KAZ Minerals

KAZ Minerals PLC
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	KASE: [www.kase.kz/ru/shares/show/GB_KZMS GB_KZMS], LSE: [www.londonstockexchange.com/exchange/prices-and-news/stocks/prices-search/stock-prices-search.html?nameCode=KAZ KAZ]
Основание	2014
Расположение	Великобритания Великобритания: Лондон
Ключевые фигуры	Саймон Хил (председатель совета директоров), Олег Новачук (председатель правления)
Отрасль	Горнодобывающая промышленность цветная металлургия
Продукция	медь
Оборот	▼ $236 млн (2015)
Операционная прибыль	▼ $90 млн (2015)
Чистая прибыль	▲ (убыток) - $12 млн (2015)
Число сотрудников	10 203 чел.
Сайт	[www.kazminerals.com kazminerals.com]

К:Компании, основанные в 2014 году

KAZ Minerals (KASE: [www.kase.kz/ru/shares/show/GB_KZMS GB_KZMS]) – медедобывающая компания, ориентированная на развитие современных низкозатратных горнорудных производств в Казахстане. Акции Группы котируются на Лондонской, Казахстанской и Гонконгской фондовых биржах. Компания владеет четырьмя действующими рудниками и тремя обогатительными фабриками в Восточно-Казахстанской области, медным месторождением Бозымчак в Республике Кыргызстан и тремя проектами роста: Бозшаколь, Актогай и Коксай.

История

KAZ Minerals PLC была образована а результате реорганизации Kazakhmys PLC.

23 июля 2014 года Группа сообщила о достигнутой договоренности о передаче зрелых активов Карагандинской, Жезказганской и Балхашской производственных площадок компании Cuprum Netherlands Holding B.V. Реорганизация была одобрена независимыми акционерами 15 августа 2014 года и, после удовлетворения всех условий сделки, была завершена 31 октября 2014 года.

2016 год - Стоимость акций казахстанской медедобывающей компании KAZ Minerals plc. (KAZ.L) выросла на 0.89% по итогам прошедших торгов на Лондонской бирже.

31 октября 2014 года - завершение реорганизации группы. По завершении масштабной реорганизации, включающей выведение ряда горнодобывающих, перерабатывающих, медеплавильных и энергетических активов центрального и жезказганского регионов, профиль Группы смещается на развитие современных низкозатратных горнорудных производств в Казахстане. Компания сменила своё название на KAZ Minerals PLC.

15 августа 2014 года акционеры проголосовали за реорганизацию Группы, в результате которой ряд зрелых активов Жезказганского и Центрального регионов передаются компании Cuprum Holdings, основным акционером которой является Владимир Ким.

7 января 2014 года - Группа одобрила продажу 50% доли в Экибастузской ГРЭС-1, чтобы сконцентрироваться на добыче и переработке меди

11 ноября 2013 года – продажа доли в ENRC. Группа объявляет о продаже доли в компании ENRC. В результате сделки большинство акций Казахмыса находится в свободном обращении.

Февраль 2010 года - компания завершила продажу 50%-ной доли в своей электростанции «Экибастузская ГРЭС-1» в пользу АО Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына» за $681 млн. Это решение было принято непосредственно во время приобретения данной электростанции в мае 2008 года.

Январь 2010 года - финансирование проектов роста. Группа объявляет о получении первой из двух необеспеченных кредитных линий, составляющих в сумме $4,2 млрд, предоставленные Банком развития Китая для финансирования проектов роста.

Октябрь 2005 года - включение в листинг Лондонской фондовой биржи. Акции Казахмыса размещены на Лондонской фондовой бирже по цене 540 пенсов за акцию.

Июнь 1995 года - корейская корпорация Самсунг приступила к управлению Компанией. В 1996 году корпорация Самсунг приобрела 40%-ную долю в компании Казахмыс, которую в дальнейшем продала.

1992 год - официальное образование компании. Правительство Казахстана образовало компанию под названием ОАО «Жезказганцветмет». В результате серии приватизационных сделок с 1992 по 2002 год доля владения Правительства сократилась со 100% до 0%.

1971 год - начало работать медеплавильное производство в ПО «Жезказганцветмет».

1930-е г. - производственная деятельность Казахмыса началась на Коныратском месторождении и Балхашском медеплавильном заводе в Казахстане.

Деятельность

Группа KAZ Minerals ориентирована на производство меди, и также производит значительное количество золота, серебра и цинка в качестве попутной продукции.

