Silicon Graphics

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
SGI
Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

NASDAQ: [www.nasdaq.com/symbol/SGI SGI]

Основание

1982

Расположение

США США: Саннивейл, Калифорния

Ключевые фигуры

Роберт Бо Иуолд (CEO)
Энг Лим Гох, CTO
Грег Вуд (CFO)
Дайна Гиббсон (CIO)
Роберт Петте (вице-президент)

Отрасль

Программное и аппаратное обеспечение

Продукция

Высокопроизводительные вычисления, визуализация, системы хранения данных

Сайт

[www.sgi.com/ www.sgi.com]

К:Компании, основанные в 1982 году

Silicon Graphics, Inc. (SGI, ранее — Silicon Graphics Computer Systems или SGCS) — американская компьютерная компания. Основана в 1982 году Джимом Кларком как компания по производству графических терминалов. Первый продукт компании был основан на работе Кларка над «геометрическим движком» — программно-аппаратным обеспечением, позволяющим значительно ускорить рендеринг трёхмерных изображений. SGI вышла на калифорнийский рынок акций в ноябре 1981 года, а затем, повторно — в январе 1990 года, уже в штате Делавэр.





История

SGI внесла большой вклад в развитие компьютерной графики, в частности, она известна разработкой графической библиотеки OpenGL. Фирма также занималась разработкой известных high-end графических станций и систем визуализации: Indigo, Indy, Octane, O2, Fuel, Tezro, Prizm. Разрабатывала кластеры для комплексных вычислений (серия Altix), высокопроизводительные серверы. Изначально, например, в станциях O2, Fuel, Tezro SGI использовала собственные компоненты: 64-разрядные RISC-процессоры архитектуры MIPS с частотой до 1 ГГц и собственные материнские платы. Была разработана собственная операционная система SGI IRIX, базирующаяся на UNIX (System V).

Графические рабочие станции

Благодаря графическим рабочим станциям, созданным SGI, на киноэкранах ожили динозавры в фильме «Парк Юрского периода», был снят «Форрест Гамп», началась новая эра использования компьютерной графики в производстве киносъемки, компьютерная графика стала объемной.

Рабочие станции SGI всегда отличались высокой производительностью и имели очень высокую цену (до нескольких десятков тысяч долларов за машину высшего уровня). Только достаточно крупные организации могли позволить себе приобрести компьютеры SGI. Со временем рабочие станции на базе x86 стали догонять по производительности RISC-системы SGI, будучи при этом гораздо дешевле (в среднем на 25 % при эквивалентной производительности).

У Silicon Graphics возникли финансовые проблемы. Это явилось следствием жестокой конкуренции с компанией Intergraph Computer System (ICS) — подразделением корпорации Intergraph, выведшей на рынок новый тип высокопроизводительных графических систем — персональных рабочих станций — на платформе Intel. (Добавление персональные призвано было указать на использование процессора «как у PC». Такие рабочие станции избавили технических профессионалов от необходимости иметь два компьютера: один для расчётов, другой для написания отчётов. Интересно, что до 1992 года корпорация Intergraph сама выпускала графические станции на собственной RISC-платформе Clipper.)

В некоторых своих продуктах (под рыночным давлением Interghraph Computer System и в преддверии скорого слияния с ней), фирма SGI сначала использовала процессоры Pentium III фирмы Intel. В последующем, после слияния с компанией Intergraph Computer System и реорганизации, SGI перевела на процессоры Intel весь спектр своей продукции (например, станция визуализации Zx10, доставшаяся в наследство от Intergraph).

Сервера и суперкомпьютеры

В начале 1990-х компания Silicon Graphics перенаправила свой бизнес с графических терминалов на рынок высокопроизводительных вычислений. Успех первых попыток компании в области серверных систем (а именно, серия SGI Challenge, основанная на процессорах MIPS R4400, R8000 и R10000) мотивировал SGI создать гораздо более мощную систему. Использование новых процессоров MIPS R10000 позволило компании спроектировать систему SGI Origin 2000, в конечном счете расширяемую до 1024 ЦП, используя собственную межсистемную связь cc-NUMA (NUMAlink). Позже Origin 2000 породила новую систему — Origin 3000, вышедшую с теми же максимальными 1024 ЦП, но использовавшую в разработке микропроцессоры R14000 и R16000 с частотой до 700 МГц. Однако, в 2005 году, когда SGI приняла стратегическое решение о переходе на архитектуру Intel IA-64, суперкомпьютеры, базированные на MIPS, были сняты с производства.

