Mail.Ru Group

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Mail.Ru Group
Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

LSE: [www.londonstockexchange.com/exchange/prices-and-news/stocks/prices-search/stock-prices-search.html?nameCode=MAIL MAIL]

Основание

2005

Прежние названия

Digital Sky Technologies (1 января 2005 — 15 сентября 2010)

Основатели

Юрий Мильнер, Григорий Фингер, Дмитрий Гришин

Расположение

Россия, Москва, Ленинградский проспект 39, строение 79

Ключевые фигуры

Дмитрий Гришин (сооснователь, генеральный директор и председатель совета директоров)

Продукция

социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», порталы Mail.ru и My.com и входящие в них сервисы

Оборот

▲ 36,316 миллиардов рублей (2015 год)[1]

Чистая прибыль

▼ 9,915 миллиардов рублей (2015 год)[1]

Число сотрудников

3122 (2015 год)[1]

Сайт

[corp.mail.ru il.ru]

К:Компании, основанные в 2005 году

Mail.Ru Group — российская технологическая компания. Среди активов компании социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», службы мгновенного обмена сообщениями ICQ и Агент Mail.Ru, служба электронной почты Почта Mail.Ru, порталы Mail.ru и My.com и составляющие их службы.

В мае 2015 года американский Forbes поставил Mail.Ru Group на 1927 место в мировом рейтинге крупнейших публичных компаний Global 2000 и 794 место по объёму прибыли[2][3].





Активы

Mail.Ru Group была сформирована на основе российских активов Digital Sky Technologies в 2010 году в рамках подготовки компании к первичному публичному предложению. Под управлением Mail.ru оказался операционный бизнес холдинга, а инвестиционные активы перешли к DST Global[4].

Сведения об активах Mail.Ru Group актуальны на 31 декабря 2014 года[5].

Компания называет свою стратегию развития communitainment (производное от англ. communications + entertainment) и фокусируется на развитии коммуникационных и развлекательных интернет-сервисов. Все основные активы Mail.Ru относятся к пяти основным направлениям её бизнеса:[6]

Под брендом Mail.Ru работает облачное хранилище данных Облако Mail.Ru, система вопросов и ответов Ответы@Mail.Ru и другие интернет-проекты. На международном рынке компания представлена порталом My.com и опубликованными на нём картографическим сервисом MAPS.ME, почтовым клиентом myMail, службой обмена сообщениями myChat, gif-мессенджером Pixit и игровым проектом myGames.

Активы Mail.ru Group
Актив Доля Mail.ru Group Вид деятельности
Mail.ru 100,00%[9] Интернет-портал
ВКонтакте 100,00%[10] Социальная сеть
Одноклассники 100,00% Социальная сеть
Мой мир 100,00%[9] Социальная сеть
One.lv (латыш.)русск. 100,00% Латвийская социальная сеть
One.lt (лит.)русск. 100,00% Литовская социальная сеть
Nasza Klasa 70,00% Польская социальная сеть
ICQ 100,00%[11] Cервис мгновенных сообщений
Diary.ru 50,00%[9] Социальная сеть
B2B 15,00%[9] Система b2b-онлайн-торгов b2b-center.ru
Free-lance 15,00% Сервис для поиска фриланс-работы
Internest 20,00%[9] Разработчик системы показа онлайн-рекламы adviser.ru, soloway.ru
Liveinternet 30,00%[9] Система-онлайн статистики и блог-сервис li.ru
Nigma 32,00% Мета-поисковая система
Nival Networks 13,00% Разработчик онлайн-игр
Sape 27,00% Биржа ссылок
Finance.ua 25,00% Бизнес-портал
Meta 25,50%[12] Портал meta.ua
Nadavi 25,00% Сервис сравнения цен на товары nadavi.ua
Nezabarom 25,00% Туристический портал nezabarom.ua
AdRiver 20,00%[12] Управляющая компания рекламной сети AdRiver
Mamba.ru не менее 31,19 %[12] Служба знакомств
Qiwi 1,31 %[12] Электронная платёжная система
CV Keskus (эст.)русск. Рекрутинговая служба

Собственники и руководство

Акционерный капитал

По данным отчёта Mail.ru Group 2014 года, компанией выпущено 11 500 100 акций класса А, имеющих 25 голосов, и 208 582 082 обыкновенных акций класса B, имеющих 1 голос[6].

На 24 апреля 2015 года основными акционерами Mail.Ru Group остаются южноафриканский медиахолдинг Naspers, владеющий 27,6 % акций через MIH Mail Investment Company B.V.; аффилированные с Алишером Усмановым New Media and Technology Investment и Ardoe Finance Limited, совокупно владеющие 15,2 % компании, и китайская телекоммуникационная компания Tencent c 7,4 % капитала[13]. Усманов имеет 64,6 % голосов в компании, Naspers — 12,5 %, Tencent — 1 %[14].

Миноритарным акционерам — держателям глобальных депозитарных расписок — принадлежит 49,8 % акций Mail.Ru Group. Среди них исполнительный директор и председатель совета директоров компании Дмитрий Гришин с 1,84 % акций[13]. В рамках IPO компания проводила опционную программу для сотрудников. В марте 2015 года ключевые акционеры одобрили дополнительный выпуск 5 % акций в рамках программы поощрения в виде акций с ограничениями (англ.)русск.[15].

Руководство

С марта 2012 года Совет директоров Mail.Ru Group возглавляет генеральный директор компании Дмитрий Гришин[16]. Кроме него в Совет входят:

  • Верди Исраелян; бывший финансовый и операционный директор Mail.Ru Group, ранее входил в число руководителей московского офиса Goldman Sachs[17];
  • Мэттью Хэммонд; действующий финансовый и операционный директор, прежде занимался аналитикой в Credit Suisse[18];
  • Владимир Стрешинский; руководит входящей в USM Holdings Алишера Усманова консалтинговой компанией USM Advisors[19];
  • Василий Бровко; директор по связям с общественностью корпорации «Ростех» и основатель группы компаний «Апостол»[20];
  • Три представителя холдинга Naspers: главный исполнительный директор Чарльз Сирл, финансовый директор Василиос Сгурдос и инвестиционный директор Марк Ремон Сорор[21][22];
  • Два независимых директора: бывший старший партнёр по аудиту в нидерландском офисе Deloitte Touche Tohmatsu Ян Буне и исполнительный директор южнокорейской Naver Corporation Сан Хун Ким[23][24].

Управление компаний осуществляют Дмитрий Гришин, Мэтью Хэммонд, Владимир Никольский в должности операционного директора и заместитель генерального директора Дмитрий Сергеев[25].

Финансовые показатели

Общая выручка Mail.Ru Group в 2014 году выросла на 14,8 %, до 35,77 млрд рублей, EBITDA — на 13,5 %, до 18,3 млрд руб., чистая прибыль — на 11,4 %, до 12,5 млрд руб. Темпы роста год от года замедлялись: за 2013 год выручка выросла на 22 %, в 2012 — на 39 %[26]. Выручка Mail.ru Group в первом полугодии 2015 года составила 18,3 миллиарда рублей, показав рост на 6,9 % по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. EBITDA увеличилась на 4,5 % до 9,1 млрд рублей, рентабельность по EBITDA снизилась с 51 до 49,9 %. Чистая прибыль группы упала на 10,5 % до 5,6 млрд рублей. По итогам 2015 года группа планирует рост выручки на 7-12 %[27]. По оценкам РБК, по размеру выручки Mail.Ru Group занимает 274-е место среди российских компаний[28].

В начале 2015 года глобальные депозитарные расписки торговались на Лондонской фондовой бирже исходя из оценки компании в 3 миллиарда долларов (11 прогнозных EBITDA за 2015 год). По мнению аналитиков Morgan Stanley, это указывало, что компания недооценена на фоне других российских игроков (на тот момент «Яндекс» торговался на уровне 14 показателей EBITDA, а Qiwi — 16 EBITDA). При этом бизнес Mail.Ru Group более диверсифицирован: компания получает доход как от рекламного рынка, так и от пользователей, платящих в играх и соцсетях[29].

Компания доминирует в сегменте социальных сетей, владея «Одноклассниками», «Моим миром» и «ВКонтакте». Mail.ru Group сообщала, что в совокупности потратила на скупку «В Контакте» чуть более 2 миллиардов долларов. Для последней сделка с фондом United Capital Partners по выкупу 48 % соцсети компания взяла в Газпромбанке кредит на 22,2 млрд рублей, выплата процентов по которому уменьшила полугодовую чистую прибыль группы. По состоянию на конец июня 2015 года Mail.Ru Group оставалось должна банку 19,1 млрд рублей, а чистый долг группы составлял 14,2 млрд руб[30]. Однако ожидается, что в 2015 году «ВКонтакте» станет одним из драйверов роста компании и может принести около 4,5 млрд рублей, то есть около 17 % всей выручки группы[29]. Выручка «ВКонтакте» в первом полугодии 2015 года составила 2,7 миллиарда рублей, показав рост на 34 %[30]. По мнению аналитиков «Сбербанк CIB», в 2015—2018 годах EBITDA этой соцсети будет расти на 28,1 % в год и совокупный вклад всех социальных сетей в EBITDA Mail.Ru Group уже в 2016 году может достичь 73 %[31].

Сегмент многопользовательских онлайн-игр (MMO), по прогнозам, обеспечит в 2015 году лишь 17 % EBITDA группы и 14 % её стоимости[31], хотя ещё в 2014 году был самым быстрорастущим сегментом бизнеса компании. Тогда выручка от MMO составила 8,4 миллиарда рублей (+26,4 % к 2013 году), или 22 % всего оборота[26].

Общая выручка Mail.Ru Group выросла за 2015 год на 10%, до 39,3 млрд руб., EBITDA — на 6,7%, до 19,6 млрд руб. Чистая прибыль выросла на 11,5%, до 11,1 млрд руб[32].

В феврале 2016 года российский Forbes оценил стоимость компании в 4,7 млрд долларов, поставив на первое место в списке самых дорогих компаний Рунета[33].

География

Центральный офис Mail.Ru Group расположен в Москве, региональные — в Хабаровске, Красноярске, Новосибирске, Екатеринбурге, Челябинске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Казани, Самаре, Волгограде, Санкт-Петербурге, Воронеже, Иваново. За пределами России интересы компании представляют офисы в Риге, Тель-Авиве, Маунтин-Вью и Дубае.

В конце 2015 года были закрыты все региональные офисы продаж медийной рекламы в России. Реструктуризация вызвана ростом продаж таргетированной рекламы в общем обороте. Таким образом, к концу 2015 года остались только офисы техподдержки и разработки, которые размещаются в Воронеже, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге[34].

Общественная деятельность

Профессиональное сообщество

C 2010 по 2013 год Mail.Ru Group ежегодно проводила технологический форум для представителей профессионального сообщества[35]. Мероприятия в Москве состоялись в сентябре 2010, ноябре 2011, апреле и октябре 2012 и апреле 2013 года[36][37][38][39]. Региональный форум в Нижнем Новгороде состоялся в декабре 2013 года[40].

Образовательные проекты

Mail.Ru Group поддерживает две образовательные программы с московскими вузами. Первая — Технопарк@Mail.Ru на площадке Московского государственного технического университета имени Баумана, открытый в 2011 году с инвестициями в 60 миллионов рублей[41][42]. Программа технопарка направлена на подготовку специалистов в области информационных технологий совместными усилиями преподавателей МГТУ и сотрудников Mail.Ru Group[43]. Двухлетняя подготовка включает занятия по 22 дисциплинам, связанным с системной архитектурой, разработкой и управлением проектами, и стажировку в проектах Mail.Ru Group[44].

Весной 2013 года Технопарк@Mail.Ru вошел в список образовательных программ, рекомендованных комиссией РАЭК по веб-разработке[45]. В ноябре того же года он получил Премию Рунета в номинации «Наука и образование»[46].

Вторая образовательная инициатива Mail.Ru Group — Техносфера@Mail.Ru, открытая компанией совместно с Московским государственным университетом имени Ломоносова в весеннем семестре 2014 года[47]. Годовая программа «Техносферы» направлена на подготовку специалистов в области обработки «больших данных». В рамках обоих проектов проходят открытые курсы, организованные по просьбам студентов на темы, не освещённые в основной программе[45].

Russian Code Cups

Mail.Ru Group проводит четыре чемпионата по разработке, объединённых наименованием Russian Code Cups[48]. Всероссийский кубок по программированию Russian Code Cup проходит с 2011 года[49]. В 2012 году прошли первый Russian Design Cup для проектировщиков и дизайнеров интерфейсов и первый Russian AI Cup для разработчиков искусственного интеллекта[50][51]. C 2013 года Mail.Ru Group организует конкурс для команд и индивидуальных разработчиков приложений Russian Developers Cup[52].

Специальный приз для финалистов Russain Developers Cup был учреждён Фондом развития интернет-инициатив: с 2014 года успешные команды получают приглашение в преакселератор фонда[53].

История

Port.ru (1998—2001)

Почтовая служба Mail.Ru была разработана в 1997—1998 годах для внутренних задач американской софтверной компании DataArt, основанной российским эмигрантом Евгением Голандом. Прообраз почтового сервиса — скрипт, упрощающий создание корпоративных почтовых ящиков, разработал Алексей Кривенков в нью-йоркском офисе компании. Когда Кривенков перешёл в петербургский «продакшн» DataArt, Дмитрий Андрианов добавил к интерфейсу управления почтовыми ящиками возможность просмотра почты[54]. Вдохновлённые сделкой по покупке почтовой службы Hotmail корпорацией Microsoft по оценке в 400—500 миллионов долларов, программисты предложили Голанду создать публичный сервис, используя разработанный ими код и принадлежащее их знакомым доменное имя mail.ru. Недавний выход на IPO испанского стартапа Starmedia (англ.)русск. убедил руководство DataArt в возможности успеха технологической компании вне американского рынка, идея Кривенкова и Андрианова получила одобрение, и почтовая служба была запущена в тестовом режиме[54][55].

Mail.Ru начал быстро расти, и для его развития в штате Делавэр была зарегистрирована компания Port.ru, которую возглавили Голанд, Кривенков и Андрианов. Представив бизнес-модель, предполагающую быстрый рост стоимости компании, Port.ru в августе 1999 года привлёк 940 тысяч долларов от пула инвесторов, в который вошли частные венчурные капиталисты и Balestra Capital Management (англ.)русск.. Оценка компании составила 4,7 миллиона долларов[56][57]. В декабре 1999 года компания получила 2,5 миллиона инвестиций в раунде, синдицированном управляющей компанией Американо-российского инвестиционного фонда «Дельта-капитал» при оценке в 27,5 миллиона долларов[58][59]. По разным оценкам, в 1999—2000 годах Port.ru привлёк в совокупности до 15 миллионов долларов инвестиций в четырёх раундах[60][61].

Помимо почтовой службы компания развивала ряд информационных сервисов, среди которых были служба виртуальных открыток Postcards.Mail.Ru, служба почтовых рассылок List.Mail.Ru, новостной сайт News.Port.ru, рейтинг Rating.Port.ru, каталог «Top200.Ru — Лучшие сайты Рунета», музыкальный сервис Music.ru, онлайн-органайзер Base.Ru, торговая система Torg.ru, издание Internet.ru, форум Talk.ru, туристский сайт Travel.ru, игровой сайт Gameport.ru, рекрутинговая служба Rabota.ru, альтернативный почтовый проект Inbox.ru и сайт об автомобилях Autoport.ru[62][63][63][64]. Всё программное обеспечение для проектов Port.ru разрабатывал и поддерживал DataArt[65][66].

Port.ru развивался на инвесторские средства и планировал использование рекламной модели. В частности, для привлечения аудитории Port.ru принял участие в совместном с Intel размещении на телевидении рекламных роликов[67]. Однако лопнувший Пузырь доткомов показал несостоятельность бизнес-модели компании, ориентированной на поддержку множества интернет-ресурсов под разными брендами[61]. Не имея возможности привлечь инвестиции Port.ru пробовал развивать совместные проекты, например, сервис электронных кошельков совместно с МТС и службу интернет-трейдинга вместе с инвестиционно-банковской группой «НИКойл». Так или иначе эксперименты не сделали компанию рентабельной[68].

В августе-сентябре 2000 года из-за разногласий с остальными акционерами компанию покинул Алексей Кривенков, выступавший за фокусировку компании на развитии основного актива[69]. Он также продал принадлежавшие ему 20 % акций Port.ru[70]. В октябре из-за отсутствия ресурсов на воплощение задуманной стратегии были уволены Андрей Табуринский, отвечавший за направление электронной коммерции и Никита Корзун, ответственный за развитие портала Mail.Ru[71]. Израсходовав инвестиции, компания начала поиски стратегического партнёра, которым стал другой русскоязычный дотком — холдинг NetBridge[72].

NetBridge (1998—2001)

В 1999 году Юрий Мильнер, генеральный директор инвестиционной компании «Альянс-Менатеп», входившей в группу «Менатеп» Михаила Ходорковского, инициировал создание компании для переноса в Рунет успешных бизнес-моделей американского интернет-бизнеса. Вдохновением для Мильнера послужил отчёт аналитика Morgan Stanley Мэри Микер (англ.)русск. о состоянии и перспективах технологического предпринимательства, основанными на экономике масштаба и развитии пользовательского контента. За инвестициями Мильнер обратился к Григорию Фингеру, возглавлявшему российское отделение американского инвестиционного фонда New Century Holdings (рум.)русск.. Фонд согласился предоставить 4,5 миллиона долларов инвестиций при условии, что Мильнер и Фингер вложат в проект по 750 тысяч долларов личных средств. Те согласились, и компания NetBridge была учреждена в том же году. В 2000 году в число инвесторов вошёл глава совета директоров концерна «Нефтяной» Игорь Линшиц, вложивший 1 миллион долларов[4].

Первыми проектами компании стали созданный по образу Amazon интернет-магазин 24x7.ru и служба открыток MirYmir.ru[73]. В 1999 году Мильнер обратился к руководившему компанией CompTek Аркадию Воложу с предложением совместного запуска проектов. К декабрю силами разработчиков CompTek были запущены интернет-аукцион Molotok.ru и и бесплатный веб-хостинг Narod.ru, копирующие американские eBay и GeoCities[74]. В феврале следующего года Мильнер предложил Воложу продать контрольный пакет Яндекса, но получил отказ. После этого компании разделили совместные активы и прекратили сотрудничество. CompTek достался Narod.ru, а NetBridge — Molotok.ru[75]. Весной 2000 года NetBridge выкупила развлекательный сайт Fomenko.ru у его создателя Андрея Кравченко[76]. В апреле 2000 года был запущен бесплатный веб-хостинг Boom.ru[77]. В мае NetBridge за 5 миллионов долларов приобрела созданную Германом Клименко компанию, владеющую интернет-каталогом List.ru, развлекательным сайтом bk.ru («Быки и коровы»), рейтингом сайтов Top.list.ru, службой рассылок Content.ru и почтовой службой Qmail.ru[78][79].

Кризис доткомов лишил компанию возможности привлечь дополнительные средства. В ноябре 2000 года NetBridge была вынуждена сократить 50 из 120 сотрудников[71]. Однако ещё оставались инвесторские деньги, что стало подспорьем на переговорах с Port.ru[61]

Mail.Ru (2001—2010)

Объединение Port.ru и NetBridge

К февралю 2001 года Port.ru и Netbridge достигли принципиального соглашения о слиянии. План изменений был разработан Мильнером, Голандом и исполнительным директором Port.ru Сергеем Шестаковым[80].

В рамках снижения административных расходов объединённая компания сократила избыточный штат[81]. Помимо 100 рядовых сотрудников компании, был уволен практически весь менеджмент старого Port.ru[82]. В компании остались руководители ключевых проектов порталов: отвечавший за Почту Mail.Ru Андрей Василевский, художественный руководитель портала Mail.Ru Михаил Константинов, менеджер проектов Talk.ru, Chat.Talk.ru, Top200.ru, Ruki.ru и Rabota.ru Дмитрий Степанов и технический директор Виктор Лавренко. Менеджмент NetBridge, напротив, получил сильные позиции в руководстве объединённой компании[80]. Евгений Голанд стал президентом компании и главой совета директоров, а Юрий Мильнер получил должность генерального директора и оперативное управление[83].

Объединённая компания сохранила юридическое наименование Port.ru, а в качестве единого бренда рассматривала List.ru и Internet.ru, но остановилась на названии самого ценного актива — почтовой службы Mail.Ru. Большая часть проектов в результате ребрендинга стала частью портала Mail.Ru. Например, Boom.ru стал Хостингом Mail.ru, а List.ru — Каталогом Mail.ru[84]. Уникальные названия сохранили Fomenko.ru и Molotok.ru, имевшие отличную от «мейловской» аудиторию и высокую посещаемость[85].

Сокращая расходы на поддержку существующих сервисов, Мильнер принял решение прекратить сотрудничество с внешним разработчиком — DataArt[65]. Приносивший убытки интернет-магазин 24x7.ru был передан в оперативное управление холдиноговой компании eHouse[86]. За счёт сокращений, отказа от нерентабельных активов и объединения проектов под общим брендом Мильнеру удалось сократить расходы компании на 80 % и вывести её на окупаемость[87]. Побочным эффектом стало формирование единой рекламной площадки, первыми клиентами которой стали западные технологические компании, в числе которых оказался Microsoft[65].

Изменения структуры собственности

Мильнер и Фингер постепенно выкупили доли всех основателей Port.ru, включая долю Евгения Голанда, отошедшего от дел и продавшего свою часть компании в 2003 году[61][88]. В 2002—2003 годах в результате непубличной сделки концерн «Нефтяной» вошел в число инвесторов Mail.Ru, а Юрий Мильнер возглавил управляющую компанию «Нефтяного»[89]. Концерн недолго оставался совладельцем портала — его долю и долю New Century Holdings до конца года совместно выкупили Мильнер и Фингер. Должность председателя правления концерна «Нефтяной» Мильнер оставил спустя год, уступив кабинет Борису Немцову[90]. Другой сделкой 2003 года стало приобретение доли в компании американским хедж-фондом Tiger Global Management (англ.)русск.[91]. В первые годы существования Mail.Ru в капитал Mail.Ru вошел инвестор Михаил Винчель, но в дальнейшем он не принимал участия в управлении компанией[92].

