Alcoa
| Alcoa | |
 | |
| Тип | |
|---|---|
| Листинг на бирже |
NYSE: [www.nyse.com/quote/XNYS:AA AA] |
| Основание | |
| Расположение |
|
| Ключевые фигуры |
Клаус Кляйнфельд (президент и главный исполнительный директор) |
| Отрасль | |
| Продукция | |
| Оборот |
24,4 млрд $ (2011 год) |
| Операционная прибыль |
6,01 млрд $ (2011 год) |
| Чистая прибыль |
0,094 млрд $ (2011 год) |
| Активы |
▲ 37.4 млрд $ (2014)[1] |
| Число сотрудников |
61 тыс. человек (2012 год) |
| Сайт |
[www.alcoa.com/ www.alcoa.com] |
Alcoa Inc. (произносится Алкоа) — американская металлургическая компания, третий в мире по величине производитель алюминия, после Rio Tinto Alcan и «Русала»)[2]. Помимо производства первичного алюминия, компания также является одним из мировых лидеров по добыче бокситов, производству глинозема и изделий из алюминия и его сплавов[3].
Штаб-квартира компании находится в Питтсбурге (штат Пенсильвания, США).
Содержание
История
В 1886 году Чарльз Мартин Холл, выпускник Колледжа Оберлин (Огайо), почти одновременно с французом Полем Эру (Paul Héroult), открыл процесс плавления алюминия . Холл пришел к выводу, что путём электролиза криолитно-глиноземного расплава можно получить алюминий как побочный продукт. Эта технология, известная как процесс Холла-Эру, на сегодняшний день является единственной технологией промышленного производства алюминия и используется по всему миру.
На тот момент в США и Европе существовало менее 10 заводов по производству алюминия. В 1887 году Холл подписал соглашение об использовании его технологии на заводе Electric Smelting and Aluminum Company в Локпорте, Нью-Йорк. Технология не была использована в производстве, и через год Холл покинул завод. В 1888 году Холл совместно с Альфредом Хантом основал Pittsburgh Reduction Company, запустив экспериментальный завод по производству алюминия на Смоллмен Стрит в Питтсбурге, Пенсильвания. В 1891 году компания расширилась и открыла новое производство в Нью-Кенсингтоне (штат Пенсильвания). В 1895 году третий завод открылся на Ниагарском водопаде. К 1903 году, пока патенты Холла были в силе, компания стала единственным законным поставщиком алюминия в США.
Компания была переименована в Aluminum Company of America («Алюминиевая компания Америки») в 1907 году. В 1910 году сокращенное название Alcoa было присвоено двум районам, где располагались основные производственные объекты компании (на сегодняшний день одно из мест переименовано), и в 1990 году Alcoa было принято в качестве официального названия компании[4].
При президенте Франклине Рузвельте Министерство юстиции США предъявило Alcoa обвинение в незаконной монополизации рынка. После четырёхлетнего процесса судья Апелляционного суда США для Второго округа Лёрнед Хэнд вынес решение, что монополия вообще незаконна, даже если дела компании в остальном безоговорочны. Это стало важным судебным прецедентом в развитии антимонопольных законов.[5]
В 2001 году компания «Алкоа» образовала стратегический альянс с китайской алюминиевой компанией Chalco, самым крупным производителем алюминия в стране[6]. 12 сентября 2007 года Alcoa продала свою долю.
В 2004 году подразделение химических продуктов тонкого органического синтеза компании было продано компании Rhône Group, которая затем поменяла название на Almatis, Inc.
В 2005 году в Исландии компания «Алкоа» начала строительство Alcoa Fjarðaál, металлургического завода по производству первичного алюминия — своего первого построенного металлургического производства за последние 20 лет, несмотря на жесткую критику местных и международных негосударственных организаций в отношении противоречивого проекта по строительству дамбы для получения электричества и обеспечения нужд завода. Также Alcoa к настоящему моменту уже завершила или в некоторых случаях продолжает осуществлять реализацию проектов по расширению производства первичного алюминия в Бразилии, на Ямайке и в Пинжарре (Западная Австралия).
В 2006 году корпорация перевела главное управление компанией из штаб-квартиры в Питтсбурге в Нью-Йорк. Хотя главный офис компании располагается в Нью-Йорке, операционная штаб-квартира компании все ещё находится в Корпоративном центре в Питтсбурге. В штате компании насчитывается приблизительно 2000 человек в Корпоративном центре в Питтсбурге и 60 человек в главном офисе в Нью-Йорке.