И именно в начале 1990-х годов у компании MIPS Computer Systems возникали финансовые трудности и из-за этого задержки с поставкой процессоров на рынок. Но новые проекты на процессорах MIPS были настолько важны для Silicon Graphics (в то время являвшихся одними из немногих основных покупателей процессоров MIPS), что в 1992 году SGI приобрела компанию MIPS[1] за $333 млн[2][3]. Став дочерней компанией SGI, MIPS Computer Systems получили новое название MIPS Technologies. Но 30 июня 1998 года компания MIPS Technologies провела IPO, собрав $16,3 млн, и частично став независимой компанией[4][5][6]. А к июню 2000 года SGI окончательно распродала все, принадлежавшие ей, акции MIPS.

В феврале 1996 года Silicon Graphics вышла на рынок суперкомпьютеров поглотив компанию Cray Research за $767 млн, у которой в тот момент возникли большие финансовые затруднения, и последняя вошла в состав Silicon Graphics в качестве подразделения «Cray Research Division». Но в 2000 году Silicon Graphics продала своё подразделения Cray Research компании Tera Computer, после чего последняя была переименована в Cray Inc.[7]

Финансовые трудности и банкротство

Несмотря на все попытки вернуть свои позиции на рынке, компания продолжала нести убытки, основной причиной которых, по мнению аналитиков, стали ошибки в управлении компанией нового генерального директора компании — Рика Белуццо, занимавшего этот пост в 1998 и 1999 годах.

8 мая 2006 года, спустя 24 года после основания, компания объявила, что находится в состоянии банкротства и представила в суд заявку о банкротстве в соответствии с главой 11, идея которой состоит в том, что реорганизация неплатёжеспособных, плохо управляемых компаний нередко является для общества лучшим выходом, чем их ликвидация. После объединения Silicon Graphics и Interghraph Computer Systems новой организации достались самые «тяжёлые» (мощные) графические продукты Intergraph: графические ускорители OpenGL, высокопроизводительные графические рабочие станции и серверы рендеринга (продукты среднего и начального уровня были проданы другим производителям).

К сентябрю 2006 года SGI практически решила финансовые проблемы и объявила о плане реструктуризации, в соответствии с которым собирались полностью заменить совет директоров компании и топ-менеджмент. Об этом заявил исполнительный директор Деннис Маккена. Также, по его словам, численность сотрудников компании значительно уменьшится — с 2200 до 1600 человек. Выход из процедуры банкротства планировался на октябрь 2006 года.

Примечательно, что здание бывшей штаб-квартиры SGI сегодня принадлежит Google[8].

В феврале 2008 года SGI объявила о покупке компании Linux Networx, выпускающей программное обеспечение для управления кластерами на основе Linux.

В декабре 2008 года NASDAQ предупредила SGI о делистинге на Нью-Йоркской бирже, так как она больше не удовлетворяла минимальным требованиям.

Rackable Systems покупает и обновляет SGI

2 апреля 2009 года компания Rackable Systems, специализирующаяся на серверах и решениях для хранения больших объёмов информации, объявила о приобретении SGI за $25 млн. Рыночная капитализация SGI 31 марта 2009 года составляла всего $4,78 млн, стоимость Rackable Systems превышает $120 млн.

В мае 2009 года было объявлено о завершении процесса приобретения активов корпорации SGI, и в результате ребрендинга Rackable Systems стала именоваться SGI, что, однако, теперь означало Silicon Graphics International, а не Silicon Graphics, Inc. По состоянию на 2013 год компания котируется на NASDAQ с тикером SGI.

Hewlett Packard Enterprise покупает обновлённую SGI

11 августа 2016 года было объявлено, что корпорация Hewlett Packard Enterprise поглощает компанию Silicon Graphics International (SGI) за $275 млн. Компании собираются полностью объединить свои портфели продуктов и стратегии выхода на рынок, HPE интегрирует все серверные, систем хранения данных и ПО подразделения SGI[9][10].

