Red Hat
| Red Hat, Inc. | |
 | |
| Тип |
Публичная компания |
|---|---|
| Основание | |
| Расположение | |
| Ключевые фигуры |
Генри Хью Шелтон (Hugh Shelton) председатель; |
| Отрасль | |
| Продукция |
Fedora |
| Оборот |
▲ $1,13 млрд (2012 год) |
| Операционная прибыль |
▲ $199 млн (2012 год) |
| Чистая прибыль |
▲ $146 млн (2012 год) |
| Число сотрудников |
4500 (2012 год) |
| Сайт |
[www.redhat.com www.redhat.com] (англ.)] |
Red Hat (с англ. — «красная шляпа»; NASDAQ: [www.nasdaq.com/symbol/RHT RHT], NYSE: [www.nyse.com/quote/XNYS:RHT RHT]) — американская компания, выпускающая решения на основе свободной операционной системы Linux: Red Hat Enterprise Linux (распространяется по годовой подписке) и Fedora (распространяется свободно), а также другие программные продукты и услуги на основе открытого исходного кода (в том числе среду компиляции и выполнения приложений Linux (POSIX) под ОС Microsoft Windows — Cygwin).
5 июня 2006 года компания приобрела разработчика открытых корпоративных решений промежуточного слоя JBoss.[1]
В числе услуг, оказываемых компанией, непрерывная техническая поддержка 24×7, обучение системных администраторов и разработчиков, приём практических лабораторных экзаменов RHCT (Red Hat Certified Technician), RHCE (Red Hat Certified Engineer), RHCDS (Red Hat Certified Datacenter Specialist), RHCSS (Red Hat Certified Security Specialist) и RHCA (Red Hat Certified Architect).
Компания начала свою работу в 1993 году, и на данный момент насчитывает более 3500 сотрудников и 30 подразделений по всему миру, являясь одной из крупнейших компаний, выпускающих Linux. 27 июля 2009 года компания была включена в список S&P500 пятисот самых успешных компаний США[2][3]. Главный офис компании находится в городе Роли, Северная Каролина, США.
До 2002 года основным продуктом Red Hat была операционная система общего назначения Red Hat Linux, в мае 2002 года состоялся выпуск корпоративной операционной системы Red Hat Linux Advanced Server 2.1 (позднее переименованной в Red Hat Enterprise Linux AS 2.1), разработанной на основе Red Hat Linux 7.2 в рамках отдельного проекта.
В 2003 году Red Hat сменила политику выпуска дистрибутивов, отказавшись от выпуска коробочных версий Red Hat Linux (последняя коробочная версия Red Hat Linux 9) и превратив внутренний процесс разработки Red Hat Linux в открытый проект Fedora (с англ. — «фетровая шляпа»), не обеспечиваемый официальной поддержкой, но поддерживаемый сообществом разработчиков и экспертов по Linux, наиболее активную часть которого составляют сотрудники Red Hat.
В результате корпоративное решение называется Red Hat Enterprise Linux, а свободно распространяемый открытый дистрибутив — Fedora. Проект Fedora задуман компанией как тестовая площадка для новых технологий и компонентов системы, которые позднее могут быть использованы в корпоративных дистрибутивах.
Содержание
Продукты
Teiid — открытый проект в области интеграции данных, развивающийся в сотрудничестве с сообществом JBoss.org Community. Большинство открытых технологий интеграции данных базируются на физическом перемещении или копировании информации между различными точками хранения. В Teiid применен иной подход, суть которого заключается в виртуализации разнородных источников данных, к которым обеспечивается доступ с помощью набора универсальных интерфейсов. На сегодняшний день это Java Database Connectivity (JDBC) и Web Services интерфейсы, позволяющие осуществить прямую интеграцию как собственных разработок, так и коммерческих решений. Создание Teiid явилось результатом приобретения в 2007 году компании MetaMatrix и перевода её наработок в разряд открытых.
Напишите отзыв о статье "Red Hat"
Примечания
- ↑ [www.jboss.com/about/news JBoss — Global Leader in Open Source Middleware Software]
- ↑ [press.redhat.com/2009/07/27/red-hat-included-in-sampp-500-index/ Red Hat News | Red Hat Included in S&P 500 Index]
- ↑ [www2.standardandpoors.com/portal/site/sp/en/us/page.topic/indices_500/2,3,2,2,0,0,0,0,0,2,3,0,8,0,0,0.html Standard & Poor’s | United States]
Литература
- Кристофер Негус. Red Hat Linux 8. Библия пользователя = Red Hat Linux 8 Bible. — М.: «Диалектика», 2004. — С. 1056. — ISBN 0-7645-4968-5.
- Наба Баркакати. Red Hat Linux. Секреты профессионала = Red Hat Linux 9 Professional Secrets. — М.: «Вильямс», 2004. — С. 1056. — ISBN 0-7645-4133-1.
Ссылки
- [www.redhat.com/ Веб-сайт Red Hat, Inc.]
- [www.europe.redhat.com/ Европейский веб-сайт Red Hat, Inc.]
