Microsoft Dynamics
 | |
| Тип |
Планирование корпоративных ресурсов и управление взаимоотношениями с клиентами |
|---|---|
| Разработчик | |
| Операционная система | |
| Лицензия | |
| Сайт |
[www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/default.aspx microsoft.com] |
Microsoft Dynamics — линия программных приложений для планирования ресурсов предприятия (ERP) и управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), разработанных компанией Microsoft.
История
В 1983 году в Копенгагене была основана компания PC&C ApS по продаже бухгалтерского программного обеспечения малому бизнесу[1]. После первых успехов, компания переименовалась в Navision Software и начала расширение на международные рынки.
В 1990-е Navision начала предлагать приложение под названием Navision Financials 1.0, решение по учёту и планированию корпоративных ресурсов для операционной системы Microsoft Windows 2000 Professional. В 2000 году Navision объявили о слиянии с конкурентами Damgaard.
После приобретения Great Plains Software в 2000 году, в 2002-м компания Microsoft купила Navision за $1.45 миллиарда и создала новый отдел, занимающийся бизнес-решениями, Microsoft Business Solutions, продолжая использовать в продукции название бренда Navision. К 2006 году у Microsoft возникла необходимость объединить все бренды Microsoft Business Solutions в один. В результате ребрендинга совокупность продуктов получила название Microsoft Dynamics.
В апреле 2010 года компания Trefis, занимающаяся аналитикой фондовых рынков, заявила, что прибыль Microsoft от сегмента Dynamics выросла с $0.92 млрд в 2006 году до $1.25 млрд в 2009 году[2].
В основном, приложения Microsoft Dynamics реализуются через сеть реселлинг-партнёров, предоставляющих специализированные услуги[3]. Реселлинг-партнёры адаптируют общее программное приложение под нужды конкретного заказчика, поэтому немногие установки производятся без их помощи.
Компоненты
Microsoft Dynamics ERP – это семейство продуктов для планирования ресурсов предприятия, ориентированных, в первую очередь, на средний бизнес с простой корпоративной структурой и производственной системой низкой и средней сложности. Microsoft Dynamics ERP предоставляет средства для управления организацией (цепочки поставок, закупок и управления персоналом, финансы, проекты совместной работы и др.)[4]. Семейство включает в себя четыре первичных продукта:
- Microsoft Dynamics AX (ранее Axapta) – многоязычное, мультивалютное программное решение для автоматизации управления предприятием с функциями управления финансовыми и человеческими ресурсами, операциями, а также дополнительными отраслевыми функциями для розничной торговли, сферы финансовых услуг, производств, государственных учреждений.
- Microsoft Dynamics GP (ранее Great Plains Software) – решение по планированию ресурсов предприятия (ERP) для малого и среднего бизнеса, с функциями управления финансами, сотрудниками и цепочками поставок (в России и странах СНГ не продается и не поддерживается).
- Microsoft Dynamics NAV (ранее Navision) – решение для малого и среднего бизнеса, с функциями управления финансами, сотрудниками, цепочками поставок. Многоязычное.
- Microsoft Dynamics SL (ранее Solomon IV) – решение для поддержки расширения бизнеса, разработанное для проектных организаций в Северной Америке. (в России и странах СНГ не продается и не поддерживается)
Microsoft Dynamics CRM – пакет программного обеспечения для управления взаимоотношениями с клиентами от Microsoft, который обеспечивает возможности для сферы услуг, продаж и маркетинга[5].
Связанные решения
Microsoft Dynamics также включает ряд связанных решений:
- Microsoft Dynamics C5 (ранее Concorde C5)
- Microsoft Dynamics Management Reporter – приложение для финансовой отчётности и анализа. Его главной функцией является создание отчётов о доходах, состоянии счета, денежных потоках и других финансовых деклараций. Отчёты могут быть сохранены и упорядочены в специальной библиотеке.
- Microsoft Dynamics RMS (ранее QuickSell 2000)
- Microsoft Dynamics POS 2009
- MarketingPilot
- Netbreeze
- Parature
- Microsoft Dynamics Sure Step – методические материалы, которые содержат рекомендации, стратегии управления проектами, инструменты и шаблоны, используемые для внедрения продуктов Microsoft Dynamics.
Внешние ссылки
- [www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/ Официальный сайт Microsoft Dynamics]
Напишите отзыв о статье "Microsoft Dynamics"
Примечания
- ↑ [www.ehow.com/facts_7262045_history-microsoft-dynamics.html The History of Microsoft Dynamics | eHow]
- ↑ [www.trefis.com/stock/msft/articles/14822/microsoft-dynamics-software-will-continue-to-gain-share-in-customer-relationship-market/2010-04-08 Microsoft Dynamics Software Will Continue to Gain Share in Customer Relationship Market - Trefis]
- ↑ [www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/default.aspx Microsoft Dynamics: решения для бизнеса, чтобы удивлять клиентов]
- ↑ [www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/erp.aspx Microsoft Dynamics ERP: решения для автоматизации бизнеса]
- ↑ [www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/crm.aspx Microsoft Dynamics CRM - решение для управления взаимоотношениями с клиентами]
| ||||||
|
Это заготовка статьи о программном обеспечении. Вы можете помочь проекту, дополнив её. |
Отрывок, характеризующий Microsoft Dynamics
Всего – 62 орудия.Начальник артиллерии 3 го корпуса, генерал Фуше, поставит все гаубицы 3 го и 8 го корпусов, всего 16, по флангам батареи, которая назначена обстреливать левое укрепление, что составит против него вообще 40 орудий.