См. также

Напишите отзыв о статье "Silicon Graphics"

Примечания

  1. PC Magazine. «[www.pcmag.com/encyclopedia_term/0,2542,t=SGI&i=51221,00.asp SGI].» Retrieved September 19, 2011.
  2. Computer History Museum. «[www.computerhistory.org/revolution/story/219 Silicon Graphics Professional IRIS 4D/50GT].» Retrieved September 19, 2011.
  3. Cate Corcoran (March 16, 1992), MIPS, Silicon merger could kill ACE/ARC, InfoWorld, pp. 1 and 107. Retrieved September 19, 2011.
  4. Om Malik, Forbes. «[www.forbes.com/1998/12/02/feat.html Can MIPS beat ARM?].» December 2, 1998. Retrieved September 19, 2011.
  5. Debora Vrana, Los Angeles Times. «[articles.latimes.com/1998/jul/06/business/fi-1209 June IPOs Were Not so Hot, but Summer Is Still Young].» July 6, 1998. Retrieved September 20, 2011.
  6. Crag Bicknell, WIRED. «[archive.is/20130105111748/www.wired.com/techbiz/media/news/1998/07/13376 MIPS Slips in IPO].» July 1, 1998. Retrieved September 19, 2011.
  7. [news.cnet.com/2100-1001-237517.html Supercomputer maker to buy Cray, change name], Cnet news.
  8. [sanjose.bizjournals.com/sanjose/stories/2003/07/07/daily51.html Google takes over SGI campus] San Jose Business Journal, July 10, 2003
  9. [www.cnews.ru/news/top/2016-08-12_legendarnyj_razrabotchik_grafiki_sgi_prodan_za Легендарный разработчик графики SGI продан]. CNews (12 августа 2016). Проверено 12 августа 2016.
  10. [servernews.ru/937669 HPE приобрела производителя суперкомпьютеров SGI за $275 млн]. ServerNews (12 августа 2016). Проверено 12 августа 2016.

Литература

  • Arthur Trew (Editor), Greg Wilson (Editor). [books.google.co.jp/books?id=HZzeBwAAQBAJ Past, Present, Parallel: A Survey of Available Parallel Computer Systems]. — Springer, 1991. — 392 p. — ISBN 9783540196648. (англ.) - книга о супер- 90-ых XX века

Ссылки

  • [samag.ru/archive/article/663 Надежда умирает последней: история компании SGI]
  • [samag.ru/archive/article/677 Надежда умирает последней: история компании SGI Часть 2]
  • [samag.ru/archive/article/694 Надежда умирает последней: история компании SGI Часть 3]
  • [www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=37552 «Мишень: SGI»] — статья в PC Week/RE (1996)
  • [www.sgi.com/ Официальный сайт SGI]  (англ.)
  • [www.rackable.com/news/pressrelease.aspx?prid=672 Пресс-релиз Rackable Systems о приобретении SGI]  (англ.)
  • [www.ixbt.com/news/hard/index.shtml?11/77/15 Silicon Graphics: в истории легенды написана последняя глава] (рус.). Новости Hi-Tech индустрии. iXBT.com (03 Апреля, 2009). Проверено 25 мая 2011. [www.webcitation.org/65IbCG6yu Архивировано из первоисточника 8 февраля 2012].

Отрывок, характеризующий Silicon Graphics

– Нельзя. Зарок дал. Не пью и не играю, пока не произведут.
– Да что ж, до первого дела…
– Там видно будет.
Опять они помолчали.
– Ты заходи, коли что нужно, все в штабе помогут… – сказал Жерков.
Долохов усмехнулся.
– Ты лучше не беспокойся. Мне что нужно, я просить не стану, сам возьму.
– Да что ж, я так…
– Ну, и я так.
– Прощай.
– Будь здоров…
… и высоко, и далеко,
На родиму сторону…
Жерков тронул шпорами лошадь, которая раза три, горячась, перебила ногами, не зная, с какой начать, справилась и поскакала, обгоняя роту и догоняя коляску, тоже в такт песни.


