Каннские львы

Международный фестиваль рекламы «Каннские львы» (Cannes Lions International Advertising Festival, сокращённо IAF) считается наиболее авторитетным международным фестивалем производителей рекламы. Фестиваль, продолжительностью от 5 до 7 дней, ежегодно проводится во французском городе Канны, обычно в третью неделю июня. В 2013 году прошла 60-я церемония фестиваля. Хотя на фестивале также проводятся семинары, учебные курсы и общественные мероприятия для работников рекламной отрасли, его главным событием является церемония награждения почётными наградами («Львами») лучших работ года в области рекламы. Несмотря на то, что церемония награждения проходит во Франции, фестиваль проводится британской компанией.

Работы награждаются Бронзовыми, Серебряными, Золотыми Львами и Гран-при в ряде категорий: «Film Lions», «Press Lions», «Outdoor Lions», «Direct Lions», «Media Lions». В 1998 году фестиваль представил новую категорию награды «Cyber Lion». Как ни странно, категория радио-рекламы появилась на фестивале только в 2005 году. В 2006 была добавлена категория «Promo Lions», а в 2007 была добавлена категория «Integrated Lions». В 2008 введена новая категория «Design Lions», а в 2012 — «Branded Content & Entertainment Lions» и «Mobile Lions».

Фестиваль имеет категории как для рекламных кампаний, так и для достижений в технической области. В каждом из этих случаев награда «Золотой Лев» (Gold Lion) присуждается лучшим участникам в категории. Затем одному из обладателей «Золотых Львов» присуждается наивысшая награда за лучшее рекламное произведение года в своей категории — «Grand Prix». Дополнительно, «Львы» присуждаются в различных подкатегориях, относящихся к особым областям рынка (например, благотворительность, социальная реклама) или различным номинациям рекламы (например, «Лев за музыкальное совершенство»). Также фестиваль вручает ежегодную награду «Сеть года» лучшей рекламной сети, «Агентство года», а также «Palme d’Or» («Золотая Пальмовая ветвь») лучшей производственной студии года.

Рекламная продукция, в основном, представляется агентствами, которые её создали, хотя, в принципе, любой может предложить своё рекламное произведение. Судейство осуществляет жюри, состоящее из творческих директоров рекламных агентств всего мира. Члены жюри награждают рекламные произведения как за идею, так и за её воплощение. Каждое жюри возглавляет его президент. В числе последних президентов жюри в категории рекламных роликов были Боб Ишервуд (Bob Isherwood) агентства «Saatchi & Saatchi» и Дэн Веден (Dan Wieden) агентства «Wieden + Kennedy». Члены жюри не участвуют в голосовании при рассмотрении работ, относящихся к их собственной стране.

В 2004 году владелец фестиваля Роджер Хатчуэл (Roger Hatchuel) совершил продажу Международного фестиваля рекламы «Каннские львы» британскому издателю и организатору конференции «EMAP plc» предположительно за 120 миллионов фунтов стерлингов. В настоящее время Исполнительным Председателем фестиваля (Executive Chairman) является Терри Сэвидж (Terry Savage).

Презентация «Каннских Львов» в России

С 1995 года в Москве работает российское Представительство Международного фестиваля рекламы «Каннские Львы». В течение 20 лет презентации «Каннских львов» проводятся во многих крупных городах России- Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Нижний Новгород, Омск, Воронеж, Уфа, Саратов, Красноярск, Ульяновск и др.(в соответствии с данными [www.canneslions.ru/branchs Сайта официального представителя фестиваля в СНГ]).

В 2014 году официальным партнером тура презентации МФК "Каннские Львы" по городам России выступила компания МегаФон- обладатель Гранд-При  в номинации «Инновации» за проект павильона MegaFaces на Играх в Сочи (www.vesti.ru/videos/show/vid/605736/).

дата	город	площадка
20.09.2014	Сочи	Кинокомплекс «Люксор Imax», ТРЦ «МореМолл»
27.09.2014	Казань	Кинотеатр 3D Port Cinema
16.10.2014	Санкт-Петербург	Кинотеатр "Мираж Синема на Большом"
24.10.2014	Москва	Дом Кино
15.12.2014	Нижний Новгород	Кинотеатр "Октябрь"
17.12.2014	Екатеринбург	Дом Кино
22.12.2014	Новосибирск	Кинотеатр "Победа"
27.12.2014	Ростов-на-Дону	Кинотеатр "Большой"

Помимо просмотра на большом экране роликов-победителей в номинации Film и Craft Film на презентации можно было увидеть главную награду фестиваля- Каннского Льва. Специальным рейсом статуэтку доставляли в города проведения тура, где у зрителей была возможность сфотографироваться с Каннским Львом на стенде компании МегаФон.

