PricewaterhouseCoopers

Поделись знанием:
(перенаправлено с «PwC»)
Перейти к: навигация, поиск
PwC
Тип

транснациональная корпорация

Основание

1849

Расположение

Великобритания Великобритания: Лондон

Ключевые фигуры

Дэннис Нэлли (главный управляющий)

Отрасль

аудит, консалтинг, услуги в сфере налогообложения

Оборот

29,2 млрд долларов[1] (2011 год)

Число сотрудников

195 тыс. человек

Сайт

[www.pwc.com/ www.pwc.com], [www.pwc.ru/ www.pwc.ru]

К:Компании, основанные в 1849 году

PricewaterhouseCoopers (PwC, произносится Прайсуотерхаускуперс) — международная сеть компаний, предлагающих профессиональные услуги в области консалтинга и аудита. Под «PricewaterhouseCoopers» понимаются компании, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. Компания существует на протяжении более 160 лет и входит в так называемую большую четвёрку аудиторских компаний. Штаб-квартира сети — в Лондоне[2].





История

Аудит
Виды аудита

Внутренний аудит
Внешний аудит
Налоговый аудит
Экологический аудит
Социальный аудит
Пожарный аудит
Due diligence

Основные понятия

Аудитор
МатериальностьРискДокументация
Аудиторский отчёт
ISA / ПСАД

Бухгалтерский учёт с точки зрения аудита

Финансовая отчётность
Отчёт о прибылях и убытках
Допущение о непрерывности деятельности

Финансовый контроль
Большая четвёрка

Deloitte Touche Tohmatsu
Ernst & Young
KPMG
PricewaterhouseCoopers

PwC была образована в 1849 году в Лондоне, в 1998 году в результате слияния компаний Price Waterhouse и Coopers & Lybrand получила нынешнее название.

В апреле 2011 года руководство PricewaterhouseCoopers признало вину компании в проведении некачественного аудита индийской компании Satyam Computer Services (аудиторы не обнаружили мошенническую схему, посредством которой руководство компании наносило многомиллионный ущерб её владельцу). PwC согласилась выплатить 7,5 млн долларов штрафа американским регуляторам и 18 млн долларов компенсации владельцу индийской компании[3].

Собственники и руководство

В США PwC присутствует как товарищество с ограниченной ответственностью и является третьей в стране частной организацией по объёму выручки.

Главный управляющий — Роберт Мориц.

Корпоративная культура

PwC входит в рейтинг 100 лучших работодателей США, который каждый год публикует Fortune. В рейтинге 2013 года она заняла 81 место (в прошлом году — 49-е)[4].

В компании действуют программы наставничества. Так, в рамках программы партнерского охвата (англ. Partner Connectivity) партнеры компании, начиная со старших, берут шефство над 15 сотрудниками компании. Их задача — наладить профессиональный и личный контакт, познакомиться с семьями, выяснить, чем интересуются и к чему стремятся сотрудники. Сотрудник раз в квартал встречается со своим наставником, чтобы обсудить свои сильные и слабые стороны и способы усиления первых и коррекции вторых[5].

Деятельность

Сеть PricewaterhouseCoopers насчитывает около 770 офисов в 158 странах. В 2006 году 425 компаний из мирового рейтинга корпораций FT Global 500 были клиентами PricewaterhouseCoopers.

В PwC работает более 168 тыс. человек. Выручка PricewaterhouseCoopers в 2011 году составила 29,2 млрд долларов.

PwC в России

В России PwC впервые начала работу в 1913 году, а в 1989 году возобновила свою деятельность[6]. У PricewaterhouseCoopers имеются офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Южно-Сахалинске, Казани (открыт в 2008 году), в Екатеринбурге, во Владикавказе (открыты в 2009 году), в Краснодаре и в Новосибирске (открыты в 2011 году), в Воронеже (открыт в 2012 году) и Ростове-на-Дону (открыт в 2014 году). В 2009 году был закрыт тольяттинский офис в связи с нехваткой клиентов в регионе. По состоянию на 2009 год в России работало около 2300 сотрудников.