В начале 2007 года у Mail.Ru появился крупный совладелец[93]. Портал стал первым российским активом южноафриканской медиагруппы Naspers, выкупившей 30 % Mail.Ru у структуры Мильнера и Фингера Digital Sky Technologies и Tiger Global Management в сделке, организованной банком «Ренессанс Капитал»[94][95]. По итогам сделки на 165 миллионов долларов у каждой из трёх компаний оказался блокирующий пакет, но ни одна не имела прямого контроля над Mail.Ru[96][97]. Организатором соглашения выступил банк. В декабре того же года Naspers приобрёл дополнительные 2,6 % Mail.Ru за 26 миллионов долларов, зафиксировав оценку компании на 1 миллиарде долларов[98].

В 2007 году британская компания QXL Ricardo, специализировавшаяся на управлении онлайн-аукционами, приобрела 30 % Molotok.ru и опцион на увеличение доли до 51 %. Mail.Ru подлучила около 3 миллионов долларов — 1,5 миллиона долларов наличных средств, 1 миллион лицензионных отчислений за программное обеспечение и около миллиона, указанных в сделке как «другие расходы»[99]. Впоследствии QXL Ricardo был переименован в Tradus и в этом качестве приобретён Naspers за 1,5 миллиарда долларов[100].

Tiger Global Management планировал зафиксировать прибыль в 2008 году и инициировал подготовку Mail.Ru (а именно юридического лица Port.ru LLC) первичному публичному предложению. Это расходилось с намерениями остальных акционеров. В июне 2008 года Digital Sky Technologies выкупил у Tiger 14,55 % Mail.Ru. В результате Digital Sky Technologies восстановил контрольный пакет, объединив 50,55 % Mail.Ru[101]. Второй выкуп доли Tiger Capital Management прошел в декабре 2008 года: Digital Sky Techologies приобрёл 7 % компании, Naspers — 10 %[98].

Доля Naspers размылась с 42 % до 39 % во время слияния Mail.Ru и Astrum Online Entertainment осенью 2009 года. Для предотвращения дальнейшего размытия актива южноафриканский холдинг дополнительно проинвестировал в Mail.Ru 771 миллион рублей[102][103][104].

Развитие портала и сервисов

Mail.Ru последовательно расширял пул проектов под собственным брендом. Продав непрофильный Travel.ru владельцу «Магазина горящих путевок» Андрею Озолиню в 2003 году, портал расширился тематическим проектом о путешествиях и отдыхе Путешествия Mail.Ru[65][105][106]. В 2004 году открылась служба поиска по объявлениям о продаже и аренде жилой недвижимости Недвижимость Mail.Ru, в 2005 году открылись сайт о городских событиях и досуге Афиша Mail.Ru, проект для женщин Леди Mail.Ru и автомобильный раздел Авто Mail.Ru[65]. В ноябре 2005 Mail.Ru запустил собственную службу электронных дневников Блоги Mail.Ru[107]. Среди других запущенных в 2003—2005 годах проектов: служба онлайн-перевода электронных писем, основанная на технологии сервиса Translate.ru; сайт для публикаций любовных признаний Весна Mail.Ru; информационный раздел сайта Авто Mail.Ru, разработанный совместно с ГИБДД, агрегатор сведений из энциклопедий и толковых словарей Энциклопедии Mail.ru; разработанный совместно с Лабораторией Касперского информационный сайт о компьютерной безопасности Защита Mail.Ru[108][109][110][111][112].

Весной 2003 года компания выпустила Агент Mail.Ru, первоначально — агрегатор контента, предоставлявший пользователю сведения из новостного раздела, прогноз погоды, гороскоп и другую информацию портала. Уже летом того же года в «Агенте» появились уведомления о новых письмах, поступающих в почтовый ящик Mail.ru. В ноябре 2003 года в приложении появилась функция мгновенного обмена сообщениями[113][114]. В 2006 году приложение расширилось службой голосовых звонков, разработаной совместно с оператором связи «Арктел»[115]. В поиске партнёра для выхода на российский рынок к Mail.Ru в 2005 году обращались представители ICQ, но компания предпочла развивать собственный продукт[116].

В сентябре 2005 года под брендом Mail.Ru начала работу платёжная система Деньги Mail.Ru. Отличием от существовавших на рынке Яндекс. Денег и WebMoney была работа через браузер без установки клиентского приложения[117].

Кроме того, с середины 2003 года Mail.Ru начала развивать поисковое направление портала, включившись в конкуренцию с Яндексом. Компания прекратила использование поисковой машины Рамблера и приобрела лицензию на поисковый движок Google WebSearch компании Google. В поисковой выдаче появилилсь контекстные объявления, размещённые через интернет-агентство «Бегун»[118].

Срок действия контракта на использование поисковой машины Google истек в конце 2005 года. Mail.Ru был недоволен низкой популярностью поиска от Google в России и низкими доходами от рекламы в поисковой выдаче. За 2005 год Директ принёс Яндексу 25 миллионов долларов, а доходы Mail.Ru от контекстной рекламы составили один миллион[119]. В январе 2006 года Mail.Ru договорился с Яндексом об использовании поисковой системы российской компании и сменил рекламную службу «Бегуна» на Яндекс. Директ[120][121].

В апреле 2006 года Mail.Ru представил возможность поиска по русскоязычным WAP-ресурсам, а летом 2007 года, не отказываясь от сотрудничества с Яндексом, запустил собственную поисковую систему GoGo.ru с расширенными настройками поиска по ресурсам портала, возможностью исключить из выдачи коммерческие или информационные ресурсы, поиском по форумам и блогам[122]. Поисковый механизм разработала команда программистов под руководством Михаила Костина, написавшего код поисковой системы «Апорт»[123].[124].

Однако к концу 2009 года развитие поискового направления Mail.Ru привело к конфликту интересов с Яндексом и тот потребовал от портала брендирования поисковой строки. Компании прекратили сотрудничество, и Mail.Ru вернулся к поисковой машине Google, а в качестве службы размещения контекстной рекламы использовал Google AdSense[125][126].

В августе 2006 года под брендом Mail.Ru заработала служба вопросов и ответов Ответы Mail.Ru[127]. В октябре — видеохостинг Видео Mail.Ru[128]. В декабре 2007 года Mail.Ru стал партнёром школьного портала Portalschool.ru, задуманного Федеральным агентством по образованию как домашняя страница всех подключённых к Сети школьных компьютеров. Компания предоставила проекту Рособразования поисковую службу, электронную почту и блог-платформу[129]. Во второй половине 2008 года Mail.Ru в рамках стратегии развития коммуникационных веб-сервисов приобрёл у инвестиционного холдинга ФИНАМ 30 % службы знакомств Mamba.ru[130].

Осенью 2008 года Mail.Ru была ответчиком по искам ВГТРК в Арбитражный суд Москвы о нарушении авторских прав на видеозаписи, загруженные пользователями на видеохостинг Mail.Ru[131]. В ноябре стороны пошли на мировое соглашение и договорились о «легализации» контента и разделении доходов от ротации рекламных роликов в принадлежащих ВГТРК видеозаписях[132][133][134].

В декабре 2008 года Mail.Ru учредила дочернюю компанию «Mail.ru Украина» и открыла офис в Киеве[135]. Его основной задачей стали переговоры о размещении контекстной и медийной рекламы украинскими компаниями[136].

Digital Sky Technologies (2005—2010)

Основная статья: Digital Sky Technologies

Фонд Digital Sky Technologies (DST) был основан Юрием Мильнером и Григорием Фингером в 2005 году. Как и NetBridge, DST совместил функции инвестиционного фонда и инкубатор для перспективных технологических компаний[4]. Акционеры консолидировали в новой структуре свои доли Mail.Ru, получив в последней контрольный пакет — 52 %[96][137].

В 2007 году акционером Digital Sky Technologies стал банк «Ренессанс Капитал», который приобрёл 5 % фонда через управляющую компанию Renaissance Private Equity. Впоследствии управляющая компания была продана фонду «Эльбрус капитал», а тот зафиксировал прибыль, продав свою долю в 2010 году[138]. А летом 2008 года владельцем 35 % Digital Sky Technologies стал предприниматель Алишер Усманов, владеющий издательским домом «Коммерсантъ» и долей в SUP Media[139]. В 2008 году Мильнер пригласил на роль партнёра Digital Sky Technologies бывшего исполнительного директора Goldman Sachs Александра Тамаса[140]. В конце 2009 года четвёртым партнёром фонда стал Верди Исраелян, бывший инвестиционный банкир Goldman Sachs и Morgan Stanley[141].

С 2005 по 2010 год Digital Sky Technologies провёл более 30 инвестиционных сделок[142]. В феврале 2007 года были выкуплены HeadHunter у «РосБизнесКонсалтинга» в феврале 2007 года. Тогда же фонд получил долю в компании «Интернет-Проекты», управляющей службой рассылок Subscribe.ru (инвестраунд был синдицирован с инвестгруппой «Русские фонды»)[143][144]. В том же году Digital Sky Techologies совместно с «Русскими фондами» приобрёл украинскую поисковую систему Meta.ua, а затем соинвестировал в российскую Nigma.ru[145][146]. Среди других активов компании упоминались доли в Futurico, управляющей сообществами Хабрахабр, рекрутинговом сайте Free-lance.ru, контрольный пакет в управляющей компании Денег Mail.Ru, доля в управляющей платёжной системой QIWI компании «Объединённая система моментальных платежей» доли в платёжной системе Express Gold, рекламной компании «Директ контакт», рекламной сети AdRiver, службах блогов Diary.ru и Noname.ru, бирже ссылок Sape.ru, доля в компании OE Investments и её активах — производителе фискальных регистраторов для платежных терминалов «Пэй киоск», операторе электронных лотерей «Лото мастер» и процессинговой системе для лотерей «Лото интегратор»[142][147][148].

Важным направлений инвестиций стали социальные сети. В 2007 году Digital Sky Technologies вошёл в капитал «ВКонтакте» и к 2010 году консолидировал 24,99 % компании[4][149]. В 2008 году фонд Мильнера получил контроль над российской социальной сетью «Одноклассники», латвийской One.lv (латыш.)русск., литовской One.lt (лит.)русск. и польской Nasza-klasa.pl, консолидировав 75 % в управляющей ими латвийской компании Forticom[150].

Одним из наиболее доходных приобретений Digital Sky Technologies стали компании-разработчики многопользовательских онлайн-игр. С 2005 по 2007 год Мильнер получил контрольные пакеты в Nival Online, IT Territory, TimeZero, NIKITA.Online и убедил их менеджмент объединить компании в холдинг Astrum Online Entertainment, занявший около 45 % рынка[151]. В 2008 году в холдинг вошел ещё один актив Мильнера — Dark Joker Games[152][153].

Вместе с тем Мильнеру был интересен американский рынок. Через инвестиционный банк Goldman Sachs, имевший долю в Digital Sky Technologies, он добился встречи сначала с финансовым директором Facebook Гидеоном Ю, а затем с Марком Цукербергом. Facebook искал покупателя небольшого пакета акций для обеспечения «подушки безопасности» в условиях экономической нестабильности, и Мильнер предложил бо́льшую оценку, чем прочие потенциальные инвесторы, и отказался от места в совете директоров и других инструментов влияния на компанию. Двадцать шестого мая 2009 года соглашение о продаже 1,96 % социальной сети за 200 миллионов долларов было достигнуто. За последовавший год Мильнер увеличил долю в Facebook до 10 %[4]. В декабре 2009 года Digital Sky Technologies синдицировал раунд инвестиций в крупнейшего в мире разработчика игр для социальный сетей Zynga. Около половины из 180 миллионов долларов внёс Digital Sky Technologies, остальные — Institutional Venture Partners (англ.)русск., Andreessen Horowitz и Tiger Global Management[154]. В апреле 2010 года Digital Sky Technologies возглавил синдицированный с американским фондом Battery Ventures (англ.)русск. раунд инвестиций в купонный сервис Groupon[155][156][157].

Mail.Ru Group (2010)

Подготовка к IPO

Изменения в составе собственников Digital Sky Technologies в 2010 году и создание Mail.Ru Group были частью подготовки к первичному публичному предложению компании. Сперва в апреле 2010 года Digital Sky Technologies провела дополнительную эмиссию для сделки с китайским холдингом Tencent, который приобрёл 10,26 % Digital Sky Technologies за 300 миллионов долларов, обеспечив компании независимую оценку в 3 миллиарда долларов[158]. Летом 2010 года Digital Sky Technologies консолидировала 99,9 % Mail.Ru, выкупив доли остальных собственников компании. По условиям сделки Naspers внёс 39,3 % Mail.Ru и 388 миллионов долларов за передачу 28,7 % Digital Sky Technologies своей дочерней компании — Myriad International Holding B.V.[159]. Свои доли в Mail.Ru конвертировали в доли в Digital Sky Technologies и миноритарные акционеры. Среди них были Дмитрий Гришин, получивший 3 % Mail.Ru по опциону, и основатели Astrum Online Entertainment[160] Оценка Mail.Ru в составе Digital Sky Technologies была зафиксирована на отметке 1,2 миллиарда долларов[161]. Кроме того, в августе 2008 года Digital Sky Technologies получил полный контроль над социальной сетью «Одноклассники», убедив основателя сервиса Альберта Попкова продать свою двадцатипроцентную долю, которая вместе с активами Forticom обеспечила Digital Sky Technologies 100 % «Одноклассников»[150][162].

В сентябре руководство Digital Sky Technologies объявило о разделении операционного и инвестиционного направлений бизнеса[163]. Операционные активы и доли в российских и украинских компаниях перешли созданному на основе Digital Sky Technologies холдингу Mail.Ru Group. Кроме того, холдинг получил мессенджер ICQ, 2,4 % Facebook, 5,13 % Groupon и 1,5 % Zynga — доли в этих активах, купленные на деньги консорциума инвесторов Digital Sky Technologies[164]. Новообразованный фонд DST Global получил доли в этих компаниях, приобретённые на средства Алишера Усманова[154].

IPO Mail.Ru Group

Пятого ноября 2010 года Mail.Ru Group провела размещение глобальных депозитарных расписок на Лондонской фондовой бирже. На роль организаторов IPO холдинг выбрал банки Goldman Sachs, Morgan Stanley, JPMorgan и «ВТБ капитал»[165][166]. Предподписка на ценные бумаги компании превысила предложение в 20 раз и те были выкуплены по верхней границе заявленного ценового диапазона — по 27,7 долларов за расписку. В рамках торгов 29,89 миллионов акций продали Юрий Мильнер, Григорий Фингер, Михаил Винчель, фонды Tiger Global Management, Quorum и «Эльбрус капитал», банк Goldman Sachs и менеджеры компании, 3,03 миллиона акций продала сама Mail.Ru Group. Объём размещения составил 912,04 миллиона долларов за 17 % акций, таким образом капитализация Mail.Ru Group достигла 5,71 миллиардов долларов[138][167]. Накануне начала безусловных торгов банки-организаторы дополнительно разместили на бирже 3,292 миллиона GDR, увеличив объём акций в обращении с 17 до 18,4 %. Общая выручка составила 1,003 миллиарда долларов, 92 миллиона из которых получила сама Mail.Ru Group. Часть этих средств была направлена на увеличение доли Mail.Ru Group в социальной сети «ВКонтакте» с 24,99 % до 32,49 %. Компания также получила опцион на покупку 7,5 % в следующем году[168].

От продажи акций отказались основные акционеры компании — Алишер Усманов и холдинг Naspers[169].

После успешного первичного публичного предложения Mail.Ru Group «Ведомости» отметили вклад Мильнера в рост компании статусом бизнесмена года[170]. Эксперты, опрошенные российским Forbes, единогласно поставили Мильнера на первое место в списке 30 людей, определяющих лицо российского интернета — за ним последовали Аркадий Волож и Павел Дуров[171].

Mail.Ru Group (2010 — настоящее время)

2011

В январе Mail.Ru Group сообщил о начале продажи таргетированной рекламы на экранах почты, поиска и страницах социальной сети «Мой Мир». Были озвучены планы таргетирования рекламы в «Одноклассниках» по указанной на личных страницах информации — возрасту, полу, месту проживания, интересам[172]. В апреле стало известно, что Mail.Ru Group удалось переманить из интернет-агентства «Бегун» трёх руководителей: генерального директора и одного из основателей компании Алексея Басова, директора по продуктам Михаила Козлова и технического директора Дмитрия Кирноценского. Басов возглавил работу над развитием платформы таргетированной рекламы[173].

В апреле компания открыла протокол передачи данных ICQ для сторонних разработчиков. Создатели некоммерческих продуктов получили возможность использовать протокол при соблюдении ряда правил, запрещающих рассылку спама, извлечение сведений из каталогов и баз данных ICQ и введение пользователей в заблуждение. Коммерческим сервисам было предложено лицензионное соглашение, регламентирующее размещение рекламы в приложении и иные способы монетизации[174].

В июне Mail.Ru прекратили приём «Яндекс. Денег» для оплаты онлайн-игр и встроенных покупок, представив пользователям на выбор Деньги Mail.Ru, Qiwi-кошелёк, оплату через PayPal и со счёта мобильного телефона. Руководство платёжной службы Яндекса назвала случившееся «приемом конкурентной борьбы», а участники рынка связали решение Mail.Ru Group с высокой комиссией, которую «Яндекс. Деньги» взимает за обработку платежей[175].

На финансовых результатах за первое полугодие положительно отразилось прекращение сотрудничества Mail.Ru Group с консалтинговой компанией Юрия Мильнера DST Advisors. Кроме того, в 2011 году компания наладила централизованное управление технической инфраструктурой и сосредоточила большую часть оборудования в собственном дата-центре[176]. В декабре компания открыла внутренний бизнес-инкубатор для интернет-проектов, не связанных с её основными активами[177]. Первым резидентом инкубатора стала служба микроблогов «Футубра», разработанной командой из 20 программистов под руководством Алексея Терехова, основателя и руководителя Платформы Mail.Ru — API для социальных сервисов, плагинов, настольных и мобильных приложений[178]. Релиз «Футубры» прошел в январе 2012 года[179].

В июле Mail.Ru Group реализовала опцион на покупку 7,5 % «ВКонтакте», увеличив свою долю с 32,49 % до 39,99 %[180]. В декабре Mail.Ru Group полностью арендовала у застройщика «Галс-девелопмент» башню А бизнес-центра SkyLight, расположенного на Ленинградском проспекте Москвы. Соглашение о долгосрочной аренде офисного пространства площадью 29 932 м2 и пятиэтажной подземной парковки стала крупнейшей сделкой на рынке офисной недвижимости Москвы[181].

Смена акционеров

В мае, накануне объявления о первичном публичном предложении Яндекса группа акционеров Mail.Ru Group — Tiger Global Management, Юрий Мильнер и другие основатели и топ-менеджеры — расторгли шестимесячное соглашение о запрете продажи акций после IPO, до истечения которого оставалось 12 дней, и продали на бирже 6,65 % расписок компании за 450,6 млн долларов. После этого участники сделки подписали c J.P. Morgan и «ВТБ Капитал» новое соглашение сроком на три месяца[182]. Остаток принадлежащих ему акций Юрий Мильнер продал в сентябре[183]. До конца года в число владельцев ценных бумаг Mail.Ru Group вошли фонды под управлением T. Rowe Price, выкупившие 2,08 % компании, и инвестиционная группа Capital Group, получившая 1,47 % уставного капитала[184]. Наконец, в октябре Mail.Ru Group объявил о выкупе депозитарных расписок на сумму 35 миллионов долларов для вознаграждения участников четырёхлетней опционной программы, объявленной в рамках первичного публичного предложения[185].

2012

В марте число акционеров Mail.Ru Group покинул Михаил Винчель, инвестировавший в Digital Sky Technologies на ранних этапах существования фонда, но никогда не принимавший участия в оперативном управлении. Размытая в результате реструктуризации и выхода на биржу доля в 1,5 % была срочно продана с небольшим дисконтом от рыночной оценки в 123 миллиона долларов[92]. В сентябре в рамках вторичного размещения депозитарных расписок свои 5,7 % компании продал Григорий Фингер за 408 миллионов долларов[186].

В мае Юрий Мильнер передал пост главы совета директоров Mail.Ru Group Дмитрию Гришину и покинул компанию, чтобы работать над международным фондом DST Global[187].

В марте 2012 года компания прекратила трансляцию рекламы в ICQ. Решение было представлено как стратегическое намерение холдинга диверсифицировать продукты, приносящие доход, и продукты, повышающие лояльность пользователей[188]. А в декабре Mail.Ru Group открыла брендированные точки бесплатного беспроводного доступа в интернет ICQ WiFi Free на базе сети хотспотов компании «Таском»[189].

В июне Mail.Ru Group перевела службу IP-телефонии Mail.Ru Агента на сеть оператора междугородней и международной связи «Межрегиональный ТранзитТелеком»[190].

В августе 2012 года Mail.Ru Group объявила о выплате специальных дивидендов акционерам и участникам опционной программы. Компания впервые выплачивала дивиденды. Дивиденды Mail.Ru Group в 795 миллионов — рекордная для международных интернет-компаний сумма. Для сравнения, в том же году Yahoo! Japan выплатила 243,9 миллионов долларов дивидендов, китайская Tencent Holdings Equity — 178,1 миллионов[191].

В сентябре компания выпустила собственный веб-браузер «Амиго». Разработанный на основе проекта с открытым кодом Chromium, «Амиго» получил панель для доступа к «Одноклассникам», «ВКонтакте», «Моему миру» и Facebook и оповещения о новых письмах в почтовом ящике Mail.Ru[192].

В сентябре «Одноклассники» вслед за другими структурами Mail.Ru Group прекратили приём «Яндекс. Денег». При этом «Яндекс» позволил покупать «ОК-и», внутреннюю валюту социальной сети, через агрегатор платежей на собственном сайте[193].

В 2012 году компания начала фиксировать прибыль по зарубежным активам, являющимся для Mail.Ru Group только финансовым вложением[194]. Осенью компания сократила свои доли в Facebook, Groupon и Zynga до 0,52 %; 0,84 % и 0,16 % соответственно[195].

2013

В течение года 1600 московских сотрудников Mail.Ru Group переезжали в новый офис в 27-этажной башне SkyLight на Ленинградском проспекте. Отделка около 30 тысяч м2 шла девять месяцев[196][197]. На торжественном открытии 30 августа альпинист Ален Робер взобрался по стене здания[198].