(в соответствии с данными [www.canneslions.ru/news Сайта официального представителя фестиваля в СНГ])

Российские обладатели призов

За всю историю проведения фестиваля Россия несколько раз становилась обладателем Золотых, Серебряных и Бронзовых Львов РИА Новости], также агентства подразделения [media-atlas.ru/agency/?a=view&id=69 Optimum Media OMD Group.] дважды попадали в short-list (звание «Финалист»).

2014

10 наград, Гран-при получила компания Мегафон за проект MegaFaces, который был реализован во время Олимпиады в Сочи.

2013

5 Золотых львов, 1 серебряного и 1 бронзового в категориях PR, Promo & Activation, Media и Outdoor получила работа «Заставь чиновников работать», созданное агентством «Восход».

2 Бронзовых льва в категориях Media и Outdoor получило агентство Leo Burnett Moscow за работы «Колечко на счастье» для Макдоналдс и «Банкноты» для Леруа Мерлен соответственно.

Бронзового льва за проект «Аудиогид» для музея эротики Точка G получило агентство Y&R Moscow.

Золотыми медалями конкурса Young Lions категории Cyber был удостоен проект #playtrue (Сергей Яновский и Олег Савчук) для World Anti-Doping Agency.

2012

Золотой лев в категории Mobile Lions получила работа Parking Douche, для городского Интернет-СМИ The Village, которое принадлежит Look At Me..

2011

Золотой лев в категории Outdoor Lions получили работы Bettle, Deep ocean и Spaceship, созданные агентством Leo Burnett Moscow для [LEGO].

Серебряного льва в категории «Design Lions» («[Дизайн]») получило брендинговое агентство Depot WPF за дизайн упаковки молочной продукции Mlk. Помимо этого, [Depot WPF] вошло в [шорт-лист] фестиваля с дизайном упаковки косметической продукции Dizao Organics.

Бронзовый лев в номинации Media Lions достался екатеринбургскому рекламному агентству «Восход» за проект «Книги-освежители». А в категории Direct Lions за работу «Фотоохота» бронзу получило Leo Burnett Moscow.

2006

Золотой лев в категории «Promo Lions» («Поддержка продаж») получило рекламное агентство IQ marketing за работу «Beware of dog!». Легенда рекламной акции: злая собака терроризирует население города, стимулируя людей делать покупки в интернет-магазине, не выходя из дома.

2005

Золотой лев в категории «Media Lions» («Медиальвы») получило рекламное агентство IQ marketing за работу «Кампания для детей Беслана» — «Нарисуем город». Кампания была призвана хотя бы на день вернуть улыбки детям Беслана, напомнив обществу об этой трагедии.

Золотой лев в категории «Media Lions» получило белорусское агентство «Крынь»/Starcom за размещение рекламной кампании «BEERka. Доставляется к пиву!» Особенность размещения заключалась в том, что на телевидении реклама закусок к пиву российского производителя «Сибирский Берег» размещалась сразу за рекламой пива.

Звание «Финалист» в категории «Media Lions» («Медиальвы»): Best Purpose-Built Media получило медийное агентство [media-atlas.ru/agency/?a=view&id=8 APR Media Services], входящая в состав [media-atlas.ru/agency/?a=view&id=69 Optimum Media OMD Group.] за проект для сотового оператора Мегафон под названием «Переходи на зелёный».

2003

Звание «Финалист» в категории «Media Lions» («Медиальвы»): Target Audience — High net worth individuals получило медийное агентство [media-atlas.ru/agency/?a=view&id=5 Optimum Media OMD ], входящая в состав [media-atlas.ru/agency/?a=view&id=69 Optimum Media OMD Group.] за проект компании Volkswagen «In-Flight Media».

2001

Бронзовый лев в категории «Cyber Lions» («Киберльвы») получила Студия Артемия Лебедева за серию flash-баннеров «Дизайн спасёт мир».

1996

Серебряный лев в категории «Film Lions» получен Видео Интернешнл за рекламу для РИКК-банка. Легенда рекламного ролика: Самый скучный банк, где работают люди и деньги. Работу разнообразит котёнок, устроившийся на крышке копировального аппарата. Через год картина совершенно та же, только денег стало больше и большого кота копировальный аппарат передвигает с трудом.

