СВ-Поволжское

СВ-Поволжское
Тип	Закрытое акционерное общество
Основание	1980
Упразднена	2011
Причина упразднения	Банкротство, 75+1% акций перешли в собственность «Россельхозбанк»
Расположение	Самарская область, Поволжский (микрорайон)
Ключевые фигуры	Гриншпун Алексей Дмитриевич - председатель совета директоров
Отрасль	сельское хозяйство.
Продукция	разведение и переработка свинины.
Число сотрудников	около 2000

К:Компании, основанные в 1980 годуК:Компании, упразднённые в 2011 году

СВ-Поволжское — некогда крупнейший агропромышленный комплекс Европы, технология которого была выстроена по замкнутому циклу, расположенный в микрорайоне Поволжский, Самарской области В июле 2010 году на агрокомплексе «СВ-Поволжском» была начата процедура наблюдения, c 1 марта 2011 года последнее поголовье отправлено под нож, свинокомплекс законсервирован, а с декабря 2011 года на предприятии введена процедура внешнего управления.

Состав

В состав СВ-Поволжского входили:

• племенной завод «Гибридный» (на 46 тыс. голов);
• три свинокомплекса (суммарной мощностью в 270 тыс. голов);
• комбикормовый завод (мощностью до 15 тыс. т в месяц);
• элеватор;
• пашни;
• бойня (мощностью 25 голов коров в час и 120 голов свиней в час);
• мясокомбинат

Племенной завод «Гибридный»

Был создан в 1981 году. Занимался выведением отцовских и материнских линий, скрещивание различных пород свиней. На 2010 года остался единственным в Самарской области селекционным центром в отрасли.

Основным направлением деятельности являлась гибридизация пород «Дюрок», «Йоркшир» и крупной белой.

История

В 1976 году было принято решение Советом Экономической Взаимопомощи совместно с Министерством сельского хозяйства СССР было принято решение о строительстве в Ставропольском районе Куйбышевской области аграрного комплекса замкнутого цикла. Место было выбрано из-за географического положения региона, обеспечивающего высокие урожаи зерновых, необходимых для производства комбикормов.

По задумке в состав комплекса должны были войти племсовхоз, свинокомплексы, ветеринарный центр, посевные площади, предприятия по производству комбикормов, мясокомбинат и кожгалантерейная фабрика.

В 1980 году началась селекционная работа в племсовхозе «Гибридный». В 1983 году был построен Поволжский завод по производству спецкомбикормов.

В 1986 году комплекс был запущен в эксплуатацию. К 1992 году «Поволжский» вышел на проектную мощность: 36 тыс. т свинины в год и единовременное содержание 260—270 тысяч голов свиней. Среднесуточный привес свиньи достигал 713 г, при среднем по стране в то время — около 300 г.

Агрокомплекс стал градообразующим предприятием, которое предоставляло рабочие места и услуги комплекса ЖКХ для поселка Поволжский города Тольятти.

Наступивший в начале 1990-х экономический кризис затронул и агрокомплекс. Выросшие цены на ГСМ привели к падению производства кормов. Начался массовый забой скота. К 1996 году году численность поголовья снизилась с 210 до 17,5 тысяч свиней. К началу 2001 году в стаде осталось около 12 тыс. голов, а к осени 2001 года всего 5800.

Осенью 2001 года на базе имущественного комплекса предприятия было создано ЗАО «СВ-Поволжское». Тогда новому руководству удалось предотвратить банкротство предприятия.

По итогам 2005 года агропромышленный комплекс «СВ-Поволжское» был признан одним из самых динамично развивающихся в России и оказался единственным свиноводческим предприятием в России, показавшим положительную динамику. Численность стада возросла до 110 тысяч голов.

Однако из-за неэффективного менеджмента у компании начались финансовые проблемы. В 2009 году, когда «СВ-Поволжское» из-за финансового кризиса оказалось на грани банкротства, правительство Самарской области выкупило 25% акций ЗАО, что позволило рассчитаться с кредиторами. Также компании было выделено более 550 млн субсидий. Несмотря на благоприятную экономическую ситуацию в отрасли (за 2009 год рост свиноводства в России в убойном весе составил 8%, а с 2005 — 45%, в некоторых хозяйствах рентабельность свиноводства составляет до 40%) финансовое положение компании продолжало ухудшаться. Компания задолжала кредиторам около 4,5 млрд рублей, в том числе за коммунальные услуги, в связи с чем возникла угроза отключения свинокомплекса от света.