Возвратившись со смотра, Кутузов, сопутствуемый австрийским генералом, прошел в свой кабинет и, кликнув адъютанта, приказал подать себе некоторые бумаги, относившиеся до состояния приходивших войск, и письма, полученные от эрцгерцога Фердинанда, начальствовавшего передовою армией. Князь Андрей Болконский с требуемыми бумагами вошел в кабинет главнокомандующего. Перед разложенным на столе планом сидели Кутузов и австрийский член гофкригсрата.
– А… – сказал Кутузов, оглядываясь на Болконского, как будто этим словом приглашая адъютанта подождать, и продолжал по французски начатый разговор.
– Я только говорю одно, генерал, – говорил Кутузов с приятным изяществом выражений и интонации, заставлявшим вслушиваться в каждое неторопливо сказанное слово. Видно было, что Кутузов и сам с удовольствием слушал себя. – Я только одно говорю, генерал, что ежели бы дело зависело от моего личного желания, то воля его величества императора Франца давно была бы исполнена. Я давно уже присоединился бы к эрцгерцогу. И верьте моей чести, что для меня лично передать высшее начальство армией более меня сведущему и искусному генералу, какими так обильна Австрия, и сложить с себя всю эту тяжкую ответственность для меня лично было бы отрадой. Но обстоятельства бывают сильнее нас, генерал.
И Кутузов улыбнулся с таким выражением, как будто он говорил: «Вы имеете полное право не верить мне, и даже мне совершенно всё равно, верите ли вы мне или нет, но вы не имеете повода сказать мне это. И в этом то всё дело».
Австрийский генерал имел недовольный вид, но не мог не в том же тоне отвечать Кутузову.
– Напротив, – сказал он ворчливым и сердитым тоном, так противоречившим лестному значению произносимых слов, – напротив, участие вашего превосходительства в общем деле высоко ценится его величеством; но мы полагаем, что настоящее замедление лишает славные русские войска и их главнокомандующих тех лавров, которые они привыкли пожинать в битвах, – закончил он видимо приготовленную фразу.
Кутузов поклонился, не изменяя улыбки.
– А я так убежден и, основываясь на последнем письме, которым почтил меня его высочество эрцгерцог Фердинанд, предполагаю, что австрийские войска, под начальством столь искусного помощника, каков генерал Мак, теперь уже одержали решительную победу и не нуждаются более в нашей помощи, – сказал Кутузов.
Генерал нахмурился. Хотя и не было положительных известий о поражении австрийцев, но было слишком много обстоятельств, подтверждавших общие невыгодные слухи; и потому предположение Кутузова о победе австрийцев было весьма похоже на насмешку. Но Кутузов кротко улыбался, всё с тем же выражением, которое говорило, что он имеет право предполагать это. Действительно, последнее письмо, полученное им из армии Мака, извещало его о победе и о самом выгодном стратегическом положении армии.
– Дай ка сюда это письмо, – сказал Кутузов, обращаясь к князю Андрею. – Вот изволите видеть. – И Кутузов, с насмешливою улыбкой на концах губ, прочел по немецки австрийскому генералу следующее место из письма эрцгерцога Фердинанда: «Wir haben vollkommen zusammengehaltene Krafte, nahe an 70 000 Mann, um den Feind, wenn er den Lech passirte, angreifen und schlagen zu konnen. Wir konnen, da wir Meister von Ulm sind, den Vortheil, auch von beiden Uferien der Donau Meister zu bleiben, nicht verlieren; mithin auch jeden Augenblick, wenn der Feind den Lech nicht passirte, die Donau ubersetzen, uns auf seine Communikations Linie werfen, die Donau unterhalb repassiren und dem Feinde, wenn er sich gegen unsere treue Allirte mit ganzer Macht wenden wollte, seine Absicht alabald vereitelien. Wir werden auf solche Weise den Zeitpunkt, wo die Kaiserlich Ruseische Armee ausgerustet sein wird, muthig entgegenharren, und sodann leicht gemeinschaftlich die Moglichkeit finden, dem Feinde das Schicksal zuzubereiten, so er verdient». [Мы имеем вполне сосредоточенные силы, около 70 000 человек, так что мы можем атаковать и разбить неприятеля в случае переправы его через Лех. Так как мы уже владеем Ульмом, то мы можем удерживать за собою выгоду командования обоими берегами Дуная, стало быть, ежеминутно, в случае если неприятель не перейдет через Лех, переправиться через Дунай, броситься на его коммуникационную линию, ниже перейти обратно Дунай и неприятелю, если он вздумает обратить всю свою силу на наших верных союзников, не дать исполнить его намерение. Таким образом мы будем бодро ожидать времени, когда императорская российская армия совсем изготовится, и затем вместе легко найдем возможность уготовить неприятелю участь, коей он заслуживает».]
