Philips

К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)

Запрос «Филипс» перенаправляется сюда; см. также другие значения.

Koninklijke Philips N.V.
Тип	N.V.
Листинг на бирже	ISE:[stocks.us.reuters.com/stocks/overview.asp?symbol=PHIA.MI PHIA]
Основание	1891, Эйндховен
Расположение	Нидерланды Нидерланды: Амстердам
Ключевые фигуры	Франс ван Хаутен Генеральный директор Royal Philips
Отрасль	бытовая техника световые решения здравоохранение
Операционная прибыль	▲€ 2,25 млрд (2013)
Чистая прибыль	▲€ 1,17 млрд (2013)
Число сотрудников	115.000 (2013)
Сайт	[www.philips.ru/about/index.page www.philips.ru]

К:Компании, основанные в 1891 году

Koninklijke Philips N.V. (Филипс, англ. Royal Philips) — нидерландская компания, бизнес которой делится на три основных направления: здравоохранение, световые решения и потребительские товары. Компания занимает лидирующие позиции в разработке оборудования для кардиологии, неотложной помощи и медицинского обслуживания на дому, в сфере энергоэффективных светотехнических решений и инновационных систем освещения, а также электробритв и средств личной гигиены, приборов и средств для ухода за полостью рта.

История создания и развития компании Philips

История Philips началась в 1891 году, когда Жерар Филипс вместе со своим отцом Фредериком (двоюродным братом Карла Маркса - его мать Софи Филипс, урожденная Пресбург, была сестрой матери Маркса Генриэтты) основали компанию Philips & Co в городе Эйндховен в Нидерландах. Поначалу она представляла собой небольшую фабрику по производству электроламп с численностью персонала 10 человек и производительностью 100—200 ламп в день. В 1895 году к компании присоединился младший брат Жерара — Антон Филипс. Несколько лет спустя, в 1898 году, Антон доказал талант великого коммерсанта, укрепив положение молодой компании на мировом рынке. Он заключил контракт на поставку 50 000 угольных ламп-свечей для хрустальных канделябров царского Зимнего дворца в России — этот договор стал первым международным коммерческим проектом Philips.

Компания «Филипс глуйлампенфабрикен НФ» («Электроламповые заводы Филипса») с течением времени приобрела известность в стране и в мире, и уже в 1916 году королева Нидерландов Вильгельмина предоставила предприятию Филипсов право именоваться королевским — c приставкой «Конинклек» (Koninklijke). Жерар и Антон Филипсы смогли не только создать мощное производство, но и показали миру пример нового отношения бизнеса к своему клиенту. Их девиз всегда звучал так: «Цифры важны, но люди важнее».

До 1971 года концерном руководили члены семьи Филипсов, последним из которых был Фредерик Филипс (сын Антона). Фредерик вошёл в руководство компании в 25 лет, а во время Второй мировой войны за нежелание сотрудничать с немецкими оккупантами был арестован. В послевоенное время благодаря его политике развития бизнеса семейное предприятие превратилось в ведущую мировую компанию.

В 1999 году в Нидерландах братья Антон и Жерар Филипс посмертно были удостоены звания «Лучшие предприниматели XX столетия».

Philips Research

Голландско-австрийский академик Пауль Эренфест - лауреат Нобелевской премии в области радиовещания и рентгеновских технологий.

Philips сегодня

В ноябре 2013 года Philips представила новую стратегию позиционирования бренда, основанную на богатом наследии компании в создании инноваций. Частью нового подхода стал слоган «Innovation & You» («Инновации и вы»). Он олицетворяет стремление создавать значимые инновации, повышающие качество жизни людей и отвечающие их потребностям и ожиданиям. Новый слоган явно перекликается с самым первым девизом Philips «Цифры важны, но люди важнее» и доказывает, что уже больше века компания следует главному принципу, ставящему человека и его реальные потребности на первое место.

Всемирно известная эмблема Philips — щит со звездами — также претерпела некоторые изменения. Изначально изображение иллюстрировало возможность сближения людей из самых разных континентов и стран благодаря инновационной для того времени технологии радиовещания. Сегодня эта эмблема продолжает оставаться символом инноваций и доверия покупателя. Её визуальный образ был лишь обновлен в соответствии с требованиями современного цифрового мира.

Руководство Philips

Компания Philips имеет двухуровневую структуру управления, состоящую из Совета правления, в который входит Исполнительный комитет, и Наблюдательного совета, контролирующего деятельность Исполнительного комитета.

Совет правления и Исполнительный комитет

В состав Исполнительного комитета входит президент/генеральный директор, финансовый директор, исполнительные директора каждого бизнеса и шесть руководителей корпоративных функций. Благодаря этому на высшем уровне корпоративной иерархии представлены все подразделения компании, направления бизнеса и рынки.

Члены Исполнительного комитета отвечают за общее направление деятельности Philips, следование стратегии и контроль за реализацией политики достижения поставленных целей. В настоящее время генеральным директором Philips является Франс ван Хаутен, а штаб-квартира перенесена из Эйндховена в Амстердам.

Наблюдательный совет

Наблюдательный совет следит за политикой руководства и генеральной линией управления Philips, а также выступает советником высшего руководства по этим вопросам.

В двухуровневой корпоративной структуре, принятой в Philips согласно голландскому законодательству, Наблюдательный совет представляет собой обособленный орган, не зависящий от Совета правления. Члены Наблюдательного совета не могут быть ни членами совета правления, ни членами Исполнительного комитета, ни работниками компании.

Основные управленческие решения и стратегия Philips обсуждаются с Наблюдательным советом и утверждаются им.

Председатель Наблюдательного совета Philips — Джероен ван дер Веер — занимает эту позицию с 2009 года.

Philips «Здравоохранение»

В 1917 году, в конце Первой мировой войны, представители медицинского сообщества предложили исследовательскому подразделению Philips Research заняться ремонтом вышедших из строя рентгеновских трубок, которые не могли больше поставляться из Германии. Работа над этим проектом определила новый этап в развитии бизнеса компании, став основой для рождения нового сектора — Philips «Здравоохранение».

С помощью технологий, применяемых при создании электрических ламп, исследователи Philips смогли представить рентгеновские трубки собственного производства. Прорывным изобретением того времени стала рентгеновская трубка Rotalix с существенно улучшенным качеством изображения, созданная в 1918 году. Это решение совершило революцию в диагностике туберкулеза.