В конце февраля USM Holdings Алишера Усманова доразместил на бирже 7,4 % Mail.ru Group на 532,2 миллиона долларов, в результате чего доля USM Holdings в капитале компании сократилась с 25,3 до 17,9 %, а в голосующих акциях — с 60,6 до 58,1 %. Количество акций в свободном обращении превысило 43 %[199]. В мае компания заработала на IPO Qiwi, продав 3 млн акций на 51,7 миллиона долларов, в результате чего её пакет сократился до 15,5 % акций и 19,8 % голосов[200]. В июле-августе компания продала оставшиеся акции Facebook, полностью выйдя из капитала соцсети. За пакет в 14,2 миллиона (0,52 процента) акций социальной сети Mail.Ru Group выручила более 525 миллионов долларов[201]. Наконец, в сентябре были проданы 45 % «Хабрахабра» его основателю[202].

Четырнадцатого августа стартовал проект «Добро Mail.Ru», позволяющий сделать пожертвование в адрес российских благотворительных организаций, которые занимаются помощью детям, пожилым людям, людям в трудных ситуациях, бездомным животным, а также проектами по защите окружающей среды[203]. В 2014 году Министерство экономического развития признало «Добро Mail.Ru» лучшим проектом по развитию некоммерческих организаций и благотворительности[204].

В конце августа компания представила своё облачное хранилище «Облако Mail.Ru» с 100 Гб бесплатного пространства[205]. 21 ноября Mail.ru Group получила награду «Премия Рунета» в номинации «технологии и инновации» за «Облако Mail.Ru для бизнеса»[206].

По итогам августа, по оценкам ComScore, совокупная аудитория проектов компании превысила 100 миллионов уникальных пользователей[207]

Двадцатого ноября компания сообщила об открытии офиса в Маунтин-Вью и запуске своего американского стартапа My.com. В портфолио новой компании — мобильные приложения для управления почтой (myMail) и общения с друзьями (myChat), а также пакет игр (myGames)[208].

Второго декабря стало известно о закрытии с нового года крупнейшего в Рунете сервиса почтовых рассылок «Рассылки@Mail.ru». По данным компании, сервисом пользовались 35 тысяч тематических рассылок и в сутки рассылалось более 25 миллионов писем[209].

2014

В марте 2014 года Mail.Ru Group приобрёл долю Ивана Таврина в социальной сети «ВКонтакте», которую тот ранее приобрёл у Павла Дурова. Объединив её с имевшимися у компании 39,99 % сети, Mail.Ru Group получил контрольный пакет — 52 %[210]. В сентябре холдинг выкупил 48 % социальной сети у фонда United Capital Partners, годом ранее объединившего доли сооснователей социальной сети Льва Левиева и Вячеслава Мирилашвилли. В результате этих сделок фонд консолидировал 100 % «ВКонтакте». Приобретение доли United Capital Partners обошлось Mail.Ru Group в 1,47 миллиарда долларов. Компания потратила на сделку почти все имевшиеся наличные средства и привлекла четырёхлетний кредит Газпромбанка на 22,2 миллиарда рублей под 11,5 % годовых[211].

В первом квартале года Mail.Ru Group нашла покупателя рекрутингового портала HeadHunter.ru — за 9,85 миллиардов рублей компанию собирался выкупить консорциум инвесторов, возглавляемый фондом «Эльбрус капитал»[212]. Однако сделка, запланированная на первый квартал следующего года, не состоялась[213].

2015

В июле 2014 года Алишер Усманов стал контролирующим акционером Mail.Ru Group, убедив Naspers конвертировать имеющиеся в распоряжении холдинга акции класса «А» в обычные акции.

В последних числах июня 2015 года стало известно о планах Tencent и Naspers выйти из числа акционеров Mail.Ru Group. Компании конвертировали все принадлежащие им обыкновенные акции компании в глобальные депозитарные расписки и получили возможность торговать ими на Лондонской бирже[214]. В июле Naspers принял решение о закрытии другого российского актива — интернет-аукциона Molotok.ru, миноритарным акционером с долей которого была Mail.Ru Group[215].


Напишите отзыв о статье "Mail.Ru Group"

