Kobe Steel

Kobe Steel, Ltd.
Листинг на бирже	TYO: [stocks.us.reuters.com/stocks/overview.asp?symbol=5406.T 5406], OSX:[www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=5406:JP 5406], NSE:[www.bloomberg.com/apps/quote?ticker=54060:JP 54060]
Основание	1911 год
Расположение	Япония Япония, Кобе
Ключевые фигуры	Хироси Сато (президент и генеральный директор)
Отрасль	чёрная металлургия
Оборот	▲ $21,700 млрд (2010 год)
Чистая прибыль	▲$0,618 млрд (2010 год)
Число сотрудников	34 772 (2011 год)
Сайт	[www.kobelco.co.jp/english/ www.kobelco.co.jp]

К:Компании, основанные в 1911 году

Kobe Steel, Ltd. — одна из ведущих японских компаний чёрной металлургии. В сегменте производства нержавеющей стали компания является 4 в Японии. Помимо основной деятельности компания также производит изделия из алюминия и меди, строительную технику и пр. Компания работает под торговой маркой Kobelco. В 2011 году компания заняла 447 место в Fortune Global 500.

История

Компания была основана в июне 1911 года как K.K. Kobe Seikosho.

В 1917 году открывается новый завод в городе Модзи.

В 1920 году открывается новый завод в Кобе.

В 1921 году компания приобретает 2 завода у компании Teikoku Kisen K.K.

В 1937 году открыт завод в Нагое.

В 1939 году открывается завод в Чофу.

На протяжении 40-х годов компания открывает ещё 6 и приобретает 1 завод.

В 1960 году открывается научно-исследовательский центр.

На протяжении последующих 10 лет компания открывает ещё 10 заводов.

Одновременно компания развернула международную экспансию. Филиалы компании открываются в США, Германии, Сингапуре, Великобритании, Мексике, ОАЭ, Австралии, Бахрейне, Китае.

В 80-х годах для сокращения издержек и выбросов в окружающую среду закрывается ряд устаревших производств (в общей сложности 5 заводов). За тот же период введён в строй 1 новый завод.

В 1990 году компания открывает представительство в Москве.

В 1991 году компания создаёт совместное предприятие с Alcoa Inc. — KSL Alcoa Aluminum Company, Ltd.

В 1992 году компания выходит на Лондонскую фондовую биржу.

В 1996 году создаются дочерние компании Kobe Special Tube Co., Ltd. для производства стальных труб и Shinko Kobelco Tool Co., Ltd. для производства режущего инструмента.

В 1998 году со вхождением в капитал KTI Semiconductor компания начинает сотрудничество с Texas Instruments Incorporated. Название СП было изменено на KMT Semiconductor, Ltd.

В 1999 году компания создаёт широкий альянс с Mitsubishi Materials Corporation и Mitsubishi Shindoh Co., Ltd. для производства изделий из меди. В том же году Kobe Steel совместно с NOF Corporation создали СП Shinko Taseto Co., Ltd. для производства материалов для сварки нержавеющей стали.

В 2000 году подписано соглашение об альянсе с Sumitomo Light Metal Industries, Ltd. в сфере алюминиевой промышленности.

В 2001 году дочернее предприятие Kobelco Construction Machinery Co., Ltd. и CNH Global N.V., входящее в Fiat Group сформировали глобальный альянс по производству строительной техники.

В том же году подписано соглашение о сотрудничестве с Nippon Steel Corporation для сокращения издержек при закупках сырья.

В 2003 году компания увеличивает долю в капитале Sumitomo Titanium Corporation с 8,8% до 24,8%. В США открывается СП с Mitsui & Co., Ltd. и Toyota Tsusho Corporation по производству алюминиевых деталей подвески автомобилей.

В 2004 году путём объединения подразделений медицинских материалов Kobe Steel и Kyocera Corporation создана Japan Medical Materials Corporation.

Деятельность

Деятельность компании сосредоточена в нескольких основных сегментах. Первый и основной для компании сегмент — производство железа и стали. Компания производит стальную проволоку, плоский прокат, трубы, штампованные изделия и пр. Алюминий и медь — следующий бизнес-сегмент компании. Компания производит как непосредственно металл, так и конечные изделия из них. Компания является ведущим производителем титана в Японии. Титан производится на предприятиях компании с 1949 года. Kobe Steel производит чистый титан, титановые сплавы, плоский прокат, трубки. Также компания производит промышленное оборудование и строительную технику.

Ссылки

[www.kobelco.co.jp/english/ Официальный сайт компании]

Отрывок, характеризующий Kobe Steel

Вдруг он как будто вспомнил: чуть заметная улыбка мелькнула на его пухлом лице, и он, низко, почтительно наклонившись, взял предмет, лежавший на блюде. Это был Георгий 1 й степени.