В течение следующих десятилетий инженеры и исследователи Philips продолжили работу над созданием целого ряда новых технологий и устройств. Инновации тех лет сыграли ведущую роль в восстановлении Европы после Второй мировой войны.

Вплоть до 1955 года рентгеновские системы были неподвижны. Philips впервые разработала С-дугу — рентгеновский аппарат в форме полумесяца. Она позволяла медицинским работникам перемещать рентген в любых направлениях, что ускорило процесс постановки диагноза и лечения, а также сделало пребывание пациентов в клинике более комфортным.

В 1982 году Philips разработала систему, которая позволила создавать изображения кровеносных сосудов и органов в режиме реального времени. Для этого пациенту вводилось контрастное вещество — субстанция, которая делала жидкости в организме видимыми на рентгене. Благодаря этому визуализация кровеносных сосудов вышла на принципиально новый уровень.

В 1985 году Philips представила систему цифровых изображений. С её помощью врачи могут получать картинки более высокой четкости и в короткие сроки, кроме того, им стало проще обмениваться результатами исследований.

К 2011 году разработки в области позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ), визуализирующей процессы жизнедеятельности органов и тканей на молекулярном уровне, приводят к выпуску универсальной системы для диагностики всего тела, впервые сочетающей технологии ПЭТ и магнитно-резонансной томографии (МРТ).

Среди последних разработок Philips также ангиографическая система AlluraClarity, которая позволяет добиться изображения высокой четкости в режиме реального времени во время малоинвазивных операций при снижении дозовой нагрузки на 50—80 % по сравнению с предыдущими экспертными моделями.

Компания создает решения для всех этапов оказания помощи пациентам: от скрининга и диагностики, лечения и мониторинга до контроля состояния и ухода на дому. Спектр решений включает:

• Системы визуализации: компьютерная и магнитно-резонансная томография, рентгенография, оборудование ядерной медицины;
• Клинические системы: ультразвуковые системы, системы мониторинга жизненно важных показателей пациентов, наркозно-дыхательное оборудование;
• Решения для перинатальной медицины и женского здоровья;
• ИТ-решения в здравоохранении;
• Домашняя медицина: системы медицинского оповещения, домашние респираторные системы;
• Телемедицина;
• Консалтинг в сфере эффективного управления медицинскими учреждениями;
• Обучение;
• Сервисное обслуживание;
• Финансовые решения.

Портфолио сектора «Здравоохранение» включает более 450 продуктов и услуг, предоставляемых в 100 странах мира. За 2013 год продажи сектора составили 9,6 млрд евро. Из них 8 % было инвестировано в научно-исследовательские разработки. Штат сотрудников сектора «Здравоохранение» насчитывает 37 000 человек.

В 2013 году бизнес Philips «Здравоохранение» был сосредоточен вокруг четырёх основных направлений: системы визуализации, уход за пациентами и клиническая информатизация, решения для домашней медицины, консалтинговые услуги для клиентов. В 2014 году компания Philips создала новое структурное подразделение — «Информационные решения и сервисы для здравоохранения».

Philips «Световые решения»

За более чем сто лет развития Philips разработал огромное количество инноваций, которые помогли людям по всему миру взглянуть на технологии по-новому:

1891 год, угольные лампы накаливания

Первыми лампами Philips стали угольные лампы накаливания. Изначально процесс производства нити накаливания был сложным, а сама она была хрупкой, поэтому подобные лампы быстро перегорали. Во время своих исследований Жерар Филипс пришел к выводу, что обугливание веществ растительного происхождения при определенной температуре позволяет увеличить жизненный цикл лампы. В XX веке он продолжил работу над усовершенствованием угольных ламп. Братьям Филипс удалось вывести производство ламп накаливания на мировой уровень.

1923 год, энергоэффективная радиолампа Miniwatt

Мировую известность исследовательское подразделение Philips Research получило, представив в 1923 году первую в мире энергоэффективную радиолампу Miniwatt, а в 1926 году — пентод, вакуумную электронную лампу с защитной (третьей) сеткой.

1932 год, натриевая газоразрядная лампа для наружного освещения

В 1932 году Philips разработала натриевые лампы, мощность которых позволяла использовать их для наружного освещения портов, сортировочных станций, фасадов, улиц и дорог. Лампы получили название Philora — сочетание слов Philips и Аврора — аллюзия на ярко-красное небо во время зари. Включаясь, лампы горели красным цветом, при нагревании переходящим в жёлтый.

1980 год, энергосберегающая лампа

Компактные люминесцентные лампы, которые за счет своей спиралевидной формы могли быть установлены в домашние светильники, были разработаны компанией в 1980 году и смогли стать энергоэффективными решениями. В них поток заряженных частиц проходит по колбе, заполненной парами ртути, в результате чего образуется ультрафиолетовое излучение. Покрытие из люминофора на внутренней поверхности лампы превращает это излучение в видимый теплый белый свет. В 1990-х компания Philips начала производство перерабатываемых компактных люминесцентных ламп с пониженным содержанием ртути.

2008 год, светодиодная лампа для домашнего освещения

Светодиодная лампа стала первым решением для замены лампы накаливания, в то время как другие типы ламп обычно дополняли её. Вместо использования нити накаливания или газа в светодиодных лампах свет создается в результате прохождения потока заряженных частиц через полупроводниковый прибор. Светодиодные лампы потребляют намного меньше энергии, чем любые другие световые решения. В последние годы Philips увеличила объём инвестиций в развитие светодиодных технологий, что позволило компании стать лидером в области LED-решений.

2009 год, органические светодиодные лампы

Philips начала исследования органических светодиодов в 1991 году в рамках разработки OLED-дисплеев. В апреле 2009 года впервые был представлен легко интегрируемый OLED-модуль Philips Lumiblade — стандартная панель освещения с устройством быстрого подключения. Органические светодиоды Philips Lumiblade представляют собой в высшей степени адаптивный материал, который стирает ограничения по форме и размеру, налагаемые традиционными лампами и светильниками. Однородное свечение, необычная форма, низкое тепловое излучение, чрезвычайно тонкая структура и управляемость — все эти факторы открывают безграничные возможности для разработки революционных световых решений и концептов. Органические светодиоды были использованы для создания сценических костюмов группы Black Eyed Peas.