В феврале 2010 года сотрудники предприятия, а также ряд партнеров и кредиторов обратились в прокуратору с просьбой разобраться с деятельностью председателя совета директоров СВ-Поволжское Алексея Гришпуна. Был выявлен факт многочисленных финансовых нарушений, завышение объема выполненных работ, факты двойного залога свиней, нецелевого использования более 400 млн руб. кредитных средств. У банков-кредиторов также вызвал удивление факт того, что при масштабном финансировании за 9 месяцев 2009 года при выручке в 600 млн рублей чистая прибыль компании составила всего 2 млн рублей. Обнаружены также факты неуплаты налогов предприятием при одновременном приобретении дорогостоящих автомобилей.

Банкротство

Общий долг предприятия в 2010 году составил 3,5 млрд руб. В ноябре 2010 года около 2 тысяч сотрудников свинокомплекса были отправлены в вынужденный отпуск.

1 марта 2011 года последнее поголовье свиней, находившееся на комплексе, было отправлено под нож.

Общий долг на 21 июня 2011 года составлял более 5 миллиардов рублей..

В июле 2011 в собственность «Россельхозбанка» перешло 75+1 % акций имущества бывшего самарского Агрококомплекса «СВ-Поволжское».

6 декабря 2011 года на «СВ-Поволжском» решением арбитражного суда введена процедура внешнего управления.

Деятельность

Основными направлениями деятельности предприятия являлись:

• выведение специализированных линий свиных пород;
• получение высокопродуктивного товарного гибрида;
• поставка племенных животных и дальнейшее методическое сопровождение;
• практическая и консультативная помощь при внедрении искусственного осеменения свиней;
• обучение методу криоконсервации семени хряков.
• производство комбикормов для птицы, для свиней, для крупного рогатого скота;
• производство и реализация концентратов для всех видов животных, птиц и рыб.

Ссылки

• [svfin.ru/ Официальный сайт Финансовой группы компаний «СВ»]
• [svinina.com/ сайт Агро компании «СВ-Поволжское»]
• [svbuild.ru/ сайт строительной компании «СВ-Строй»]
• [www.svinina.com/agroprom/history/ История агрохолдинга «СВ-Поволжское»]
• Андрей Кротов [www.time-samara.ru/toprint/17261.html Алексею Гриншпуну указали на выход] // Время : газета. — Самара, 01.03.2010.
• Андрей Кротов [www.reporter63.ru/toprint/17234.html Красивая жизнь Гриншпуна…] // РЕПОРТЁР : газета. — Вып. 28.02.2010.

Отрывок, характеризующий СВ-Поволжское

– Видно, еще не все ушли, князь, – сказал Багратион. – До завтрашнего утра, завтра всё узнаем.
– На горе пикет, ваше сиятельство, всё там же, где был с вечера, – доложил Ростов, нагибаясь вперед, держа руку у козырька и не в силах удержать улыбку веселья, вызванного в нем его поездкой и, главное, звуками пуль.
– Хорошо, хорошо, – сказал Багратион, – благодарю вас, г. офицер.
– Ваше сиятельство, – сказал Ростов, – позвольте вас просить.
– Что такое?
– Завтра эскадрон наш назначен в резервы; позвольте вас просить прикомандировать меня к 1 му эскадрону.
– Как фамилия?
– Граф Ростов.
– А, хорошо. Оставайся при мне ординарцем.
– Ильи Андреича сын? – сказал Долгоруков.
Но Ростов не отвечал ему.
– Так я буду надеяться, ваше сиятельство.
– Я прикажу.
«Завтра, очень может быть, пошлют с каким нибудь приказанием к государю, – подумал он. – Слава Богу».

Крики и огни в неприятельской армии происходили оттого, что в то время, как по войскам читали приказ Наполеона, сам император верхом объезжал свои бивуаки. Солдаты, увидав императора, зажигали пуки соломы и с криками: vive l'empereur! бежали за ним. Приказ Наполеона был следующий:
«Солдаты! Русская армия выходит против вас, чтобы отмстить за австрийскую, ульмскую армию. Это те же баталионы, которые вы разбили при Голлабрунне и которые вы с тех пор преследовали постоянно до этого места. Позиции, которые мы занимаем, – могущественны, и пока они будут итти, чтоб обойти меня справа, они выставят мне фланг! Солдаты! Я сам буду руководить вашими баталионами. Я буду держаться далеко от огня, если вы, с вашей обычной храбростью, внесете в ряды неприятельские беспорядок и смятение; но если победа будет хоть одну минуту сомнительна, вы увидите вашего императора, подвергающегося первым ударам неприятеля, потому что не может быть колебания в победе, особенно в тот день, в который идет речь о чести французской пехоты, которая так необходима для чести своей нации.
Под предлогом увода раненых не расстроивать ряда! Каждый да будет вполне проникнут мыслию, что надо победить этих наемников Англии, воодушевленных такою ненавистью против нашей нации. Эта победа окончит наш поход, и мы можем возвратиться на зимние квартиры, где застанут нас новые французские войска, которые формируются во Франции; и тогда мир, который я заключу, будет достоин моего народа, вас и меня.
Наполеон».