- [www.redhat.com/docs/ Документация Red Hat на английском]
- [www.rhd.ru/docs/ Документация Red Hat на русском]
| ||||||||||||||||||||||||||||||
 |
В данной статье имеется список источников или внешних ссылок, но источники отдельных утверждений остаются неясными из-за отсутствия сносок. Утверждения, не подкреплённые источниками, могут быть поставлены под сомнение и удалены. Вы можете улучшить статью, внеся более точные указания на источники. (2008-01-04)
|
Отрывок, характеризующий Red Hat
– Что он в фельдмаршалы, что ли, разжалован или в солдаты? А солдат, так должен быть одет, как все, по форме.– Ваше превосходительство, вы сами разрешили ему походом.
– Разрешил? Разрешил? Вот вы всегда так, молодые люди, – сказал полковой командир, остывая несколько. – Разрешил? Вам что нибудь скажешь, а вы и… – Полковой командир помолчал. – Вам что нибудь скажешь, а вы и… – Что? – сказал он, снова раздражаясь. – Извольте одеть людей прилично…
И полковой командир, оглядываясь на адъютанта, своею вздрагивающею походкой направился к полку. Видно было, что его раздражение ему самому понравилось, и что он, пройдясь по полку, хотел найти еще предлог своему гневу. Оборвав одного офицера за невычищенный знак, другого за неправильность ряда, он подошел к 3 й роте.
– Кааак стоишь? Где нога? Нога где? – закричал полковой командир с выражением страдания в голосе, еще человек за пять не доходя до Долохова, одетого в синеватую шинель.
Долохов медленно выпрямил согнутую ногу и прямо, своим светлым и наглым взглядом, посмотрел в лицо генерала.
– Зачем синяя шинель? Долой… Фельдфебель! Переодеть его… дря… – Он не успел договорить.
– Генерал, я обязан исполнять приказания, но не обязан переносить… – поспешно сказал Долохов.
– Во фронте не разговаривать!… Не разговаривать, не разговаривать!…
– Не обязан переносить оскорбления, – громко, звучно договорил Долохов.
Глаза генерала и солдата встретились. Генерал замолчал, сердито оттягивая книзу тугой шарф.
– Извольте переодеться, прошу вас, – сказал он, отходя.
– Едет! – закричал в это время махальный.
Полковой командир, покраснел, подбежал к лошади, дрожащими руками взялся за стремя, перекинул тело, оправился, вынул шпагу и с счастливым, решительным лицом, набок раскрыв рот, приготовился крикнуть. Полк встрепенулся, как оправляющаяся птица, и замер.
– Смир р р р на! – закричал полковой командир потрясающим душу голосом, радостным для себя, строгим в отношении к полку и приветливым в отношении к подъезжающему начальнику.
По широкой, обсаженной деревьями, большой, бесшоссейной дороге, слегка погромыхивая рессорами, шибкою рысью ехала высокая голубая венская коляска цугом. За коляской скакали свита и конвой кроатов. Подле Кутузова сидел австрийский генерал в странном, среди черных русских, белом мундире. Коляска остановилась у полка. Кутузов и австрийский генерал о чем то тихо говорили, и Кутузов слегка улыбнулся, в то время как, тяжело ступая, он опускал ногу с подножки, точно как будто и не было этих 2 000 людей, которые не дыша смотрели на него и на полкового командира.
Раздался крик команды, опять полк звеня дрогнул, сделав на караул. В мертвой тишине послышался слабый голос главнокомандующего. Полк рявкнул: «Здравья желаем, ваше го го го го ство!» И опять всё замерло. Сначала Кутузов стоял на одном месте, пока полк двигался; потом Кутузов рядом с белым генералом, пешком, сопутствуемый свитою, стал ходить по рядам.
По тому, как полковой командир салютовал главнокомандующему, впиваясь в него глазами, вытягиваясь и подбираясь, как наклоненный вперед ходил за генералами по рядам, едва удерживая подрагивающее движение, как подскакивал при каждом слове и движении главнокомандующего, – видно было, что он исполнял свои обязанности подчиненного еще с большим наслаждением, чем обязанности начальника. Полк, благодаря строгости и старательности полкового командира, был в прекрасном состоянии сравнительно с другими, приходившими в то же время к Браунау. Отсталых и больных было только 217 человек. И всё было исправно, кроме обуви.
Кутузов прошел по рядам, изредка останавливаясь и говоря по нескольку ласковых слов офицерам, которых он знал по турецкой войне, а иногда и солдатам. Поглядывая на обувь, он несколько раз грустно покачивал головой и указывал на нее австрийскому генералу с таким выражением, что как бы не упрекал в этом никого, но не мог не видеть, как это плохо. Полковой командир каждый раз при этом забегал вперед, боясь упустить слово главнокомандующего касательно полка. Сзади Кутузова, в таком расстоянии, что всякое слабо произнесенное слово могло быть услышано, шло человек 20 свиты. Господа свиты разговаривали между собой и иногда смеялись. Ближе всех за главнокомандующим шел красивый адъютант. Это был князь Болконский. Рядом с ним шел его товарищ Несвицкий, высокий штаб офицер, чрезвычайно толстый, с добрым, и улыбающимся красивым лицом и влажными глазами; Несвицкий едва удерживался от смеха, возбуждаемого черноватым гусарским офицером, шедшим подле него. Гусарский офицер, не улыбаясь, не изменяя выражения остановившихся глаз, с серьезным лицом смотрел на спину полкового командира и передразнивал каждое его движение. Каждый раз, как полковой командир вздрагивал и нагибался вперед, точно так же, точь в точь так же, вздрагивал и нагибался вперед гусарский офицер. Несвицкий смеялся и толкал других, чтобы они смотрели на забавника.
