Strategy Partners Group
| Strategy Partners Group (SPG) | |
| Тип | |
|---|---|
| Основание |
1989 (де-факто 1994) |
| Прежние названия |
Стратегика |
| Ключевые фигуры |
Александр Идрисов, Президент |
| Отрасль | |
| Продукция | |
| Число сотрудников |
около 100 |
| Материнская компания |
Сбербанк |
| Сайт |
[strategy.ru/ www.strategy.ru] |
Strategy Partners Group (ЗАО "СПГ") — российская консалтинговая компания, специализирующаяся в области услуг по разработке бизнес стратегии и внедрения операционных улучшений.
Содержание
История
Компания ведёт свою историю с Инновационного центра при Академии наук СССР (1989 год). На основе этого центра в 1994 году Александр Идрисов создал компанию «Про-Инвест Консалтинг». С 1994 года компания прошла определённый путь развития, результатом которого была специализация в области стратегических услуг. В 2004 году «Про-Инвест Консалтинг» был разделён на подразделения «Стратегика» — стратегическое консультирование и «Про-Инвест Консалтинг» — инвестиционное консультирование. В дальнейшем, в 2007—2010 годах, компания провела ребрендинг и заключила альянс со Сбербанком России с целью создания национального стратегического консультанта в России — Strategy Partners Group. Это позволило создать одного из ведущих игроков управленческого консалтинга в России — по состоянию на апрель 2015 год, согласно Forbes, SPG занимает третье место на рынке стратегических услуг в России [1].
Деятельность
Компания оказывает управленческие услуги для различных секторов экономики и государственного управления[2].
Для корпоративного сектора:
- Разработка и реализация стратегий развития
- Повышение операционной эффективности
- Построение эффективной организации
- Корпоративные финансы
Для государственного и некоммерческого сектора:
- Стратегии и программы повышения конкурентоспособности регионов и городов
- Стратегии и программы повышения конкурентоспособности кластеров и отраслей
- Стратегии для компаний, профессиональных ассоциаций и некоммерческих организаций
- Повышение эффективности деятельности организаций и отдельных направлений политики
- Территориальное и инфраструктурное планирование
Организация
Strategy Partners Group формально функционирует как закрытое акционерное общество во главе с президентом компании, однако фактически компания существует на принципах партнёрства.
Чтобы успешнее конкурировать с ведущими международными стратегическими игроками, компания старается привлекать лучших выпускников российских и международных университетов.
Напишите отзыв о статье "Strategy Partners Group"
Примечания
Отрывок, характеризующий Strategy Partners Group
Когда князь Андрей вошел в кабинет, старый князь в стариковских очках и в своем белом халате, в котором он никого не принимал, кроме сына, сидел за столом и писал. Он оглянулся.– Едешь? – И он опять стал писать.
– Пришел проститься.
– Целуй сюда, – он показал щеку, – спасибо, спасибо!
– За что вы меня благодарите?
– За то, что не просрочиваешь, за бабью юбку не держишься. Служба прежде всего. Спасибо, спасибо! – И он продолжал писать, так что брызги летели с трещавшего пера. – Ежели нужно сказать что, говори. Эти два дела могу делать вместе, – прибавил он.
– О жене… Мне и так совестно, что я вам ее на руки оставляю…
– Что врешь? Говори, что нужно.
– Когда жене будет время родить, пошлите в Москву за акушером… Чтоб он тут был.
Старый князь остановился и, как бы не понимая, уставился строгими глазами на сына.
– Я знаю, что никто помочь не может, коли натура не поможет, – говорил князь Андрей, видимо смущенный. – Я согласен, что и из миллиона случаев один бывает несчастный, но это ее и моя фантазия. Ей наговорили, она во сне видела, и она боится.
– Гм… гм… – проговорил про себя старый князь, продолжая дописывать. – Сделаю.
Он расчеркнул подпись, вдруг быстро повернулся к сыну и засмеялся.
– Плохо дело, а?
– Что плохо, батюшка?
– Жена! – коротко и значительно сказал старый князь.
– Я не понимаю, – сказал князь Андрей.
– Да нечего делать, дружок, – сказал князь, – они все такие, не разженишься. Ты не бойся; никому не скажу; а ты сам знаешь.
Он схватил его за руку своею костлявою маленькою кистью, потряс ее, взглянул прямо в лицо сына своими быстрыми глазами, которые, как казалось, насквозь видели человека, и опять засмеялся своим холодным смехом.
Сын вздохнул, признаваясь этим вздохом в том, что отец понял его. Старик, продолжая складывать и печатать письма, с своею привычною быстротой, схватывал и бросал сургуч, печать и бумагу.
– Что делать? Красива! Я всё сделаю. Ты будь покоен, – говорил он отрывисто во время печатания.
Андрей молчал: ему и приятно и неприятно было, что отец понял его. Старик встал и подал письмо сыну.
– Слушай, – сказал он, – о жене не заботься: что возможно сделать, то будет сделано. Теперь слушай: письмо Михайлу Иларионовичу отдай. Я пишу, чтоб он тебя в хорошие места употреблял и долго адъютантом не держал: скверная должность! Скажи ты ему, что я его помню и люблю. Да напиши, как он тебя примет. Коли хорош будет, служи. Николая Андреича Болконского сын из милости служить ни у кого не будет. Ну, теперь поди сюда.
Он говорил такою скороговоркой, что не доканчивал половины слов, но сын привык понимать его. Он подвел сына к бюро, откинул крышку, выдвинул ящик и вынул исписанную его крупным, длинным и сжатым почерком тетрадь.
– Должно быть, мне прежде тебя умереть. Знай, тут мои записки, их государю передать после моей смерти. Теперь здесь – вот ломбардный билет и письмо: это премия тому, кто напишет историю суворовских войн. Переслать в академию. Здесь мои ремарки, после меня читай для себя, найдешь пользу.