Примечания

  1. ↑ 1 2 3 [corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugrouparfy2015.pdf Годовой отчет Mail.Ru Group 2015]
  2. ↑ [firrma.ru/data/news/5257/ «Ростелеком» и Mail.ru Group вошли в список крупнейших компаний мира Global 2000 по версии Forbes]. Firrma.ru (7 мая 2015). Проверено 26 октября 2015.
  3. ↑ [www.forbes.com/companies/mailru-group-ltd-sponsored-gdr-regs/ Профиль Mail.ru Group на американском сайте журнала Forbes] (англ.). Forbes (May 2015). Проверено 26 октября 2015.
  4. ↑ 1 2 3 4 5 Валерий Игуменов, Роман Дорохов. [www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/56771-ruka-moskvy Юрий Мильнер. Рука Москвы]. Forbes (15 сентября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  5. ↑ Notes to Consolidated Financial Statements // [corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugrouparfy2014.pdf Mail.Ru Group Annual Report 2014]. — С. 87.</span>
  6. ↑ 1 2 Corporate Governance // [corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugrouparfy2014.pdf Mail.Ru Group Annual Report 2014]. — С. 41.</span>
  7. ↑ Notes to the Interim Condensed Consolidated Financial Statements // Operating segments // [corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugroupifrsh12015.pdf Mail.Ru Group Limited Interim Condensed Consolidated Financial Statements (for the six months ended June 30, 2015)]. — С. 7.</span>
  8. ↑ [corp.mail.ru Основые направления бизнеса Mail.Ru Group на корпоративном портале компании]. Проверено 26 октября 2015.
  9. ↑ 1 2 3 4 5 6 [www.cnews.ru/news/top/amerikantsy_meshayut_integratsii_mail.ru Американцы мешают интеграции Mail.ru и ICQ - CNews]
  10. ↑ [www.gazeta.ru/business/2014/09/16/6216381.shtml Mail.Ru Group стала единоличным владельцем «ВКонтакте» - Газета.Ru]
  11. ↑ [habrahabr.ru/post/295786/ Из собственности российских активов Mail.ru Group будут исключены иностранные компании / Хабрахабр]
  12. ↑ 1 2 3 4 [firrma.ru/data/articles/3129/index.php Куда вкладывают технологические корпорации в России? История 2. Mail.Ru Group - Firrma. Данные для стартапа]
  13. ↑ 1 2 [corp.mail.ru/ru/investors/shares/ Акции и акционерный капитал: структура акционерного капитала на 22.04.2015]. Mail.Ru Group (22 апреля 2015). Проверено 26 октября 2015.
  14. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2014/07/21/alisher-usmanov-povysit-golos Mail.ru Group конвертирует акции, чтобы снизить политические риски]. Ведомости (21 июля 2014). Проверено 26 октября 2015.
  15. ↑ Сергей Соболев. [top.rbc.ru/technology_and_media/13/03/2015/5501ed949a794753f5574f19 Mail.Ru Group передаст сотрудникам 5% акций]. РБК (13 марта 2015). Проверено 26 октября 2015.
  16. ↑ [tvrain.ru/teleshow/here_and_now/vladelets_liveinternet_german_klimenko_mail_ru_ne_lyubyat_umnye_no_lyubyat_reklamodateli-199244/ Владелец Liveinternet Герман Клименко: Mail.ru не любят умные, но любят рекламодатели]. Дождь (14 марта 2012). Проверено 26 октября 2015.
  17. ↑ [roem.ru/10-06-2013/116104/kadry-verdi-israelyan-ushel-iz-top-menedjerov-v-sovet-direktorov-mailru-group/ Кадры: Верди Исраелян ушёл из топ-менеджеров в совет директоров Mail.ru Group]. Roem.ru (10 июня 2013). Проверено 26 октября 2015.
  18. ↑ [www.finam.ru/analysis/newsitem74D15/ Операционным директором Mail.Ru Group в России назначен Владимир Никольский, финансовым директором - Мэттью Хаммонд]. Финам (10 июня 2013). Проверено 26 октября 2015.
  19. ↑ [www.forbes.ru/news/84003-streshinskii-vozglavil-usm-advisors-usmanova Стрешинский возглавил USM Advisors Усманова]. Forbes (6 июля 2012). Проверено 26 октября 2015.
  20. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2014/03/31/byvshij-direktor-apostol-media-voshel-v-sovet-direktorov Представитель "Ростеха" вошел в совет директоров Mail.ru]. Ведомости (31 марта 2014). Проверено 26 октября 2015.
  21. ↑ [www.telecompaper.com/news/mailru-elects-new-bod-directors-makes-management-changes--948520 Mail.Ru elects new BoD directors, makes management changes] (англ.). Telecompaper.com (10 July 2013). Проверено 26 октября 2015.
  22. ↑ Владислав Новый. [www.kommersant.ru/doc/2209247 Mail.Ru Group собрала совет]. Коммерсантъ (11 июня 2013). Проверено 26 октября 2015.
  23. ↑ Игорь Королёв. [www.cnews.ru/news/top/inostrannye_aktsionery_proshchayutsya_s_mail Иностранные акционеры прощаются с Mail.ru Group]. Cnews.ru (30 июня 2015). Проверено 26 октября 2015.
  24. ↑ [www.finam.ru/analysis/newsitem/akcionery-mail-ru-pereizbrali-sovet-direktorov-kompanii-20150605-19284/ Акционеры Mail.ru Group переизбрали совет директоров компании]. Финам (5 июня 2015). Проверено 26 октября 2015.
  25. ↑ Management // [corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugrouparfy2014.pdf Mail.Ru Group Annual Report 2014]. — С. 39-40.</span>
  26. ↑ 1 2 Дарья Луганская. [www.rbc.ru/technology_and_media/26/02/2015/54eecdd69a79470b89225ce6 Выручка Mail.Ru Group выросла за счет игр и социальных сервисов]. РБК (26 февраля 2015). Проверено 18 октября 2015.
  27. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2015/08/20/605569-viruchka-mailru-group-rastet Выручка Mail.ru Group растет за счет «В контакте» и платежей пользователей]. Ведомости (20 августа 2015). Проверено 18 октября 2015.
  28. ↑ Андрей Фролов. [vc.ru/n/rbc-500 «Яндекс» и Mail.Ru Group вошли в рейтинг 500 крупнейших российских компаний по версии РБК]. VC.ru (23 сентября 2015). Проверено 18 октября 2015.
  29. ↑ 1 2 Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2015/02/10/mailru-group-otsenena-nizhe-vseh-rossiiskih-internet-kompanii Mail.ru Group оценена ниже всех российских интернет-компаний]. Ведомости (10 февраля 2015). Проверено 18 октября 2015.
  30. ↑ 1 2 Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2015/08/21/605657-pokupka-kontakte-nachala-prinosit-mailru-plodi Покупка «В контакте» начала приносить Mail.ru Group плоды]. Ведомости (20 августа 2015). Проверено 18 октября 2015.
  31. ↑ 1 2 [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2015/09/25/610210-tsifri-tendentsii Цифры. Тенденции. События]. Ведомости (25 сентября 2015). Проверено 18 октября 2015.
  32. ↑ [www.rbc.ru/rbcfreenews/56d011fe9a7947162a97d0c7 Выручка «ВКонтакте» выросла за год на 44%] "РБК", 26.02.2016
  33. ↑ [www.forbes.ru/rating-photogallery/313529-20-samykh-dorogikh-kompanii-runeta-reiting-forbes/photo/1 20 самых дорогих компаний Рунета: рейтинг Forbes]. www.forbes.ru. Проверено 29 февраля 2016.
  34. ↑ [roem.ru/21-12-2015/215440/mailru-close-region/ Mail.ru Group закрыл все региональные офисы продаж]. Roem.ru (21 декабря 2015). Проверено 24 августа 2016.
  35. ↑ Екатерина Миронова. [www.vesti.ru/doc.html?id=392569 Форум технологий от Mail.Ru: новинки, разработки и новые услуги]. Вести (14 сентября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  36. ↑ [www.interfax.ru/russia/216244 Mail.ru раскроет всю правду о своих проектах]. Интерфакс (10 ноября 2011). Проверено 26 октября 2015.
  37. ↑ Михаил Иванов. [www.cnews.ru/news/line/24_aprelya_sostoitsya_forum_tehnologij 24 апреля состоится Форум технологий Mail.Ru Group]. Cnews.ru (20 апреля 2012). Проверено 26 октября 2015.
  38. ↑ [www.nixp.ru/news/11947.html На Форуме технологий Mail.Ru Group 2012 (17 октября, Москва) расскажут про MapReduce, Orient DB и V8]. Nixp.ru (10 октября 2012). Проверено 26 октября 2015.
  39. ↑ Татьяна Короткова. [www.cnews.ru/news/line/v_aprele_projdet_pyatyj_forum_tehnologij В апреле пройдет Пятый форум технологий Mail.Ru Group]. Cnews.ru (4 апреля 2013). Проверено 26 октября 2015.
  40. ↑ [nn.mk.ru/article/2013/12/02/953488-mailru-raskroet-sekretyi.html Mail.Ru раскроет секреты!]. Московский комсомолец (2 декабря 2013). Проверено 26 октября 2015.
  41. ↑ Дмитрий Филонов. [www.digit.ru/startup/20111118/386424238.html Компания Mail.Ru Group будет обучать студентов МГТУ имени Баумана]. Digit.ru (18 ноября 2011). Проверено 26 октября 2015.
  42. ↑ Гэу Андрей. [www.lawmix.ru/education/1554 Путин предложил новую модель подготовки специалистов]. Сейчас.ру (1 сентября 2014). Проверено 26 октября 2015.
  43. ↑ Людмила Кудрявцева. [roem.ru/02-01-2012/124352/runet-2011-s-vysoty-ptichego-poleta/ Рунет-2011 с высоты птичьего полета]. Roem.ru (2 января 2012). Проверено 26 октября 2015.
  44. ↑ Екатерина Брызгалова. [www.gazeta.ru/business/2014/06/10/6066161.shtml Рунет дорос до несамостоятельности]. Газета.ru (16 июня 2014). Проверено 26 октября 2015.
  45. ↑ 1 2 Дарья Анурова. [newtonew.com/overview/mailru-group-it-education Как работают IT-образовательные программы Mail.Ru Group]. Newtonew.ru (13 марта 2015). Проверено 26 октября 2015.
  46. ↑ [www.ntv.ru/novosti/732116/ В Москве объявлены лауреаты «Премии Рунета» за 2013 год]. НТВ (21 ноября 2013). Проверено 26 октября 2015.
  47. ↑ [roem.ru/10-01-2014/113088/mailru-nauchit-studentov-mgu-programmirovat-i-sisadminit/ Mail.ru научит студентов МГУ программировать и сисадминить]. Roem.ru (10 января 2014). Проверено 26 октября 2015.
  48. ↑ [journal.dasreda.ru/news/6111 Четыре IT-чемпионата пройдут в России до конца года]. Деловая среда (25 июля 2014). Проверено 9 сентября 2015.
  49. ↑ [www.digit.ru/development/20110406/381500469.html Mail.Ru Group учредила Всероссийский кубок по программированию]. Digit.ru (6 апреля 2011). Проверено 26 октября 2015.
  50. ↑ [itnews.com.ua/news/64676-startoval-otkrytyj-konkurs-dizajnerov-i-proektirovshhikov-interfejsov-russian-design-cup Стартовал открытый конкурс дизайнеров и проектировщиков интерфейсов Russian Design Cup]. IT News (7 июля 2012). Проверено 26 октября 2015.
  51. ↑ [www.aiportal.ru/news/russian_ai_cup_intelegiz.html Участники Russian AI Cup соревнуются в создании искусственного интеллекта]. Портал искусственного интеллекта (26 ноября 2013). Проверено 26 октября 2015.
  52. ↑ Гульнара Абдуллина. [kazan.dk.ru/news/mailru-group-provedet-v-kazani-konkurs-dlya-razrabotchikov-russian-developers-cup-236798148 Mail.Ru Group проведет в Казани конкурс для разработчиков Russian Developers Cup]. Деловой кватртал (8 октября 2013). Проверено 26 октября 2015.
  53. ↑ Кристина Манжула. [rusbase.com/news/russian-developers-cup-frii/ Победители Russian Developers Cup попадут в преакселератор ФРИИ]. Rusbase.ru (5 августа 2014). Проверено 26 октября 2015.
  54. ↑ 1 2 Алексей Кривенков. [firrma.ru/data/experience/202/ Откуда есть Mail.ru пошла]. Firrma.ru (5 июля 2012). Проверено 26 октября 2015.
  55. ↑ [internetno.net/category/analitika/15-samykh-krupnejjshikh-pogloshhenijj-osushhestvlennykh-microsoft-do-segodnyashnego-dnya-chast-1/ 15 крупнейших поглощений, осуществлённых Microsoft до сегодняшнего дня, часть первая]. Интересные штучки. Проверено 3 марта 2015.
  56. ↑ Игорь Пичугин, Николай Полуэктов, Алексей Ходорыч. [www.kommersant.ru/doc/227257 Государство положило глаз на Интернет. А Интернет — на доходы телефонистов.]. Коммерсантъ (9 октября 1999). Проверено 26 октября 2015.
  57. ↑ Юрий Грановский. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/1999/10/05/virtualnye-dengi-rossijskogo-interneta Виртуальные деньги российского Интернета]. Ведомости (5 октября 1999). Проверено 26 октября 2015.
  58. ↑ Павел Нефедов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2000/04/10/lishnie-nuli Лишние нули]. Ведомости (10 апреля 2000). Проверено 26 октября 2015.
  59. ↑ Наталья Хайтина. [www.gagin.ru/internet/20/11.html Инвестиции, инвестициям, инвестициями]. InterNet Magazine (2000). Проверено 26 октября 2015.
  60. ↑ Денис Денисов. [www.webplanet.ru/news/internet/2005/9/6/dotcoms_ru.html Хит-парад погибших рунетовских доткомов]. Вебпланета (6 сентября 2005). Проверено 26 октября 2015.
  61. ↑ 1 2 3 4 Денис Денисов. [www.finansmag.ru/94512/ Выпутавшиеся из сети]. Финанс (6 февраля 2009). Проверено 26 октября 2015.
  62. ↑ [lenta.ru/internet/2000/12/07/port_ru/ Семь ресурсов Port.ru выгнали из Rambler Top 100]. Lenta.ru (7 декабря 2000). Проверено 26 октября 2015.
  63. ↑ 1 2 [rocich.ru/article/55 Группы влияния в российском интернете]. Планета Internet (сентябрь 2000). Проверено 26 октября 2015.
  64. ↑ Николай Полуэктов. [kommersant.ru/doc/223675 В российский интернет пришли деньги]. Коммерсантъ (13 августа 1999). Проверено 26 октября 2015.
  65. ↑ 1 2 3 4 5 [www.kommersant.ru/doc/2319165 Кэш-машина]. Коммерсантъ (1 ноября 2013). Проверено 26 октября 2015.
  66. ↑ Юрий Грановский. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2000/09/14/portaly-pora-dodelyvat Порталы пора доделывать]. Ведомости (14 сентября 2000). Проверено 26 октября 2015.
  67. ↑ Александр Грек. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2000/02/16/internet-popal-v-televizor Интернет попал в телевизор]. Ведомости (16 февраля 2000). Проверено 26 октября 2015.
  68. ↑ Сергей Коляда. [www.kommersant.ru/doc/134708 Port.ru накрыло второй волной инвестиций]. Коммерсантъ (17 января 2001). Проверено 26 октября 2015.
  69. ↑ [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2000/09/11/naznacheniya-i-otstavki Назначения и отставки]. Ведомости (11 сентября 2000). Проверено 26 октября 2015.
  70. ↑ Ольга Гринкруг, Анастасия Дагаева. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2005/12/12/biznes-s-chistogo-lista Бизнес с чистого листа]. Ведомости (12 декабря 2005). Проверено 26 октября 2015.
  71. ↑ 1 2 Павел Нефедов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2000/11/24/v-runete-nachalis-uvolneniya В Рунете начались увольнения]. Ведомости (24 ноября 2000). Проверено 26 октября 2015.
  72. ↑ [lenta.ru/internet/2001/02/21/portbrdge/ NetBridge и Port.ru объявили о своем слиянии]. Lenta.ru (21 февраля 2001). Проверено 26 октября 2015.
  73. ↑ Вадим Юренков. [clickz.ru/archive/int02/427-komu-prinadlezhit-runet-chast-pervaya-portaly.html Кому принадлежит Рунет. Часть Первая - Порталы]. Проверено 26 октября 2015.
  74. ↑ Александр Грек. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/1999/12/21/besplatnye-uslugi-v-seti Бесплатные услуги в Сети]. Ведомости (21 декабря 1999). Проверено 26 октября 2015.
  75. ↑ Владислав Дорофеев. [books.google.ru/books?id=VbEiAwAAQBAJ&pg=PT122 Яндекс Воложа. История создания компании мечты.]. — М.: Альпина Паблишер, 2014. — С. 122. — 345 с. — ISBN 978-5-9614-3233-6.
  76. ↑ Юрий Грановский. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2000/11/24/v-runete-nachalis-uvolneniya Секс-инвест.ru]. Ведомости (7 сентября 2000). Проверено 26 октября 2015.
  77. ↑ Юрий Грановский. [www.cnews.ru/news/line/netbridge_obyavila_o_zapuske_proekta netBridge объявила о запуске проекта BOOM.RU - сервера, предоставляющего бесплатный хостинг]. Cnews.ru (11 апреля 2000). Проверено 26 октября 2015.
  78. ↑ Юрий Грановский. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2000/05/19/byki-i-korovy-idut-v-portal "Быки и коровы" идут в портал]. Ведомости (19 мая 2000). Проверено 26 октября 2015.
  79. ↑ [www.pressroom.ru/release.php?id=9889 Netbridge И «Лист.ру» заключают стратегический альянс]. Pressroom.ru (18 мая 2000). Проверено 26 октября 2015.
  80. ↑ 1 2 [www.comnews.ru/print?nid=22592 Port.ru. И не осталось никого]. Нетоскоп (20 марта 2001). Проверено 26 октября 2015.
  81. ↑ Юрий Грановский. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2001/02/20/portru-i-netbridge-stanut-pervymi Port.ru и netBridge станут первыми]. Ведомости (20 февраля 2001). Проверено 26 октября 2015.
  82. ↑ [www.kommersant.ru/doc/255162 Port.ru увольняет...]. Коммерсантъ (23 марта 2001). Проверено 26 октября 2015.
  83. ↑ Павел Нефедов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2001/03/20/plody-internet-sliyaniya Плоды интернет-слияния]. Ведомости (20 марта 2001). Проверено 26 октября 2015.
  84. ↑ Сергей Коляда. [www.kommersant.ru/doc/287466 Port.ru объединила ресурсы]. Коммерсантъ (17 октября 2001). Проверено 26 октября 2015.
  85. ↑ Василий Суворов. [www.ng.ru/internet/2001-10-26/11_from_to.html Из port.ru в mail.ru]. Независимая газета (26 октября 2001). Проверено 26 октября 2015.
  86. ↑ Василий Суворов. [www.cnews.ru/news/news/internetmagazin_24h7_prisoedinitsya Интернет-магазин 24х7 присоединится к сети магазинов eHouse]. Cnews.ru (29 мая 2001). Проверено 26 октября 2015.
  87. ↑ Павел Нефедов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2001/10/17/portru-prevratilsya-v-mailru Port.ru превратился в Mail.ru]. Ведомости (17 октября 2001). Проверено 26 октября 2015.
  88. ↑ [lenta.ru/articles/2012/01/18/founders/ Отцы-основатели]. Lenta.ru (18 января 2012). Проверено 26 октября 2015.
  89. ↑ [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2003/01/28/otstavki-i-naznacheniya Отставки и назначения]. Ведомости (28 января 2003). Проверено 26 октября 2015.
  90. ↑ Анна Гольдберг. [www.kommersant.ru/doc/2643498 Физика экспериментальных инвестиций]. Коммерсантъ (19 января 2015). Проверено 26 октября 2015.
  91. ↑ Михаил Козырев. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2002/08/07/intervyu-igor-linshic-prezident-koncerna-neftyanoj ИНТЕРВЬЮ: Игорь Линшиц, президент концерна "Нефтяной"]. Ведомости (7 августа 2002). Проверено 26 октября 2015.
  92. ↑ 1 2 Анастасия Фомичева. [rbcdaily.ru/media/562949983306367 Основатель Mail.ru Group Михаил Винчель продал последние акции интернет-холдинга]. РБК (21 марта 2012). Проверено 26 октября 2015.
  93. ↑ [kommersant.ru/doc/736517 Top-5 сделок в рунете]. Коммерсантъ (24 января 2007). Проверено 26 октября 2015.
  94. ↑ Юлия Куликова, Александр Плахов. [kommersant.ru/doc/736298 Mail.ru получил письмо из Африки]. Коммерсантъ (24 января 2007). Проверено 26 октября 2015.
  95. ↑ Екатерина Долгошеева. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2007/02/02/internet-naraschivaet-reklamu Интернет наращивает рекламу]. Ведомости (2 февраля 2007). Проверено 26 октября 2015.
  96. ↑ 1 2 Анастасия Голицына, Екатерина Долгошеева, Роман Дорохов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2007/01/24/pochta-yuar Почта ЮАР]. Ведомости (24 января 2007). Проверено 26 октября 2015.
  97. ↑ Юлия Гордиенко, Николай Гришин, Юлиана Петрова. [kommersant.ru/doc/858190 Африка против Google]. Коммерсантъ (29 января 2007). Проверено 26 октября 2015.
  98. ↑ 1 2 Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2009/07/01/milliard-na-pochtu Миллиард на почту]. Ведомости (1 июля 2009). Проверено 26 октября 2015.
  99. ↑ Роман Дорохов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2007/12/18/pokupayut-aukcion Покупают аукцион]. Ведомости (18 декабря 2007). Проверено 26 октября 2015.
  100. ↑ Дарья Тросникова. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2015/07/09/599868-internet-auktsion-molotokru-zakrivaetsya Интернет-аукцион «Молоток.ру» закрывается]. Ведомости (9 июля 2015). Проверено 26 октября 2015.
  101. ↑ Александр Малахов. [kommersant.ru/doc/917313 Mail.ru готовит письма инвесторам]. Коммерсантъ (30 июля 2008). Проверено 26 октября 2015.
  102. ↑ [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2010/06/30/vkratce5 39%]. Ведомости (30 июня 2010). Проверено 26 октября 2015.
  103. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2009/09/10/mailru-obedinyaetsya-s-proizvoditelem-igr Mail.ru объединяется с производителем игр]. Ведомости (10 сентября 2009). Проверено 26 октября 2015.
  104. ↑ Галина Зинченко, Валерий Игуменов. [www.forbes.ru/kompanii/internet-telekom-i-media/236131-igra-po-krupnomu-kak-igor-matsanyuk-zarabotal-na-igrah-v-in Игра по-крупному: как Игорь Мацанюк заработал на играх в интернете $110 млн]. Forbes (25 марта 2013). Проверено 26 октября 2015.
  105. ↑ Ксения Финаева. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2003/10/06/travelru-mozhet-smenit-vladelca Travel.ru может сменить владельца]. Ведомости (6 октября 2003). Проверено 26 октября 2015.
  106. ↑ [roem.ru/08-08-2013/115246/travelru-vlilsya-v-oktogo/ Travel.ru влился в Oktogo]. Roem.ru (8 августа 2013). Проверено 26 октября 2015.
  107. ↑ Роман Дорохов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2006/06/01/dnevnikovaya-maniya Дневниковая мания]. Ведомости (1 июня 2006). Проверено 26 октября 2015.
  108. ↑ [kommersant.ru/doc/609912 Жезл доброй воли]. Коммерсантъ (19 сентября 2005). Проверено 26 октября 2015.
  109. ↑ Павел Черников. [kommersant.ru/doc/414842 "Мама вымыла структуру"]. Коммерсантъ (29 сентября 2003). Проверено 26 октября 2015.
  110. ↑ [kommersant.ru/doc/546933 Любовное обострение]. Коммерсантъ (14 февраля 2005). Проверено 26 октября 2015.
  111. ↑ [kommersant.ru/doc/584864 Глобальное укрупнение]. Коммерсантъ (13 июня 2005). Проверено 26 октября 2015.
  112. ↑ [kommersant.ru/doc/636577 Вирусная энциклопедия]. Коммерсантъ (19 декабря 2005). Проверено 26 октября 2015.
  113. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2015/06/09/595700-mailru-group-obedinit-messendzheri-agent-mailru-i-icq Mail.ru Group объединит мессенджеры «Агент Mail.Ru» и ICQ]. Ведомости (8 июня 2015). Проверено 26 октября 2015.
  114. ↑ [help.mail.ru/agent-help/start/history История версий Агента для Windows на сайте Помощь@Mail.Ru]. Проверено 26 октября 2015.
  115. ↑ Антон Бурсак. [kommersant.ru/doc/860657 Телефон по карточкам]. Коммерсантъ (10 июля 2006). Проверено 26 октября 2015.
  116. ↑ Роман Дорохов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2005/05/17/icq-prishla-v-rossiyu ICQ пришла в Россию]. Ведомости (17 мая 2005). Проверено 26 октября 2015.
  117. ↑ [kommersant.ru/doc/611987 Утром — money, вечером — деньги]. Коммерсантъ (26 сентября 2005). Проверено 26 октября 2015.
  118. ↑ Роман Дорохов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2003/07/24/mailru-otvetila-na-pochtu-yandex Mail.ru ответила на почту "Яndex"]. Ведомости (24 июля 2003). Проверено 26 октября 2015.
  119. ↑ Виктор Хилько. [kommersant.ru/doc/641341 "Яндекс" поможет mail.ru в поиске]. Коммерсантъ (17 января 2006). Проверено 26 октября 2015.
  120. ↑ [kommersant.ru/doc/641266 Mail.Ru сменил Google на "Яндекс"]. Коммерсантъ (17 января 2006). Проверено 26 октября 2015.
  121. ↑ Александр Бирман. [kommersant.ru/doc/860231 Виртуальная рокировка]. Коммерсантъ (23 января 2006). Проверено 26 октября 2015.
  122. ↑ Александр Плющев. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2007/06/20/sajt-dnya-gogo-poisk САЙТ ДНЯ: Gogo-поиск]. Ведомости (20 июня 2007). Проверено 26 октября 2015.
  123. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2007/06/18/mailru-speshit-na-poisk Mail.ru спешит на поиск]. Ведомости (18 июня 2007). Проверено 26 октября 2015.
  124. ↑ Евгений Денисов. [kommersant.ru/doc/664969 Искать подано]. Коммерсантъ (10 апреля 2006). Проверено 26 октября 2015.
  125. ↑ Александр Малахов. [kommersant.ru/doc/1293519 Mail.ru объявил о смене партнера по поиску и контекстной рекламе]. Коммерсантъ (16 декабря 2009). Проверено 26 октября 2015.
  126. ↑ Игорь Цуканов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2009/12/15/mailru_ustanovit_poisk_ot_google_vmesto_yandeksa Mail.ru установит поиск от Google вместо "Яндекса"]. Ведомости (15 декабря 2009). Проверено 26 октября 2015.
  127. ↑ [kommersant.ru/doc/700488 За Mail.ru ответят пользователи]. Коммерсантъ (28 августа 2006). Проверено 26 октября 2015.
  128. ↑ Ярослав Костров. [www.sostav.ru/news/2006/10/18/r12/ 11 октября Mail.ru объявил об открытии собственного видеохостинга "Видео@Mail.ru"]. Sostav.ru (18 октября 2006). Проверено 26 октября 2015.
  129. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2007/12/25/plyus-million Плюс миллион]. Ведомости (25 декабря 2007). Проверено 26 октября 2015.
  130. ↑ Александр Малахов. [kommersant.ru/doc/1017592 Mail.ru познакомился с "Мамбой"]. Коммерсантъ (29 августа 2008). Проверено 26 октября 2015.
  131. ↑ [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2008/10/23/vektor Подсудное видео]. Ведомости (23 октября 2008). Проверено 26 октября 2015.
  132. ↑ [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2008/11/25/vkratce7 ВГТРК простила Mail.ru]. Ведомости (25 ноября 2008). Проверено 26 октября 2015.
  133. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2009/01/28/kak-pojmat-pirata Как поймать пирата]. Ведомости (28 января 2009). Проверено 26 октября 2015.
  134. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2009/06/25/nauchit-pirata Научить пирата]. Ведомости (25 июня 2009). Проверено 26 октября 2015.
  135. ↑ [kommersant.ru/doc/1713830 Интернет-холдинг Mail.ru выходит на украинский рынок]. Коммерсантъ (5 декабря 2008). Проверено 26 октября 2015.
  136. ↑ Антон Семиженко. [kommersant.ru/doc/1090856 Mail.ru шлет письма в Украину]. Коммерсантъ (8 декабря 2008). Проверено 26 октября 2015.
  137. ↑ People of 2013 // [books.google.ru/books?id=LccRAwAAQBAJ Britannica Book of the Year 2014]. — Encyclopaedia Britannica, Inc., 2014. — С. 96. — 882 с. — ISBN 978-1-62513-171-3.
  138. ↑ 1 2 Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/business/articles/2010/11/18/investfond_elbrus_kapital_prodal_svoyu_dolyu_v_mailru_group Инвестфонд "Эльбрус капитал" продал свою долю в Mail.ru Group]. Ведомости (18 ноября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  139. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2008/07/23/setevik-usmanov Сетевик Усманов]. Ведомости (23 июля 2008). Проверено 26 октября 2015.
  140. ↑ Александр Малахов. [www.banki.ru/news/bankpress/?id=610713 Сетевик Усманов]. Banki.ru (8 августа 2008). Проверено 26 октября 2015.
  141. ↑ Анастасия Голицына, Григорий Милов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2009/07/10/bankir-zajmetsya-socialnymi-setyami Банкир займется социальными сетями]. Ведомости (10 июля 2009). Проверено 26 октября 2015.
  142. ↑ 1 2 Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2010/08/04/v-portfele-dst-ne-menee-30-rossijskih-internet-proektov В портфеле DST не менее 30 российских интернет-проектов]. Ведомости (4 августа 2010). Проверено 26 октября 2015.
  143. ↑ [www.spbit.su/news/n12053/ Инвестиционная рассылка. Subscribe.ru перекупили]. Spbit.ru (20 февраля 2007). Проверено 26 октября 2015.
  144. ↑ Дмитрий Лисицин. [kommersant.ru/doc/858225 За достойный гонорар]. Коммерсантъ (12 февраля 2007). Проверено 26 октября 2015.
  145. ↑ Елена Киселёва, Валерий Кодачигов. [kommersant.ru/doc/749825 "Русские фонды" вложились в уанет]. Коммерсантъ (14 марта 2007). Проверено 26 октября 2015.
  146. ↑ Александр Малахов. [kommersant.ru/doc/908582 Владелец Mail.ru вошел в поиск]. Коммерсантъ (3 июля 2008). Проверено 26 октября 2015.
  147. ↑ Егор Смирнов. [versii.com/news/157786/ Акулы в сетях]. Версии (23 июля 2008). Проверено 26 октября 2015.
  148. ↑ Андрей Школин. [www.finansmag.ru/95615 Кусочек Facebook]. Финанс (15 февраля 2010). Проверено 26 октября 2015.
  149. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2010/10/26/15_mlrd_za_v_kontakte Mail.ru Group потратит деньги от IPO на увеличение доли в «Вконтакте»]. Ведомости (26 октября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  150. ↑ 1 2 Тимофей Дзядко, Игорь Цуканов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2010/08/24/odnoklassniki_dostalis_dst Альберт Попков продал своих "Одноклассников" DST]. Ведомости (24 августа 2010). Проверено 26 октября 2015.
  151. ↑ Андрей Бабицкий. [www.forbes.ru/tehno-slideshow/internet-i-telekommunikatsii/63930-hozyaeva-virtualnoi-realnosti/slide/12 Хозяева виртуальной реальности: Игорь Мацанюк]. Forbes (28 февраля 2011). Проверено 26 октября 2015.
  152. ↑ Валерия Комиссарова. [www.cnews.ru/news/top/rossiya_igrovoj_rynok_porodil_monstra Российский игровой рынок породил монстра]. Cnews.ru (5 декабря 2007). Проверено 26 октября 2015.
  153. ↑ Юрий Мальцев. [www.mskit.ru/news/n43686/ Развлечения вчетвером]. MskIT.ru (6 декабря 2007). Проверено 26 октября 2015.
  154. ↑ 1 2 Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2010/10/06/mailru_podlozhili_milliard Стало известно, какие активы mail.ru выведет на биржу]. Ведомости (6 октября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  155. ↑ [www.vesti.ru/doc.html?id=331527 "Вести.net": деньги из воздуха или виртуальная солярка за реальные деньги]. Вести.net (16 декабря 2009). Проверено 26 октября 2015.
  156. ↑ Антон Труханов. [www.cnews.ru/news/top/russkie_kupili_dolyu_v_amerikanskom Русские купили долю в американском интернет-сервисе коллективных покупок]. Cnews.ru (19 апреля 2010). Проверено 26 октября 2015.
  157. ↑ [www.vedomosti.ru/technology/articles/2010/04/19/dst_investirovala_v_servis_socialnoj_kommercii DST инвестировала в сервис "социальной коммерции"]. Ведомости (19 апреля 2010). Проверено 26 октября 2015.
  158. ↑ [rus.db.lv/torgovlja/kitajcy-stali-sovladel-cami-odnoklassnikov-mail-ru-i-v-kontakte-25575 Китайцы стали совладельцами «Одноклассников», Mail.ru и «В контакте»]. Db.lv (13 апреля 2010). Проверено 26 октября 2015.
  159. ↑ Анастасия Голицына, Олег Сальманов. [lenizdat.ru/articles/1091321/ Digital Sky Technologies полностью завладел сервисом Mail.ru]. Лениздат.ру (15 июля 2010). Проверено 26 октября 2015.
  160. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/business/articles/2010/07/14/mailru_pod_kontrolem DST полностью контролирует Mail.ru]. Ведомости (14 июля 2010). Проверено 26 октября 2015.
  161. ↑ Игорь Цуканов. [www.vedomosti.ru/business/articles/2010/11/12/dst_global_gotovit_sdelki_v_kitae DST Global готовит сделки в Китае]. Ведомости (12 ноября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  162. ↑ Дмитрий Дмитриенко. [www.vedomosti.ru/business/articles/2010/08/31/dst_konsolidirovala_100_odnoklassnikiru_i_poluchila_polnyj DST консолидировала 100% Odnoklassniki.ru и получила полный контроль над Mail.ru]. Ведомости (31 августа 2010). Проверено 26 октября 2015.
  163. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/business/articles/2010/09/16/dst_smenila_nazvanie DST сменила название]. Ведомости (16 сентября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  164. ↑ Дарья Лютцау, Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2010/11/23/prodayutsya_skidki_dorogo Продаются скидки, дорого]. Ведомости (23 ноября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  165. ↑ [vz.ru/news/2010/7/29/421593.html Владелец Mail.ru, «Одноклассников» и ICQ запланировал IPO]. Взгляд (29 июля 2010). Проверено 26 октября 2015.
  166. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2010/10/18/s_premiej_k_google Почему Mail.ru Group оценили примерно в $5 млрд]. Ведомости (18 октября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  167. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/business/articles/2010/11/05/mailru_group_provela_ipo_po_verhnej_granice_cenovogo Mail.ru Group провела IPO по верхней границе ценового диапазона]. Ведомости (5 ноября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  168. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/business/articles/2010/10/25/mailru_group_ocenila_v_kontakte_v_15_mlrd Mail.ru Group оценила "В контакте" в $1,5 млрд]. Ведомости (25 октября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  169. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2010/11/10/dotyanulas_do_milliarda Цена размещения Mail.ru Group достигла миллиарда долларов]. Ведомости (10 ноября 2010). Проверено 26 октября 2015.
  170. ↑ [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2010/12/30/biznesmen_goda Бизнесмен года – Юрий Мильнер, основатель Mail.ru Group и DST Global]. Ведомости (30 декабря 2010). Проверено 26 октября 2015.
  171. ↑ Татьяна Сейранян. [www.vedomosti.ru/business/articles/2011/02/28/durov_volozh_i_milner_vozglavili_top30_runeta_po_versii Дуров, Волож и Мильнер возглавили Топ-30 рунета по версии Forbes]. Ведомости (28 февраля 2011). Проверено 26 октября 2015.
  172. ↑ Валерий Кодачигов, Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/01/21/mailru_pricelilas Mail.ru Group будет продавать рекламу по-новому]. Ведомости (21 января 2011). Проверено 26 октября 2015.
  173. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/04/04/reklamnyj_zabeg Из “Бегуна” в Mail.ru перебежала топ-менеджерская группа]. Ведомости (4 апреля 2011). Проверено 26 октября 2015.
  174. ↑ Олег Сальманов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/04/11/nelegalnyh_klientov_icq_perevedut_na_dogovory Нелегальных клиентов ICQ переведут на договоры]. Ведомости (11 апреля 2011). Проверено 26 октября 2015.
  175. ↑ Олег Сальманов, Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/06/01/mailru_ne_nuzhny_yandeksdengi Mail.ru отказалась от денег «Яндекса»]. Ведомости (1 июня 2011). Проверено 26 октября 2015.
  176. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2011/09/01/milner_pomog_sekonomit Мильнер помог сэкономить]. Ведомости (1 сентября 2011). Проверено 26 октября 2015.
  177. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/12/19/twitter_iz_inkubatora Из инкубатора Mail.ru Group доносится чириканье]. Ведомости (19 декабря 2011). Проверено 26 октября 2015.
  178. ↑ [geektimes.ru/post/112133/ Хабраинтервью с Алексеем Тереховым (api.mail.ru): Социальные сети как новая инфраструктура Рунета]. Geektimes.ru (19 декабря 2011). Проверено 26 октября 2015.
  179. ↑ Роман Дорохов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/01/17/russkij_otvet_tumblr Mail.ru запустила сервис микроблогов]. Ведомости (17 января 2011). Проверено 26 октября 2015.
  180. ↑ Игорь Цуканов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/07/14/mailru_group_sobrala_40_v_kontakte Mail.ru Group собрала 40% «В контакте»]. Ведомости (14 июля 2011). Проверено 26 октября 2015.
  181. ↑ Юлия Петрова. [www.vedomosti.ru/realty/articles/2011/12/01/259980-mailru-group-polnostyu-snyala-u-gals-development-odnu-iz-bashen-v-biznes-tsentre-skylight Mail.ru Group полностью сняла у "Галс-девелопмент" одну из башен в бизнес-центре SkyLight]. Ведомости (1 декабря 2011). Проверено 26 октября 2015.
  182. ↑ Анастасия Голицына, Михаил Оверченко. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/05/06/net_li_zdes_insajda Владельцы Mail.ru Group продали долю в ней накануне IPO «Яндекса»]. Коммерсантъ (6 мая 2011). Проверено 26 октября 2015.
  183. ↑ Валерий Кодачигов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/09/20/milner_prodaet_chast_paketa_v_mailru_group Мильнер продает часть пакета в Mail.ru Group]. Ведомости (20 сентября 2011). Проверено 26 октября 2015.
  184. ↑ [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2011/08/08/vkratce2 T. Rowe Price вложилась в Mail.ru Group]. Ведомости (8 августа 2011). Проверено 26 октября 2015.
  185. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2011/10/26/35_mln_v_nagradu Mail.ru Group купит менеджерам акций на $35 млн]. Ведомости (26 октября 2011). Проверено 26 октября 2015.
  186. ↑ Олег Сальманов, Антон Трифонов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/09/26/zarabotal_na_mailru Сооснователь Mail.ru Group заработал на её акциях $408 млн]. Ведомости (26 сентября 2012). Проверено 26 октября 2015.
  187. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/management/articles/2012/03/14/259374-yurii-milner-okonchatelno-ushel-iz-mailru-group Юрий Мильнер окончательно ушел из Mail.ru Group]. Ведомости (14 марта 2012). Проверено 26 октября 2015.
  188. ↑ Роман Дорохов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/02/17/aska_bez_reklamnyh_pauz В ICQ не будет рекламы]. Ведомости (17 февраля 2012). Проверено 26 октября 2015.
  189. ↑ Валерий Кодачигов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/12/21/reklamnyj_wifi Mail.ru Group открывает зоны WiFi]. Ведомости (21 декабря 2012). Проверено 26 октября 2015.
  190. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/07/26/zvonok_v_internet Mail.ru заслала "агента" в МТТ]. Ведомости (26 июля 2012). Проверено 26 октября 2015.
  191. ↑ Роман Дорохов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/08/07/facebook_podruzhila_akcionerov_s_dividendami Mail.ru Group выплатит рекордные для интернет-компаний дивиденды]. Ведомости (7 августа 2012). Проверено 26 октября 2015.
  192. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/09/28/brauzer_s_vidom_na_socialnuyu_set Mail.ru Group разработала "социальный" браузер]. Ведомости (28 сентября 2012). Проверено 26 октября 2015.
  193. ↑ Наталья Райбман. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/09/04/odnoklassniki_prekratili_sotrudnichestvo_s_sistemoj_yandeks "Одноклассники" прекратили сотрудничество с системой "Яндекс. Деньги"]. Ведомости (4 сентября 2012). Проверено 26 октября 2015.
  194. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/business/articles/2012/11/09/mailru_group_prodala_chast_akcij_facebook_groupon_i Mail.ru Group заработала до $600 млн на распродаже миноритарных пакетов в Groupon, Zynga и Facebook]. Ведомости (9 ноября 2012). Проверено 26 октября 2015.
  195. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2012/11/12/moment_dlya_prodazhi Mail.ru Group распродает зарубежные активы]. Ведомости (12 ноября 2012). Проверено 26 октября 2015.
  196. ↑ [roem.ru/20-05-2013/116340/mailru-pereezjaet-v-novyy-ofis/ Mail.Ru переезжает в новый офис]. Roem.ru (20 мая 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  197. ↑ [realty.rbc.ru/articles/29/11/2013/562949989783302.shtml Офис недели: Новая штаб-квартира Mail.Ru в Москве]. РБК (29 ноября 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  198. ↑ [news.mail.ru/society/14521072/ «Человек-паук» покорил небоскреб Mail.Ru Group]. Новости@Mail.Ru (30 сентября 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  199. ↑ Роман Дорохов, Игорь Цуканов. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2013/03/01/upravilsya_s_mailru Алишер Усманов заработал $532,2 млн на Mail.ru Group]. Ведомости (1 марта 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  200. ↑ Владислав Новый. [www.kommersant.ru/doc/2183672 Qiwi провела биржевой платеж]. Коммерсантъ (6 мая 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  201. ↑ [lenta.ru/news/2013/09/05/mailru/ Mail.ru Group избавилась от доли в Facebook]. Lenta.ru (30 сентября 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  202. ↑ [lenta.ru/news/2013/09/12/habr/ Основатель «Хабрахабра» выкупил ресурс у Mail.ru]. Lenta.ru (12 сентября 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  203. ↑ Алина Гайнуллина. [ria.ru/society/20130814/956283624.html Mail.Ru Group запускает благотворительный сервис «Добро Mail.ru»]. РИА Новости (14 августа 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  204. ↑ Елена Виноградова. [www.vedomosti.ru/management/articles/2014/11/24/ot-biznesa-zhdut-ustojchivosti Рост расходов корпораций на благотворительность остановился из-за проблем в экономике]. Ведомости (24 ноября 2014). Проверено 22 декабря 2015.
  205. ↑ Валерий Кодачигов. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2013/08/26/v-mailru-na-hranenie В Mail.ru на хранение]. Ведомости (26 августа 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  206. ↑ [www.ferra.ru/ru/techlife/news/2013/11/22/premiaruneta-2013/ Объявлены победители юбилейной «Премии Рунета»]. Ferra.ru (22 ноября 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  207. ↑ Алина Гайнуллина. [ria.ru/technology/20131003/967489980.html ComScore: общая аудитория проектов Mail.Ru Group превысила 100 млн]. РИА Новости (3 октября 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  208. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/business/articles/2013/11/20/mailru-group-zapustila-startap-v-amerike Mail.ru Group запустила стартап в Америке]. Ведомости (20 ноября 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  209. ↑ [roem.ru/02-12-2013/113700/mailru-zakryvaet-rassylkimailru/ Mail.ru закрывает Рассылки@Mail.ru]. Roem.ru (2 декабря 2013). Проверено 22 декабря 2015.
  210. ↑ Елена Тофанюк, Дмитрий Филонов. [www.forbes.ru/kompanii/internet-telekom-i-media/252431-teatr-durova-pochemu-osnovatel-vkontakte-proigral-bitvu-za Театр Дурова: почему основатель «ВКонтакте» проиграл битву за социальную сеть]. Forbes (20 марта 2014). Проверено 26 октября 2015.
  211. ↑ Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/technology/articles/2014/09/17/mailru-sobrala-kontakty Mail.ru Group потратила на покупку "В контакте" почти все свои средства]. Ведомости (17 сентября 2014). Проверено 26 октября 2015.
  212. ↑ Екатерина Брызгалова, Анастасия Голицына. [www.vedomosti.ru/newspaper/articles/2014/11/18/10-mlrd-rub-za-vakansii 10 млрд руб. за вакансии]. Ведомости (18 ноября 2014). Проверено 26 октября 2015.
  213. ↑ [www.vedomosti.ru/technology/news/2015/02/26/mailru-group-ne-smogla-prodat-headhunter Mail.ru Group не смогла продать HeadHunter]. Ведомости (26 февраля 2015). Проверено 26 октября 2015.
  214. ↑ Игорь Королев. [biz.cnews.ru/news/top/inostrannye_aktsionery_proshchayutsya_s_mail Иностранные акционеры прощаются с Mail.ru Group]. Cnews.ru (30 июня 2015). Проверено 26 октября 2015.
  215. ↑ Игорь Королев. [roem.ru/09-07-2015/199806/yuzhnoafrikanskij-akcioner-zakryl-starejshij-internet-aukcion-v-runete-molotok-ru/ Южноафриканский акционер закрыл старейший интернет-аукцион в Рунете «Молоток.ру»]. Roem.ru (9 июля 2015). Проверено 26 октября 2015.