На Мировом экономическом форуме в Давосе (Швейцария), компания Алкоа была признана одной из трех самых устойчиво развивающихся корпораций в мире.
В мае 2007 года Алкоа предложила компании Alcan, бывшей дочерней компании, выкупить контрольный пакет акций за 27,93 млрд долларов с целью объединить 2 компании в крупнейшего в мире производителя алюминия. Alcan не отреагировала на предложение, а позже в июле 2007 года объявила о дружественном поглощении компанией Rio Tinto[7][8]. Подразделение по производству поздразделения упаковочных и потребительских товаров (Packaging and Consumer Business) было продано в первом квартале 2008 года.
8 мая 2008 года главным исполнительным директором Алкоа был назначен Клаус Кляйнфельд, сменив в этой должности Алана Белду. 23 апреля 2012 года, после запланированного ухода на пенсию А. Белда, совет директоров компании избрал К. Кляйнфельда своим председателем.
Собственники и руководство
Рыночная капитализация компании на 12 февраля 2007 года составила $28,2 млрд. В начале февраля 2007 появилась информация о том, что британо-австралийская горнорудная компания BHP Billiton и австралийская Rio Tinto рассматривают вопрос о покупке Alcoa. Сумма сделки может составить до $40 млрд[9].
Президент и главный исполнительный директор компании — Клаус Кляйнфельд (Klaus Kleinfeld).
Деятельность
Предприятия Alcoa расположены в 31 стране. Компания осуществляет свою деятельность на всех основных этапах индустриального производства: технология, добыча, очистка, плавление, переработка, вторичная переработка. Доход от добычи и переработки алюминия и глинозема составляет три четверти всей выручки «Алкоа». Другие сферы деятельности компании — прецизионное литье и крепежные изделия, используемые в промышленности и авиации. Компания выпускает алюминиевые конструкции, сайдинг, литые алюминиевые изделия, в том числе колёсные диски для автомобилей, а также алюминий. Продукция компании используется в промышленности, авиастроении, автомобилестроении, коммерческих транспорте, упаковке, строительстве, нефтегазовой и оборонной промышленности.
Численность персонала компании — 61 тыс. человек (2012 год). Выручка компании в 2011 году составила $24,4 млрд, чистая прибыль — $0,094 млрд.
Alcoa в России
Компания «Алкоа» работает в России с 1993 года[10]. Представительский офис расположен в Москве.
В 2005 году в состав компании вошли два крупных завода по переработке алюминия[11]: Самарский металлургический завод (с 2009 года — ЗАО «Алкоа СМЗ»)[12]) и Белокалитвинское металлургическое производственное объединение (в Белая Калитва (Ростовской области, ЗАО «Алкоа Металлург Рус»). Они были куплены у компании «Русский алюминий» за 257 млн долл.[13] В июле 2007 года ОАО «Белокалитвинское металлургическое производственное объединение» было реорганизовано путём присоединения к ОАО «Алкоа Металлург Рус» («АМР»)[14].
ЗАО «Алкоа СМЗ» выпускает листопрокатную, прессовую и кузнечно-штампованную продукцию: рулоны, в том числе баночную ленту (корпусную, ключиковую, крышечную), консервную ленту, окрашенную ленту, листы; профили, панели, трубы, штамповки и поковки, в том числе крупногабаритные[15].
ЗАО «Алкоа Металлург Рус» выпускает листопрокатную, прессовую и кузнечно-штампованную продукцию: листы, плиты, панели; профили, прутки, трубы, штамповки, поковки; алюминиевую посуду с антипригарным покрытием, алюминиевую матовую посуду, специальную алюминиевую посуду (фляги, бидоны и т. д.) под торговой маркой «Калитва» с использованием технологий и антипригарных покрытий компаний DuPont и Akzo Nobel.
Количество сотрудников «Алкоа» в России — 5300 человек (2012 год).
Президентом «Алкоа Россия» является Максим Смирнов, назначенный на эту должность в мае 2012 года[16].
Напишите отзыв о статье "Alcoa"
Примечания
- ↑ [finance.yahoo.com/q/bs?s=AA&annual AA Balance Sheet | Alcoa Inc. Common Stock Stock - Yahoo! Finance]
- ↑ [www.facealuminium.com/ENG/Hot_topics/Companies/Rio_Tinto_Alcan_is_almost_a_reality.asp Rio Tinto Alcan is almost a reality]. // facealuminium.com. Проверено 1 июня 2012. [www.webcitation.org/68hgKEbqy Архивировано из первоисточника 26 июня 2012].