2011 год, Philips EnduraLED 17 Вт

Philips — первая компания в мире, которая разработала и вывела на рынок светодиодный аналог 75-ваттной лампы накаливания, обеспечивающий высокое качество света, соответствующее ожиданиям потребителей. Это световое решение позволяет сократить потребление энергии на 80 %, а её жизненный цикл в 25 раз дольше, чем срок годности 75-ваттной лампы, и составляет 25 000 часов.

2012

См. также: Philips Hue

В 2012 компания представила разработку «Philips Hue» — ZigBee-контролируемые светодиодные лампы. Система может воспроизводить все оттенки белого, от теплого до холодного, и полный спектр цветов, и потребляет на 80 % меньше, чем лампа накаливания.

Philips создает системы освещения для разнообразных сегментов рынка и областей применения:

• системы для освещения дорог (уличное освещение и автомобильные лампы);
• системы освещения общественных пространств, жилых территорий и спортивных объектов;
• световое оборудование для архитектурных проектов;
• специализированные решения для садоводства;
• системы освещения для помещений.

На сегодняшний день во всём мире световыми решениями компании оснащены 65 % крупнейших аэропортов, 30 % больниц, 35 % автомобилей, 55 % футбольных стадионов и 30 % офисов.

Светодиодное динамическое освещение Philips используется для подсветки известных строений, в их число входят Empire State Building, мост через пролив Босфор, колесо обозрения London Eye и самые высокие небоскребы в Азии (включая отель Marina Bay Sands — одну из главных достопримечательностей Сингапура), «ворота в Индию» в Мумбаи. Philips подсвечены Эйфелева башня, Нотр-Дам де Пари, Великие пирамиды в Египте, Сиднейская опера, все княжество Монако.

Портфолио сектора «Световые решения» включает более 80 000 продуктов и услуг. Продажи бизнеса в 2013 году составили 8,4 млрд евро, из них 5 % компания инвестировала в научно-исследовательские разработки. Штат сотрудников насчитывает 47 900 человек по всему миру.

В 2013 году компания направила 327 млн евро на развитие программы «„Зеленые“ инновации», в рамках которой разрабатываются энергоэффективные технологии, определяющие будущее освещения во всем мире. Также Philips реализует проект «Зеленое производство-2015», благодаря чему уже удалось на 15 % снизить экологический след товаров Philips «Световые решения» по сравнению с показателями 2009 года.

2015

В августе 2015 года Philips представила систему «умного» освещения Hue Wireless Dimming Kit, позволяющую удаленно создавать нужную атмосферу в доме .

В сентябре 2015 года на IFA в рамках обновления линейки Hue компания Philips представила LightStrips Plus — «умную» светодиодную ленту длиной до 10 метров.

Philips «Потребительские товары»

Бизнес Philips «Потребительские товары» фокусируется на изобретениях для красоты и здоровья, ухода за собой и бытовой технике. За более чем сто лет существования исследовательского подразделения Philips, компания стала автором многих инновационных разработок, качественно изменивших быт людей. Среди наиболее интересных инноваций для повседневной жизни, стоит отметить:

Первый радиоприемник

Первый радиоприемник Philips появился в 1927 году и по внешнему виду динамика напоминал граммофон. Он работал на коротких волнах. К 1933 году Philips стала крупнейшим производителем радиоприемников и радиоламп в мире. В 1938 году компания создала модель Chapel, которая была намного ближе к современным представлениям о бытовом радио.

Первый телевизор

В 1925 году лаборатории Philips NatLab удается воспроизвести первые телевизионные сигналы, и в 1928 году компания представляет первый телевизор, показывающий картинку из 48 линий на небольшом экране. Philips начинает телевещание из города Эйндховен в 1946 году.

Электробритва Philishave

Создателем электробритвы Philishave стал выдающийся инженер Philips Александр Хоровиц, разработавший её в 1939 году. На тот момент электробритвы уже выпускались в Америке, и Хоровиц загорелся идеей создать более совершенную версию. В результате учёный разработал роторную модель. До сих пор бритва с вращающимися лезвиями — это самая востребованная техника для бритья. Она стала одним из наиболее популярных товаров за всю историю существования компании Philips.

Компакт-кассета, 1963

Компактная магнитофонная кассета стала стандартом на десятилетия. После успешной презентации новинки в 1963 году компания Philips предоставила право на бесплатное использование лицензии другим производителям при условии соблюдения технических стандартов. Расчет оказался верным и позволил компании вытеснить с рынка решения конкурирующих производителей, вскоре компактная кассета превратилась в самый популярный носитель в мире.

Портативная кассетная магнитола, 1966

Вслед за внедрением компактной кассеты в 1963 компания Philips представила первую в мире кассетную магнитолу в 1966 году.

Первый домашний видеомагнитофон, 1972

В 1972 году Philips выпускает в Англии первый видеомагнитофон для домашнего использования.

Компакт-диск, 1980

В начале 1970-х лаборатория Philips NatLab разработала первый лазерный диск. Эта система позволила записывать аналоговое видеоизображение на носитель. Основываясь на этом открытии, исследователи начали разработки в области записи цифровой аудиоинформации на диск. В 1977 году был создан первый прототип CD. Более совершенный вид компакт-диска был разработан уже благодаря объединению усилий Philips и Sony. Новый CD был представлен в 1980 году.

DVD, 1995

Цифровой многоцелевой диск DVD стал товаром, продажи которого оказались наиболее динамичными в истории электронных устройств.

Philips в России

Первый офис Philips в России был открыт в 1914 году в Санкт-Петербурге. Сегодня помимо Петербурга и Москвы компания также представлена в Казани, Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске, Краснодаре и Ростове-на-Дону.

Philips «Световые решения»

Сегодня Philips освещает своими решениями многие знаковые российские объекты. Разработки компании применяются для подсветки Колокольни Ивана Великого в Московском Кремле, медиа-тоннеля в Башне Федерации на территории Москва-Сити, зданий-книжек на Новом Арбате, домов в историческом центре Москвы, парка им. М. Горького и сада им. Н. Э. Баумана. Также в нашей стране подсвечены здания Сената и Синода, Благовещенский и Литейный мосты в Санкт-Петербурге, сквер «Чёрный пруд» в Нижнем Новгороде, множество стадионов, спортивных арен (в том числе, в Казани и Сочи), школ.

Philips продолжает активное сотрудничество с Эрмитажем, обеспечившим когда-то успешный выход компании на российский рынок. С 2009 по 2014 год энергоэффективными решениями были освещены Конюшенный музей (уникальный для российских музеев проект динамического освещения «каретной» экспозиции), Александровская колонна на Дворцовой площади, Иорданская галерея и Георгиевский зал, Зимний дворец Петра I, а также Арка Главного штаба.

