан и трубку.
– Так ты не боишься со мной играть? – повторил Долохов, и, как будто для того, чтобы рассказать веселую историю, он положил карты, опрокинулся на спинку стула и медлительно с улыбкой стал рассказывать:
– Да, господа, мне говорили, что в Москве распущен слух, будто я шулер, поэтому советую вам быть со мной осторожнее.
– Ну, мечи же! – сказал Ростов.
– Ох, московские тетушки! – сказал Долохов и с улыбкой взялся за карты.
– Ааах! – чуть не крикнул Ростов, поднимая обе руки к волосам. Семерка, которая была нужна ему, уже лежала вверху, первой картой в колоде. Он проиграл больше того, что мог заплатить.
– Однако ты не зарывайся, – сказал Долохов, мельком взглянув на Ростова, и продолжая метать.


Через полтора часа времени большинство игроков уже шутя смотрели на свою собственную игру.
Вся игра сосредоточилась на одном Ростове. Вместо тысячи шестисот рублей за ним была записана длинная колонна цифр, которую он считал до десятой тысячи, но которая теперь, как он смутно предполагал, возвысилась уже до пятнадцати тысяч. В сущности запись уже превышала двадцать тысяч рублей. Долохов уже не слушал и не рассказывал историй; он следил за каждым движением рук Ростова и бегло оглядывал изредка свою запись за ним. Он решил продолжать игру до тех пор, пока запись эта не возрастет до сорока трех тысяч. Число это было им выбрано потому, что сорок три составляло сумму сложенных его годов с годами Сони. Ростов, опершись головою на обе руки, сидел перед исписанным, залитым вином, заваленным картами столом. Одно мучительное впечатление не оставляло его: эти ширококостые, красноватые руки с волосами, видневшимися из под рубашки, эти руки, которые он любил и ненавидел, держали его в своей власти.
«Шестьсот рублей, туз, угол, девятка… отыграться невозможно!… И как бы весело было дома… Валет на пе… это не может быть!… И зачем же он это делает со мной?…» думал и вспоминал Ростов. Иногда он ставил большую карту; но Долохов отказывался бить её, и сам назначал куш. Николай покорялся ему, и то молился Богу, как он молился на поле сражения на Амштетенском мосту; то загадывал, что та карта, которая первая попадется ему в руку из кучи изогнутых карт под столом, та спасет его; то рассчитывал, сколько было шнурков на его куртке и с столькими же очками карту пытался ставить на весь проигрыш, то за помощью оглядывался на других играющих, то вглядывался в холодное теперь лицо Долохова, и старался проникнуть, что в нем делалось.
«Ведь он знает, что значит для меня этот проигрыш. Не может же он желать моей погибели? Ведь он друг был мне. Ведь я его любил… Но и он не виноват; что ж ему делать, когда ему везет счастие? И я не виноват, говорил он сам себе. Я ничего не сделал дурного. Разве я убил кого нибудь, оскорбил, пожелал зла? За что же такое ужасное несчастие? И когда оно началось? Еще так недавно я подходил к этому столу с мыслью выиграть сто рублей, купить мама к именинам эту шкатулку и ехать домой. Я так был счастлив, так свободен, весел! И я не понимал тогда, как я был счастлив! Когда же это кончилось, и когда началось это новое, ужасное состояние? Чем ознаменовалась эта перемена? Я всё так же сидел на этом месте, у этого стола, и так же выбирал и выдвигал карты, и смотрел на эти ширококостые, ловкие руки. Когда же это совершилось, и что такое совершилось? Я здоров, силен и всё тот же, и всё на том же месте. Нет, это не может быть! Верно всё это ничем не кончится».
Он был красен, весь в поту, несмотря на то, что в комнате не было жарко. И лицо его было страшно и жалко, особенно по бессильному желанию казаться спокойным.
Запись дошла до рокового числа сорока трех тысяч. Ростов приготовил карту, которая должна была итти углом от трех тысяч рублей, только что данных ему, когда Долохов, стукнув колодой, отложил ее и, взяв мел, начал быстро своим четким, крепким почерком, ломая мелок, подводить итог записи Ростова.
– Ужинать, ужинать пора! Вот и цыгане! – Действительно с своим цыганским акцентом уж входили с холода и говорили что то какие то черные мужчины и женщины. Николай понимал, что всё было кончено; но он равнодушным голосом сказал:
– Что же, не будешь еще? А у меня славная карточка приготовлена. – Как будто более всего его интересовало веселье самой игры.
«Всё кончено, я пропал! думал он. Теперь пуля в лоб – одно остается», и вместе с тем он сказал веселым голосом:
– Ну, еще одну карточку.
– Хорошо, – отвечал Долохов, окончив итог, – хорошо! 21 рубль идет, – сказал он, указывая на цифру 21, рознившую ровный счет 43 тысяч, и взяв колоду, приготовился метать. Ростов покорно отогнул угол и вместо приготовленных 6.000, старательно написал 21.