    216. </ol>

Ссылки

  • [corp.mail.ru/ru il.ru/ru] — официальный сайт Mail.Ru Group
Mail.Ru Group
Поисково-информационные
</td></tr>
Социальные сети и мессенджеры
</td></tr>
Вебмастерам и компаниям
Mail.Ru для бизнеса ·</span> Рейтинг</div></td></tr>
</td></tr>
Международные проекты
My.com ·</span> Maps.me</div></td></tr>
</td></tr>
Ключевые люди
</td></tr>
Акционеры
USM Holdings ·</span> Naspers · Tencent</div></td></tr>
</td></tr>
Закрытые проекты

Файлы ·</span> Фото · Софт · Футубра · Блоги · Карты · GoGo.ru · Словари</div></td></tr></table></td></tr></table>

Отрывок, характеризующий Mail.Ru Group

– Mot d'ordre? [Отзыв?] – Долохов придержал лошадь и поехал шагом.
– Dites donc, le colonel Gerard est ici? [Скажи, здесь ли полковник Жерар?] – сказал он.
– Mot d'ordre! – не отвечая, сказал часовой, загораживая дорогу.
– Quand un officier fait sa ronde, les sentinelles ne demandent pas le mot d'ordre… – крикнул Долохов, вдруг вспыхнув, наезжая лошадью на часового. – Je vous demande si le colonel est ici? [Когда офицер объезжает цепь, часовые не спрашивают отзыва… Я спрашиваю, тут ли полковник?]
И, не дожидаясь ответа от посторонившегося часового, Долохов шагом поехал в гору.
Заметив черную тень человека, переходящего через дорогу, Долохов остановил этого человека и спросил, где командир и офицеры? Человек этот, с мешком на плече, солдат, остановился, близко подошел к лошади Долохова, дотрогиваясь до нее рукою, и просто и дружелюбно рассказал, что командир и офицеры были выше на горе, с правой стороны, на дворе фермы (так он называл господскую усадьбу).
Проехав по дороге, с обеих сторон которой звучал от костров французский говор, Долохов повернул во двор господского дома. Проехав в ворота, он слез с лошади и подошел к большому пылавшему костру, вокруг которого, громко разговаривая, сидело несколько человек. В котелке с краю варилось что то, и солдат в колпаке и синей шинели, стоя на коленях, ярко освещенный огнем, мешал в нем шомполом.
– Oh, c'est un dur a cuire, [С этим чертом не сладишь.] – говорил один из офицеров, сидевших в тени с противоположной стороны костра.
– Il les fera marcher les lapins… [Он их проберет…] – со смехом сказал другой. Оба замолкли, вглядываясь в темноту на звук шагов Долохова и Пети, подходивших к костру с своими лошадьми.
– Bonjour, messieurs! [Здравствуйте, господа!] – громко, отчетливо выговорил Долохов.
Офицеры зашевелились в тени костра, и один, высокий офицер с длинной шеей, обойдя огонь, подошел к Долохову.
– C'est vous, Clement? – сказал он. – D'ou, diable… [Это вы, Клеман? Откуда, черт…] – но он не докончил, узнав свою ошибку, и, слегка нахмурившись, как с незнакомым, поздоровался с Долоховым, спрашивая его, чем он может служить. Долохов рассказал, что он с товарищем догонял свой полк, и спросил, обращаясь ко всем вообще, не знали ли офицеры чего нибудь о шестом полку. Никто ничего не знал; и Пете показалось, что офицеры враждебно и подозрительно стали осматривать его и Долохова. Несколько секунд все молчали.
– Si vous comptez sur la soupe du soir, vous venez trop tard, [Если вы рассчитываете на ужин, то вы опоздали.] – сказал с сдержанным смехом голос из за костра.
Долохов отвечал, что они сыты и что им надо в ночь же ехать дальше.
Он отдал лошадей солдату, мешавшему в котелке, и на корточках присел у костра рядом с офицером с длинной шеей. Офицер этот, не спуская глаз, смотрел на Долохова и переспросил его еще раз: какого он был полка? Долохов не отвечал, как будто не слыхал вопроса, и, закуривая коротенькую французскую трубку, которую он достал из кармана, спрашивал офицеров о том, в какой степени безопасна дорога от казаков впереди их.
– Les brigands sont partout, [Эти разбойники везде.] – отвечал офицер из за костра.
Долохов сказал, что казаки страшны только для таких отсталых, как он с товарищем, но что на большие отряды казаки, вероятно, не смеют нападать, прибавил он вопросительно. Никто ничего не ответил.
«Ну, теперь он уедет», – всякую минуту думал Петя, стоя перед костром и слушая его разговор.
Но Долохов начал опять прекратившийся разговор и прямо стал расспрашивать, сколько у них людей в батальоне, сколько батальонов, сколько пленных. Спрашивая про пленных русских, которые были при их отряде, Долохов сказал:
– La vilaine affaire de trainer ces cadavres apres soi. Vaudrait mieux fusiller cette canaille, [Скверное дело таскать за собой эти трупы. Лучше бы расстрелять эту сволочь.] – и громко засмеялся таким странным смехом, что Пете показалось, французы сейчас узнают обман, и он невольно отступил на шаг от костра. Никто не ответил на слова и смех Долохова, и французский офицер, которого не видно было (он лежал, укутавшись шинелью), приподнялся и прошептал что то товарищу. Долохов встал и кликнул солдата с лошадьми.
«Подадут или нет лошадей?» – думал Петя, невольно приближаясь к Долохову.
Лошадей подали.
– Bonjour, messieurs, [Здесь: прощайте, господа.] – сказал Долохов.
Петя хотел сказать bonsoir [добрый вечер] и не мог договорить слова. Офицеры что то шепотом говорили между собою. Долохов долго садился на лошадь, которая не стояла; потом шагом поехал из ворот. Петя ехал подле него, желая и не смея оглянуться, чтоб увидать, бегут или не бегут за ними французы.
Выехав на дорогу, Долохов поехал не назад в поле, а вдоль по деревне. В одном месте он остановился, прислушиваясь.
– Слышишь? – сказал он.
Петя узнал звуки русских голосов, увидал у костров темные фигуры русских пленных. Спустившись вниз к мосту, Петя с Долоховым проехали часового, который, ни слова не сказав, мрачно ходил по мосту, и выехали в лощину, где дожидались казаки.
– Ну, теперь прощай. Скажи Денисову, что на заре, по первому выстрелу, – сказал Долохов и хотел ехать, но Петя схватился за него рукою.
– Нет! – вскрикнул он, – вы такой герой. Ах, как хорошо! Как отлично! Как я вас люблю.
– Хорошо, хорошо, – сказал Долохов, но Петя не отпускал его, и в темноте Долохов рассмотрел, что Петя нагибался к нему. Он хотел поцеловаться. Долохов поцеловал его, засмеялся и, повернув лошадь, скрылся в темноте.

Х
Вернувшись к караулке, Петя застал Денисова в сенях. Денисов в волнении, беспокойстве и досаде на себя, что отпустил Петю, ожидал его.
– Слава богу! – крикнул он. – Ну, слава богу! – повторял он, слушая восторженный рассказ Пети. – И чег'т тебя возьми, из за тебя не спал! – проговорил Денисов. – Ну, слава богу, тепег'ь ложись спать. Еще вздг'емнем до утг'а.
– Да… Нет, – сказал Петя. – Мне еще не хочется спать. Да я и себя знаю, ежели засну, так уж кончено. И потом я привык не спать перед сражением.
Петя посидел несколько времени в избе, радостно вспоминая подробности своей поездки и живо представляя себе то, что будет завтра. Потом, заметив, что Денисов заснул, он встал и пошел на двор.
На дворе еще было совсем темно. Дождик прошел, но капли еще падали с деревьев. Вблизи от караулки виднелись черные фигуры казачьих шалашей и связанных вместе лошадей. За избушкой чернелись две фуры, у которых стояли лошади, и в овраге краснелся догоравший огонь. Казаки и гусары не все спали: кое где слышались, вместе с звуком падающих капель и близкого звука жевания лошадей, негромкие, как бы шепчущиеся голоса.
Петя вышел из сеней, огляделся в темноте и подошел к фурам. Под фурами храпел кто то, и вокруг них стояли, жуя овес, оседланные лошади. В темноте Петя узнал свою лошадь, которую он называл Карабахом, хотя она была малороссийская лошадь, и подошел к ней.
– Ну, Карабах, завтра послужим, – сказал он, нюхая ее ноздри и целуя ее.
– Что, барин, не спите? – сказал казак, сидевший под фурой.
– Нет; а… Лихачев, кажется, тебя звать? Ведь я сейчас только приехал. Мы ездили к французам. – И Петя подробно рассказал казаку не только свою поездку, но и то, почему он ездил и почему он считает, что лучше рисковать своей жизнью, чем делать наобум Лазаря.
– Что же, соснули бы, – сказал казак.
– Нет, я привык, – отвечал Петя. – А что, у вас кремни в пистолетах не обились? Я привез с собою. Не нужно ли? Ты возьми.
Казак высунулся из под фуры, чтобы поближе рассмотреть Петю.
– Оттого, что я привык все делать аккуратно, – сказал Петя. – Иные так, кое как, не приготовятся, потом и жалеют. Я так не люблю.
– Это точно, – сказал казак.
– Да еще вот что, пожалуйста, голубчик, наточи мне саблю; затупи… (но Петя боялся солгать) она никогда отточена не была. Можно это сделать?
– Отчего ж, можно.
Лихачев встал, порылся в вьюках, и Петя скоро услыхал воинственный звук стали о брусок. Он влез на фуру и сел на край ее. Казак под фурой точил саблю.
– А что же, спят молодцы? – сказал Петя.
– Кто спит, а кто так вот.
– Ну, а мальчик что?
– Весенний то? Он там, в сенцах, завалился. Со страху спится. Уж рад то был.
Долго после этого Петя молчал, прислушиваясь к звукам. В темноте послышались шаги и показалась черная фигура.
– Что точишь? – спросил человек, подходя к фуре.
– А вот барину наточить саблю.
– Хорошее дело, – сказал человек, который показался Пете гусаром. – У вас, что ли, чашка осталась?
– А вон у колеса.
Гусар взял чашку.
– Небось скоро свет, – проговорил он, зевая, и прошел куда то.
Петя должен бы был знать, что он в лесу, в партии Денисова, в версте от дороги, что он сидит на фуре, отбитой у французов, около которой привязаны лошади, что под ним сидит казак Лихачев и натачивает ему саблю, что большое черное пятно направо – караулка, и красное яркое пятно внизу налево – догоравший костер, что человек, приходивший за чашкой, – гусар, который хотел пить; но он ничего не знал и не хотел знать этого. Он был в волшебном царстве, в котором ничего не было похожего на действительность. Большое черное пятно, может быть, точно была караулка, а может быть, была пещера, которая вела в самую глубь земли. Красное пятно, может быть, был огонь, а может быть – глаз огромного чудовища. Может быть, он точно сидит теперь на фуре, а очень может быть, что он сидит не на фуре, а на страшно высокой башне, с которой ежели упасть, то лететь бы до земли целый день, целый месяц – все лететь и никогда не долетишь. Может быть, что под фурой сидит просто казак Лихачев, а очень может быть, что это – самый добрый, храбрый, самый чудесный, самый превосходный человек на свете, которого никто не знает. Может быть, это точно проходил гусар за водой и пошел в лощину, а может быть, он только что исчез из виду и совсем исчез, и его не было.
Что бы ни увидал теперь Петя, ничто бы не удивило его. Он был в волшебном царстве, в котором все было возможно.
Он поглядел на небо. И небо было такое же волшебное, как и земля. На небе расчищало, и над вершинами дерев быстро бежали облака, как будто открывая звезды. Иногда казалось, что на небе расчищало и показывалось черное, чистое небо. Иногда казалось, что эти черные пятна были тучки. Иногда казалось, что небо высоко, высоко поднимается над головой; иногда небо спускалось совсем, так что рукой можно было достать его.
Петя стал закрывать глаза и покачиваться.
Капли капали. Шел тихий говор. Лошади заржали и подрались. Храпел кто то.
– Ожиг, жиг, ожиг, жиг… – свистела натачиваемая сабля. И вдруг Петя услыхал стройный хор музыки, игравшей какой то неизвестный, торжественно сладкий гимн. Петя был музыкален, так же как Наташа, и больше Николая, но он никогда не учился музыке, не думал о музыке, и потому мотивы, неожиданно приходившие ему в голову, были для него особенно новы и привлекательны. Музыка играла все слышнее и слышнее. Напев разрастался, переходил из одного инструмента в другой. Происходило то, что называется фугой, хотя Петя не имел ни малейшего понятия о том, что такое фуга. Каждый инструмент, то похожий на скрипку, то на трубы – но лучше и чище, чем скрипки и трубы, – каждый инструмент играл свое и, не доиграв еще мотива, сливался с другим, начинавшим почти то же, и с третьим, и с четвертым, и все они сливались в одно и опять разбегались, и опять сливались то в торжественно церковное, то в ярко блестящее и победное.
«Ах, да, ведь это я во сне, – качнувшись наперед, сказал себе Петя. – Это у меня в ушах. А может быть, это моя музыка. Ну, опять. Валяй моя музыка! Ну!..»
Он закрыл глаза. И с разных сторон, как будто издалека, затрепетали звуки, стали слаживаться, разбегаться, сливаться, и опять все соединилось в тот же сладкий и торжественный гимн. «Ах, это прелесть что такое! Сколько хочу и как хочу», – сказал себе Петя. Он попробовал руководить этим огромным хором инструментов.
«Ну, тише, тише, замирайте теперь. – И звуки слушались его. – Ну, теперь полнее, веселее. Еще, еще радостнее. – И из неизвестной глубины поднимались усиливающиеся, торжественные звуки. – Ну, голоса, приставайте!» – приказал Петя. И сначала издалека послышались голоса мужские, потом женские. Голоса росли, росли в равномерном торжественном усилии. Пете страшно и радостно было внимать их необычайной красоте.
С торжественным победным маршем сливалась песня, и капли капали, и вжиг, жиг, жиг… свистела сабля, и опять подрались и заржали лошади, не нарушая хора, а входя в него.
Петя не знал, как долго это продолжалось: он наслаждался, все время удивлялся своему наслаждению и жалел, что некому сообщить его. Его разбудил ласковый голос Лихачева.
– Готово, ваше благородие, надвое хранцуза распластаете.
Петя очнулся.
– Уж светает, право, светает! – вскрикнул он.
Невидные прежде лошади стали видны до хвостов, и сквозь оголенные ветки виднелся водянистый свет. Петя встряхнулся, вскочил, достал из кармана целковый и дал Лихачеву, махнув, попробовал шашку и положил ее в ножны. Казаки отвязывали лошадей и подтягивали подпруги.
– Вот и командир, – сказал Лихачев. Из караулки вышел Денисов и, окликнув Петю, приказал собираться.