С 2009 года Philips проводит всероссийскую программу «Здоровые школы — разумные решения», в рамках которой организует факультативные занятия по культуре света и энергосбережению и устанавливает современное освещение в классных комнатах. Уже 38 школ в 8 регионах получили от Philips новейшие световые решения, отвечающие самым строгим нормам освещённости в учебных заведениях.

В 2012 году было создано совместное предприятие по производству светодиодных светильников и интеллектуальных систем для уличного и дорожного освещения ООО «Филипс и Оптоган». Новая компания стала первой организацией, сформированной крупнейшими компаниями-производителями светодиодов и светодиодной светотехники на российском и международном рынках. «Филипс и Оптоган» планирует занять лидирующие позиции на быстро растущем российском рынке дорожного освещения.

Philips «Здравоохранение»

Компания плотно сотрудничает с российскими учреждениями здравоохранения. В настоящее время около 18 % российских медучреждений оснащено оборудованием для диагностической визуализации, включающим компьютерную томографию, магнитно-резонансную томографию, рентгенологическое оборудование, оборудование ядерной медицины, ультразвуковые системы и системы мониторинга пациентов.

Компания установила долгосрочные партнерские отношения с ведущими медицинскими учреждениями в Москве и регионах. Лучшие образцы современного клинического и диагностического оборудования Philips помогают специалистам в Научном Центре сердечно-сосудистой хирургии им. А. Н. Бакулева РАМН, Кардиологическом центре РКНПК и сотне других лечебно-профилактических учреждений по всей стране. Крупнейшая частная клиника России, госпиталь «Лапино», также сделала выбор в пользу оборудования Philips. А в начале 2013 года в Иркутском областном клиническом консультативно-диагностическом центре состоялся торжественный запуск первого в России полностью цифрового магнитно-резонансного томографа Philips Ingenia 3,0 Tл.

Благодаря сотрудничеству с крупнейшей отечественной сетью частных клиник Медси, Philips формирует новую модель технологического партнерства в России. Поставщик решений и оборудования совместно с провайдером медицинских услуг объединили усилия для достижения максимально эффективной операционной работы медицинских учреждений. При этом речь идет не только об оснащении клиник Медси современным медицинским оборудованием и технологическом совершенствовании, но и о передаче мирового опыта в управлении работой лечебных учреждений, а также разработке концепций и моделей новых клиник.

Среди прочих проектов Philips можно назвать инновационное партнёрство полного цикла с НИПК «Электрон» по разработке и производству высокотехнологичного медицинского оборудования.

В июне 2012-го компания объявила о запуске пятилетней программы совместных исследований и развития технологий лучевой диагностики с Санкт-Петербургским государственным политехническим университетом, Государственным Оптическим Институтом им С. И. Вавилова и Физико-техническим институтом имени А. Ф. Иоффе.

Компания Philips стремится повышать уровень кадровой подготовки медицинского персонала и способствовать развитию научного потенциала в России. Philips «Здравоохранение» является инициатором образовательных программ, семинаров и симпозиумов с участием ведущих международных экспертов на крупнейших мероприятиях отрасли, таких как международный «Невский радиологический форум» и российский национальный конгресс по лучевой диагностике и лучевой терапии «Радиология».

При поддержке компании уже 5 лет ежегодно в РКНПК проходит научно-практическая конференция «Гибридные технологии в лечении сердечно-сосудистых заболеваний», в рамках которой медицинское сообщество получило возможность из любой точки России и мира подключиться к онлайн-трансляции показательных гибридных операций. Инициативы сектора Philips «Здравоохранение» способствовали проведению курсов повышения квалификации в ключевых частных и государственных учреждениях, таких как МОНИКИ им. М. Ф. Владимирского для обучения врачей частных медицинских центров практике лучевой терапии, Европейский Медицинский центр, НИЯУ «МИФИ».

Philips «Потребительские товары»

В России компания входит в число лидеров по продажам электробритв, приборов для ухода за волосами и кожей, утюгов, кухонной техники.

В 2010 году была выпущена электробритва SensoTouch 3D, которая, не только гарантирует качественное бритьё, но и исключает раздражение кожи. Несколько месяцев спустя Philips представила в России модельный ряд продуктов Saeco: от капельных кофеварок до автоматических кофемашин.

Начиная с 2011 года, Philips выпускает фотоэпиляторы Lumea для домашней эпиляции.

Компания уделяет большое внимание развитию региональных рынков: широкая дистрибуционная сеть подразделения Philips в России обеспечивает доступность потребительских товаров Philips в основных федеральных розничных торговых сетях, таких как: М.Видео, Эльдорадо и MediaMarkt, а также региональных сетях по всей стране.

Ссылки

• [www.philips.ru Официальный сайт Philips в России]
• [www.mybiz.ru/articles/success_stories/korolevskaya-elektronika/ «Королевская» электроника]