- ↑ [www.businesswire.com/news/home/20120531006541/en/Alcoa-Howmet-Morristown-Wins-Bronze-Award-Global Alcoa Howmet, Morristown, Wins Bronze Award in Global Quality Competition]. // businesswire.com. Проверено 6 июня 2012. [www.webcitation.org/68hgKqVsz Архивировано из первоисточника 26 июня 2012].
- ↑ [www.alcoa.com/global/en/about_alcoa/time_machine/time_machine.asp Alcoa Celebrates 125 Years of Aluminum Innovation]. // alcoa.com. Проверено 6 июня 2012. [www.webcitation.org/68hgLdLRi Архивировано из первоисточника 26 июня 2012].
- ↑ [search.eb.com/eb/article-9039124 Learned Hand]. Encyclopædia Britannica (2009). [www.webcitation.org/65c6OJbaO Архивировано из первоисточника 21 февраля 2012]. (англ.)
- ↑ [www.alcoa.com/global/en/news/news_detail.asp?pageID=alcoa_chalco&newsYear=2001 Alcoa and Chalco Form Strategic Alliance]. // alcoa.com. Проверено 6 июня 2012. [www.webcitation.org/68hgMGM73 Архивировано из первоисточника 26 июня 2012].
- ↑ Михаил Оверченко. [www.vedomosti.ru/newsline/news/2007/07/11/454145 Alcan ищет «белого рыцаря»]. // Ведомости, № 127 (1901), 12 июля 2007. Проверено 1 июня 2012. [www.webcitation.org/68hgMpRQt Архивировано из первоисточника 26 июня 2012].
- ↑ Михаил Оверченко. [www.vedomosti.ru/newsline/news/2007/07/12/454565 Alcan достанется Rio Tinto]. // Ведомости, № 128 (1902), 13 июля 2007. Проверено 1 июня 2012. [www.webcitation.org/68hgQ0nF4 Архивировано из первоисточника 26 июня 2012].
- ↑ [www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2007/02/14/120758 Михаил Оверченко. Alcoa подорожала на $2 млрд] // Ведомости, № 26 (1800), 14 февраля 2007
- ↑ [minprom.ua/digest/36832.html «В плюс мы вышли во второй половине 2009 года»]. // minprom.ua. Проверено 4 июня 2012. [www.webcitation.org/68hgSwy9x Архивировано из первоисточника 26 июня 2012].
- ↑ [www.riasamara.ru/rus/news/region/economy_and_business/article13116.shtml АЛКОА сотрудничает с ОАК] // РИА Самара, 23 августа 2007 (Проверено 27 августа 2009)
- ↑ [www.vkonline.ru/toprint/7061.html ОАО «Самарский металлургический завод» переименовано в ЗАО «Алкоа СМЗ»]
- ↑ Мария Черкасова. [kommersant.ru/doc/746281 Alcoa сливает российские заводы]. // Коммерсантъ, № 31 (3607), 28.02.2007. Проверено 4 июня 2012. [www.webcitation.org/68hgVg6Vp Архивировано из первоисточника 26 июня 2012].
- ↑ [www.ukrrudprom.ua/digest/dalcoa280207.html Alcoa сливает российские заводы]
- ↑ [www.alcoa.com/russia/ru/info_page/profile.asp Алкоа в России]
- ↑ [www.alcoa.com/russia/ru/info_page/russia_management.asp Руководство Алкоа Россия]
Ссылки
- [www.alcoa.com/ Официальный сайт компании Alcoa.]
- [www.alcoa.ru/ Официальный сайт компании Алкоа в России.]
Отрывок, характеризующий Alcoa
– Что же это доказывает? – говорил он в то время, как Ростов подъехал к ним. – Они могли отступить и оставить пикеты.– Видно, еще не все ушли, князь, – сказал Багратион. – До завтрашнего утра, завтра всё узнаем.
– На горе пикет, ваше сиятельство, всё там же, где был с вечера, – доложил Ростов, нагибаясь вперед, держа руку у козырька и не в силах удержать улыбку веселья, вызванного в нем его поездкой и, главное, звуками пуль.
– Хорошо, хорошо, – сказал Багратион, – благодарю вас, г. офицер.
– Ваше сиятельство, – сказал Ростов, – позвольте вас просить.
– Что такое?
– Завтра эскадрон наш назначен в резервы; позвольте вас просить прикомандировать меня к 1 му эскадрону.
– Как фамилия?
– Граф Ростов.
– А, хорошо. Оставайся при мне ординарцем.
– Ильи Андреича сын? – сказал Долгоруков.
Но Ростов не отвечал ему.
– Так я буду надеяться, ваше сиятельство.