Генерал Сорбье должен быть готов по первому приказанию вынестись со всеми гаубицами гвардейской артиллерии против одного либо другого укрепления.
В продолжение канонады князь Понятовский направится на деревню, в лес и обойдет неприятельскую позицию.
Генерал Компан двинется чрез лес, чтобы овладеть первым укреплением.
По вступлении таким образом в бой будут даны приказания соответственно действиям неприятеля.
Канонада на левом фланге начнется, как только будет услышана канонада правого крыла. Стрелки дивизии Морана и дивизии вице короля откроют сильный огонь, увидя начало атаки правого крыла.
Вице король овладеет деревней [Бородиным] и перейдет по своим трем мостам, следуя на одной высоте с дивизиями Морана и Жерара, которые, под его предводительством, направятся к редуту и войдут в линию с прочими войсками армии.
Все это должно быть исполнено в порядке (le tout se fera avec ordre et methode), сохраняя по возможности войска в резерве.
В императорском лагере, близ Можайска, 6 го сентября, 1812 года».
Диспозиция эта, весьма неясно и спутанно написанная, – ежели позволить себе без религиозного ужаса к гениальности Наполеона относиться к распоряжениям его, – заключала в себе четыре пункта – четыре распоряжения. Ни одно из этих распоряжений не могло быть и не было исполнено.
В диспозиции сказано, первое: чтобы устроенные на выбранном Наполеоном месте батареи с имеющими выравняться с ними орудиями Пернетти и Фуше, всего сто два орудия, открыли огонь и засыпали русские флеши и редут снарядами. Это не могло быть сделано, так как с назначенных Наполеоном мест снаряды не долетали до русских работ, и эти сто два орудия стреляли по пустому до тех пор, пока ближайший начальник, противно приказанию Наполеона, не выдвинул их вперед.
Второе распоряжение состояло в том, чтобы Понятовский, направясь на деревню в лес, обошел левое крыло русских. Это не могло быть и не было сделано потому, что Понятовский, направясь на деревню в лес, встретил там загораживающего ему дорогу Тучкова и не мог обойти и не обошел русской позиции.
Третье распоряжение: Генерал Компан двинется в лес, чтоб овладеть первым укреплением. Дивизия Компана не овладела первым укреплением, а была отбита, потому что, выходя из леса, она должна была строиться под картечным огнем, чего не знал Наполеон.
Четвертое: Вице король овладеет деревнею (Бородиным) и перейдет по своим трем мостам, следуя на одной высоте с дивизиями Марана и Фриана (о которых не сказано: куда и когда они будут двигаться), которые под его предводительством направятся к редуту и войдут в линию с прочими войсками.
Сколько можно понять – если не из бестолкового периода этого, то из тех попыток, которые деланы были вице королем исполнить данные ему приказания, – он должен был двинуться через Бородино слева на редут, дивизии же Морана и Фриана должны были двинуться одновременно с фронта.
Все это, так же как и другие пункты диспозиции, не было и не могло быть исполнено. Пройдя Бородино, вице король был отбит на Колоче и не мог пройти дальше; дивизии же Морана и Фриана не взяли редута, а были отбиты, и редут уже в конце сражения был захвачен кавалерией (вероятно, непредвиденное дело для Наполеона и неслыханное). Итак, ни одно из распоряжений диспозиции не было и не могло быть исполнено. Но в диспозиции сказано, что по вступлении таким образом в бой будут даны приказания, соответственные действиям неприятеля, и потому могло бы казаться, что во время сражения будут сделаны Наполеоном все нужные распоряжения; но этого не было и не могло быть потому, что во все время сражения Наполеон находился так далеко от него, что (как это и оказалось впоследствии) ход сражения ему не мог быть известен и ни одно распоряжение его во время сражения не могло быть исполнено.
Многие историки говорят, что Бородинское сражение не выиграно французами потому, что у Наполеона был насморк, что ежели бы у него не было насморка, то распоряжения его до и во время сражения были бы еще гениальнее, и Россия бы погибла, et la face du monde eut ete changee. [и облик мира изменился бы.] Для историков, признающих то, что Россия образовалась по воле одного человека – Петра Великого, и Франция из республики сложилась в империю, и французские войска пошли в Россию по воле одного человека – Наполеона, такое рассуждение, что Россия осталась могущественна потому, что у Наполеона был большой насморк 26 го числа, такое рассуждение для таких историков неизбежно последовательно.
