Ескендиров, Самат Сапарбекович

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Самат Сапарбекович Ескендиров
каз. Самат Сапарбекүлы Ескендіров
Аким Северо-Казахстанской области
22 января 2013 — 27 мая 2014
Предшественник: Серик Билялов
Преемник: Ерик Султанов
 
Рождение: 24 июля 1966(1966-07-24) (57 лет)
с.Симферопольское, Зерендинский район, Кокчетавская область, Казахская ССР, СССР
Супруга: Ескендирова Гуля Маратовна
Дети: 2 сына, 1 дочь
Образование: Целиноградский сельскохозяйственный институт
Профессия: инженер-механик
 
Награды:

Самат Сапарбекович Ескендиров (каз. Самат Сапарбекүлы Ескендіров; 24 июля 1966, с. Симферопольское, Кокчетавской области) — бывший аким Северо-Казахстанской области.





Биография

Самат Искендиров родился 24 июля 1966 года в селе Симферопольское Кокчетавской области.

Окончил Целиноградский сельскохозяйственный институт, Кокшетауский институт экономики и менеджмента.

август — ноябрь 2004 года — заместитель начальника департамента сельского хозяйства и земельных отношений Северо-Казахстанской области;
ноябрь 2004 года — апрель 2007 года — аким Жамбылского района Северо-Казахстанской области;
апрель — октябрь 2007 года — аким Кызылжарского района Северо-Казахстанской области;
октябрь 2007 года — апрель 2010 года — заместитель акима Северо-Казахстанской области;
апрель 2010 года — август 2011 года — первый заместитель акима Северо-Казахстанской области;
сентябрь 2011 года — январь 2013 года — депутат Сената Парламента Республики Казахстан;
январь 2013 года — май 2014 года — аким Северо-Казахстанской области.[1][2]

Отставка с поста акима СКО

Высказывание руководителя администрации президента Республики Казахстан Нурлана Нигматулина: «Он проработал в должности акима с января 2013 года, при нем были определенные достижения. Но были допущены и упущения, особенно в области соблюдения служебной этики. В частности, ряд государственных лиц допустили нарушения, возбуждены уголовные дела в отношении руководителя управления строительства, заместителя акима района. В связи с этим аким области подал в отставку. Отставка была принята президентом».[3]

Награды

Награждён Орденом «Қурмет» (2007 год) и юбилейными медалями «10 лет независимости Республики Казахстан» (2001 год), «10 лет Конституции Республики Казахстан» (2005 год), «10 лет Астане» (2008 год).

Личная жизнь

Женат, трое детей:сын — Канат (1990 г.р.), сын — Алмат (1995 г.р.), дочь — Салтанат (2001 г.р.).

Напишите отзыв о статье "Ескендиров, Самат Сапарбекович"

Примечания

  1. [www.akorda.kz/ru/legal_acts/decrees/page_212903_o-naznachenii-eskendirova-s-s-akimom-severo-kazakhstanskoi-oblasti О назначении Ескендирова С.С. акимом Северо-Казахстанской области]
  2. [www.akorda.kz/ru/legal_acts/decrees/page_216888_ukazami-glavy-gosudarstva-osvobozhdeny Указом Главы государства освобожден от должности акима Северо-Казахстанской области]
  3. [kapital.kz/gosudarstvo/30364/pochemu-podal-v-otstavku-akim-eskendirov.html Почему подал в отставку аким Ескендиров?]