Кутузов тяжело вздохнул, окончив этот период, и внимательно и ласково посмотрел на члена гофкригсрата.
– Но вы знаете, ваше превосходительство, мудрое правило, предписывающее предполагать худшее, – сказал австрийский генерал, видимо желая покончить с шутками и приступить к делу.
Он невольно оглянулся на адъютанта.
– Извините, генерал, – перебил его Кутузов и тоже поворотился к князю Андрею. – Вот что, мой любезный, возьми ты все донесения от наших лазутчиков у Козловского. Вот два письма от графа Ностица, вот письмо от его высочества эрцгерцога Фердинанда, вот еще, – сказал он, подавая ему несколько бумаг. – И из всего этого чистенько, на французском языке, составь mеmorandum, записочку, для видимости всех тех известий, которые мы о действиях австрийской армии имели. Ну, так то, и представь его превосходительству.
Князь Андрей наклонил голову в знак того, что понял с первых слов не только то, что было сказано, но и то, что желал бы сказать ему Кутузов. Он собрал бумаги, и, отдав общий поклон, тихо шагая по ковру, вышел в приемную.
Несмотря на то, что еще не много времени прошло с тех пор, как князь Андрей оставил Россию, он много изменился за это время. В выражении его лица, в движениях, в походке почти не было заметно прежнего притворства, усталости и лени; он имел вид человека, не имеющего времени думать о впечатлении, какое он производит на других, и занятого делом приятным и интересным. Лицо его выражало больше довольства собой и окружающими; улыбка и взгляд его были веселее и привлекательнее.
Кутузов, которого он догнал еще в Польше, принял его очень ласково, обещал ему не забывать его, отличал от других адъютантов, брал с собою в Вену и давал более серьезные поручения. Из Вены Кутузов писал своему старому товарищу, отцу князя Андрея:
«Ваш сын, – писал он, – надежду подает быть офицером, из ряду выходящим по своим занятиям, твердости и исполнительности. Я считаю себя счастливым, имея под рукой такого подчиненного».
В штабе Кутузова, между товарищами сослуживцами и вообще в армии князь Андрей, так же как и в петербургском обществе, имел две совершенно противоположные репутации.
Одни, меньшая часть, признавали князя Андрея чем то особенным от себя и от всех других людей, ожидали от него больших успехов, слушали его, восхищались им и подражали ему; и с этими людьми князь Андрей был прост и приятен. Другие, большинство, не любили князя Андрея, считали его надутым, холодным и неприятным человеком. Но с этими людьми князь Андрей умел поставить себя так, что его уважали и даже боялись.
Выйдя в приемную из кабинета Кутузова, князь Андрей с бумагами подошел к товарищу,дежурному адъютанту Козловскому, который с книгой сидел у окна.
– Ну, что, князь? – спросил Козловский.
– Приказано составить записку, почему нейдем вперед.
– А почему?
Князь Андрей пожал плечами.
– Нет известия от Мака? – спросил Козловский.
– Нет.
– Ежели бы правда, что он разбит, так пришло бы известие.
– Вероятно, – сказал князь Андрей и направился к выходной двери; но в то же время навстречу ему, хлопнув дверью, быстро вошел в приемную высокий, очевидно приезжий, австрийский генерал в сюртуке, с повязанною черным платком головой и с орденом Марии Терезии на шее. Князь Андрей остановился.
– Генерал аншеф Кутузов? – быстро проговорил приезжий генерал с резким немецким выговором, оглядываясь на обе стороны и без остановки проходя к двери кабинета.
– Генерал аншеф занят, – сказал Козловский, торопливо подходя к неизвестному генералу и загораживая ему дорогу от двери. – Как прикажете доложить?
Неизвестный генерал презрительно оглянулся сверху вниз на невысокого ростом Козловского, как будто удивляясь, что его могут не знать.
– Генерал аншеф занят, – спокойно повторил Козловский.
Лицо генерала нахмурилось, губы его дернулись и задрожали. Он вынул записную книжку, быстро начертил что то карандашом, вырвал листок, отдал, быстрыми шагами подошел к окну, бросил свое тело на стул и оглянул бывших в комнате, как будто спрашивая: зачем они на него смотрят? Потом генерал поднял голову, вытянул шею, как будто намереваясь что то сказать, но тотчас же, как будто небрежно начиная напевать про себя, произвел странный звук, который тотчас же пресекся. Дверь кабинета отворилась, и на пороге ее показался Кутузов. Генерал с повязанною головой, как будто убегая от опасности, нагнувшись, большими, быстрыми шагами худых ног подошел к Кутузову.
– Vous voyez le malheureux Mack, [Вы видите несчастного Мака.] – проговорил он сорвавшимся голосом.