– Я прикажу.
«Завтра, очень может быть, пошлют с каким нибудь приказанием к государю, – подумал он. – Слава Богу».
Крики и огни в неприятельской армии происходили оттого, что в то время, как по войскам читали приказ Наполеона, сам император верхом объезжал свои бивуаки. Солдаты, увидав императора, зажигали пуки соломы и с криками: vive l'empereur! бежали за ним. Приказ Наполеона был следующий:
«Солдаты! Русская армия выходит против вас, чтобы отмстить за австрийскую, ульмскую армию. Это те же баталионы, которые вы разбили при Голлабрунне и которые вы с тех пор преследовали постоянно до этого места. Позиции, которые мы занимаем, – могущественны, и пока они будут итти, чтоб обойти меня справа, они выставят мне фланг! Солдаты! Я сам буду руководить вашими баталионами. Я буду держаться далеко от огня, если вы, с вашей обычной храбростью, внесете в ряды неприятельские беспорядок и смятение; но если победа будет хоть одну минуту сомнительна, вы увидите вашего императора, подвергающегося первым ударам неприятеля, потому что не может быть колебания в победе, особенно в тот день, в который идет речь о чести французской пехоты, которая так необходима для чести своей нации.
Под предлогом увода раненых не расстроивать ряда! Каждый да будет вполне проникнут мыслию, что надо победить этих наемников Англии, воодушевленных такою ненавистью против нашей нации. Эта победа окончит наш поход, и мы можем возвратиться на зимние квартиры, где застанут нас новые французские войска, которые формируются во Франции; и тогда мир, который я заключу, будет достоин моего народа, вас и меня.
Наполеон».
В 5 часов утра еще было совсем темно. Войска центра, резервов и правый фланг Багратиона стояли еще неподвижно; но на левом фланге колонны пехоты, кавалерии и артиллерии, долженствовавшие первые спуститься с высот, для того чтобы атаковать французский правый фланг и отбросить его, по диспозиции, в Богемские горы, уже зашевелились и начали подниматься с своих ночлегов. Дым от костров, в которые бросали всё лишнее, ел глаза. Было холодно и темно. Офицеры торопливо пили чай и завтракали, солдаты пережевывали сухари, отбивали ногами дробь, согреваясь, и стекались против огней, бросая в дрова остатки балаганов, стулья, столы, колеса, кадушки, всё лишнее, что нельзя было увезти с собою. Австрийские колонновожатые сновали между русскими войсками и служили предвестниками выступления. Как только показывался австрийский офицер около стоянки полкового командира, полк начинал шевелиться: солдаты сбегались от костров, прятали в голенища трубочки, мешочки в повозки, разбирали ружья и строились. Офицеры застегивались, надевали шпаги и ранцы и, покрикивая, обходили ряды; обозные и денщики запрягали, укладывали и увязывали повозки. Адъютанты, батальонные и полковые командиры садились верхами, крестились, отдавали последние приказания, наставления и поручения остающимся обозным, и звучал однообразный топот тысячей ног. Колонны двигались, не зная куда и не видя от окружавших людей, от дыма и от усиливающегося тумана ни той местности, из которой они выходили, ни той, в которую они вступали.
Солдат в движении так же окружен, ограничен и влеком своим полком, как моряк кораблем, на котором он находится. Как бы далеко он ни прошел, в какие бы странные, неведомые и опасные широты ни вступил он, вокруг него – как для моряка всегда и везде те же палубы, мачты, канаты своего корабля – всегда и везде те же товарищи, те же ряды, тот же фельдфебель Иван Митрич, та же ротная собака Жучка, то же начальство. Солдат редко желает знать те широты, в которых находится весь корабль его; но в день сражения, Бог знает как и откуда, в нравственном мире войска слышится одна для всех строгая нота, которая звучит приближением чего то решительного и торжественного и вызывает их на несвойственное им любопытство. Солдаты в дни сражений возбужденно стараются выйти из интересов своего полка, прислушиваются, приглядываются и жадно расспрашивают о том, что делается вокруг них.
Туман стал так силен, что, несмотря на то, что рассветало, не видно было в десяти шагах перед собою. Кусты казались громадными деревьями, ровные места – обрывами и скатами. Везде, со всех сторон, можно было столкнуться с невидимым в десяти шагах неприятелем. Но долго шли колонны всё в том же тумане, спускаясь и поднимаясь на горы, минуя сады и ограды, по новой, непонятной местности, нигде не сталкиваясь с неприятелем. Напротив того, то впереди, то сзади, со всех сторон, солдаты узнавали, что идут по тому же направлению наши русские колонны. Каждому солдату приятно становилось на душе оттого, что он знал, что туда же, куда он идет, то есть неизвестно куда, идет еще много, много наших.