Отрывок, характеризующий Philips

– Дуняша, ты уложишь, голубушка? Да? Да?
И когда Дуняша охотно обещалась ей все сделать, Наташа села на пол, взяла в руки старое бальное платье и задумалась совсем не о том, что бы должно было занимать ее теперь. Из задумчивости, в которой находилась Наташа, вывел ее говор девушек в соседней девичьей и звуки их поспешных шагов из девичьей на заднее крыльцо. Наташа встала и посмотрела в окно. На улице остановился огромный поезд раненых.
Девушки, лакеи, ключница, няня, повар, кучера, форейторы, поваренки стояли у ворот, глядя на раненых.
Наташа, накинув белый носовой платок на волосы и придерживая его обеими руками за кончики, вышла на улицу.
Бывшая ключница, старушка Мавра Кузминишна, отделилась от толпы, стоявшей у ворот, и, подойдя к телеге, на которой была рогожная кибиточка, разговаривала с лежавшим в этой телеге молодым бледным офицером. Наташа подвинулась на несколько шагов и робко остановилась, продолжая придерживать свой платок и слушая то, что говорила ключница.
– Что ж, у вас, значит, никого и нет в Москве? – говорила Мавра Кузминишна. – Вам бы покойнее где на квартире… Вот бы хоть к нам. Господа уезжают.
– Не знаю, позволят ли, – слабым голосом сказал офицер. – Вон начальник… спросите, – и он указал на толстого майора, который возвращался назад по улице по ряду телег.
Наташа испуганными глазами заглянула в лицо раненого офицера и тотчас же пошла навстречу майору.
– Можно раненым у нас в доме остановиться? – спросила она.
Майор с улыбкой приложил руку к козырьку.
– Кого вам угодно, мамзель? – сказал он, суживая глаза и улыбаясь.
Наташа спокойно повторила свой вопрос, и лицо и вся манера ее, несмотря на то, что она продолжала держать свой платок за кончики, были так серьезны, что майор перестал улыбаться и, сначала задумавшись, как бы спрашивая себя, в какой степени это можно, ответил ей утвердительно.
– О, да, отчего ж, можно, – сказал он.
Наташа слегка наклонила голову и быстрыми шагами вернулась к Мавре Кузминишне, стоявшей над офицером и с жалобным участием разговаривавшей с ним.
– Можно, он сказал, можно! – шепотом сказала Наташа.
Офицер в кибиточке завернул во двор Ростовых, и десятки телег с ранеными стали, по приглашениям городских жителей, заворачивать в дворы и подъезжать к подъездам домов Поварской улицы. Наташе, видимо, поправились эти, вне обычных условий жизни, отношения с новыми людьми. Она вместе с Маврой Кузминишной старалась заворотить на свой двор как можно больше раненых.
– Надо все таки папаше доложить, – сказала Мавра Кузминишна.
– Ничего, ничего, разве не все равно! На один день мы в гостиную перейдем. Можно всю нашу половину им отдать.
– Ну, уж вы, барышня, придумаете! Да хоть и в флигеля, в холостую, к нянюшке, и то спросить надо.
– Ну, я спрошу.
Наташа побежала в дом и на цыпочках вошла в полуотворенную дверь диванной, из которой пахло уксусом и гофманскими каплями.
– Вы спите, мама?
– Ах, какой сон! – сказала, пробуждаясь, только что задремавшая графиня.
– Мама, голубчик, – сказала Наташа, становясь на колени перед матерью и близко приставляя свое лицо к ее лицу. – Виновата, простите, никогда не буду, я вас разбудила. Меня Мавра Кузминишна послала, тут раненых привезли, офицеров, позволите? А им некуда деваться; я знаю, что вы позволите… – говорила она быстро, не переводя духа.
– Какие офицеры? Кого привезли? Ничего не понимаю, – сказала графиня.
Наташа засмеялась, графиня тоже слабо улыбалась.
– Я знала, что вы позволите… так я так и скажу. – И Наташа, поцеловав мать, встала и пошла к двери.
В зале она встретила отца, с дурными известиями возвратившегося домой.
– Досиделись мы! – с невольной досадой сказал граф. – И клуб закрыт, и полиция выходит.
– Папа, ничего, что я раненых пригласила в дом? – сказала ему Наташа.
– Разумеется, ничего, – рассеянно сказал граф. – Не в том дело, а теперь прошу, чтобы пустяками не заниматься, а помогать укладывать и ехать, ехать, ехать завтра… – И граф передал дворецкому и людям то же приказание. За обедом вернувшийся Петя рассказывал свои новости.
Он говорил, что нынче народ разбирал оружие в Кремле, что в афише Растопчина хотя и сказано, что он клич кликнет дня за два, но что уж сделано распоряжение наверное о том, чтобы завтра весь народ шел на Три Горы с оружием, и что там будет большое сражение.
Графиня с робким ужасом посматривала на веселое, разгоряченное лицо своего сына в то время, как он говорил это. Она знала, что ежели она скажет слово о том, что она просит Петю не ходить на это сражение (она знала, что он радуется этому предстоящему сражению), то он скажет что нибудь о мужчинах, о чести, об отечестве, – что нибудь такое бессмысленное, мужское, упрямое, против чего нельзя возражать, и дело будет испорчено, и поэтому, надеясь устроить так, чтобы уехать до этого и взять с собой Петю, как защитника и покровителя, она ничего не сказала Пете, а после обеда призвала графа и со слезами умоляла его увезти ее скорее, в эту же ночь, если возможно. С женской, невольной хитростью любви, она, до сих пор выказывавшая совершенное бесстрашие, говорила, что она умрет от страха, ежели не уедут нынче ночью. Она, не притворяясь, боялась теперь всего.


M me Schoss, ходившая к своей дочери, еще болоо увеличила страх графини рассказами о том, что она видела на Мясницкой улице в питейной конторе. Возвращаясь по улице, она не могла пройти домой от пьяной толпы народа, бушевавшей у конторы. Она взяла извозчика и объехала переулком домой; и извозчик рассказывал ей, что народ разбивал бочки в питейной конторе, что так велено.
После обеда все домашние Ростовых с восторженной поспешностью принялись за дело укладки вещей и приготовлений к отъезду. Старый граф, вдруг принявшись за дело, всё после обеда не переставая ходил со двора в дом и обратно, бестолково крича на торопящихся людей и еще более торопя их. Петя распоряжался на дворе. Соня не знала, что делать под влиянием противоречивых приказаний графа, и совсем терялась. Люди, крича, споря и шумя, бегали по комнатам и двору. Наташа, с свойственной ей во всем страстностью, вдруг тоже принялась за дело. Сначала вмешательство ее в дело укладывания было встречено с недоверием. От нее всё ждали шутки и не хотели слушаться ее; но она с упорством и страстностью требовала себе покорности, сердилась, чуть не плакала, что ее не слушают, и, наконец, добилась того, что в нее поверили. Первый подвиг ее, стоивший ей огромных усилий и давший ей власть, была укладка ковров. У графа в доме были дорогие gobelins и персидские ковры. Когда Наташа взялась за дело, в зале стояли два ящика открытые: один почти доверху уложенный фарфором, другой с коврами. Фарфора было еще много наставлено на столах и еще всё несли из кладовой. Надо было начинать новый, третий ящик, и за ним пошли люди.
– Соня, постой, да мы всё так уложим, – сказала Наташа.
– Нельзя, барышня, уж пробовали, – сказал буфетчнк.
– Нет, постой, пожалуйста. – И Наташа начала доставать из ящика завернутые в бумаги блюда и тарелки.
– Блюда надо сюда, в ковры, – сказала она.
– Да еще и ковры то дай бог на три ящика разложить, – сказал буфетчик.
– Да постой, пожалуйста. – И Наташа быстро, ловко начала разбирать. – Это не надо, – говорила она про киевские тарелки, – это да, это в ковры, – говорила она про саксонские блюда.
– Да оставь, Наташа; ну полно, мы уложим, – с упреком говорила Соня.
– Эх, барышня! – говорил дворецкий. Но Наташа не сдалась, выкинула все вещи и быстро начала опять укладывать, решая, что плохие домашние ковры и лишнюю посуду не надо совсем брать. Когда всё было вынуто, начали опять укладывать. И действительно, выкинув почти все дешевое, то, что не стоило брать с собой, все ценное уложили в два ящика. Не закрывалась только крышка коверного ящика. Можно было вынуть немного вещей, но Наташа хотела настоять на своем. Она укладывала, перекладывала, нажимала, заставляла буфетчика и Петю, которого она увлекла за собой в дело укладыванья, нажимать крышку и сама делала отчаянные усилия.
– Да полно, Наташа, – говорила ей Соня. – Я вижу, ты права, да вынь один верхний.
– Не хочу, – кричала Наташа, одной рукой придерживая распустившиеся волосы по потному лицу, другой надавливая ковры. – Да жми же, Петька, жми! Васильич, нажимай! – кричала она. Ковры нажались, и крышка закрылась. Наташа, хлопая в ладоши, завизжала от радости, и слезы брызнули у ней из глаз. Но это продолжалось секунду. Тотчас же она принялась за другое дело, и уже ей вполне верили, и граф не сердился, когда ему говорили, что Наталья Ильинишна отменила его приказанье, и дворовые приходили к Наташе спрашивать: увязывать или нет подводу и довольно ли она наложена? Дело спорилось благодаря распоряжениям Наташи: оставлялись ненужные вещи и укладывались самым тесным образом самые дорогие.
Но как ни хлопотали все люди, к поздней ночи еще не все могло быть уложено. Графиня заснула, и граф, отложив отъезд до утра, пошел спать.
Соня, Наташа спали, не раздеваясь, в диванной. В эту ночь еще нового раненого провозили через Поварскую, и Мавра Кузминишна, стоявшая у ворот, заворотила его к Ростовым. Раненый этот, по соображениям Мавры Кузминишны, был очень значительный человек. Его везли в коляске, совершенно закрытой фартуком и с спущенным верхом. На козлах вместе с извозчиком сидел старик, почтенный камердинер. Сзади в повозке ехали доктор и два солдата.
– Пожалуйте к нам, пожалуйте. Господа уезжают, весь дом пустой, – сказала старушка, обращаясь к старому слуге.
– Да что, – отвечал камердинер, вздыхая, – и довезти не чаем! У нас и свой дом в Москве, да далеко, да и не живет никто.
– К нам милости просим, у наших господ всего много, пожалуйте, – говорила Мавра Кузминишна. – А что, очень нездоровы? – прибавила она.
Камердинер махнул рукой.
– Не чаем довезти! У доктора спросить надо. – И камердинер сошел с козел и подошел к повозке.
– Хорошо, – сказал доктор.
Камердинер подошел опять к коляске, заглянул в нее, покачал головой, велел кучеру заворачивать на двор и остановился подле Мавры Кузминишны.
– Господи Иисусе Христе! – проговорила она.
Мавра Кузминишна предлагала внести раненого в дом.
– Господа ничего не скажут… – говорила она. Но надо было избежать подъема на лестницу, и потому раненого внесли во флигель и положили в бывшей комнате m me Schoss. Раненый этот был князь Андрей Болконский.


Наступил последний день Москвы. Была ясная веселая осенняя погода. Было воскресенье. Как и в обыкновенные воскресенья, благовестили к обедне во всех церквах. Никто, казалось, еще не мог понять того, что ожидает Москву.
Только два указателя состояния общества выражали то положение, в котором была Москва: чернь, то есть сословие бедных людей, и цены на предметы. Фабричные, дворовые и мужики огромной толпой, в которую замешались чиновники, семинаристы, дворяне, в этот день рано утром вышли на Три Горы. Постояв там и не дождавшись Растопчина и убедившись в том, что Москва будет сдана, эта толпа рассыпалась по Москве, по питейным домам и трактирам. Цены в этот день тоже указывали на положение дел. Цены на оружие, на золото, на телеги и лошадей всё шли возвышаясь, а цены на бумажки и на городские вещи всё шли уменьшаясь, так что в середине дня были случаи, что дорогие товары, как сукна, извозчики вывозили исполу, а за мужицкую лошадь платили пятьсот рублей; мебель же, зеркала, бронзы отдавали даром.
В степенном и старом доме Ростовых распадение прежних условий жизни выразилось очень слабо. В отношении людей было только то, что в ночь пропало три человека из огромной дворни; но ничего не было украдено; и в отношении цен вещей оказалось то, что тридцать подвод, пришедшие из деревень, были огромное богатство, которому многие завидовали и за которые Ростовым предлагали огромные деньги. Мало того, что за эти подводы предлагали огромные деньги, с вечера и рано утром 1 го сентября на двор к Ростовым приходили посланные денщики и слуги от раненых офицеров и притаскивались сами раненые, помещенные у Ростовых и в соседних домах, и умоляли людей Ростовых похлопотать о том, чтоб им дали подводы для выезда из Москвы. Дворецкий, к которому обращались с такими просьбами, хотя и жалел раненых, решительно отказывал, говоря, что он даже и не посмеет доложить о том графу. Как ни жалки были остающиеся раненые, было очевидно, что, отдай одну подводу, не было причины не отдать другую, все – отдать и свои экипажи. Тридцать подвод не могли спасти всех раненых, а в общем бедствии нельзя было не думать о себе и своей семье. Так думал дворецкий за своего барина.
Проснувшись утром 1 го числа, граф Илья Андреич потихоньку вышел из спальни, чтобы не разбудить к утру только заснувшую графиню, и в своем лиловом шелковом халате вышел на крыльцо. Подводы, увязанные, стояли на дворе. У крыльца стояли экипажи. Дворецкий стоял у подъезда, разговаривая с стариком денщиком и молодым, бледным офицером с подвязанной рукой. Дворецкий, увидав графа, сделал офицеру и денщику значительный и строгий знак, чтобы они удалились.
– Ну, что, все готово, Васильич? – сказал граф, потирая свою лысину и добродушно глядя на офицера и денщика и кивая им головой. (Граф любил новые лица.)
– Хоть сейчас запрягать, ваше сиятельство.
– Ну и славно, вот графиня проснется, и с богом! Вы что, господа? – обратился он к офицеру. – У меня в доме? – Офицер придвинулся ближе. Бледное лицо его вспыхнуло вдруг яркой краской.
– Граф, сделайте одолжение, позвольте мне… ради бога… где нибудь приютиться на ваших подводах. Здесь у меня ничего с собой нет… Мне на возу… все равно… – Еще не успел договорить офицер, как денщик с той же просьбой для своего господина обратился к графу.
– А! да, да, да, – поспешно заговорил граф. – Я очень, очень рад. Васильич, ты распорядись, ну там очистить одну или две телеги, ну там… что же… что нужно… – какими то неопределенными выражениями, что то приказывая, сказал граф. Но в то же мгновение горячее выражение благодарности офицера уже закрепило то, что он приказывал. Граф оглянулся вокруг себя: на дворе, в воротах, в окне флигеля виднелись раненые и денщики. Все они смотрели на графа и подвигались к крыльцу.
– Пожалуйте, ваше сиятельство, в галерею: там как прикажете насчет картин? – сказал дворецкий. И граф вместе с ним вошел в дом, повторяя свое приказание о том, чтобы не отказывать раненым, которые просятся ехать.
– Ну, что же, можно сложить что нибудь, – прибавил он тихим, таинственным голосом, как будто боясь, чтобы кто нибудь его не услышал.
В девять часов проснулась графиня, и Матрена Тимофеевна, бывшая ее горничная, исполнявшая в отношении графини должность шефа жандармов, пришла доложить своей бывшей барышне, что Марья Карловна очень обижены и что барышниным летним платьям нельзя остаться здесь. На расспросы графини, почему m me Schoss обижена, открылось, что ее сундук сняли с подводы и все подводы развязывают – добро снимают и набирают с собой раненых, которых граф, по своей простоте, приказал забирать с собой. Графиня велела попросить к себе мужа.
– Что это, мой друг, я слышу, вещи опять снимают?
– Знаешь, ma chere, я вот что хотел тебе сказать… ma chere графинюшка… ко мне приходил офицер, просят, чтобы дать несколько подвод под раненых. Ведь это все дело наживное; а каково им оставаться, подумай!.. Право, у нас на дворе, сами мы их зазвали, офицеры тут есть. Знаешь, думаю, право, ma chere, вот, ma chere… пускай их свезут… куда же торопиться?.. – Граф робко сказал это, как он всегда говорил, когда дело шло о деньгах. Графиня же привыкла уж к этому тону, всегда предшествовавшему делу, разорявшему детей, как какая нибудь постройка галереи, оранжереи, устройство домашнего театра или музыки, – и привыкла, и долгом считала всегда противоборствовать тому, что выражалось этим робким тоном.
Она приняла свой покорно плачевный вид и сказала мужу:
– Послушай, граф, ты довел до того, что за дом ничего не дают, а теперь и все наше – детское состояние погубить хочешь. Ведь ты сам говоришь, что в доме на сто тысяч добра. Я, мой друг, не согласна и не согласна. Воля твоя! На раненых есть правительство. Они знают. Посмотри: вон напротив, у Лопухиных, еще третьего дня все дочиста вывезли. Вот как люди делают. Одни мы дураки. Пожалей хоть не меня, так детей.
Граф замахал руками и, ничего не сказав, вышел из комнаты.
– Папа! об чем вы это? – сказала ему Наташа, вслед за ним вошедшая в комнату матери.
– Ни о чем! Тебе что за дело! – сердито проговорил граф.
– Нет, я слышала, – сказала Наташа. – Отчего ж маменька не хочет?
– Тебе что за дело? – крикнул граф. Наташа отошла к окну и задумалась.
– Папенька, Берг к нам приехал, – сказала она, глядя в окно.