Быстро в полутьме разобрали лошадей, подтянули подпруги и разобрались по командам. Денисов стоял у караулки, отдавая последние приказания. Пехота партии, шлепая сотней ног, прошла вперед по дороге и быстро скрылась между деревьев в предрассветном тумане. Эсаул что то приказывал казакам. Петя держал свою лошадь в поводу, с нетерпением ожидая приказания садиться. Обмытое холодной водой, лицо его, в особенности глаза горели огнем, озноб пробегал по спине, и во всем теле что то быстро и равномерно дрожало.
– Ну, готово у вас все? – сказал Денисов. – Давай лошадей.
Лошадей подали. Денисов рассердился на казака за то, что подпруги были слабы, и, разбранив его, сел. Петя взялся за стремя. Лошадь, по привычке, хотела куснуть его за ногу, но Петя, не чувствуя своей тяжести, быстро вскочил в седло и, оглядываясь на тронувшихся сзади в темноте гусар, подъехал к Денисову.
– Василий Федорович, вы мне поручите что нибудь? Пожалуйста… ради бога… – сказал он. Денисов, казалось, забыл про существование Пети. Он оглянулся на него.
– Об одном тебя пг'ошу, – сказал он строго, – слушаться меня и никуда не соваться.
Во все время переезда Денисов ни слова не говорил больше с Петей и ехал молча. Когда подъехали к опушке леса, в поле заметно уже стало светлеть. Денисов поговорил что то шепотом с эсаулом, и казаки стали проезжать мимо Пети и Денисова. Когда они все проехали, Денисов тронул свою лошадь и поехал под гору. Садясь на зады и скользя, лошади спускались с своими седоками в лощину. Петя ехал рядом с Денисовым. Дрожь во всем его теле все усиливалась. Становилось все светлее и светлее, только туман скрывал отдаленные предметы. Съехав вниз и оглянувшись назад, Денисов кивнул головой казаку, стоявшему подле него.
– Сигнал! – проговорил он.
Казак поднял руку, раздался выстрел. И в то же мгновение послышался топот впереди поскакавших лошадей, крики с разных сторон и еще выстрелы.
В то же мгновение, как раздались первые звуки топота и крика, Петя, ударив свою лошадь и выпустив поводья, не слушая Денисова, кричавшего на него, поскакал вперед. Пете показалось, что вдруг совершенно, как середь дня, ярко рассвело в ту минуту, как послышался выстрел. Он подскакал к мосту. Впереди по дороге скакали казаки. На мосту он столкнулся с отставшим казаком и поскакал дальше. Впереди какие то люди, – должно быть, это были французы, – бежали с правой стороны дороги на левую. Один упал в грязь под ногами Петиной лошади.
У одной избы столпились казаки, что то делая. Из середины толпы послышался страшный крик. Петя подскакал к этой толпе, и первое, что он увидал, было бледное, с трясущейся нижней челюстью лицо француза, державшегося за древко направленной на него пики.
– Ура!.. Ребята… наши… – прокричал Петя и, дав поводья разгорячившейся лошади, поскакал вперед по улице.
Впереди слышны были выстрелы. Казаки, гусары и русские оборванные пленные, бежавшие с обеих сторон дороги, все громко и нескладно кричали что то. Молодцеватый, без шапки, с красным нахмуренным лицом, француз в синей шинели отбивался штыком от гусаров. Когда Петя подскакал, француз уже упал. Опять опоздал, мелькнуло в голове Пети, и он поскакал туда, откуда слышались частые выстрелы. Выстрелы раздавались на дворе того барского дома, на котором он был вчера ночью с Долоховым. Французы засели там за плетнем в густом, заросшем кустами саду и стреляли по казакам, столпившимся у ворот. Подъезжая к воротам, Петя в пороховом дыму увидал Долохова с бледным, зеленоватым лицом, кричавшего что то людям. «В объезд! Пехоту подождать!» – кричал он, в то время как Петя подъехал к нему.
– Подождать?.. Ураааа!.. – закричал Петя и, не медля ни одной минуты, поскакал к тому месту, откуда слышались выстрелы и где гуще был пороховой дым. Послышался залп, провизжали пустые и во что то шлепнувшие пули. Казаки и Долохов вскакали вслед за Петей в ворота дома. Французы в колеблющемся густом дыме одни бросали оружие и выбегали из кустов навстречу казакам, другие бежали под гору к пруду. Петя скакал на своей лошади вдоль по барскому двору и, вместо того чтобы держать поводья, странно и быстро махал обеими руками и все дальше и дальше сбивался с седла на одну сторону. Лошадь, набежав на тлевший в утреннем свето костер, уперлась, и Петя тяжело упал на мокрую землю. Казаки видели, как быстро задергались его руки и ноги, несмотря на то, что голова его не шевелилась. Пуля пробила ему голову.
Переговоривши с старшим французским офицером, который вышел к нему из за дома с платком на шпаге и объявил, что они сдаются, Долохов слез с лошади и подошел к неподвижно, с раскинутыми руками, лежавшему Пете.
– Готов, – сказал он, нахмурившись, и пошел в ворота навстречу ехавшему к нему Денисову.
– Убит?! – вскрикнул Денисов, увидав еще издалека то знакомое ему, несомненно безжизненное положение, в котором лежало тело Пети.
– Готов, – повторил Долохов, как будто выговаривание этого слова доставляло ему удовольствие, и быстро пошел к пленным, которых окружили спешившиеся казаки. – Брать не будем! – крикнул он Денисову.
Денисов не отвечал; он подъехал к Пете, слез с лошади и дрожащими руками повернул к себе запачканное кровью и грязью, уже побледневшее лицо Пети.
«Я привык что нибудь сладкое. Отличный изюм, берите весь», – вспомнилось ему. И казаки с удивлением оглянулись на звуки, похожие на собачий лай, с которыми Денисов быстро отвернулся, подошел к плетню и схватился за него.
В числе отбитых Денисовым и Долоховым русских пленных был Пьер Безухов.


О той партии пленных, в которой был Пьер, во время всего своего движения от Москвы, не было от французского начальства никакого нового распоряжения. Партия эта 22 го октября находилась уже не с теми войсками и обозами, с которыми она вышла из Москвы. Половина обоза с сухарями, который шел за ними первые переходы, была отбита казаками, другая половина уехала вперед; пеших кавалеристов, которые шли впереди, не было ни одного больше; они все исчезли. Артиллерия, которая первые переходы виднелась впереди, заменилась теперь огромным обозом маршала Жюно, конвоируемого вестфальцами. Сзади пленных ехал обоз кавалерийских вещей.
От Вязьмы французские войска, прежде шедшие тремя колоннами, шли теперь одной кучей. Те признаки беспорядка, которые заметил Пьер на первом привале из Москвы, теперь дошли до последней степени.
Дорога, по которой они шли, с обеих сторон была уложена мертвыми лошадьми; оборванные люди, отсталые от разных команд, беспрестанно переменяясь, то присоединялись, то опять отставали от шедшей колонны.
Несколько раз во время похода бывали фальшивые тревоги, и солдаты конвоя поднимали ружья, стреляли и бежали стремглав, давя друг друга, но потом опять собирались и бранили друг друга за напрасный страх.
Эти три сборища, шедшие вместе, – кавалерийское депо, депо пленных и обоз Жюно, – все еще составляли что то отдельное и цельное, хотя и то, и другое, и третье быстро таяло.
В депо, в котором было сто двадцать повозок сначала, теперь оставалось не больше шестидесяти; остальные были отбиты или брошены. Из обоза Жюно тоже было оставлено и отбито несколько повозок. Три повозки были разграблены набежавшими отсталыми солдатами из корпуса Даву. Из разговоров немцев Пьер слышал, что к этому обозу ставили караул больше, чем к пленным, и что один из их товарищей, солдат немец, был расстрелян по приказанию самого маршала за то, что у солдата нашли серебряную ложку, принадлежавшую маршалу.
Больше же всего из этих трех сборищ растаяло депо пленных. Из трехсот тридцати человек, вышедших из Москвы, теперь оставалось меньше ста. Пленные еще более, чем седла кавалерийского депо и чем обоз Жюно, тяготили конвоирующих солдат. Седла и ложки Жюно, они понимали, что могли для чего нибудь пригодиться, но для чего было голодным и холодным солдатам конвоя стоять на карауле и стеречь таких же холодных и голодных русских, которые мерли и отставали дорогой, которых было велено пристреливать, – это было не только непонятно, но и противно. И конвойные, как бы боясь в том горестном положении, в котором они сами находились, не отдаться бывшему в них чувству жалости к пленным и тем ухудшить свое положение, особенно мрачно и строго обращались с ними.
В Дорогобуже, в то время как, заперев пленных в конюшню, конвойные солдаты ушли грабить свои же магазины, несколько человек пленных солдат подкопались под стену и убежали, но были захвачены французами и расстреляны.
Прежний, введенный при выходе из Москвы, порядок, чтобы пленные офицеры шли отдельно от солдат, уже давно был уничтожен; все те, которые могли идти, шли вместе, и Пьер с третьего перехода уже соединился опять с Каратаевым и лиловой кривоногой собакой, которая избрала себе хозяином Каратаева.
С Каратаевым, на третий день выхода из Москвы, сделалась та лихорадка, от которой он лежал в московском гошпитале, и по мере того как Каратаев ослабевал, Пьер отдалялся от него. Пьер не знал отчего, но, с тех пор как Каратаев стал слабеть, Пьер должен был делать усилие над собой, чтобы подойти к нему. И подходя к нему и слушая те тихие стоны, с которыми Каратаев обыкновенно на привалах ложился, и чувствуя усилившийся теперь запах, который издавал от себя Каратаев, Пьер отходил от него подальше и не думал о нем.
В плену, в балагане, Пьер узнал не умом, а всем существом своим, жизнью, что человек сотворен для счастья, что счастье в нем самом, в удовлетворении естественных человеческих потребностей, и что все несчастье происходит не от недостатка, а от излишка; но теперь, в эти последние три недели похода, он узнал еще новую, утешительную истину – он узнал, что на свете нет ничего страшного. Он узнал, что так как нет положения, в котором бы человек был счастлив и вполне свободен, так и нет положения, в котором бы он был бы несчастлив и несвободен. Он узнал, что есть граница страданий и граница свободы и что эта граница очень близка; что тот человек, который страдал оттого, что в розовой постели его завернулся один листок, точно так же страдал, как страдал он теперь, засыпая на голой, сырой земле, остужая одну сторону и пригревая другую; что, когда он, бывало, надевал свои бальные узкие башмаки, он точно так же страдал, как теперь, когда он шел уже босой совсем (обувь его давно растрепалась), ногами, покрытыми болячками. Он узнал, что, когда он, как ему казалось, по собственной своей воле женился на своей жене, он был не более свободен, чем теперь, когда его запирали на ночь в конюшню. Из всего того, что потом и он называл страданием, но которое он тогда почти не чувствовал, главное были босые, стертые, заструпелые ноги. (Лошадиное мясо было вкусно и питательно, селитренный букет пороха, употребляемого вместо соли, был даже приятен, холода большого не было, и днем на ходу всегда бывало жарко, а ночью были костры; вши, евшие тело, приятно согревали.) Одно было тяжело в первое время – это ноги.
Во второй день перехода, осмотрев у костра свои болячки, Пьер думал невозможным ступить на них; но когда все поднялись, он пошел, прихрамывая, и потом, когда разогрелся, пошел без боли, хотя к вечеру страшнее еще было смотреть на ноги. Но он не смотрел на них и думал о другом.
Теперь только Пьер понял всю силу жизненности человека и спасительную силу перемещения внимания, вложенную в человека, подобную тому спасительному клапану в паровиках, который выпускает лишний пар, как только плотность его превышает известную норму.
Он не видал и не слыхал, как пристреливали отсталых пленных, хотя более сотни из них уже погибли таким образом. Он не думал о Каратаеве, который слабел с каждым днем и, очевидно, скоро должен был подвергнуться той же участи. Еще менее Пьер думал о себе. Чем труднее становилось его положение, чем страшнее была будущность, тем независимее от того положения, в котором он находился, приходили ему радостные и успокоительные мысли, воспоминания и представления.


22 го числа, в полдень, Пьер шел в гору по грязной, скользкой дороге, глядя на свои ноги и на неровности пути. Изредка он взглядывал на знакомую толпу, окружающую его, и опять на свои ноги. И то и другое было одинаково свое и знакомое ему. Лиловый кривоногий Серый весело бежал стороной дороги, изредка, в доказательство своей ловкости и довольства, поджимая заднюю лапу и прыгая на трех и потом опять на всех четырех бросаясь с лаем на вороньев, которые сидели на падали. Серый был веселее и глаже, чем в Москве. Со всех сторон лежало мясо различных животных – от человеческого до лошадиного, в различных степенях разложения; и волков не подпускали шедшие люди, так что Серый мог наедаться сколько угодно.
Дождик шел с утра, и казалось, что вот вот он пройдет и на небе расчистит, как вслед за непродолжительной остановкой припускал дождик еще сильнее. Напитанная дождем дорога уже не принимала в себя воды, и ручьи текли по колеям.
Пьер шел, оглядываясь по сторонам, считая шаги по три, и загибал на пальцах. Обращаясь к дождю, он внутренне приговаривал: ну ка, ну ка, еще, еще наддай.
Ему казалось, что он ни о чем не думает; но далеко и глубоко где то что то важное и утешительное думала его душа. Это что то было тончайшее духовное извлечение из вчерашнего его разговора с Каратаевым.
Вчера, на ночном привале, озябнув у потухшего огня, Пьер встал и перешел к ближайшему, лучше горящему костру. У костра, к которому он подошел, сидел Платон, укрывшись, как ризой, с головой шинелью, и рассказывал солдатам своим спорым, приятным, но слабым, болезненным голосом знакомую Пьеру историю. Было уже за полночь. Это было то время, в которое Каратаев обыкновенно оживал от лихорадочного припадка и бывал особенно оживлен. Подойдя к костру и услыхав слабый, болезненный голос Платона и увидав его ярко освещенное огнем жалкое лицо, Пьера что то неприятно кольнуло в сердце. Он испугался своей жалости к этому человеку и хотел уйти, но другого костра не было, и Пьер, стараясь не глядеть на Платона, подсел к костру.
– Что, как твое здоровье? – спросил он.
– Что здоровье? На болезнь плакаться – бог смерти не даст, – сказал Каратаев и тотчас же возвратился к начатому рассказу.
– …И вот, братец ты мой, – продолжал Платон с улыбкой на худом, бледном лице и с особенным, радостным блеском в глазах, – вот, братец ты мой…
Пьер знал эту историю давно, Каратаев раз шесть ему одному рассказывал эту историю, и всегда с особенным, радостным чувством. Но как ни хорошо знал Пьер эту историю, он теперь прислушался к ней, как к чему то новому, и тот тихий восторг, который, рассказывая, видимо, испытывал Каратаев, сообщился и Пьеру. История эта была о старом купце, благообразно и богобоязненно жившем с семьей и поехавшем однажды с товарищем, богатым купцом, к Макарью.
Остановившись на постоялом дворе, оба купца заснули, и на другой день товарищ купца был найден зарезанным и ограбленным. Окровавленный нож найден был под подушкой старого купца. Купца судили, наказали кнутом и, выдернув ноздри, – как следует по порядку, говорил Каратаев, – сослали в каторгу.
– И вот, братец ты мой (на этом месте Пьер застал рассказ Каратаева), проходит тому делу годов десять или больше того. Живет старичок на каторге. Как следовает, покоряется, худого не делает. Только у бога смерти просит. – Хорошо. И соберись они, ночным делом, каторжные то, так же вот как мы с тобой, и старичок с ними. И зашел разговор, кто за что страдает, в чем богу виноват. Стали сказывать, тот душу загубил, тот две, тот поджег, тот беглый, так ни за что. Стали старичка спрашивать: ты за что, мол, дедушка, страдаешь? Я, братцы мои миленькие, говорит, за свои да за людские грехи страдаю. А я ни душ не губил, ни чужого не брал, акромя что нищую братию оделял. Я, братцы мои миленькие, купец; и богатство большое имел. Так и так, говорит. И рассказал им, значит, как все дело было, по порядку. Я, говорит, о себе не тужу. Меня, значит, бог сыскал. Одно, говорит, мне свою старуху и деток жаль. И так то заплакал старичок. Случись в их компании тот самый человек, значит, что купца убил. Где, говорит, дедушка, было? Когда, в каком месяце? все расспросил. Заболело у него сердце. Подходит таким манером к старичку – хлоп в ноги. За меня ты, говорит, старичок, пропадаешь. Правда истинная; безвинно напрасно, говорит, ребятушки, человек этот мучится. Я, говорит, то самое дело сделал и нож тебе под голова сонному подложил. Прости, говорит, дедушка, меня ты ради Христа.
Каратаев замолчал, радостно улыбаясь, глядя на огонь, и поправил поленья.
– Старичок и говорит: бог, мол, тебя простит, а мы все, говорит, богу грешны, я за свои грехи страдаю. Сам заплакал горючьми слезьми. Что же думаешь, соколик, – все светлее и светлее сияя восторженной улыбкой, говорил Каратаев, как будто в том, что он имел теперь рассказать, заключалась главная прелесть и все значение рассказа, – что же думаешь, соколик, объявился этот убийца самый по начальству. Я, говорит, шесть душ загубил (большой злодей был), но всего мне жальче старичка этого. Пускай же он на меня не плачется. Объявился: списали, послали бумагу, как следовает. Место дальнее, пока суд да дело, пока все бумаги списали как должно, по начальствам, значит. До царя доходило. Пока что, пришел царский указ: выпустить купца, дать ему награждения, сколько там присудили. Пришла бумага, стали старичка разыскивать. Где такой старичок безвинно напрасно страдал? От царя бумага вышла. Стали искать. – Нижняя челюсть Каратаева дрогнула. – А его уж бог простил – помер. Так то, соколик, – закончил Каратаев и долго, молча улыбаясь, смотрел перед собой.
Не самый рассказ этот, но таинственный смысл его, та восторженная радость, которая сияла в лице Каратаева при этом рассказе, таинственное значение этой радости, это то смутно и радостно наполняло теперь душу Пьера.


– A vos places! [По местам!] – вдруг закричал голос.
Между пленными и конвойными произошло радостное смятение и ожидание чего то счастливого и торжественного. Со всех сторон послышались крики команды, и с левой стороны, рысью объезжая пленных, показались кавалеристы, хорошо одетые, на хороших лошадях. На всех лицах было выражение напряженности, которая бывает у людей при близости высших властей. Пленные сбились в кучу, их столкнули с дороги; конвойные построились.
– L'Empereur! L'Empereur! Le marechal! Le duc! [Император! Император! Маршал! Герцог!] – и только что проехали сытые конвойные, как прогремела карета цугом, на серых лошадях. Пьер мельком увидал спокойное, красивое, толстое и белое лицо человека в треугольной шляпе. Это был один из маршалов. Взгляд маршала обратился на крупную, заметную фигуру Пьера, и в том выражении, с которым маршал этот нахмурился и отвернул лицо, Пьеру показалось сострадание и желание скрыть его.
Генерал, который вел депо, с красным испуганным лицом, погоняя свою худую лошадь, скакал за каретой. Несколько офицеров сошлось вместе, солдаты окружили их. У всех были взволнованно напряженные лица.
– Qu'est ce qu'il a dit? Qu'est ce qu'il a dit?.. [Что он сказал? Что? Что?..] – слышал Пьер.
Во время проезда маршала пленные сбились в кучу, и Пьер увидал Каратаева, которого он не видал еще в нынешнее утро. Каратаев в своей шинельке сидел, прислонившись к березе. В лице его, кроме выражения вчерашнего радостного умиления при рассказе о безвинном страдании купца, светилось еще выражение тихой торжественности.
Каратаев смотрел на Пьера своими добрыми, круглыми глазами, подернутыми теперь слезою, и, видимо, подзывал его к себе, хотел сказать что то. Но Пьеру слишком страшно было за себя. Он сделал так, как будто не видал его взгляда, и поспешно отошел.
Когда пленные опять тронулись, Пьер оглянулся назад. Каратаев сидел на краю дороги, у березы; и два француза что то говорили над ним. Пьер не оглядывался больше. Он шел, прихрамывая, в гору.
Сзади, с того места, где сидел Каратаев, послышался выстрел. Пьер слышал явственно этот выстрел, но в то же мгновение, как он услыхал его, Пьер вспомнил, что он не кончил еще начатое перед проездом маршала вычисление о том, сколько переходов оставалось до Смоленска. И он стал считать. Два французские солдата, из которых один держал в руке снятое, дымящееся ружье, пробежали мимо Пьера. Они оба были бледны, и в выражении их лиц – один из них робко взглянул на Пьера – было что то похожее на то, что он видел в молодом солдате на казни. Пьер посмотрел на солдата и вспомнил о том, как этот солдат третьего дня сжег, высушивая на костре, свою рубаху и как смеялись над ним.
Собака завыла сзади, с того места, где сидел Каратаев. «Экая дура, о чем она воет?» – подумал Пьер.
Солдаты товарищи, шедшие рядом с Пьером, не оглядывались, так же как и он, на то место, с которого послышался выстрел и потом вой собаки; но строгое выражение лежало на всех лицах.


Депо, и пленные, и обоз маршала остановились в деревне Шамшеве. Все сбилось в кучу у костров. Пьер подошел к костру, поел жареного лошадиного мяса, лег спиной к огню и тотчас же заснул. Он спал опять тем же сном, каким он спал в Можайске после Бородина.
Опять события действительности соединялись с сновидениями, и опять кто то, сам ли он или кто другой, говорил ему мысли, и даже те же мысли, которые ему говорились в Можайске.
«Жизнь есть всё. Жизнь есть бог. Все перемещается и движется, и это движение есть бог. И пока есть жизнь, есть наслаждение самосознания божества. Любить жизнь, любить бога. Труднее и блаженнее всего любить эту жизнь в своих страданиях, в безвинности страданий».
«Каратаев» – вспомнилось Пьеру.
И вдруг Пьеру представился, как живой, давно забытый, кроткий старичок учитель, который в Швейцарии преподавал Пьеру географию. «Постой», – сказал старичок. И он показал Пьеру глобус. Глобус этот был живой, колеблющийся шар, не имеющий размеров. Вся поверхность шара состояла из капель, плотно сжатых между собой. И капли эти все двигались, перемещались и то сливались из нескольких в одну, то из одной разделялись на многие. Каждая капля стремилась разлиться, захватить наибольшее пространство, но другие, стремясь к тому же, сжимали ее, иногда уничтожали, иногда сливались с нею.
– Вот жизнь, – сказал старичок учитель.
«Как это просто и ясно, – подумал Пьер. – Как я мог не знать этого прежде».
– В середине бог, и каждая капля стремится расшириться, чтобы в наибольших размерах отражать его. И растет, сливается, и сжимается, и уничтожается на поверхности, уходит в глубину и опять всплывает. Вот он, Каратаев, вот разлился и исчез. – Vous avez compris, mon enfant, [Понимаешь ты.] – сказал учитель.
– Vous avez compris, sacre nom, [Понимаешь ты, черт тебя дери.] – закричал голос, и Пьер проснулся.
Он приподнялся и сел. У костра, присев на корточках, сидел француз, только что оттолкнувший русского солдата, и жарил надетое на шомпол мясо. Жилистые, засученные, обросшие волосами, красные руки с короткими пальцами ловко поворачивали шомпол. Коричневое мрачное лицо с насупленными бровями ясно виднелось в свете угольев.
– Ca lui est bien egal, – проворчал он, быстро обращаясь к солдату, стоявшему за ним. – …brigand. Va! [Ему все равно… разбойник, право!]
И солдат, вертя шомпол, мрачно взглянул на Пьера. Пьер отвернулся, вглядываясь в тени. Один русский солдат пленный, тот, которого оттолкнул француз, сидел у костра и трепал по чем то рукой. Вглядевшись ближе, Пьер узнал лиловую собачонку, которая, виляя хвостом, сидела подле солдата.
– А, пришла? – сказал Пьер. – А, Пла… – начал он и не договорил. В его воображении вдруг, одновременно, связываясь между собой, возникло воспоминание о взгляде, которым смотрел на него Платон, сидя под деревом, о выстреле, слышанном на том месте, о вое собаки, о преступных лицах двух французов, пробежавших мимо его, о снятом дымящемся ружье, об отсутствии Каратаева на этом привале, и он готов уже был понять, что Каратаев убит, но в то же самое мгновенье в его душе, взявшись бог знает откуда, возникло воспоминание о вечере, проведенном им с красавицей полькой, летом, на балконе своего киевского дома. И все таки не связав воспоминаний нынешнего дня и не сделав о них вывода, Пьер закрыл глаза, и картина летней природы смешалась с воспоминанием о купанье, о жидком колеблющемся шаре, и он опустился куда то в воду, так что вода сошлась над его головой.
Перед восходом солнца его разбудили громкие частые выстрелы и крики. Мимо Пьера пробежали французы.
– Les cosaques! [Казаки!] – прокричал один из них, и через минуту толпа русских лиц окружила Пьера.
Долго не мог понять Пьер того, что с ним было. Со всех сторон он слышал вопли радости товарищей.
– Братцы! Родимые мои, голубчики! – плача, кричали старые солдаты, обнимая казаков и гусар. Гусары и казаки окружали пленных и торопливо предлагали кто платья, кто сапоги, кто хлеба. Пьер рыдал, сидя посреди их, и не мог выговорить ни слова; он обнял первого подошедшего к нему солдата и, плача, целовал его.
Долохов стоял у ворот разваленного дома, пропуская мимо себя толпу обезоруженных французов. Французы, взволнованные всем происшедшим, громко говорили между собой; но когда они проходили мимо Долохова, который слегка хлестал себя по сапогам нагайкой и глядел на них своим холодным, стеклянным, ничего доброго не обещающим взглядом, говор их замолкал. С другой стороны стоял казак Долохова и считал пленных, отмечая сотни чертой мела на воротах.
– Сколько? – спросил Долохов у казака, считавшего пленных.
– На вторую сотню, – отвечал казак.
– Filez, filez, [Проходи, проходи.] – приговаривал Долохов, выучившись этому выражению у французов, и, встречаясь глазами с проходившими пленными, взгляд его вспыхивал жестоким блеском.
Денисов, с мрачным лицом, сняв папаху, шел позади казаков, несших к вырытой в саду яме тело Пети Ростова.