– Ишь ты, и курские прошли, – говорили в рядах.
– Страсть, братец ты мой, что войски нашей собралось! Вечор посмотрел, как огни разложили, конца краю не видать. Москва, – одно слово!
Хотя никто из колонных начальников не подъезжал к рядам и не говорил с солдатами (колонные начальники, как мы видели на военном совете, были не в духе и недовольны предпринимаемым делом и потому только исполняли приказания и не заботились о том, чтобы повеселить солдат), несмотря на то, солдаты шли весело, как и всегда, идя в дело, в особенности в наступательное. Но, пройдя около часу всё в густом тумане, большая часть войска должна была остановиться, и по рядам пронеслось неприятное сознание совершающегося беспорядка и бестолковщины. Каким образом передается это сознание, – весьма трудно определить; но несомненно то, что оно передается необыкновенно верно и быстро разливается, незаметно и неудержимо, как вода по лощине. Ежели бы русское войско было одно, без союзников, то, может быть, еще прошло бы много времени, пока это сознание беспорядка сделалось бы общею уверенностью; но теперь, с особенным удовольствием и естественностью относя причину беспорядков к бестолковым немцам, все убедились в том, что происходит вредная путаница, которую наделали колбасники.
– Что стали то? Аль загородили? Или уж на француза наткнулись?
– Нет не слыхать. А то палить бы стал.
– То то торопили выступать, а выступили – стали без толку посереди поля, – всё немцы проклятые путают. Эки черти бестолковые!
– То то я бы их и пустил наперед. А то, небось, позади жмутся. Вот и стой теперь не емши.
– Да что, скоро ли там? Кавалерия, говорят, дорогу загородила, – говорил офицер.
– Эх, немцы проклятые, своей земли не знают, – говорил другой.
– Вы какой дивизии? – кричал, подъезжая, адъютант.
– Осьмнадцатой.
– Так зачем же вы здесь? вам давно бы впереди должно быть, теперь до вечера не пройдете.
– Вот распоряжения то дурацкие; сами не знают, что делают, – говорил офицер и отъезжал.
Потом проезжал генерал и сердито не по русски кричал что то.
– Тафа лафа, а что бормочет, ничего не разберешь, – говорил солдат, передразнивая отъехавшего генерала. – Расстрелял бы я их, подлецов!
– В девятом часу велено на месте быть, а мы и половины не прошли. Вот так распоряжения! – повторялось с разных сторон.
И чувство энергии, с которым выступали в дело войска, начало обращаться в досаду и злобу на бестолковые распоряжения и на немцев.
Причина путаницы заключалась в том, что во время движения австрийской кавалерии, шедшей на левом фланге, высшее начальство нашло, что наш центр слишком отдален от правого фланга, и всей кавалерии велено было перейти на правую сторону. Несколько тысяч кавалерии продвигалось перед пехотой, и пехота должна была ждать.
Впереди произошло столкновение между австрийским колонновожатым и русским генералом. Русский генерал кричал, требуя, чтобы остановлена была конница; австриец доказывал, что виноват был не он, а высшее начальство. Войска между тем стояли, скучая и падая духом. После часовой задержки войска двинулись, наконец, дальше и стали спускаться под гору. Туман, расходившийся на горе, только гуще расстилался в низах, куда спустились войска. Впереди, в тумане, раздался один, другой выстрел, сначала нескладно в разных промежутках: тратта… тат, и потом всё складнее и чаще, и завязалось дело над речкою Гольдбахом.
Не рассчитывая встретить внизу над речкою неприятеля и нечаянно в тумане наткнувшись на него, не слыша слова одушевления от высших начальников, с распространившимся по войскам сознанием, что было опоздано, и, главное, в густом тумане не видя ничего впереди и кругом себя, русские лениво и медленно перестреливались с неприятелем, подвигались вперед и опять останавливались, не получая во время приказаний от начальников и адъютантов, которые блудили по туману в незнакомой местности, не находя своих частей войск. Так началось дело для первой, второй и третьей колонны, которые спустились вниз. Четвертая колонна, при которой находился сам Кутузов, стояла на Праценских высотах.
В низах, где началось дело, был всё еще густой туман, наверху прояснело, но всё не видно было ничего из того, что происходило впереди. Были ли все силы неприятеля, как мы предполагали, за десять верст от нас или он был тут, в этой черте тумана, – никто не знал до девятого часа.