В 5 часов утра еще было совсем темно. Войска центра, резервов и правый фланг Багратиона стояли еще неподвижно; но на левом фланге колонны пехоты, кавалерии и артиллерии, долженствовавшие первые спуститься с высот, для того чтобы атаковать французский правый фланг и отбросить его, по диспозиции, в Богемские горы, уже зашевелились и начали подниматься с своих ночлегов. Дым от костров, в которые бросали всё лишнее, ел глаза. Было холодно и темно. Офицеры торопливо пили чай и завтракали, солдаты пережевывали сухари, отбивали ногами дробь, согреваясь, и стекались против огней, бросая в дрова остатки балаганов, стулья, столы, колеса, кадушки, всё лишнее, что нельзя было увезти с собою. Австрийские колонновожатые сновали между русскими войсками и служили предвестниками выступления. Как только показывался австрийский офицер около стоянки полкового командира, полк начинал шевелиться: солдаты сбегались от костров, прятали в голенища трубочки, мешочки в повозки, разбирали ружья и строились. Офицеры застегивались, надевали шпаги и ранцы и, покрикивая, обходили ряды; обозные и денщики запрягали, укладывали и увязывали повозки. Адъютанты, батальонные и полковые командиры садились верхами, крестились, отдавали последние приказания, наставления и поручения остающимся обозным, и звучал однообразный топот тысячей ног. Колонны двигались, не зная куда и не видя от окружавших людей, от дыма и от усиливающегося тумана ни той местности, из которой они выходили, ни той, в которую они вступали.
Солдат в движении так же окружен, ограничен и влеком своим полком, как моряк кораблем, на котором он находится. Как бы далеко он ни прошел, в какие бы странные, неведомые и опасные широты ни вступил он, вокруг него – как для моряка всегда и везде те же палубы, мачты, канаты своего корабля – всегда и везде те же товарищи, те же ряды, тот же фельдфебель Иван Митрич, та же ротная собака Жучка, то же начальство. Солдат редко желает знать те широты, в которых находится весь корабль его; но в день сражения, Бог знает как и откуда, в нравственном мире войска слышится одна для всех строгая нота, которая звучит приближением чего то решительного и торжественного и вызывает их на несвойственное им любопытство. Солдаты в дни сражений возбужденно стараются выйти из интересов своего полка, прислушиваются, приглядываются и жадно расспрашивают о том, что делается вокруг них.
Туман стал так силен, что, несмотря на то, что рассветало, не видно было в десяти шагах перед собою. Кусты казались громадными деревьями, ровные места – обрывами и скатами. Везде, со всех сторон, можно было столкнуться с невидимым в десяти шагах неприятелем. Но долго шли колонны всё в том же тумане, спускаясь и поднимаясь на горы, минуя сады и ограды, по новой, непонятной местности, нигде не сталкиваясь с неприятелем. Напротив того, то впереди, то сзади, со всех сторон, солдаты узнавали, что идут по тому же направлению наши русские колонны. Каждому солдату приятно становилось на душе оттого, что он знал, что туда же, куда он идет, то есть неизвестно куда, идет еще много, много наших.
– Ишь ты, и курские прошли, – говорили в рядах.
– Страсть, братец ты мой, что войски нашей собралось! Вечор посмотрел, как огни разложили, конца краю не видать. Москва, – одно слово!
Хотя никто из колонных начальников не подъезжал к рядам и не говорил с солдатами (колонные начальники, как мы видели на военном совете, были не в духе и недовольны предпринимаемым делом и потому только исполняли приказания и не заботились о том, чтобы повеселить солдат), несмотря на то, солдаты шли весело, как и всегда, идя в дело, в особенности в наступательное. Но, пройдя около часу всё в густом тумане, большая часть войска должна была остановиться, и по рядам пронеслось неприятное сознание совершающегося беспорядка и бестолковщины. Каким образом передается это сознание, – весьма трудно определить; но несомненно то, что оно передается необыкновенно верно и быстро разливается, незаметно и неудержимо, как вода по лощине. Ежели бы русское войско было одно, без союзников, то, может быть, еще прошло бы много времени, пока это сознание беспорядка сделалось бы общею уверенностью; но теперь, с особенным удовольствием и естественностью относя причину беспорядков к бестолковым немцам, все убедились в том, что происходит вредная путаница, которую наделали колбасники.
– Что стали то? Аль загородили? Или уж на француза наткнулись?
– Нет не слыхать. А то палить бы стал.
– То то торопили выступать, а выступили – стали без толку посереди поля, – всё немцы проклятые путают. Эки черти бестолковые!
– То то я бы их и пустил наперед. А то, небось, позади жмутся. Вот и стой теперь не емши.
– Да что, скоро ли там? Кавалерия, говорят, дорогу загородила, – говорил офицер.