С 28 го октября, когда начались морозы, бегство французов получило только более трагический характер замерзающих и изжаривающихся насмерть у костров людей и продолжающих в шубах и колясках ехать с награбленным добром императора, королей и герцогов; но в сущности своей процесс бегства и разложения французской армии со времени выступления из Москвы нисколько не изменился.
От Москвы до Вязьмы из семидесятитрехтысячной французской армии, не считая гвардии (которая во всю войну ничего не делала, кроме грабежа), из семидесяти трех тысяч осталось тридцать шесть тысяч (из этого числа не более пяти тысяч выбыло в сражениях). Вот первый член прогрессии, которым математически верно определяются последующие.
Французская армия в той же пропорции таяла и уничтожалась от Москвы до Вязьмы, от Вязьмы до Смоленска, от Смоленска до Березины, от Березины до Вильны, независимо от большей или меньшей степени холода, преследования, заграждения пути и всех других условий, взятых отдельно. После Вязьмы войска французские вместо трех колонн сбились в одну кучу и так шли до конца. Бертье писал своему государю (известно, как отдаленно от истины позволяют себе начальники описывать положение армии). Он писал:
«Je crois devoir faire connaitre a Votre Majeste l'etat de ses troupes dans les differents corps d'annee que j'ai ete a meme d'observer depuis deux ou trois jours dans differents passages. Elles sont presque debandees. Le nombre des soldats qui suivent les drapeaux est en proportion du quart au plus dans presque tous les regiments, les autres marchent isolement dans differentes directions et pour leur compte, dans l'esperance de trouver des subsistances et pour se debarrasser de la discipline. En general ils regardent Smolensk comme le point ou ils doivent se refaire. Ces derniers jours on a remarque que beaucoup de soldats jettent leurs cartouches et leurs armes. Dans cet etat de choses, l'interet du service de Votre Majeste exige, quelles que soient ses vues ulterieures qu'on rallie l'armee a Smolensk en commencant a la debarrasser des non combattans, tels que hommes demontes et des bagages inutiles et du materiel de l'artillerie qui n'est plus en proportion avec les forces actuelles. En outre les jours de repos, des subsistances sont necessaires aux soldats qui sont extenues par la faim et la fatigue; beaucoup sont morts ces derniers jours sur la route et dans les bivacs. Cet etat de choses va toujours en augmentant et donne lieu de craindre que si l'on n'y prete un prompt remede, on ne soit plus maitre des troupes dans un combat. Le 9 November, a 30 verstes de Smolensk».
[Долгом поставляю донести вашему величеству о состоянии корпусов, осмотренных мною на марше в последние три дня. Они почти в совершенном разброде. Только четвертая часть солдат остается при знаменах, прочие идут сами по себе разными направлениями, стараясь сыскать пропитание и избавиться от службы. Все думают только о Смоленске, где надеются отдохнуть. В последние дни много солдат побросали патроны и ружья. Какие бы ни были ваши дальнейшие намерения, но польза службы вашего величества требует собрать корпуса в Смоленске и отделить от них спешенных кавалеристов, безоружных, лишние обозы и часть артиллерии, ибо она теперь не в соразмерности с числом войск. Необходимо продовольствие и несколько дней покоя; солдаты изнурены голодом и усталостью; в последние дни многие умерли на дороге и на биваках. Такое бедственное положение беспрестанно усиливается и заставляет опасаться, что, если не будут приняты быстрые меры для предотвращения зла, мы скоро не будем иметь войска в своей власти в случае сражения. 9 ноября, в 30 верстах от Смоленка.]
Ввалившись в Смоленск, представлявшийся им обетованной землей, французы убивали друг друга за провиант, ограбили свои же магазины и, когда все было разграблено, побежали дальше.
Все шли, сами не зная, куда и зачем они идут. Еще менее других знал это гений Наполеона, так как никто ему не приказывал. Но все таки он и его окружающие соблюдали свои давнишние привычки: писались приказы, письма, рапорты, ordre du jour [распорядок дня]; называли друг друга:
«Sire, Mon Cousin, Prince d'Ekmuhl, roi de Naples» [Ваше величество, брат мой, принц Экмюльский, король Неаполитанский.] и т.д. Но приказы и рапорты были только на бумаге, ничто по ним не исполнялось, потому что не могло исполняться, и, несмотря на именование друг друга величествами, высочествами и двоюродными братьями, все они чувствовали, что они жалкие и гадкие люди, наделавшие много зла, за которое теперь приходилось расплачиваться. И, несмотря на то, что они притворялись, будто заботятся об армии, они думали только каждый о себе и о том, как бы поскорее уйти и спастись.


Действия русского и французского войск во время обратной кампании от Москвы и до Немана подобны игре в жмурки, когда двум играющим завязывают глаза и один изредка звонит колокольчиком, чтобы уведомить о себе ловящего. Сначала тот, кого ловят, звонит, не боясь неприятеля, но когда ему приходится плохо, он, стараясь неслышно идти, убегает от своего врага и часто, думая убежать, идет прямо к нему в руки.
Сначала наполеоновские войска еще давали о себе знать – это было в первый период движения по Калужской дороге, но потом, выбравшись на Смоленскую дорогу, они побежали, прижимая рукой язычок колокольчика, и часто, думая, что они уходят, набегали прямо на русских.
При быстроте бега французов и за ними русских и вследствие того изнурения лошадей, главное средство приблизительного узнавания положения, в котором находится неприятель, – разъезды кавалерии, – не существовало. Кроме того, вследствие частых и быстрых перемен положений обеих армий, сведения, какие и были, не могли поспевать вовремя. Если второго числа приходило известие о том, что армия неприятеля была там то первого числа, то третьего числа, когда можно было предпринять что нибудь, уже армия эта сделала два перехода и находилась совсем в другом положении.
Одна армия бежала, другая догоняла. От Смоленска французам предстояло много различных дорог; и, казалось бы, тут, простояв четыре дня, французы могли бы узнать, где неприятель, сообразить что нибудь выгодное и предпринять что нибудь новое. Но после четырехдневной остановки толпы их опять побежали не вправо, не влево, но, без всяких маневров и соображений, по старой, худшей дороге, на Красное и Оршу – по пробитому следу.
Ожидая врага сзади, а не спереди, французы бежали, растянувшись и разделившись друг от друга на двадцать четыре часа расстояния. Впереди всех бежал император, потом короли, потом герцоги. Русская армия, думая, что Наполеон возьмет вправо за Днепр, что было одно разумно, подалась тоже вправо и вышла на большую дорогу к Красному. И тут, как в игре в жмурки, французы наткнулись на наш авангард. Неожиданно увидав врага, французы смешались, приостановились от неожиданности испуга, но потом опять побежали, бросая своих сзади следовавших товарищей. Тут, как сквозь строй русских войск, проходили три дня, одна за одной, отдельные части французов, сначала вице короля, потом Даву, потом Нея. Все они побросали друг друга, побросали все свои тяжести, артиллерию, половину народа и убегали, только по ночам справа полукругами обходя русских.
Ней, шедший последним (потому что, несмотря на несчастное их положение или именно вследствие его, им хотелось побить тот пол, который ушиб их, он занялся нзрыванием никому не мешавших стен Смоленска), – шедший последним, Ней, с своим десятитысячным корпусом, прибежал в Оршу к Наполеону только с тысячью человеками, побросав и всех людей, и все пушки и ночью, украдучись, пробравшись лесом через Днепр.
От Орши побежали дальше по дороге к Вильно, точно так же играя в жмурки с преследующей армией. На Березине опять замешались, многие потонули, многие сдались, но те, которые перебрались через реку, побежали дальше. Главный начальник их надел шубу и, сев в сани, поскакал один, оставив своих товарищей. Кто мог – уехал тоже, кто не мог – сдался или умер.


Казалось бы, в этой то кампании бегства французов, когда они делали все то, что только можно было, чтобы погубить себя; когда ни в одном движении этой толпы, начиная от поворота на Калужскую дорогу и до бегства начальника от армии, не было ни малейшего смысла, – казалось бы, в этот период кампании невозможно уже историкам, приписывающим действия масс воле одного человека, описывать это отступление в их смысле. Но нет. Горы книг написаны историками об этой кампании, и везде описаны распоряжения Наполеона и глубокомысленные его планы – маневры, руководившие войском, и гениальные распоряжения его маршалов.
Отступление от Малоярославца тогда, когда ему дают дорогу в обильный край и когда ему открыта та параллельная дорога, по которой потом преследовал его Кутузов, ненужное отступление по разоренной дороге объясняется нам по разным глубокомысленным соображениям. По таким же глубокомысленным соображениям описывается его отступление от Смоленска на Оршу. Потом описывается его геройство при Красном, где он будто бы готовится принять сражение и сам командовать, и ходит с березовой палкой и говорит:
– J'ai assez fait l'Empereur, il est temps de faire le general, [Довольно уже я представлял императора, теперь время быть генералом.] – и, несмотря на то, тотчас же после этого бежит дальше, оставляя на произвол судьбы разрозненные части армии, находящиеся сзади.
Потом описывают нам величие души маршалов, в особенности Нея, величие души, состоящее в том, что он ночью пробрался лесом в обход через Днепр и без знамен и артиллерии и без девяти десятых войска прибежал в Оршу.
И, наконец, последний отъезд великого императора от геройской армии представляется нам историками как что то великое и гениальное. Даже этот последний поступок бегства, на языке человеческом называемый последней степенью подлости, которой учится стыдиться каждый ребенок, и этот поступок на языке историков получает оправдание.
Тогда, когда уже невозможно дальше растянуть столь эластичные нити исторических рассуждений, когда действие уже явно противно тому, что все человечество называет добром и даже справедливостью, является у историков спасительное понятие о величии. Величие как будто исключает возможность меры хорошего и дурного. Для великого – нет дурного. Нет ужаса, который бы мог быть поставлен в вину тому, кто велик.
– «C'est grand!» [Это величественно!] – говорят историки, и тогда уже нет ни хорошего, ни дурного, а есть «grand» и «не grand». Grand – хорошо, не grand – дурно. Grand есть свойство, по их понятиям, каких то особенных животных, называемых ими героями. И Наполеон, убираясь в теплой шубе домой от гибнущих не только товарищей, но (по его мнению) людей, им приведенных сюда, чувствует que c'est grand, и душа его покойна.
«Du sublime (он что то sublime видит в себе) au ridicule il n'y a qu'un pas», – говорит он. И весь мир пятьдесят лет повторяет: «Sublime! Grand! Napoleon le grand! Du sublime au ridicule il n'y a qu'un pas». [величественное… От величественного до смешного только один шаг… Величественное! Великое! Наполеон великий! От величественного до смешного только шаг.]
И никому в голову не придет, что признание величия, неизмеримого мерой хорошего и дурного, есть только признание своей ничтожности и неизмеримой малости.
Для нас, с данной нам Христом мерой хорошего и дурного, нет неизмеримого. И нет величия там, где нет простоты, добра и правды.


Кто из русских людей, читая описания последнего периода кампании 1812 года, не испытывал тяжелого чувства досады, неудовлетворенности и неясности. Кто не задавал себе вопросов: как не забрали, не уничтожили всех французов, когда все три армии окружали их в превосходящем числе, когда расстроенные французы, голодая и замерзая, сдавались толпами и когда (как нам рассказывает история) цель русских состояла именно в том, чтобы остановить, отрезать и забрать в плен всех французов.
Каким образом то русское войско, которое, слабее числом французов, дало Бородинское сражение, каким образом это войско, с трех сторон окружавшее французов и имевшее целью их забрать, не достигло своей цели? Неужели такое громадное преимущество перед нами имеют французы, что мы, с превосходными силами окружив, не могли побить их? Каким образом это могло случиться?
История (та, которая называется этим словом), отвечая на эти вопросы, говорит, что это случилось оттого, что Кутузов, и Тормасов, и Чичагов, и тот то, и тот то не сделали таких то и таких то маневров.
Но отчего они не сделали всех этих маневров? Отчего, ежели они были виноваты в том, что не достигнута была предназначавшаяся цель, – отчего их не судили и не казнили? Но, даже ежели и допустить, что виною неудачи русских были Кутузов и Чичагов и т. п., нельзя понять все таки, почему и в тех условиях, в которых находились русские войска под Красным и под Березиной (в обоих случаях русские были в превосходных силах), почему не взято в плен французское войско с маршалами, королями и императорами, когда в этом состояла цель русских?
Объяснение этого странного явления тем (как то делают русские военные историки), что Кутузов помешал нападению, неосновательно потому, что мы знаем, что воля Кутузова не могла удержать войска от нападения под Вязьмой и под Тарутиным.
Почему то русское войско, которое с слабейшими силами одержало победу под Бородиным над неприятелем во всей его силе, под Красным и под Березиной в превосходных силах было побеждено расстроенными толпами французов?
Если цель русских состояла в том, чтобы отрезать и взять в плен Наполеона и маршалов, и цель эта не только не была достигнута, и все попытки к достижению этой цели всякий раз были разрушены самым постыдным образом, то последний период кампании совершенно справедливо представляется французами рядом побед и совершенно несправедливо представляется русскими историками победоносным.
Русские военные историки, настолько, насколько для них обязательна логика, невольно приходят к этому заключению и, несмотря на лирические воззвания о мужестве и преданности и т. д., должны невольно признаться, что отступление французов из Москвы есть ряд побед Наполеона и поражений Кутузова.
Но, оставив совершенно в стороне народное самолюбие, чувствуется, что заключение это само в себе заключает противуречие, так как ряд побед французов привел их к совершенному уничтожению, а ряд поражений русских привел их к полному уничтожению врага и очищению своего отечества.
Источник этого противуречия лежит в том, что историками, изучающими события по письмам государей и генералов, по реляциям, рапортам, планам и т. п., предположена ложная, никогда не существовавшая цель последнего периода войны 1812 года, – цель, будто бы состоявшая в том, чтобы отрезать и поймать Наполеона с маршалами и армией.
Цели этой никогда не было и не могло быть, потому что она не имела смысла, и достижение ее было совершенно невозможно.
Цель эта не имела никакого смысла, во первых, потому, что расстроенная армия Наполеона со всей возможной быстротой бежала из России, то есть исполняла то самое, что мог желать всякий русский. Для чего же было делать различные операции над французами, которые бежали так быстро, как только они могли?
Во вторых, бессмысленно было становиться на дороге людей, всю свою энергию направивших на бегство.
В третьих, бессмысленно было терять свои войска для уничтожения французских армий, уничтожавшихся без внешних причин в такой прогрессии, что без всякого загораживания пути они не могли перевести через границу больше того, что они перевели в декабре месяце, то есть одну сотую всего войска.
В четвертых, бессмысленно было желание взять в плен императора, королей, герцогов – людей, плен которых в высшей степени затруднил бы действия русских, как то признавали самые искусные дипломаты того времени (J. Maistre и другие). Еще бессмысленнее было желание взять корпуса французов, когда свои войска растаяли наполовину до Красного, а к корпусам пленных надо было отделять дивизии конвоя, и когда свои солдаты не всегда получали полный провиант и забранные уже пленные мерли с голода.
Весь глубокомысленный план о том, чтобы отрезать и поймать Наполеона с армией, был подобен тому плану огородника, который, выгоняя из огорода потоптавшую его гряды скотину, забежал бы к воротам и стал бы по голове бить эту скотину. Одно, что можно бы было сказать в оправдание огородника, было бы то, что он очень рассердился. Но это нельзя было даже сказать про составителей проекта, потому что не они пострадали от потоптанных гряд.
Но, кроме того, что отрезывание Наполеона с армией было бессмысленно, оно было невозможно.
Невозможно это было, во первых, потому что, так как из опыта видно, что движение колонн на пяти верстах в одном сражении никогда не совпадает с планами, то вероятность того, чтобы Чичагов, Кутузов и Витгенштейн сошлись вовремя в назначенное место, была столь ничтожна, что она равнялась невозможности, как то и думал Кутузов, еще при получении плана сказавший, что диверсии на большие расстояния не приносят желаемых результатов.
Во вторых, невозможно было потому, что, для того чтобы парализировать ту силу инерции, с которой двигалось назад войско Наполеона, надо было без сравнения большие войска, чем те, которые имели русские.
В третьих, невозможно это было потому, что военное слово отрезать не имеет никакого смысла. Отрезать можно кусок хлеба, но не армию. Отрезать армию – перегородить ей дорогу – никак нельзя, ибо места кругом всегда много, где можно обойти, и есть ночь, во время которой ничего не видно, в чем могли бы убедиться военные ученые хоть из примеров Красного и Березины. Взять же в плен никак нельзя без того, чтобы тот, кого берут в плен, на это не согласился, как нельзя поймать ласточку, хотя и можно взять ее, когда она сядет на руку. Взять в плен можно того, кто сдается, как немцы, по правилам стратегии и тактики. Но французские войска совершенно справедливо не находили этого удобным, так как одинаковая голодная и холодная смерть ожидала их на бегстве и в плену.
В четвертых же, и главное, это было невозможно потому, что никогда, с тех пор как существует мир, не было войны при тех страшных условиях, при которых она происходила в 1812 году, и русские войска в преследовании французов напрягли все свои силы и не могли сделать большего, не уничтожившись сами.
В движении русской армии от Тарутина до Красного выбыло пятьдесят тысяч больными и отсталыми, то есть число, равное населению большого губернского города. Половина людей выбыла из армии без сражений.
И об этом то периоде кампании, когда войска без сапог и шуб, с неполным провиантом, без водки, по месяцам ночуют в снегу и при пятнадцати градусах мороза; когда дня только семь и восемь часов, а остальное ночь, во время которой не может быть влияния дисциплины; когда, не так как в сраженье, на несколько часов только люди вводятся в область смерти, где уже нет дисциплины, а когда люди по месяцам живут, всякую минуту борясь с смертью от голода и холода; когда в месяц погибает половина армии, – об этом то периоде кампании нам рассказывают историки, как Милорадович должен был сделать фланговый марш туда то, а Тормасов туда то и как Чичагов должен был передвинуться туда то (передвинуться выше колена в снегу), и как тот опрокинул и отрезал, и т. д., и т. д.
Русские, умиравшие наполовину, сделали все, что можно сделать и должно было сделать для достижения достойной народа цели, и не виноваты в том, что другие русские люди, сидевшие в теплых комнатах, предполагали сделать то, что было невозможно.
Все это странное, непонятное теперь противоречие факта с описанием истории происходит только оттого, что историки, писавшие об этом событии, писали историю прекрасных чувств и слов разных генералов, а не историю событий.
Для них кажутся очень занимательны слова Милорадовича, награды, которые получил тот и этот генерал, и их предположения; а вопрос о тех пятидесяти тысячах, которые остались по госпиталям и могилам, даже не интересует их, потому что не подлежит их изучению.
А между тем стоит только отвернуться от изучения рапортов и генеральных планов, а вникнуть в движение тех сотен тысяч людей, принимавших прямое, непосредственное участие в событии, и все, казавшиеся прежде неразрешимыми, вопросы вдруг с необыкновенной легкостью и простотой получают несомненное разрешение.
Цель отрезывания Наполеона с армией никогда не существовала, кроме как в воображении десятка людей. Она не могла существовать, потому что она была бессмысленна, и достижение ее было невозможно.
Цель народа была одна: очистить свою землю от нашествия. Цель эта достигалась, во первых, сама собою, так как французы бежали, и потому следовало только не останавливать это движение. Во вторых, цель эта достигалась действиями народной войны, уничтожавшей французов, и, в третьих, тем, что большая русская армия шла следом за французами, готовая употребить силу в случае остановки движения французов.
Русская армия должна была действовать, как кнут на бегущее животное. И опытный погонщик знал, что самое выгодное держать кнут поднятым, угрожая им, а не по голове стегать бегущее животное.