В 2009 году PwC совместно с Международным финансовым факультетом Финакадемии запустил магистерскую программу «Международные финансы» с преподаванием финансовых дисциплин на английском языке.

В 2012 году PwC заняла первое место в рейтинге крупнейших аудиторско-консалтинговых компаний, сместив оттуда KPMG[7], однако с 2013 г. опять опустилась на вторую позицию.

Управляющий партнёр PwC в России — Игорь Лотаков.

Дело «ЮКОС»

Широкую международную огласку получило участие компании в «деле ЮКОСа»[8]:

  • март 2007 — московский арбитражный суд признал PwC фактическим участником реализации незаконных налоговых схем нефтяной компании «ЮКОС» и обвинил её в нарушении профессиональных стандартов. Также арбитраж признал недействительными договоры на проведение аудита «ЮКОСа» за 2002—2004 годы и постановил взыскать с компании 480 тысяч долларов[9].
  • июнь 2007 — российское подразделение PwC отозвало аудиторские заключения по отчетности ЮКОСа за 1996—2004 годы. Аудитор объяснил отзыв недостоверной информацией, предоставленной клиентом. Акционеры ЮКОСа объяснили этот шаг аудитора политическим давлением[10].
  • октябрь 2008 — Федеральный арбитражный суд Московского округа признал аудит НК «ЮКОС» за 2002—2004 годы законным и прекратил производство по делу[11].

По мнению Эдвардa Лукаса, обозревателя журнала The Economist, история взаимодействия PwC и ЮКОС ставит под вопрос возможность построения нормального бизнеса в России[8]:

«Как же можно говорить о перспективах строить нормальный бизнес в России?» — спросил обозреватель Economist и напомнил, что в июне 2007 года российское подразделение PricewaterhouseCoopers отозвало аудиторские заключения по отчетности ЮКОСа за 1996—2004 годы.

Напишите отзыв о статье "PricewaterhouseCoopers"

Примечания

  1. [www.reuters.com/article/2011/10/03/pwc-idUSN1E7921XY20111003 PwC posts record $29.2 bln revenue, regains top spot] (англ.). Reuters (3 октября 2011). Проверено 21 ноября 2011. [www.webcitation.org/65AkqmsOk Архивировано из первоисточника 3 февраля 2012].
  2. [www.pwc.com/gx/en/corporate-governance/network-structure.jhtml How we are structured]. // pwc.com. Проверено 1 августа 2011. [www.webcitation.org/65U5HLb4o Архивировано из первоисточника 16 февраля 2012].
  3. [gazeta.ru/news/business/2011/05/03/n_1821433.shtml PwC выплатит $18 млн компенсации индийскому бизнесмену за некачественный аудит его компании]. // gazeta.ru. Проверено 3 мая 2011. [www.webcitation.org/65U5HqrHg Архивировано из первоисточника 16 февраля 2012].
  4. [money.cnn.com/magazines/fortune/best-companies/2013/snapshots/2.html?iid=bc_sp_list Рейтинг 100 лучших работодателей США, Fortune, 2013]
  5. Майкл Берчелл, Дженнифер Робин, 2013, с. 142.
  6. [news.bbc.co.uk/hi/russian/russia/newsid_6517000/6517071.stm Би-би-си | Россия | Решение по PwC «неожиданно жесткое»]
  7. [www.raexpert.ru/releases/2013/Apr01/ «Эксперт РА»: в 2012 году рынок аудита избежал рецессии] (рус.) (1.4.2013). Проверено 13 апреля 2013. [www.webcitation.org/6FwfYxyBz Архивировано из первоисточника 17 апреля 2013].
  8. 1 2 [www.bbc.co.uk/russian/uk/2010/03/100321_lse_russia_debates.shtml Би-Би-Си: «Дебаты в Лондоне: как улучшить имидж России на Западе?»]
  9. [lenta.ru/news/2007/04/02/sentence/ PricewaterhouseCoopers объявили участником незаконных налоговых схем]. Lenta.ru (2 апреля 2007 года). Проверено 12 августа 2010. [www.webcitation.org/65U5KOzww Архивировано из первоисточника 16 февраля 2012].
  10. [news.bbc.co.uk/hi/russian/russia/newsid_6236000/6236280.stm Би-Би-Си: «Аудитор отказался от ЮКОСа»]
  11. [www.rbcdaily.ru/politics/562949979006367 В деле ЮКОСа поставлена точка с запятой: Арбитражный суд признал законным аудит нефтяной компании ЮКОС :: РБК daily от 27.10.2008]

