Хисамура, Эйко
Поделись знанием:
Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.
(перенаправлено с «Ямада, Эйко»)
Эйко Хисамура | |
久村 栄子 | |
Место рождения: | |
---|---|
Профессия: |
Эйко Хисамура (яп. 久村 栄子 Хисамура Эйко; девичья фамилия Эйко Ямада (яп. 山田 栄子, Ямада Эйко)?, род. 13 июня 1954, Иокогама, префектура Канагава, Япония) — ветеран сэйю и актриса театра. Хисамура работала под своей девичьей фамилией до замужества и долгое время после этого, таким образом её девичью фамилию всё ещё часто используют даже фанаты. Даже сейчас многие фанаты Хисамуры не знают, что она сменила фамилию. В настоящее время она — фрилансер, не нанятый ни одной фирмой талантов, хотя раньше она работала в «Aoni Production».
Хисамура озвучила много персонажей в серии аниме «Мировой Театр Шедевров» производства Nippon Animation, включая Энн из «Anne of Green Gables» и Джо из «Ai no Wakakusa Monogatari».
Роли
Аниме
- Три Мушкетёра — Арамис
- Bikkuriman — Родзин Гуд, Синтэй Гуд
- Biriken — Гарикэн
- Biriken Nan demo Shoukai — Гарикэн
- Boukensha — Королева Изабель
- Captain Tsubasa — Таро Мисаки в детстве, Каори Мацумото, Юдзо Морисаки
- City Hunter — Ая (эп.40)
- DNA^2 — Охару
- Cybot Robotchi — Сатико
- Dragon Ball — Май
- Fang of the Sun Dougram — Канари Донетт
- Game Center Arashi — Сатори Даймондзи
- Ganbare, Kikka-zu! — Хикару Уэсуги
- Ginga: Nagareboshi Gin — Гин
- Ginga Sengoku Gunyūden Rai — Родзин
- Ginga Shippuu Sraiger — Пэтит Родзи
- Highschool! Kimen-gumi — Мэй Ундо
- Igano Kabamaru — Ран Окубо, Сюппу в детстве
- The Kabocha Wine — Кодзуэ
- Lady Georgie — Абель Батман в детстве, Джессика
- Mīmu Iroiro Yume no Tabi — Сатору
- Nagakutsu o Haita Neko no Bōken — Ханс
- Kaibutsu-kun — Дэмокин
- Ninja Hattori-kun — Кагэтиё
- Ninja Senshi Tobikage — Сяруму Бэйкер
- Oyoneko Būnyan — Марон Курикодзи
- Parasol Henbē — Канбэ
- Ranma ½ — Цубаса Курэнай
- Robotan — Кан-тян
- Six God Combination Godmars — Намида Акаси
- Space Runaway Ideon — Банда Ротта
- Tetsujin 28-go — Сётаро Канэда
- Those Who Hunt Elves — Гарбэлла, гадалка
- Video Senshi Laserion — Сахара
- Wan Wan Sanjūshi — Королева Анна
- Серия Театр мировых шедевров:
- Аня из Зелёных Крыш — Аня Ширли
- Длинноногий дядюшка — Сэди
- Маленький лорд Фаунтлерой — Джейн Хёрт
- Маленькая принцесса Сара — Лавиния Герберт, Цезарь
- Маленькие женщины 2: Нан и мисс Джо — Джо
- Поллианна — Джимми Бин
- Бездомная девочка Реми — Госпожа Миллиган
- Семья певцов фон Трапп — Ивонна
- Альпийская история: Моя Аннетт — Люсьен Морель
- Маленькие женщины — Джозефина Марч (Джо)
- Konnichiwa Anne: Before Green Gables — Закадровый голос
Напишите отзыв о статье "Хисамура, Эйко"
Ссылки
- Эйко Хисамура (англ.) на сайте Internet Movie Database
- [www.animenewsnetwork.com/encyclopedia/people.php?id=1578 Эйко Хисамура] (англ.) в энциклопедии персоналий сайта Anime News Network
Это заготовка статьи о японском актёре озвучивания. Вы можете помочь проекту, дополнив её. |
Отрывок, характеризующий Хисамура, Эйко
В вечер 26 го августа и Кутузов, и вся русская армия были уверены, что Бородинское сражение выиграно. Кутузов так и писал государю. Кутузов приказал готовиться на новый бой, чтобы добить неприятеля не потому, чтобы он хотел кого нибудь обманывать, но потому, что он знал, что враг побежден, так же как знал это каждый из участников сражения.Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.