В 2013 году, до реорганизации Группы, компанией было произведено 294 тыс. тонн меди в катодном эквиваленте, 108 тыс. унций золота, 14,348 млн унций серебра и 134 тыс. тонн цинка в концентрате.

В 2014 году производства с активов, входящих в составе Группы KAZ Minerals, составил около 84 тыс. тонн катодной меди, 34,6 тыс. унций золота, 3,4 млн унций серебра и 121 тыс. тонн цинка в концентрате.

В 2015 году ожидаемый объем производства составит около 80-85 тыс. тонн катодной меди, 90-95 тыс. тонн цинка в концентрате, 42-47 тыс. унций золота и 2,25-2,5 млн унций серебра.

Группа владеет следующими активами:

• Восточно-Казахстанская область (Восточный регион):
  • 4 действующих подземных рудника:
    • Орловский рудник
    • Иртышский рудник
    • Юбилейно-снегирихинский рудник
    • Артемьевский рудник
  • 3 обогатительные фабрики:
    • Белоусовкая обогатительная фабрика
    • Орловская обогатительная фабрика
    • Николаевская обогатительная фабрика
• Кыргызская Республика
  • Бозымчак
• Проекты роста
  • Бозшаколь
  • Актогай
  • месторождение Коксай

Восточный регион

В состав Восточного региона входят:

• Четыре подземных рудника: Орловский, Иртышский, Юбилейно-Снегирихинский и Артемьевский.
• Три обогатительные фабрики: Орловская, Белоусовская и Николаевская.

В 2014 году в Восточном регионе было добыто 4,2 млн тонн руды при среднем содержании меди в руде 2,48% и произведено 89,2 тыс. тонн меди в концентрате.

Бозымчак, Кыргызская Республика

Месторождение Бозымчак находится на юго-западе Кыргызской Республики, в Ала-Букинском районе Джалал-Абадской области. Средний годовой объем производства на Бозымчаке ожидается в размере 6 тыс. тонн катодной меди и 28 тыс. унций золота в слитках в течение срока эксплуатации этого месторождения.

Проекты роста

Группа реализует два основных проекта роста – Бозшаколь и Актогай. Третий проект Коксай находится на стадии концептуальной проработки.

Бозшаколь - это крупный горнорудный проект группы, расположенный в Павлодарской области. Общие запасы руды – 1,17 млрд. тонн с содержанием меди 0,36%.

Актогай, второй крупный проект по добыче меди Группы KAZ Minerals, расположен в Восточно-Казахстанской области. Общие запасы руды – 1 719 млн тонн с содержанием меди 0,33%

Медное месторождение Коксай находится в 234 км от Алматы, рядом с развитой инфраструктурой. Запасы месторождения оцениваются в 3,4 млн тонн меди при среднем содержании 0,48%.

Объем производства

Основной продукт деятельности KAZ Minerals – медь. Общий объем производства катодной меди от продолжающейся деятельности в 2014 году составил на 84 тысяч тонн.

KAZ Minerals также производит значительные объемы цинка, серебра и золота в качестве попутной продукции. В 2014 году объем производства цинка в концентрате от продолжающейся деятельности составил 121 тысяч тонн, серебра – 3,4 млн. унций, золота – 35 тысяч унций.

Доход и количество работников

В 2014 году показатель EBITDA от продолжающейся деятельности (за вычетом особых статей) составил $355 млн, а доход от реалицазии продукции с Восточного региона составил $846 млн.

В KAZ Minerals работают около 10 000 человек, главным образом казахстанских граждан.

Руководство

Саймон Хил - неисполнительный Председатель совета директоров

Олег Новачук - Генеральный управляющий директор

Эндрю Саузам - Финансовый директор

Ссылки

• [www.kazminerals.com Официальный сайт компании]

См. также

• Бозшаколь
• Актогай
• Коксай
• Бозымчак
• Полезные ископаемые
• Добыча полезных ископаемых
• Шахта