Ссылки

  • [idwhoiswho.kz/node/3806 Самат Искендиров на сайте idwhoiswho.kz]

Отрывок, характеризующий Ескендиров, Самат Сапарбекович



Вскоре после своего приема в братство масонов, Пьер с полным написанным им для себя руководством о том, что он должен был делать в своих имениях, уехал в Киевскую губернию, где находилась большая часть его крестьян.
Приехав в Киев, Пьер вызвал в главную контору всех управляющих, и объяснил им свои намерения и желания. Он сказал им, что немедленно будут приняты меры для совершенного освобождения крестьян от крепостной зависимости, что до тех пор крестьяне не должны быть отягчаемы работой, что женщины с детьми не должны посылаться на работы, что крестьянам должна быть оказываема помощь, что наказания должны быть употребляемы увещательные, а не телесные, что в каждом имении должны быть учреждены больницы, приюты и школы. Некоторые управляющие (тут были и полуграмотные экономы) слушали испуганно, предполагая смысл речи в том, что молодой граф недоволен их управлением и утайкой денег; другие, после первого страха, находили забавным шепелявенье Пьера и новые, неслыханные ими слова; третьи находили просто удовольствие послушать, как говорит барин; четвертые, самые умные, в том числе и главноуправляющий, поняли из этой речи то, каким образом надо обходиться с барином для достижения своих целей.
Главноуправляющий выразил большое сочувствие намерениям Пьера; но заметил, что кроме этих преобразований необходимо было вообще заняться делами, которые были в дурном состоянии.
Несмотря на огромное богатство графа Безухого, с тех пор, как Пьер получил его и получал, как говорили, 500 тысяч годового дохода, он чувствовал себя гораздо менее богатым, чем когда он получал свои 10 ть тысяч от покойного графа. В общих чертах он смутно чувствовал следующий бюджет. В Совет платилось около 80 ти тысяч по всем имениям; около 30 ти тысяч стоило содержание подмосковной, московского дома и княжон; около 15 ти тысяч выходило на пенсии, столько же на богоугодные заведения; графине на прожитье посылалось 150 тысяч; процентов платилось за долги около 70 ти тысяч; постройка начатой церкви стоила эти два года около 10 ти тысяч; остальное около 100 та тысяч расходилось – он сам не знал как, и почти каждый год он принужден был занимать. Кроме того каждый год главноуправляющий писал то о пожарах, то о неурожаях, то о необходимости перестроек фабрик и заводов. И так, первое дело, представившееся Пьеру, было то, к которому он менее всего имел способности и склонности – занятие делами.
Пьер с главноуправляющим каждый день занимался . Но он чувствовал, что занятия его ни на шаг не подвигали дела. Он чувствовал, что его занятия происходят независимо от дела, что они не цепляют за дело и не заставляют его двигаться. С одной стороны главноуправляющий выставлял дела в самом дурном свете, показывая Пьеру необходимость уплачивать долги и предпринимать новые работы силами крепостных мужиков, на что Пьер не соглашался; с другой стороны, Пьер требовал приступления к делу освобождения, на что управляющий выставлял необходимость прежде уплатить долг Опекунского совета, и потому невозможность быстрого исполнения.
Управляющий не говорил, что это совершенно невозможно; он предлагал для достижения этой цели продажу лесов Костромской губернии, продажу земель низовых и крымского именья. Но все эти операции в речах управляющего связывались с такою сложностью процессов, снятия запрещений, истребований, разрешений и т. п., что Пьер терялся и только говорил ему:
– Да, да, так и сделайте.
Пьер не имел той практической цепкости, которая бы дала ему возможность непосредственно взяться за дело, и потому он не любил его и только старался притвориться перед управляющим, что он занят делом. Управляющий же старался притвориться перед графом, что он считает эти занятия весьма полезными для хозяина и для себя стеснительными.
В большом городе нашлись знакомые; незнакомые поспешили познакомиться и радушно приветствовали вновь приехавшего богача, самого большого владельца губернии. Искушения по отношению главной слабости Пьера, той, в которой он признался во время приема в ложу, тоже были так сильны, что Пьер не мог воздержаться от них. Опять целые дни, недели, месяцы жизни Пьера проходили так же озабоченно и занято между вечерами, обедами, завтраками, балами, не давая ему времени опомниться, как и в Петербурге. Вместо новой жизни, которую надеялся повести Пьер, он жил всё тою же прежней жизнью, только в другой обстановке.