Литература

  • Майкл Берчелл, Дженнифер Робин. Отличная компания. Как стать работодателем мечты = The Great Workplace. How to Build it, How to Keep it, and Why it Matters. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 272 с. — ("Серия Библиотека ЭКОПСИ"). — ISBN 978-5-9614-4417-9.

Ссылки

  • [www.pwc.com/ Официальный сайт компании]
  • [www.pwc.ru/ Официальный сайт компании на русском языке]

Отрывок, характеризующий PricewaterhouseCoopers

– Нет, я знаю, что всё кончено, – сказала она поспешно. – Нет, это не может быть никогда. Меня мучает только зло, которое я ему сделала. Скажите только ему, что я прошу его простить, простить, простить меня за всё… – Она затряслась всем телом и села на стул.
Еще никогда не испытанное чувство жалости переполнило душу Пьера.
– Я скажу ему, я всё еще раз скажу ему, – сказал Пьер; – но… я бы желал знать одно…
«Что знать?» спросил взгляд Наташи.
– Я бы желал знать, любили ли вы… – Пьер не знал как назвать Анатоля и покраснел при мысли о нем, – любили ли вы этого дурного человека?
– Не называйте его дурным, – сказала Наташа. – Но я ничего – ничего не знаю… – Она опять заплакала.
И еще больше чувство жалости, нежности и любви охватило Пьера. Он слышал как под очками его текли слезы и надеялся, что их не заметят.
– Не будем больше говорить, мой друг, – сказал Пьер.
Так странно вдруг для Наташи показался этот его кроткий, нежный, задушевный голос.
– Не будем говорить, мой друг, я всё скажу ему; но об одном прошу вас – считайте меня своим другом, и ежели вам нужна помощь, совет, просто нужно будет излить свою душу кому нибудь – не теперь, а когда у вас ясно будет в душе – вспомните обо мне. – Он взял и поцеловал ее руку. – Я счастлив буду, ежели в состоянии буду… – Пьер смутился.
– Не говорите со мной так: я не стою этого! – вскрикнула Наташа и хотела уйти из комнаты, но Пьер удержал ее за руку. Он знал, что ему нужно что то еще сказать ей. Но когда он сказал это, он удивился сам своим словам.
– Перестаньте, перестаньте, вся жизнь впереди для вас, – сказал он ей.
– Для меня? Нет! Для меня всё пропало, – сказала она со стыдом и самоунижением.
– Все пропало? – повторил он. – Ежели бы я был не я, а красивейший, умнейший и лучший человек в мире, и был бы свободен, я бы сию минуту на коленях просил руки и любви вашей.
Наташа в первый раз после многих дней заплакала слезами благодарности и умиления и взглянув на Пьера вышла из комнаты.
Пьер тоже вслед за нею почти выбежал в переднюю, удерживая слезы умиления и счастья, давившие его горло, не попадая в рукава надел шубу и сел в сани.
– Теперь куда прикажете? – спросил кучер.
«Куда? спросил себя Пьер. Куда же можно ехать теперь? Неужели в клуб или гости?» Все люди казались так жалки, так бедны в сравнении с тем чувством умиления и любви, которое он испытывал; в сравнении с тем размягченным, благодарным взглядом, которым она последний раз из за слез взглянула на него.
– Домой, – сказал Пьер, несмотря на десять градусов мороза распахивая медвежью шубу на своей широкой, радостно дышавшей груди.
Было морозно и ясно. Над грязными, полутемными улицами, над черными крышами стояло темное, звездное небо. Пьер, только глядя на небо, не чувствовал оскорбительной низости всего земного в сравнении с высотою, на которой находилась его душа. При въезде на Арбатскую площадь, огромное пространство звездного темного неба открылось глазам Пьера. Почти в середине этого неба над Пречистенским бульваром, окруженная, обсыпанная со всех сторон звездами, но отличаясь от всех близостью к земле, белым светом, и длинным, поднятым кверху хвостом, стояла огромная яркая комета 1812 го года, та самая комета, которая предвещала, как говорили, всякие ужасы и конец света. Но в Пьере светлая звезда эта с длинным лучистым хвостом не возбуждала никакого страшного чувства. Напротив Пьер радостно, мокрыми от слез глазами, смотрел на эту светлую звезду, которая, как будто, с невыразимой быстротой пролетев неизмеримые пространства по параболической линии, вдруг, как вонзившаяся стрела в землю, влепилась тут в одно избранное ею место, на черном небе, и остановилась, энергично подняв кверху хвост, светясь и играя своим белым светом между бесчисленными другими, мерцающими звездами. Пьеру казалось, что эта звезда вполне отвечала тому, что было в его расцветшей к новой жизни, размягченной и ободренной душе.