Берг, зять Ростовых, был уже полковник с Владимиром и Анной на шее и занимал все то же покойное и приятное место помощника начальника штаба, помощника первого отделения начальника штаба второго корпуса.
Он 1 сентября приехал из армии в Москву.
Ему в Москве нечего было делать; но он заметил, что все из армии просились в Москву и что то там делали. Он счел тоже нужным отпроситься для домашних и семейных дел.
Берг, в своих аккуратных дрожечках на паре сытых саврасеньких, точно таких, какие были у одного князя, подъехал к дому своего тестя. Он внимательно посмотрел во двор на подводы и, входя на крыльцо, вынул чистый носовой платок и завязал узел.
Из передней Берг плывущим, нетерпеливым шагом вбежал в гостиную и обнял графа, поцеловал ручки у Наташи и Сони и поспешно спросил о здоровье мамаши.
– Какое теперь здоровье? Ну, рассказывай же, – сказал граф, – что войска? Отступают или будет еще сраженье?
– Один предвечный бог, папаша, – сказал Берг, – может решить судьбы отечества. Армия горит духом геройства, и теперь вожди, так сказать, собрались на совещание. Что будет, неизвестно. Но я вам скажу вообще, папаша, такого геройского духа, истинно древнего мужества российских войск, которое они – оно, – поправился он, – показали или выказали в этой битве 26 числа, нет никаких слов достойных, чтоб их описать… Я вам скажу, папаша (он ударил себя в грудь так же, как ударял себя один рассказывавший при нем генерал, хотя несколько поздно, потому что ударить себя в грудь надо было при слове «российское войско»), – я вам скажу откровенно, что мы, начальники, не только не должны были подгонять солдат или что нибудь такое, но мы насилу могли удерживать эти, эти… да, мужественные и древние подвиги, – сказал он скороговоркой. – Генерал Барклай до Толли жертвовал жизнью своей везде впереди войска, я вам скажу. Наш же корпус был поставлен на скате горы. Можете себе представить! – И тут Берг рассказал все, что он запомнил, из разных слышанных за это время рассказов. Наташа, не спуская взгляда, который смущал Берга, как будто отыскивая на его лице решения какого то вопроса, смотрела на него.
– Такое геройство вообще, каковое выказали российские воины, нельзя представить и достойно восхвалить! – сказал Берг, оглядываясь на Наташу и как бы желая ее задобрить, улыбаясь ей в ответ на ее упорный взгляд… – «Россия не в Москве, она в сердцах се сынов!» Так, папаша? – сказал Берг.
В это время из диванной, с усталым и недовольным видом, вышла графиня. Берг поспешно вскочил, поцеловал ручку графини, осведомился о ее здоровье и, выражая свое сочувствие покачиваньем головы, остановился подле нее.
– Да, мамаша, я вам истинно скажу, тяжелые и грустные времена для всякого русского. Но зачем же так беспокоиться? Вы еще успеете уехать…
– Я не понимаю, что делают люди, – сказала графиня, обращаясь к мужу, – мне сейчас сказали, что еще ничего не готово. Ведь надо же кому нибудь распорядиться. Вот и пожалеешь о Митеньке. Это конца не будет?
Граф хотел что то сказать, но, видимо, воздержался. Он встал с своего стула и пошел к двери.
Берг в это время, как бы для того, чтобы высморкаться, достал платок и, глядя на узелок, задумался, грустно и значительно покачивая головой.
– А у меня к вам, папаша, большая просьба, – сказал он.
– Гм?.. – сказал граф, останавливаясь.
– Еду я сейчас мимо Юсупова дома, – смеясь, сказал Берг. – Управляющий мне знакомый, выбежал и просит, не купите ли что нибудь. Я зашел, знаете, из любопытства, и там одна шифоньерочка и туалет. Вы знаете, как Верушка этого желала и как мы спорили об этом. (Берг невольно перешел в тон радости о своей благоустроенности, когда он начал говорить про шифоньерку и туалет.) И такая прелесть! выдвигается и с аглицким секретом, знаете? А Верочке давно хотелось. Так мне хочется ей сюрприз сделать. Я видел у вас так много этих мужиков на дворе. Дайте мне одного, пожалуйста, я ему хорошенько заплачу и…
Граф сморщился и заперхал.
– У графини просите, а я не распоряжаюсь.
– Ежели затруднительно, пожалуйста, не надо, – сказал Берг. – Мне для Верушки только очень бы хотелось.
– Ах, убирайтесь вы все к черту, к черту, к черту и к черту!.. – закричал старый граф. – Голова кругом идет. – И он вышел из комнаты.
Графиня заплакала.
– Да, да, маменька, очень тяжелые времена! – сказал Берг.
Наташа вышла вместе с отцом и, как будто с трудом соображая что то, сначала пошла за ним, а потом побежала вниз.
На крыльце стоял Петя, занимавшийся вооружением людей, которые ехали из Москвы. На дворе все так же стояли заложенные подводы. Две из них были развязаны, и на одну из них влезал офицер, поддерживаемый денщиком.
– Ты знаешь за что? – спросил Петя Наташу (Наташа поняла, что Петя разумел: за что поссорились отец с матерью). Она не отвечала.
– За то, что папенька хотел отдать все подводы под ранепых, – сказал Петя. – Мне Васильич сказал. По моему…
– По моему, – вдруг закричала почти Наташа, обращая свое озлобленное лицо к Пете, – по моему, это такая гадость, такая мерзость, такая… я не знаю! Разве мы немцы какие нибудь?.. – Горло ее задрожало от судорожных рыданий, и она, боясь ослабеть и выпустить даром заряд своей злобы, повернулась и стремительно бросилась по лестнице. Берг сидел подле графини и родственно почтительно утешал ее. Граф с трубкой в руках ходил по комнате, когда Наташа, с изуродованным злобой лицом, как буря ворвалась в комнату и быстрыми шагами подошла к матери.
– Это гадость! Это мерзость! – закричала она. – Это не может быть, чтобы вы приказали.
Берг и графиня недоумевающе и испуганно смотрели на нее. Граф остановился у окна, прислушиваясь.
– Маменька, это нельзя; посмотрите, что на дворе! – закричала она. – Они остаются!..
– Что с тобой? Кто они? Что тебе надо?
– Раненые, вот кто! Это нельзя, маменька; это ни на что не похоже… Нет, маменька, голубушка, это не то, простите, пожалуйста, голубушка… Маменька, ну что нам то, что мы увезем, вы посмотрите только, что на дворе… Маменька!.. Это не может быть!..
Граф стоял у окна и, не поворачивая лица, слушал слова Наташи. Вдруг он засопел носом и приблизил свое лицо к окну.
Графиня взглянула на дочь, увидала ее пристыженное за мать лицо, увидала ее волнение, поняла, отчего муж теперь не оглядывался на нее, и с растерянным видом оглянулась вокруг себя.
– Ах, да делайте, как хотите! Разве я мешаю кому нибудь! – сказала она, еще не вдруг сдаваясь.
– Маменька, голубушка, простите меня!
Но графиня оттолкнула дочь и подошла к графу.
– Mon cher, ты распорядись, как надо… Я ведь не знаю этого, – сказала она, виновато опуская глаза.
– Яйца… яйца курицу учат… – сквозь счастливые слезы проговорил граф и обнял жену, которая рада была скрыть на его груди свое пристыженное лицо.
– Папенька, маменька! Можно распорядиться? Можно?.. – спрашивала Наташа. – Мы все таки возьмем все самое нужное… – говорила Наташа.
Граф утвердительно кивнул ей головой, и Наташа тем быстрым бегом, которым она бегивала в горелки, побежала по зале в переднюю и по лестнице на двор.
Люди собрались около Наташи и до тех пор не могли поверить тому странному приказанию, которое она передавала, пока сам граф именем своей жены не подтвердил приказания о том, чтобы отдавать все подводы под раненых, а сундуки сносить в кладовые. Поняв приказание, люди с радостью и хлопотливостью принялись за новое дело. Прислуге теперь это не только не казалось странным, но, напротив, казалось, что это не могло быть иначе, точно так же, как за четверть часа перед этим никому не только не казалось странным, что оставляют раненых, а берут вещи, но казалось, что не могло быть иначе.
Все домашние, как бы выплачивая за то, что они раньше не взялись за это, принялись с хлопотливостью за новое дело размещения раненых. Раненые повыползли из своих комнат и с радостными бледными лицами окружили подводы. В соседних домах тоже разнесся слух, что есть подводы, и на двор к Ростовым стали приходить раненые из других домов. Многие из раненых просили не снимать вещей и только посадить их сверху. Но раз начавшееся дело свалки вещей уже не могло остановиться. Было все равно, оставлять все или половину. На дворе лежали неубранные сундуки с посудой, с бронзой, с картинами, зеркалами, которые так старательно укладывали в прошлую ночь, и всё искали и находили возможность сложить то и то и отдать еще и еще подводы.