Бронзовый лев в категории «Film Lions» получен Видео Интернешнл за рекламный ролик того же банка. Легенда рекламного ролика: Скучающая сотрудница банка использует всё своё обаяние, чтобы завладеть вниманием коллег-мужчин. Тщетно. Здесь думают только о работе.

См. также

• Ночь пожирателей рекламы

Ссылки

• [www.canneslions.com/ www.canneslions.com — официальный сайт фестиваля] (на англ.).
• [www.canneslions.ru/ www.canneslions.ru — официальный сайт презентации фестиваля] (на рус.).
• [www.bnews.kz/ru/news/post/69592/ BNews.kz — Фестиваль рекламы «Каннские львы» дошел до Казахстана] (на рус.).

Отрывок, характеризующий Каннские львы

Государь замолчал, толпа стала тесниться вокруг него, и со всех сторон слышались восторженные восклицания.
– Да, всего дороже… царское слово, – рыдая, говорил сзади голос Ильи Андреича, ничего не слышавшего, но все понимавшего по своему.
Из залы дворянства государь прошел в залу купечества. Он пробыл там около десяти минут. Пьер в числе других увидал государя, выходящего из залы купечества со слезами умиления на глазах. Как потом узнали, государь только что начал речь купцам, как слезы брызнули из его глаз, и он дрожащим голосом договорил ее. Когда Пьер увидал государя, он выходил, сопутствуемый двумя купцами. Один был знаком Пьеру, толстый откупщик, другой – голова, с худым, узкобородым, желтым лицом. Оба они плакали. У худого стояли слезы, но толстый откупщик рыдал, как ребенок, и все твердил:
– И жизнь и имущество возьми, ваше величество!
Пьер не чувствовал в эту минуту уже ничего, кроме желания показать, что все ему нипочем и что он всем готов жертвовать. Как упрек ему представлялась его речь с конституционным направлением; он искал случая загладить это. Узнав, что граф Мамонов жертвует полк, Безухов тут же объявил графу Растопчину, что он отдает тысячу человек и их содержание.
Старик Ростов без слез не мог рассказать жене того, что было, и тут же согласился на просьбу Пети и сам поехал записывать его.
На другой день государь уехал. Все собранные дворяне сняли мундиры, опять разместились по домам и клубам и, покряхтывая, отдавали приказания управляющим об ополчении, и удивлялись тому, что они наделали.