С конца 1811 го года началось усиленное вооружение и сосредоточение сил Западной Европы, и в 1812 году силы эти – миллионы людей (считая тех, которые перевозили и кормили армию) двинулись с Запада на Восток, к границам России, к которым точно так же с 1811 го года стягивались силы России. 12 июня силы Западной Европы перешли границы России, и началась война, то есть совершилось противное человеческому разуму и всей человеческой природе событие. Миллионы людей совершали друг, против друга такое бесчисленное количество злодеяний, обманов, измен, воровства, подделок и выпуска фальшивых ассигнаций, грабежей, поджогов и убийств, которого в целые века не соберет летопись всех судов мира и на которые, в этот период времени, люди, совершавшие их, не смотрели как на преступления.
Что произвело это необычайное событие? Какие были причины его? Историки с наивной уверенностью говорят, что причинами этого события были обида, нанесенная герцогу Ольденбургскому, несоблюдение континентальной системы, властолюбие Наполеона, твердость Александра, ошибки дипломатов и т. п.
Следовательно, стоило только Меттерниху, Румянцеву или Талейрану, между выходом и раутом, хорошенько постараться и написать поискуснее бумажку или Наполеону написать к Александру: Monsieur mon frere, je consens a rendre le duche au duc d'Oldenbourg, [Государь брат мой, я соглашаюсь возвратить герцогство Ольденбургскому герцогу.] – и войны бы не было.
Понятно, что таким представлялось дело современникам. Понятно, что Наполеону казалось, что причиной войны были интриги Англии (как он и говорил это на острове Св. Елены); понятно, что членам английской палаты казалось, что причиной войны было властолюбие Наполеона; что принцу Ольденбургскому казалось, что причиной войны было совершенное против него насилие; что купцам казалось, что причиной войны была континентальная система, разорявшая Европу, что старым солдатам и генералам казалось, что главной причиной была необходимость употребить их в дело; легитимистам того времени то, что необходимо было восстановить les bons principes [хорошие принципы], а дипломатам того времени то, что все произошло оттого, что союз России с Австрией в 1809 году не был достаточно искусно скрыт от Наполеона и что неловко был написан memorandum за № 178. Понятно, что эти и еще бесчисленное, бесконечное количество причин, количество которых зависит от бесчисленного различия точек зрения, представлялось современникам; но для нас – потомков, созерцающих во всем его объеме громадность совершившегося события и вникающих в его простой и страшный смысл, причины эти представляются недостаточными. Для нас непонятно, чтобы миллионы людей христиан убивали и мучили друг друга, потому что Наполеон был властолюбив, Александр тверд, политика Англии хитра и герцог Ольденбургский обижен. Нельзя понять, какую связь имеют эти обстоятельства с самым фактом убийства и насилия; почему вследствие того, что герцог обижен, тысячи людей с другого края Европы убивали и разоряли людей Смоленской и Московской губерний и были убиваемы ими.