На другой день были у фельдмаршала обед и бал, которые государь удостоил своим присутствием. Кутузову пожалован Георгий 1 й степени; государь оказывал ему высочайшие почести; но неудовольствие государя против фельдмаршала было известно каждому. Соблюдалось приличие, и государь показывал первый пример этого; но все знали, что старик виноват и никуда не годится. Когда на бале Кутузов, по старой екатерининской привычке, при входе государя в бальную залу велел к ногам его повергнуть взятые знамена, государь неприятно поморщился и проговорил слова, в которых некоторые слышали: «старый комедиант».
Неудовольствие государя против Кутузова усилилось в Вильне в особенности потому, что Кутузов, очевидно, не хотел или не мог понимать значение предстоящей кампании.
Когда на другой день утром государь сказал собравшимся у него офицерам: «Вы спасли не одну Россию; вы спасли Европу», – все уже тогда поняли, что война не кончена.
Один Кутузов не хотел понимать этого и открыто говорил свое мнение о том, что новая война не может улучшить положение и увеличить славу России, а только может ухудшить ее положение и уменьшить ту высшую степень славы, на которой, по его мнению, теперь стояла Россия. Он старался доказать государю невозможность набрания новых войск; говорил о тяжелом положении населений, о возможности неудач и т. п.
При таком настроении фельдмаршал, естественно, представлялся только помехой и тормозом предстоящей войны.
Для избежания столкновений со стариком сам собою нашелся выход, состоящий в том, чтобы, как в Аустерлице и как в начале кампании при Барклае, вынуть из под главнокомандующего, не тревожа его, не объявляя ему о том, ту почву власти, на которой он стоял, и перенести ее к самому государю.
С этою целью понемногу переформировался штаб, и вся существенная сила штаба Кутузова была уничтожена и перенесена к государю. Толь, Коновницын, Ермолов – получили другие назначения. Все громко говорили, что фельдмаршал стал очень слаб и расстроен здоровьем.
Ему надо было быть слабым здоровьем, для того чтобы передать свое место тому, кто заступал его. И действительно, здоровье его было слабо.
Как естественно, и просто, и постепенно явился Кутузов из Турции в казенную палату Петербурга собирать ополчение и потом в армию, именно тогда, когда он был необходим, точно так же естественно, постепенно и просто теперь, когда роль Кутузова была сыграна, на место его явился новый, требовавшийся деятель.
Война 1812 го года, кроме своего дорогого русскому сердцу народного значения, должна была иметь другое – европейское.
За движением народов с запада на восток должно было последовать движение народов с востока на запад, и для этой новой войны нужен был новый деятель, имеющий другие, чем Кутузов, свойства, взгляды, движимый другими побуждениями.
Александр Первый для движения народов с востока на запад и для восстановления границ народов был так же необходим, как необходим был Кутузов для спасения и славы России.
Кутузов не понимал того, что значило Европа, равновесие, Наполеон. Он не мог понимать этого. Представителю русского народа, после того как враг был уничтожен, Россия освобождена и поставлена на высшую степень своей славы, русскому человеку, как русскому, делать больше было нечего. Представителю народной войны ничего не оставалось, кроме смерти. И он умер.


Пьер, как это большею частью бывает, почувствовал всю тяжесть физических лишений и напряжений, испытанных в плену, только тогда, когда эти напряжения и лишения кончились. После своего освобождения из плена он приехал в Орел и на третий день своего приезда, в то время как он собрался в Киев, заболел и пролежал больным в Орле три месяца; с ним сделалась, как говорили доктора, желчная горячка. Несмотря на то, что доктора лечили его, пускали кровь и давали пить лекарства, он все таки выздоровел.
Все, что было с Пьером со времени освобождения и до болезни, не оставило в нем почти никакого впечатления. Он помнил только серую, мрачную, то дождливую, то снежную погоду, внутреннюю физическую тоску, боль в ногах, в боку; помнил общее впечатление несчастий, страданий людей; помнил тревожившее его любопытство офицеров, генералов, расспрашивавших его, свои хлопоты о том, чтобы найти экипаж и лошадей, и, главное, помнил свою неспособность мысли и чувства в то время. В день своего освобождения он видел труп Пети Ростова. В тот же день он узнал, что князь Андрей был жив более месяца после Бородинского сражения и только недавно умер в Ярославле, в доме Ростовых. И в тот же день Денисов, сообщивший эту новость Пьеру, между разговором упомянул о смерти Элен, предполагая, что Пьеру это уже давно известно. Все это Пьеру казалось тогда только странно. Он чувствовал, что не может понять значения всех этих известий. Он тогда торопился только поскорее, поскорее уехать из этих мест, где люди убивали друг друга, в какое нибудь тихое убежище и там опомниться, отдохнуть и обдумать все то странное и новое, что он узнал за это время. Но как только он приехал в Орел, он заболел. Проснувшись от своей болезни, Пьер увидал вокруг себя своих двух людей, приехавших из Москвы, – Терентия и Ваську, и старшую княжну, которая, живя в Ельце, в имении Пьера, и узнав о его освобождении и болезни, приехала к нему, чтобы ходить за ним.