Отрывок, характеризующий KAZ Minerals

24 го было сражение при Шевардинском редуте, 25 го не было пущено ни одного выстрела ни с той, ни с другой стороны, 26 го произошло Бородинское сражение.
Для чего и как были даны и приняты сражения при Шевардине и при Бородине? Для чего было дано Бородинское сражение? Ни для французов, ни для русских оно не имело ни малейшего смысла. Результатом ближайшим было и должно было быть – для русских то, что мы приблизились к погибели Москвы (чего мы боялись больше всего в мире), а для французов то, что они приблизились к погибели всей армии (чего они тоже боялись больше всего в мире). Результат этот был тогда же совершении очевиден, а между тем Наполеон дал, а Кутузов принял это сражение.
Ежели бы полководцы руководились разумными причинами, казалось, как ясно должно было быть для Наполеона, что, зайдя за две тысячи верст и принимая сражение с вероятной случайностью потери четверти армии, он шел на верную погибель; и столь же ясно бы должно было казаться Кутузову, что, принимая сражение и тоже рискуя потерять четверть армии, он наверное теряет Москву. Для Кутузова это было математически ясно, как ясно то, что ежели в шашках у меня меньше одной шашкой и я буду меняться, я наверное проиграю и потому не должен меняться.
Когда у противника шестнадцать шашек, а у меня четырнадцать, то я только на одну восьмую слабее его; а когда я поменяюсь тринадцатью шашками, то он будет втрое сильнее меня.
До Бородинского сражения наши силы приблизительно относились к французским как пять к шести, а после сражения как один к двум, то есть до сражения сто тысяч; ста двадцати, а после сражения пятьдесят к ста. А вместе с тем умный и опытный Кутузов принял сражение. Наполеон же, гениальный полководец, как его называют, дал сражение, теряя четверть армии и еще более растягивая свою линию. Ежели скажут, что, заняв Москву, он думал, как занятием Вены, кончить кампанию, то против этого есть много доказательств. Сами историки Наполеона рассказывают, что еще от Смоленска он хотел остановиться, знал опасность своего растянутого положения знал, что занятие Москвы не будет концом кампании, потому что от Смоленска он видел, в каком положении оставлялись ему русские города, и не получал ни одного ответа на свои неоднократные заявления о желании вести переговоры.
Давая и принимая Бородинское сражение, Кутузов и Наполеон поступили непроизвольно и бессмысленно. А историки под совершившиеся факты уже потом подвели хитросплетенные доказательства предвидения и гениальности полководцев, которые из всех непроизвольных орудий мировых событий были самыми рабскими и непроизвольными деятелями.
Древние оставили нам образцы героических поэм, в которых герои составляют весь интерес истории, и мы все еще не можем привыкнуть к тому, что для нашего человеческого времени история такого рода не имеет смысла.
На другой вопрос: как даны были Бородинское и предшествующее ему Шевардинское сражения – существует точно так же весьма определенное и всем известное, совершенно ложное представление. Все историки описывают дело следующим образом:
Русская армия будто бы в отступлении своем от Смоленска отыскивала себе наилучшую позицию для генерального сражения, и таковая позиция была найдена будто бы у Бородина.
Русские будто бы укрепили вперед эту позицию, влево от дороги (из Москвы в Смоленск), под прямым почти углом к ней, от Бородина к Утице, на том самом месте, где произошло сражение.
Впереди этой позиции будто бы был выставлен для наблюдения за неприятелем укрепленный передовой пост на Шевардинском кургане. 24 го будто бы Наполеон атаковал передовой пост и взял его; 26 го же атаковал всю русскую армию, стоявшую на позиции на Бородинском поле.
Так говорится в историях, и все это совершенно несправедливо, в чем легко убедится всякий, кто захочет вникнуть в сущность дела.
Русские не отыскивали лучшей позиции; а, напротив, в отступлении своем прошли много позиций, которые были лучше Бородинской. Они не остановились ни на одной из этих позиций: и потому, что Кутузов не хотел принять позицию, избранную не им, и потому, что требованье народного сражения еще недостаточно сильно высказалось, и потому, что не подошел еще Милорадович с ополчением, и еще по другим причинам, которые неисчислимы. Факт тот – что прежние позиции были сильнее и что Бородинская позиция (та, на которой дано сражение) не только не сильна, но вовсе не есть почему нибудь позиция более, чем всякое другое место в Российской империи, на которое, гадая, указать бы булавкой на карте.
Русские не только не укрепляли позицию Бородинского поля влево под прямым углом от дороги (то есть места, на котором произошло сражение), но и никогда до 25 го августа 1812 года не думали о том, чтобы сражение могло произойти на этом месте. Этому служит доказательством, во первых, то, что не только 25 го не было на этом месте укреплений, но что, начатые 25 го числа, они не были кончены и 26 го; во вторых, доказательством служит положение Шевардинского редута: Шевардинский редут, впереди той позиции, на которой принято сражение, не имеет никакого смысла. Для чего был сильнее всех других пунктов укреплен этот редут? И для чего, защищая его 24 го числа до поздней ночи, были истощены все усилия и потеряно шесть тысяч человек? Для наблюдения за неприятелем достаточно было казачьего разъезда. В третьих, доказательством того, что позиция, на которой произошло сражение, не была предвидена и что Шевардинский редут не был передовым пунктом этой позиции, служит то, что Барклай де Толли и Багратион до 25 го числа находились в убеждении, что Шевардинский редут есть левый фланг позиции и что сам Кутузов в донесении своем, писанном сгоряча после сражения, называет Шевардинский редут левым флангом позиции. Уже гораздо после, когда писались на просторе донесения о Бородинском сражении, было (вероятно, для оправдания ошибок главнокомандующего, имеющего быть непогрешимым) выдумано то несправедливое и странное показание, будто Шевардинский редут служил передовым постом (тогда как это был только укрепленный пункт левого фланга) и будто Бородинское сражение было принято нами на укрепленной и наперед избранной позиции, тогда как оно произошло на совершенно неожиданном и почти не укрепленном месте.
Дело же, очевидно, было так: позиция была избрана по реке Колоче, пересекающей большую дорогу не под прямым, а под острым углом, так что левый фланг был в Шевардине, правый около селения Нового и центр в Бородине, при слиянии рек Колочи и Во йны. Позиция эта, под прикрытием реки Колочи, для армии, имеющей целью остановить неприятеля, движущегося по Смоленской дороге к Москве, очевидна для всякого, кто посмотрит на Бородинское поле, забыв о том, как произошло сражение.
Наполеон, выехав 24 го к Валуеву, не увидал (как говорится в историях) позицию русских от Утицы к Бородину (он не мог увидать эту позицию, потому что ее не было) и не увидал передового поста русской армии, а наткнулся в преследовании русского арьергарда на левый фланг позиции русских, на Шевардинский редут, и неожиданно для русских перевел войска через Колочу. И русские, не успев вступить в генеральное сражение, отступили своим левым крылом из позиции, которую они намеревались занять, и заняли новую позицию, которая была не предвидена и не укреплена. Перейдя на левую сторону Колочи, влево от дороги, Наполеон передвинул все будущее сражение справа налево (со стороны русских) и перенес его в поле между Утицей, Семеновским и Бородиным (в это поле, не имеющее в себе ничего более выгодного для позиции, чем всякое другое поле в России), и на этом поле произошло все сражение 26 го числа. В грубой форме план предполагаемого сражения и происшедшего сражения будет следующий:

Ежели бы Наполеон не выехал вечером 24 го числа на Колочу и не велел бы тотчас же вечером атаковать редут, а начал бы атаку на другой день утром, то никто бы не усомнился в том, что Шевардинский редут был левый фланг нашей позиции; и сражение произошло бы так, как мы его ожидали. В таком случае мы, вероятно, еще упорнее бы защищали Шевардинский редут, наш левый фланг; атаковали бы Наполеона в центре или справа, и 24 го произошло бы генеральное сражение на той позиции, которая была укреплена и предвидена. Но так как атака на наш левый фланг произошла вечером, вслед за отступлением нашего арьергарда, то есть непосредственно после сражения при Гридневой, и так как русские военачальники не хотели или не успели начать тогда же 24 го вечером генерального сражения, то первое и главное действие Бородинского сражения было проиграно еще 24 го числа и, очевидно, вело к проигрышу и того, которое было дано 26 го числа.
После потери Шевардинского редута к утру 25 го числа мы оказались без позиции на левом фланге и были поставлены в необходимость отогнуть наше левое крыло и поспешно укреплять его где ни попало.
Но мало того, что 26 го августа русские войска стояли только под защитой слабых, неконченных укреплений, – невыгода этого положения увеличилась еще тем, что русские военачальники, не признав вполне совершившегося факта (потери позиции на левом фланге и перенесения всего будущего поля сражения справа налево), оставались в своей растянутой позиции от села Нового до Утицы и вследствие того должны были передвигать свои войска во время сражения справа налево. Таким образом, во все время сражения русские имели против всей французской армии, направленной на наше левое крыло, вдвое слабейшие силы. (Действия Понятовского против Утицы и Уварова на правом фланге французов составляли отдельные от хода сражения действия.)