Piraeus Bank

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Piraeus Bank S.A.
Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

ASE:[www.athex.gr/content/en/MarketData/Stocks/Prices/Share_SearchResults.asp?SID=TPEIR TPEIR]

Год основания

1916

Расположение

Греция Греция: Афины

Ключевые фигуры

Михаэл Саллас (председатель совета директоров), Ставрос Леккакос (главный управляющий)

Собственный капитал

€4,06 млрд (31 марта 2011 года)

Активы

$108 млрд (2015)[1]

Чистая прибыль

€1,8 млн (1 квартал 2011 года)

Число сотрудников

13,3 тыс. (2010 год)

Сайт

[www.piraeusbank.gr www.piraeusbank.gr]

К:Банки, основанные в 1916 году

Piraeus Bank S.A. (греч. Τράπεζα Πειραιώς Α.Ε.) — греческий банк, головной банк банковской группы Piraeus Bank Group, четвёртый в стране по объёму активов на 2011 год[2]. Штаб-квартира банка расположена в Афинах.





История

Банк основан в 1916 году. В 1975—1991 годах находился в государственной собственности, в 1991 году был приватизирован. В июне 2000 года банк поглотил Xiosbank и Macedonia-Thrace Bank, в декабре 2003 года — ETBAbank[3].

Собственники и руководство

Основные владельцы банка на май 2011 года: чешская PPF Group (5,72 %), правительство Греции (1,3 %), российская группа «ИСТ» (около 5 %), остальное — в свободном обращении. Капитализация на конец мая 2011 года — 1,16 млрд евро[2].

Председатель совета директоров банка — Михаэл Саллас (Michael Sallas). Главный управляющий — Ставрос Леккакос (Stavros Lekkakos).

Деятельность

Piraeus Bank работает в различных сферах, включая кредитование, розничный и инвестиционный банкинг, работу с недвижимостью, лизинг и др. На начало апреля 2011 года у Piraeus Bank Group имелось 872 отделения (в том числе 360 в Греции), дочерние банки в девяти странах, в том числе в США, Великобритании, Украине, Египте.

Показатели деятельности

Собственный капитал банка по состоянию на 31 марта 2011 года по МСФО составлял 4,06 млрд евро, активы — 56,63 млрд евро, чистая прибыль за 1 квартал 2011 года — 1,8 млн евро[2].

Напишите отзыв о статье "Piraeus Bank"

Примечания

  1. [www.forbes.com/global2000/list/6/#header:assets_sortreverse:true The World’s Biggest Public Companies List - Forbes]
  2. 1 2 3 Наталия Биянова, Иван Васильев. [www.vedomosti.ru/newspaper/article/261308/postavil_na_krizis Поставил на кризис]. // Ведомости, 01.06.2011, № 98 (2864). Проверено 1 июня 2011. [www.webcitation.org/69apuedjB Архивировано из первоисточника 1 августа 2012].
  3. [www.piraeusbank.gr/ecPage.asp?id=278181&lang=2&nt=96&sid=&fid=234683 PIRAEUS BANK-Piraeus Bank S.A.]. // piraeusbank.gr. Проверено 1 июня 2011. [www.webcitation.org/69apxwr8f Архивировано из первоисточника 1 августа 2012].

Ссылки

  • [www.piraeusbank.gr Официальный сайт банка]

Отрывок, характеризующий Piraeus Bank

Но допустим, что должны были люди Европы, под предводительством Наполеона, зайти в глубь России и там погибнуть, и вся противуречащая сама себе, бессмысленная, жестокая деятельность людей – участников этой войны, становится для нас понятною.
Провидение заставляло всех этих людей, стремясь к достижению своих личных целей, содействовать исполнению одного огромного результата, о котором ни один человек (ни Наполеон, ни Александр, ни еще менее кто либо из участников войны) не имел ни малейшего чаяния.
Теперь нам ясно, что было в 1812 м году причиной погибели французской армии. Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того (что теперь кажется очевидным), что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия в столкновении с вдвое слабейшей, неопытной и предводимой неопытными полководцами – русской армией; не только никто не предвидел этого, но все усилия со стороны русских были постоянно устремляемы на то, чтобы помешать тому, что одно могло спасти Россию, и со стороны французов, несмотря на опытность и так называемый военный гений Наполеона, были устремлены все усилия к тому, чтобы растянуться в конце лета до Москвы, то есть сделать то самое, что должно было погубить их.
В исторических сочинениях о 1812 м годе авторы французы очень любят говорить о том, как Наполеон чувствовал опасность растяжения своей линии, как он искал сражения, как маршалы его советовали ему остановиться в Смоленске, и приводить другие подобные доводы, доказывающие, что тогда уже будто понята была опасность кампании; а авторы русские еще более любят говорить о том, как с начала кампании существовал план скифской войны заманивания Наполеона в глубь России, и приписывают этот план кто Пфулю, кто какому то французу, кто Толю, кто самому императору Александру, указывая на записки, проекты и письма, в которых действительно находятся намеки на этот образ действий. Но все эти намеки на предвидение того, что случилось, как со стороны французов так и со стороны русских выставляются теперь только потому, что событие оправдало их. Ежели бы событие не совершилось, то намеки эти были бы забыты, как забыты теперь тысячи и миллионы противоположных намеков и предположений, бывших в ходу тогда, но оказавшихся несправедливыми и потому забытых. Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные.