Прогноз (компания)
| Прогноз | |
 | |
| Тип | |
|---|---|
| Основание |
1991 |
| Расположение | |
| Ключевые фигуры |
Дмитрий Леонидович Андрианов (основатель компании) |
| Отрасль | |
| Оборот |
▼ 2,97 млрд руб. (2015) |
| Чистая прибыль |
▲ 6,64 млн руб. (2015) |
| Число сотрудников |
844 человек (октябрь 2016) |
| Сайт |
[www.prognoz.ru gnoz.ru] |
Прогноз — российская компания, разработчик программного обеспечения класса Business Intelligence[1]. Основа всех решений компании — собственная платформа (Prognoz Platform). Штаб-квартира — в Перми, открыты представительства в девяти странах.
Содержание
История
Основана в 1991 году на базе кафедры экономической кибернетики Пермского государственного университета. Первые проекты выполнены для Института экономики Уральского округа и администрации Пермской области. В 1992 году был создан первый вариант программной платформы. Начиная с 1994 года компания выполняет проекты для Министерства экономического развития и торговли РФ и для региональных органов власти, к 1995 году относится реализация первых проектов для Администрации Президента и Аппарата Правительства РФ, Банка России, Счётной палаты РФ[2]. В последующие годы «Прогноз» выходит на рынки США, Китая, Европы, Казахстана, ОАЭ, Украины, Беларуси, Африки[3].
В 2012 году компания отмечена в магическом квадранте Gartner как нишевой игрок на рынке платформ Business Intelligence[4]. В 2015 году Gartner включило Prognoz Platform в «Магический квадрант платформ углубленной аналитики»[5].
Деятельность
Основные направления деятельности:
- разработка и внедрение заказного программного обеспечения;
- поставка типового и коробочного программного обеспечения;
- сопровождение и техническая поддержка разработанного программного обеспечения;
- ИТ-консалтинг и обучение.
Компания осуществляет деятельность в России, странах Западной Европы, США, Китае, Канаде, Замбии, странах СНГ. В компании работают более 1,5 тыс. человек.
Показатели
В 2012 году выручка «Прогноза» выросла на 52% до 4,05 млрд руб.[6]. По результатам 2012-го года компания заняла первое место в рейтинге BI-разработчиков России[7]. По данным рейтингового агентства «Эксперт РА» компания находится на третьем месте среди разработчиков ПО России[8]. По итогам 2012 года занимает шестое место среди российских разработчиков программного обеспечения по данным издательского дома «Коммерсант»[9].
В 2015 году выручка составила 2,97 млрд руб., чистая прибыль — 6,64 млн руб.
Напишите отзыв о статье "Прогноз (компания)"
Примечания
- ↑ [www.cnews.ru/reviews/free/BI2012/articles/articles8.shtml Отечественные и иностранные BI: подходы к выбору]
- ↑ [www.expert-ural.com/1-449-9234/ С. Ермак. Против ветра // Эксперт-Урал № 36 (434) 13 сентября 2010]
- ↑ [www.crn.ru/news/detail.php?ID=67764&sphrase_id=230081 «Прогноз» открыл офис в Африке]
- ↑ [www.gartner.com/technology/research/business-intelligence.jsp Business Intelligence & Information Management]
- ↑ [www.gartner.com/doc/2987717/magic-quadrant-advanced-analytics-platforms Magic Quadrant for Advanced Analytics Platforms]
- ↑ [www.cnews.ru/reviews/new/rynok_it_itogi_2012/review_table/1d5d1838fd010e16936649555e52b4dd1655219b/ CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России 2012]
- ↑ [www.cnews.ru/reviews/new/rynok_bi_v_rossii_2013/ CNews: Крупнейшие поставщики BI-решений в России 2013]
- ↑ [raexpert.ru/rankingtable/?table_folder=/it/2012/tab03/ Эксперт РА: Топ-15 ИТ-компаний в области разработки программного обеспечения]
- ↑ [www.kommersant.ru/doc/2169894 Разработка программного обеспечения]
Ссылки
- [www.prognoz.ru Официальный сайт компании «Прогноз»]
Отрывок, характеризующий Прогноз (компания)
– Ну, теперь прощай! – Он дал поцеловать сыну свою руку и обнял его. – Помни одно, князь Андрей: коли тебя убьют, мне старику больно будет… – Он неожиданно замолчал и вдруг крикливым голосом продолжал: – а коли узнаю, что ты повел себя не как сын Николая Болконского, мне будет… стыдно! – взвизгнул он.– Этого вы могли бы не говорить мне, батюшка, – улыбаясь, сказал сын.
Старик замолчал.
– Еще я хотел просить вас, – продолжал князь Андрей, – ежели меня убьют и ежели у меня будет сын, не отпускайте его от себя, как я вам вчера говорил, чтоб он вырос у вас… пожалуйста.
– Жене не отдавать? – сказал старик и засмеялся.
Они молча стояли друг против друга. Быстрые глаза старика прямо были устремлены в глаза сына. Что то дрогнуло в нижней части лица старого князя.
– Простились… ступай! – вдруг сказал он. – Ступай! – закричал он сердитым и громким голосом, отворяя дверь кабинета.
– Что такое, что? – спрашивали княгиня и княжна, увидев князя Андрея и на минуту высунувшуюся фигуру кричавшего сердитым голосом старика в белом халате, без парика и в стариковских очках.
Князь Андрей вздохнул и ничего не ответил.
– Ну, – сказал он, обратившись к жене.
И это «ну» звучало холодною насмешкой, как будто он говорил: «теперь проделывайте вы ваши штуки».
– Andre, deja! [Андрей, уже!] – сказала маленькая княгиня, бледнея и со страхом глядя на мужа.
Он обнял ее. Она вскрикнула и без чувств упала на его плечо.
Он осторожно отвел плечо, на котором она лежала, заглянул в ее лицо и бережно посадил ее на кресло.
– Adieu, Marieie, [Прощай, Маша,] – сказал он тихо сестре, поцеловался с нею рука в руку и скорыми шагами вышел из комнаты.
Княгиня лежала в кресле, m lle Бурьен терла ей виски. Княжна Марья, поддерживая невестку, с заплаканными прекрасными глазами, всё еще смотрела в дверь, в которую вышел князь Андрей, и крестила его. Из кабинета слышны были, как выстрелы, часто повторяемые сердитые звуки стариковского сморкания. Только что князь Андрей вышел, дверь кабинета быстро отворилась и выглянула строгая фигура старика в белом халате.
– Уехал? Ну и хорошо! – сказал он, сердито посмотрев на бесчувственную маленькую княгиню, укоризненно покачал головою и захлопнул дверь.
В октябре 1805 года русские войска занимали села и города эрцгерцогства Австрийского, и еще новые полки приходили из России и, отягощая постоем жителей, располагались у крепости Браунау. В Браунау была главная квартира главнокомандующего Кутузова.
11 го октября 1805 года один из только что пришедших к Браунау пехотных полков, ожидая смотра главнокомандующего, стоял в полумиле от города. Несмотря на нерусскую местность и обстановку (фруктовые сады, каменные ограды, черепичные крыши, горы, видневшиеся вдали), на нерусский народ, c любопытством смотревший на солдат, полк имел точно такой же вид, какой имел всякий русский полк, готовившийся к смотру где нибудь в середине России.
С вечера, на последнем переходе, был получен приказ, что главнокомандующий будет смотреть полк на походе. Хотя слова приказа и показались неясны полковому командиру, и возник вопрос, как разуметь слова приказа: в походной форме или нет? в совете батальонных командиров было решено представить полк в парадной форме на том основании, что всегда лучше перекланяться, чем не докланяться. И солдаты, после тридцативерстного перехода, не смыкали глаз, всю ночь чинились, чистились; адъютанты и ротные рассчитывали, отчисляли; и к утру полк, вместо растянутой беспорядочной толпы, какою он был накануне на последнем переходе, представлял стройную массу 2 000 людей, из которых каждый знал свое место, свое дело и из которых на каждом каждая пуговка и ремешок были на своем месте и блестели чистотой. Не только наружное было исправно, но ежели бы угодно было главнокомандующему заглянуть под мундиры, то на каждом он увидел бы одинаково чистую рубаху и в каждом ранце нашел бы узаконенное число вещей, «шильце и мыльце», как говорят солдаты. Было только одно обстоятельство, насчет которого никто не мог быть спокоен. Это была обувь. Больше чем у половины людей сапоги были разбиты. Но недостаток этот происходил не от вины полкового командира, так как, несмотря на неоднократные требования, ему не был отпущен товар от австрийского ведомства, а полк прошел тысячу верст.