Наполеон начал войну с Россией потому, что он не мог не приехать в Дрезден, не мог не отуманиться почестями, не мог не надеть польского мундира, не поддаться предприимчивому впечатлению июньского утра, не мог воздержаться от вспышки гнева в присутствии Куракина и потом Балашева.
Александр отказывался от всех переговоров потому, что он лично чувствовал себя оскорбленным. Барклай де Толли старался наилучшим образом управлять армией для того, чтобы исполнить свой долг и заслужить славу великого полководца. Ростов поскакал в атаку на французов потому, что он не мог удержаться от желания проскакаться по ровному полю. И так точно, вследствие своих личных свойств, привычек, условий и целей, действовали все те неперечислимые лица, участники этой войны. Они боялись, тщеславились, радовались, негодовали, рассуждали, полагая, что они знают то, что они делают, и что делают для себя, а все были непроизвольными орудиями истории и производили скрытую от них, но понятную для нас работу. Такова неизменная судьба всех практических деятелей, и тем не свободнее, чем выше они стоят в людской иерархии.
Теперь деятели 1812 го года давно сошли с своих мест, их личные интересы исчезли бесследно, и одни исторические результаты того времени перед нами.
Но допустим, что должны были люди Европы, под предводительством Наполеона, зайти в глубь России и там погибнуть, и вся противуречащая сама себе, бессмысленная, жестокая деятельность людей – участников этой войны, становится для нас понятною.
Провидение заставляло всех этих людей, стремясь к достижению своих личных целей, содействовать исполнению одного огромного результата, о котором ни один человек (ни Наполеон, ни Александр, ни еще менее кто либо из участников войны) не имел ни малейшего чаяния.
Теперь нам ясно, что было в 1812 м году причиной погибели французской армии. Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того (что теперь кажется очевидным), что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия в столкновении с вдвое слабейшей, неопытной и предводимой неопытными полководцами – русской армией; не только никто не предвидел этого, но все усилия со стороны русских были постоянно устремляемы на то, чтобы помешать тому, что одно могло спасти Россию, и со стороны французов, несмотря на опытность и так называемый военный гений Наполеона, были устремлены все усилия к тому, чтобы растянуться в конце лета до Москвы, то есть сделать то самое, что должно было погубить их.
В исторических сочинениях о 1812 м годе авторы французы очень любят говорить о том, как Наполеон чувствовал опасность растяжения своей линии, как он искал сражения, как маршалы его советовали ему остановиться в Смоленске, и приводить другие подобные доводы, доказывающие, что тогда уже будто понята была опасность кампании; а авторы русские еще более любят говорить о том, как с начала кампании существовал план скифской войны заманивания Наполеона в глубь России, и приписывают этот план кто Пфулю, кто какому то французу, кто Толю, кто самому императору Александру, указывая на записки, проекты и письма, в которых действительно находятся намеки на этот образ действий. Но все эти намеки на предвидение того, что случилось, как со стороны французов так и со стороны русских выставляются теперь только потому, что событие оправдало их. Ежели бы событие не совершилось, то намеки эти были бы забыты, как забыты теперь тысячи и миллионы противоположных намеков и предположений, бывших в ходу тогда, но оказавшихся несправедливыми и потому забытых. Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные.
Предположения о сознании Наполеоном опасности растяжения линии и со стороны русских – о завлечении неприятеля в глубь России – принадлежат, очевидно, к этому разряду, и историки только с большой натяжкой могут приписывать такие соображения Наполеону и его маршалам и такие планы русским военачальникам. Все факты совершенно противоречат таким предположениям. Не только во все время войны со стороны русских не было желания заманить французов в глубь России, но все было делаемо для того, чтобы остановить их с первого вступления их в Россию, и не только Наполеон не боялся растяжения своей линии, но он радовался, как торжеству, каждому своему шагу вперед и очень лениво, не так, как в прежние свои кампании, искал сражения.
При самом начале кампании армии наши разрезаны, и единственная цель, к которой мы стремимся, состоит в том, чтобы соединить их, хотя для того, чтобы отступать и завлекать неприятеля в глубь страны, в соединении армий не представляется выгод. Император находится при армии для воодушевления ее в отстаивании каждого шага русской земли, а не для отступления. Устроивается громадный Дрисский лагерь по плану Пфуля и не предполагается отступать далее. Государь делает упреки главнокомандующим за каждый шаг отступления. Не только сожжение Москвы, но допущение неприятеля до Смоленска не может даже представиться воображению императора, и когда армии соединяются, то государь негодует за то, что Смоленск взят и сожжен и не дано пред стенами его генерального сражения.
Так думает государь, но русские военачальники и все русские люди еще более негодуют при мысли о том, что наши отступают в глубь страны.
Наполеон, разрезав армии, движется в глубь страны и упускает несколько случаев сражения. В августе месяце он в Смоленске и думает только о том, как бы ему идти дальше, хотя, как мы теперь видим, это движение вперед для него очевидно пагубно.
Факты говорят очевидно, что ни Наполеон не предвидел опасности в движении на Москву, ни Александр и русские военачальники не думали тогда о заманивании Наполеона, а думали о противном. Завлечение Наполеона в глубь страны произошло не по чьему нибудь плану (никто и не верил в возможность этого), а произошло от сложнейшей игры интриг, целей, желаний людей – участников войны, не угадывавших того, что должно быть, и того, что было единственным спасением России. Все происходит нечаянно. Армии разрезаны при начале кампании. Мы стараемся соединить их с очевидной целью дать сражение и удержать наступление неприятеля, но и этом стремлении к соединению, избегая сражений с сильнейшим неприятелем и невольно отходя под острым углом, мы заводим французов до Смоленска. Но мало того сказать, что мы отходим под острым углом потому, что французы двигаются между обеими армиями, – угол этот делается еще острее, и мы еще дальше уходим потому, что Барклай де Толли, непопулярный немец, ненавистен Багратиону (имеющему стать под его начальство), и Багратион, командуя 2 й армией, старается как можно дольше не присоединяться к Барклаю, чтобы не стать под его команду. Багратион долго не присоединяется (хотя в этом главная цель всех начальствующих лиц) потому, что ему кажется, что он на этом марше ставит в опасность свою армию и что выгоднее всего для него отступить левее и южнее, беспокоя с фланга и тыла неприятеля и комплектуя свою армию в Украине. А кажется, и придумано это им потому, что ему не хочется подчиняться ненавистному и младшему чином немцу Барклаю.