Когда человек видит умирающее животное, ужас охватывает его: то, что есть он сам, – сущность его, в его глазах очевидно уничтожается – перестает быть. Но когда умирающее есть человек, и человек любимый – ощущаемый, тогда, кроме ужаса перед уничтожением жизни, чувствуется разрыв и духовная рана, которая, так же как и рана физическая, иногда убивает, иногда залечивается, но всегда болит и боится внешнего раздражающего прикосновения.
После смерти князя Андрея Наташа и княжна Марья одинаково чувствовали это. Они, нравственно согнувшись и зажмурившись от грозного, нависшего над ними облака смерти, не смели взглянуть в лицо жизни. Они осторожно берегли свои открытые раны от оскорбительных, болезненных прикосновений. Все: быстро проехавший экипаж по улице, напоминание об обеде, вопрос девушки о платье, которое надо приготовить; еще хуже, слово неискреннего, слабого участия болезненно раздражало рану, казалось оскорблением и нарушало ту необходимую тишину, в которой они обе старались прислушиваться к незамолкшему еще в их воображении страшному, строгому хору, и мешало вглядываться в те таинственные бесконечные дали, которые на мгновение открылись перед ними.
Только вдвоем им было не оскорбительно и не больно. Они мало говорили между собой. Ежели они говорили, то о самых незначительных предметах. И та и другая одинаково избегали упоминания о чем нибудь, имеющем отношение к будущему.
Признавать возможность будущего казалось им оскорблением его памяти. Еще осторожнее они обходили в своих разговорах все то, что могло иметь отношение к умершему. Им казалось, что то, что они пережили и перечувствовали, не могло быть выражено словами. Им казалось, что всякое упоминание словами о подробностях его жизни нарушало величие и святыню совершившегося в их глазах таинства.
Беспрестанные воздержания речи, постоянное старательное обхождение всего того, что могло навести на слово о нем: эти остановки с разных сторон на границе того, чего нельзя было говорить, еще чище и яснее выставляли перед их воображением то, что они чувствовали.

Но чистая, полная печаль так же невозможна, как чистая и полная радость. Княжна Марья, по своему положению одной независимой хозяйки своей судьбы, опекунши и воспитательницы племянника, первая была вызвана жизнью из того мира печали, в котором она жила первые две недели. Она получила письма от родных, на которые надо было отвечать; комната, в которую поместили Николеньку, была сыра, и он стал кашлять. Алпатыч приехал в Ярославль с отчетами о делах и с предложениями и советами переехать в Москву в Вздвиженский дом, который остался цел и требовал только небольших починок. Жизнь не останавливалась, и надо было жить. Как ни тяжело было княжне Марье выйти из того мира уединенного созерцания, в котором она жила до сих пор, как ни жалко и как будто совестно было покинуть Наташу одну, – заботы жизни требовали ее участия, и она невольно отдалась им. Она поверяла счеты с Алпатычем, советовалась с Десалем о племяннике и делала распоряжения и приготовления для своего переезда в Москву.
Наташа оставалась одна и с тех пор, как княжна Марья стала заниматься приготовлениями к отъезду, избегала и ее.
Княжна Марья предложила графине отпустить с собой Наташу в Москву, и мать и отец радостно согласились на это предложение, с каждым днем замечая упадок физических сил дочери и полагая для нее полезным и перемену места, и помощь московских врачей.
– Я никуда не поеду, – отвечала Наташа, когда ей сделали это предложение, – только, пожалуйста, оставьте меня, – сказала она и выбежала из комнаты, с трудом удерживая слезы не столько горя, сколько досады и озлобления.
После того как она почувствовала себя покинутой княжной Марьей и одинокой в своем горе, Наташа большую часть времени, одна в своей комнате, сидела с ногами в углу дивана, и, что нибудь разрывая или переминая своими тонкими, напряженными пальцами, упорным, неподвижным взглядом смотрела на то, на чем останавливались глаза. Уединение это изнуряло, мучило ее; но оно было для нее необходимо. Как только кто нибудь входил к ней, она быстро вставала, изменяла положение и выражение взгляда и бралась за книгу или шитье, очевидно с нетерпением ожидая ухода того, кто помешал ей.
Ей все казалось, что она вот вот сейчас поймет, проникнет то, на что с страшным, непосильным ей вопросом устремлен был ее душевный взгляд.
В конце декабря, в черном шерстяном платье, с небрежно связанной пучком косой, худая и бледная, Наташа сидела с ногами в углу дивана, напряженно комкая и распуская концы пояса, и смотрела на угол двери.
Она смотрела туда, куда ушел он, на ту сторону жизни. И та сторона жизни, о которой она прежде никогда не думала, которая прежде ей казалась такою далекою, невероятною, теперь была ей ближе и роднее, понятнее, чем эта сторона жизни, в которой все было или пустота и разрушение, или страдание и оскорбление.
Она смотрела туда, где она знала, что был он; но она не могла его видеть иначе, как таким, каким он был здесь. Она видела его опять таким же, каким он был в Мытищах, у Троицы, в Ярославле.
Она видела его лицо, слышала его голос и повторяла его слова и свои слова, сказанные ему, и иногда придумывала за себя и за него новые слова, которые тогда могли бы быть сказаны.
Вот он лежит на кресле в своей бархатной шубке, облокотив голову на худую, бледную руку. Грудь его страшно низка и плечи подняты. Губы твердо сжаты, глаза блестят, и на бледном лбу вспрыгивает и исчезает морщина. Одна нога его чуть заметно быстро дрожит. Наташа знает, что он борется с мучительной болью. «Что такое эта боль? Зачем боль? Что он чувствует? Как у него болит!» – думает Наташа. Он заметил ее вниманье, поднял глаза и, не улыбаясь, стал говорить.
«Одно ужасно, – сказал он, – это связать себя навеки с страдающим человеком. Это вечное мученье». И он испытующим взглядом – Наташа видела теперь этот взгляд – посмотрел на нее. Наташа, как и всегда, ответила тогда прежде, чем успела подумать о том, что она отвечает; она сказала: «Это не может так продолжаться, этого не будет, вы будете здоровы – совсем».
Она теперь сначала видела его и переживала теперь все то, что она чувствовала тогда. Она вспомнила продолжительный, грустный, строгий взгляд его при этих словах и поняла значение упрека и отчаяния этого продолжительного взгляда.
«Я согласилась, – говорила себе теперь Наташа, – что было бы ужасно, если б он остался всегда страдающим. Я сказала это тогда так только потому, что для него это было бы ужасно, а он понял это иначе. Он подумал, что это для меня ужасно бы было. Он тогда еще хотел жить – боялся смерти. И я так грубо, глупо сказала ему. Я не думала этого. Я думала совсем другое. Если бы я сказала то, что думала, я бы сказала: пускай бы он умирал, все время умирал бы перед моими глазами, я была бы счастлива в сравнении с тем, что я теперь. Теперь… Ничего, никого нет. Знал ли он это? Нет. Не знал и никогда не узнает. И теперь никогда, никогда уже нельзя поправить этого». И опять он говорил ей те же слова, но теперь в воображении своем Наташа отвечала ему иначе. Она останавливала его и говорила: «Ужасно для вас, но не для меня. Вы знайте, что мне без вас нет ничего в жизни, и страдать с вами для меня лучшее счастие». И он брал ее руку и жал ее так, как он жал ее в тот страшный вечер, за четыре дня перед смертью. И в воображении своем она говорила ему еще другие нежные, любовные речи, которые она могла бы сказать тогда, которые она говорила теперь. «Я люблю тебя… тебя… люблю, люблю…» – говорила она, судорожно сжимая руки, стискивая зубы с ожесточенным усилием.
И сладкое горе охватывало ее, и слезы уже выступали в глаза, но вдруг она спрашивала себя: кому она говорит это? Где он и кто он теперь? И опять все застилалось сухим, жестким недоумением, и опять, напряженно сдвинув брови, она вглядывалась туда, где он был. И вот, вот, ей казалось, она проникает тайну… Но в ту минуту, как уж ей открывалось, казалось, непонятное, громкий стук ручки замка двери болезненно поразил ее слух. Быстро и неосторожно, с испуганным, незанятым ею выражением лица, в комнату вошла горничная Дуняша.
– Пожалуйте к папаше, скорее, – сказала Дуняша с особенным и оживленным выражением. – Несчастье, о Петре Ильиче… письмо, – всхлипнув, проговорила она.


Кроме общего чувства отчуждения от всех людей, Наташа в это время испытывала особенное чувство отчуждения от лиц своей семьи. Все свои: отец, мать, Соня, были ей так близки, привычны, так будничны, что все их слова, чувства казались ей оскорблением того мира, в котором она жила последнее время, и она не только была равнодушна, но враждебно смотрела на них. Она слышала слова Дуняши о Петре Ильиче, о несчастии, но не поняла их.
«Какое там у них несчастие, какое может быть несчастие? У них все свое старое, привычное и покойное», – мысленно сказала себе Наташа.
Когда она вошла в залу, отец быстро выходил из комнаты графини. Лицо его было сморщено и мокро от слез. Он, видимо, выбежал из той комнаты, чтобы дать волю давившим его рыданиям. Увидав Наташу, он отчаянно взмахнул руками и разразился болезненно судорожными всхлипываниями, исказившими его круглое, мягкое лицо.
– Пе… Петя… Поди, поди, она… она… зовет… – И он, рыдая, как дитя, быстро семеня ослабевшими ногами, подошел к стулу и упал почти на него, закрыв лицо руками.
Вдруг как электрический ток пробежал по всему существу Наташи. Что то страшно больно ударило ее в сердце. Она почувствовала страшную боль; ей показалось, что что то отрывается в ней и что она умирает. Но вслед за болью она почувствовала мгновенно освобождение от запрета жизни, лежавшего на ней. Увидав отца и услыхав из за двери страшный, грубый крик матери, она мгновенно забыла себя и свое горе. Она подбежала к отцу, но он, бессильно махая рукой, указывал на дверь матери. Княжна Марья, бледная, с дрожащей нижней челюстью, вышла из двери и взяла Наташу за руку, говоря ей что то. Наташа не видела, не слышала ее. Она быстрыми шагами вошла в дверь, остановилась на мгновение, как бы в борьбе с самой собой, и подбежала к матери.
Графиня лежала на кресле, странно неловко вытягиваясь, и билась головой об стену. Соня и девушки держали ее за руки.
– Наташу, Наташу!.. – кричала графиня. – Неправда, неправда… Он лжет… Наташу! – кричала она, отталкивая от себя окружающих. – Подите прочь все, неправда! Убили!.. ха ха ха ха!.. неправда!
Наташа стала коленом на кресло, нагнулась над матерью, обняла ее, с неожиданной силой подняла, повернула к себе ее лицо и прижалась к ней.
– Маменька!.. голубчик!.. Я тут, друг мой. Маменька, – шептала она ей, не замолкая ни на секунду.
Она не выпускала матери, нежно боролась с ней, требовала подушки, воды, расстегивала и разрывала платье на матери.
– Друг мой, голубушка… маменька, душенька, – не переставая шептала она, целуя ее голову, руки, лицо и чувствуя, как неудержимо, ручьями, щекоча ей нос и щеки, текли ее слезы.
Графиня сжала руку дочери, закрыла глаза и затихла на мгновение. Вдруг она с непривычной быстротой поднялась, бессмысленно оглянулась и, увидав Наташу, стала из всех сил сжимать ее голову. Потом она повернула к себе ее морщившееся от боли лицо и долго вглядывалась в него.
– Наташа, ты меня любишь, – сказала она тихим, доверчивым шепотом. – Наташа, ты не обманешь меня? Ты мне скажешь всю правду?
Наташа смотрела на нее налитыми слезами глазами, и в лице ее была только мольба о прощении и любви.
– Друг мой, маменька, – повторяла она, напрягая все силы своей любви на то, чтобы как нибудь снять с нее на себя излишек давившего ее горя.
И опять в бессильной борьбе с действительностью мать, отказываясь верить в то, что она могла жить, когда был убит цветущий жизнью ее любимый мальчик, спасалась от действительности в мире безумия.
Наташа не помнила, как прошел этот день, ночь, следующий день, следующая ночь. Она не спала и не отходила от матери. Любовь Наташи, упорная, терпеливая, не как объяснение, не как утешение, а как призыв к жизни, всякую секунду как будто со всех сторон обнимала графиню. На третью ночь графиня затихла на несколько минут, и Наташа закрыла глаза, облокотив голову на ручку кресла. Кровать скрипнула. Наташа открыла глаза. Графиня сидела на кровати и тихо говорила.
– Как я рада, что ты приехал. Ты устал, хочешь чаю? – Наташа подошла к ней. – Ты похорошел и возмужал, – продолжала графиня, взяв дочь за руку.
– Маменька, что вы говорите!..
– Наташа, его нет, нет больше! – И, обняв дочь, в первый раз графиня начала плакать.


Княжна Марья отложила свой отъезд. Соня, граф старались заменить Наташу, но не могли. Они видели, что она одна могла удерживать мать от безумного отчаяния. Три недели Наташа безвыходно жила при матери, спала на кресле в ее комнате, поила, кормила ее и не переставая говорила с ней, – говорила, потому что один нежный, ласкающий голос ее успокоивал графиню.
Душевная рана матери не могла залечиться. Смерть Пети оторвала половину ее жизни. Через месяц после известия о смерти Пети, заставшего ее свежей и бодрой пятидесятилетней женщиной, она вышла из своей комнаты полумертвой и не принимающею участия в жизни – старухой. Но та же рана, которая наполовину убила графиню, эта новая рана вызвала Наташу к жизни.
Душевная рана, происходящая от разрыва духовного тела, точно так же, как и рана физическая, как ни странно это кажется, после того как глубокая рана зажила и кажется сошедшейся своими краями, рана душевная, как и физическая, заживает только изнутри выпирающею силой жизни.
Так же зажила рана Наташи. Она думала, что жизнь ее кончена. Но вдруг любовь к матери показала ей, что сущность ее жизни – любовь – еще жива в ней. Проснулась любовь, и проснулась жизнь.
Последние дни князя Андрея связали Наташу с княжной Марьей. Новое несчастье еще более сблизило их. Княжна Марья отложила свой отъезд и последние три недели, как за больным ребенком, ухаживала за Наташей. Последние недели, проведенные Наташей в комнате матери, надорвали ее физические силы.
Однажды княжна Марья, в середине дня, заметив, что Наташа дрожит в лихорадочном ознобе, увела ее к себе и уложила на своей постели. Наташа легла, но когда княжна Марья, опустив сторы, хотела выйти, Наташа подозвала ее к себе.
– Мне не хочется спать. Мари, посиди со мной.
– Ты устала – постарайся заснуть.
– Нет, нет. Зачем ты увела меня? Она спросит.
– Ей гораздо лучше. Она нынче так хорошо говорила, – сказала княжна Марья.
Наташа лежала в постели и в полутьме комнаты рассматривала лицо княжны Марьи.
«Похожа она на него? – думала Наташа. – Да, похожа и не похожа. Но она особенная, чужая, совсем новая, неизвестная. И она любит меня. Что у ней на душе? Все доброе. Но как? Как она думает? Как она на меня смотрит? Да, она прекрасная».
– Маша, – сказала она, робко притянув к себе ее руку. – Маша, ты не думай, что я дурная. Нет? Маша, голубушка. Как я тебя люблю. Будем совсем, совсем друзьями.
И Наташа, обнимая, стала целовать руки и лицо княжны Марьи. Княжна Марья стыдилась и радовалась этому выражению чувств Наташи.
С этого дня между княжной Марьей и Наташей установилась та страстная и нежная дружба, которая бывает только между женщинами. Они беспрестанно целовались, говорили друг другу нежные слова и большую часть времени проводили вместе. Если одна выходила, то другаябыла беспокойна и спешила присоединиться к ней. Они вдвоем чувствовали большее согласие между собой, чем порознь, каждая сама с собою. Между ними установилось чувство сильнейшее, чем дружба: это было исключительное чувство возможности жизни только в присутствии друг друга.
Иногда они молчали целые часы; иногда, уже лежа в постелях, они начинали говорить и говорили до утра. Они говорили большей частию о дальнем прошедшем. Княжна Марья рассказывала про свое детство, про свою мать, про своего отца, про свои мечтания; и Наташа, прежде с спокойным непониманием отворачивавшаяся от этой жизни, преданности, покорности, от поэзии христианского самоотвержения, теперь, чувствуя себя связанной любовью с княжной Марьей, полюбила и прошедшее княжны Марьи и поняла непонятную ей прежде сторону жизни. Она не думала прилагать к своей жизни покорность и самоотвержение, потому что она привыкла искать других радостей, но она поняла и полюбила в другой эту прежде непонятную ей добродетель. Для княжны Марьи, слушавшей рассказы о детстве и первой молодости Наташи, тоже открывалась прежде непонятная сторона жизни, вера в жизнь, в наслаждения жизни.
Они всё точно так же никогда не говорили про него с тем, чтобы не нарушать словами, как им казалось, той высоты чувства, которая была в них, а это умолчание о нем делало то, что понемногу, не веря этому, они забывали его.
Наташа похудела, побледнела и физически так стала слаба, что все постоянно говорили о ее здоровье, и ей это приятно было. Но иногда на нее неожиданно находил не только страх смерти, но страх болезни, слабости, потери красоты, и невольно она иногда внимательно разглядывала свою голую руку, удивляясь на ее худобу, или заглядывалась по утрам в зеркало на свое вытянувшееся, жалкое, как ей казалось, лицо. Ей казалось, что это так должно быть, и вместе с тем становилось страшно и грустно.
Один раз она скоро взошла наверх и тяжело запыхалась. Тотчас же невольно она придумала себе дело внизу и оттуда вбежала опять наверх, пробуя силы и наблюдая за собой.
Другой раз она позвала Дуняшу, и голос ее задребезжал. Она еще раз кликнула ее, несмотря на то, что она слышала ее шаги, – кликнула тем грудным голосом, которым она певала, и прислушалась к нему.
Она не знала этого, не поверила бы, но под казавшимся ей непроницаемым слоем ила, застлавшим ее душу, уже пробивались тонкие, нежные молодые иглы травы, которые должны были укорениться и так застлать своими жизненными побегами задавившее ее горе, что его скоро будет не видно и не заметно. Рана заживала изнутри. В конце января княжна Марья уехала в Москву, и граф настоял на том, чтобы Наташа ехала с нею, с тем чтобы посоветоваться с докторами.


После столкновения при Вязьме, где Кутузов не мог удержать свои войска от желания опрокинуть, отрезать и т. д., дальнейшее движение бежавших французов и за ними бежавших русских, до Красного, происходило без сражений. Бегство было так быстро, что бежавшая за французами русская армия не могла поспевать за ними, что лошади в кавалерии и артиллерии становились и что сведения о движении французов были всегда неверны.
Люди русского войска были так измучены этим непрерывным движением по сорок верст в сутки, что не могли двигаться быстрее.
Чтобы понять степень истощения русской армии, надо только ясно понять значение того факта, что, потеряв ранеными и убитыми во все время движения от Тарутина не более пяти тысяч человек, не потеряв сотни людей пленными, армия русская, вышедшая из Тарутина в числе ста тысяч, пришла к Красному в числе пятидесяти тысяч.
Быстрое движение русских за французами действовало на русскую армию точно так же разрушительно, как и бегство французов. Разница была только в том, что русская армия двигалась произвольно, без угрозы погибели, которая висела над французской армией, и в том, что отсталые больные у французов оставались в руках врага, отсталые русские оставались у себя дома. Главная причина уменьшения армии Наполеона была быстрота движения, и несомненным доказательством тому служит соответственное уменьшение русских войск.
Вся деятельность Кутузова, как это было под Тарутиным и под Вязьмой, была направлена только к тому, чтобы, – насколько то было в его власти, – не останавливать этого гибельного для французов движения (как хотели в Петербурге и в армии русские генералы), а содействовать ему и облегчить движение своих войск.
Но, кроме того, со времени выказавшихся в войсках утомления и огромной убыли, происходивших от быстроты движения, еще другая причина представлялась Кутузову для замедления движения войск и для выжидания. Цель русских войск была – следование за французами. Путь французов был неизвестен, и потому, чем ближе следовали наши войска по пятам французов, тем больше они проходили расстояния. Только следуя в некотором расстоянии, можно было по кратчайшему пути перерезывать зигзаги, которые делали французы. Все искусные маневры, которые предлагали генералы, выражались в передвижениях войск, в увеличении переходов, а единственно разумная цель состояла в том, чтобы уменьшить эти переходы. И к этой цели во всю кампанию, от Москвы до Вильны, была направлена деятельность Кутузова – не случайно, не временно, но так последовательно, что он ни разу не изменил ей.
Кутузов знал не умом или наукой, а всем русским существом своим знал и чувствовал то, что чувствовал каждый русский солдат, что французы побеждены, что враги бегут и надо выпроводить их; но вместе с тем он чувствовал, заодно с солдатами, всю тяжесть этого, неслыханного по быстроте и времени года, похода.
Но генералам, в особенности не русским, желавшим отличиться, удивить кого то, забрать в плен для чего то какого нибудь герцога или короля, – генералам этим казалось теперь, когда всякое сражение было и гадко и бессмысленно, им казалось, что теперь то самое время давать сражения и побеждать кого то. Кутузов только пожимал плечами, когда ему один за другим представляли проекты маневров с теми дурно обутыми, без полушубков, полуголодными солдатами, которые в один месяц, без сражений, растаяли до половины и с которыми, при наилучших условиях продолжающегося бегства, надо было пройти до границы пространство больше того, которое было пройдено.
В особенности это стремление отличиться и маневрировать, опрокидывать и отрезывать проявлялось тогда, когда русские войска наталкивались на войска французов.
Так это случилось под Красным, где думали найти одну из трех колонн французов и наткнулись на самого Наполеона с шестнадцатью тысячами. Несмотря на все средства, употребленные Кутузовым, для того чтобы избавиться от этого пагубного столкновения и чтобы сберечь свои войска, три дня у Красного продолжалось добивание разбитых сборищ французов измученными людьми русской армии.
Толь написал диспозицию: die erste Colonne marschiert [первая колонна направится туда то] и т. д. И, как всегда, сделалось все не по диспозиции. Принц Евгений Виртембергский расстреливал с горы мимо бегущие толпы французов и требовал подкрепления, которое не приходило. Французы, по ночам обегая русских, рассыпались, прятались в леса и пробирались, кто как мог, дальше.
Милорадович, который говорил, что он знать ничего не хочет о хозяйственных делах отряда, которого никогда нельзя было найти, когда его было нужно, «chevalier sans peur et sans reproche» [«рыцарь без страха и упрека»], как он сам называл себя, и охотник до разговоров с французами, посылал парламентеров, требуя сдачи, и терял время и делал не то, что ему приказывали.
– Дарю вам, ребята, эту колонну, – говорил он, подъезжая к войскам и указывая кавалеристам на французов. И кавалеристы на худых, ободранных, еле двигающихся лошадях, подгоняя их шпорами и саблями, рысцой, после сильных напряжений, подъезжали к подаренной колонне, то есть к толпе обмороженных, закоченевших и голодных французов; и подаренная колонна кидала оружие и сдавалась, чего ей уже давно хотелось.


Источник — «http://wiki-org.ru/wiki/index.php?title=Mail.Ru_Group&oldid=81591096»