R&I

Международная рекламная группа компаний – RED COMMUNICATION GROUP (RCG)
Тип	общество с ограниченной ответственностью
Основание	1998
Расположение	Россия Россия: Россия
Ключевые фигуры	Юний Давыдов (Генеральный директор), Васелина Кухта (Коммерческий директор)
Число сотрудников	182 (2014 год)
Сайт	[www.rcg.agency/ .agency]

К:Компании, основанные в 1998 году

RED COMMUNICATION GROUP (RCG) - международная рекламная группа компаний, созданная на базе R&I GROUP Юнием Давыдовым и Васелиной Кухтой.

В состав RCG входят [www.rcg.agency/ четыре] самостоятельных агентства: R&I (Россия),  Red People (Россия), ROOM 485 (США) и [svechenie.com/ "Свечение" (Россия)]. R&I (в прошлом R&I GROUP) – это агентство полного цикла, Red People – узкоспециализированное BTL-агентство, ROOM 485 – узкоспециализированное креативное пространство, "Свечение" - ambient агентство. Тем самым RCG объединяет агентства с экспертизой в следующих направлениях маркетинговых коммуникаций: TTL Сommunications, Strategy&Creative Concepts, Consumer&Trade Marketing и Ambient Media. Офисы RCG находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Майами.

Компания R&I входит в десятку крупнейших агентств по биллингам и креативу и предоставляет стратегические услуги по направлениям Strategic Planning, Marketing research & Auditing, Digital Service, PR, Event, Social Media Marketing, Celebrity Management. Агентство является членом Ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) ICCO Russia ^[1], Ассоциации Коммуникационных Агентств России: АКАР ^[2], Гильдии маркетологов РФ ^[3], соучредителем Союза маркетологов России (СОМАР) ^[4], соорганизатором Ежегодного Конгресса Рекламных Агентств РФ.

Среди постоянных клиентов R&I крупнейшие игроки международного рынка: Bacardi, Heineken, Baltika, Mondelez, Henkel, Philip Morris, Ritter Sport, Efes, Lexus, Mary Kay, Schwarzkopf, Unilever, Samsung, General Motors, Bridgestone, Raiffeisen bank, Dyson, Swatch и др.

Узкоспециализированное BTL-агентство Red People, основанное в 2007 году, предоставляет услуги в области стратегического планирования, креатива и реализации проектов в сфере потребительского и трейд-маркетинга, полностью отменив систему агентской комиссии.

Важное конкурентное преимущество международной рекламной  группы компаний RCG для российских клиентов – основанное в 2014 году креативное пространство ROOM 485, в котором работают выпускники Miami Ad School. ROOM 485, предоставляет партнерам современный экспертный креатив, адаптированный для рынка России.

"Свечение" - это ambient агентство, которое специализируется на маркетинговых решениях с использованием окружающей среды.

Команда RCG обладает большим опытом решения глобальных маркетинговых задач, включая Strategic planning, Creative solutions, Design, Video motion, PR, BTL, Event, Digital, Production и Ambient Media.

История

Компания R&I GROUP  была основана в России в 1998 году актёром и сценаристом Юнием Давыдовым.

Стартовым направлением деятельности компании являлась организация торговых акций в точках продаж с участием промоперсонала. Первоначальный постоянный штат компании составляли трое сотрудников помимо директора – секретарь, грузчик и помощник по стратегическому планированию.

В 1999 году компания увеличивает штат, осваивая новое направление – Event. Годом позже появляются департаменты Design&creative и Production.

Переломный момент в становлении компании относится к 2003 году, когда группа топ-менеджеров во главе с Юнием Давыдовым разрабатывают абсолютно инновационное направление в рекламе – Провокационный маркетинг.

К этому моменту R&I GROUP уже работает с десятками российских и международных брендов, среди которых Cadbury, Apple, Ford Motors, Ferrero, Fazer, Carlsberg, M-Видео, Siemens и др., осуществляя до 30 крупных проектов в год. Активное внедрение инновации в короткий период выводит компанию в лидеры маркетинговых агентств России и позволяет заключить длительные партнёрские соглашения с крупнейшими международными мультибрендовыми холдингами.

В 2013 году было принято решение на базе R&I GROUP основать международную рекламную группу компаний RCG, что было осуществлено в 2014 году. Отныне генеральный директор R&I GROUP является Президентом международной группы компаний RCG.

В 2015 году агентство «Свечение» вошло в состав международной рекламной группы компаний RCG.

Награды

Международная рекламная группа компаний RCG является обладателем трех гран-при, 30 золотых наград и десятка других побед в рекламных фестивалях РФ, СНГ, Европы и США.

2016 год:

«Золотой пазл» - проект Суперфинал Международного Фестиваля KFC Футбатл: первое место в номинации «Лучший event-проект».

«Серебряный Меркурий» - проект ROAR FOR LIFE: золото в номинации «Товары с ограничениями в рекламе»; золото в номинации «Media relations и репутационный менеджмент». Проект «НЕПОТЕКА»: золото в номинации «Красота и здоровье»; бронза в номинации «Вывод на рынок и осведомленность о продукте». Проект STICK’N'TREND: серебро в номинации «Лучшая сувенирная и печатная продукция».

«Идея!» - проект STICK’N’TREND: серебро в номинации «Авторские подарки» и шорт-лист в номинации «DM-коммуникации».

2015 год:

RuPoR – первое место в номинации «Маркетинговые коммуникации» за проект «AXE Black Eclipse».

«Серебряный Меркурий» - проект «AXE Black Eclipse»: Золото в номинации «Лучшее стратегическое решение b2c ивент-мероприятий», Золото номинации «Лучшее творческое решение ивент-мероприятия», Золото в номинации «Лучшее творческое решение реализованного концепта на площадках, кроме instore», Серебро  в номинации «Лучшее стратегическое решение кампании по повышению узнаваемости бренда». Проект «Бабушка-коллектор»: Серебро в номинации «Лучшее творческое решение директ-маркетинговой или CRM-программы», Бронза в номинации «Лучшее стратегическое решение директ-маркетинговой или CRM-программы», Шорт-лист в номинации «Лучшее использование сувениров и подарков в маркетинговых коммуникациях». Проект «Футбол без жен» (совместно с Grape): Серебро в номинации «Лучшее использование digital-инструментов в промокампаниях», Серебро в номинации «Лучшее использование социальных медиа в промокампаниях», Серебро в номинации «Лучшая реализация интегрированной кампании в национальном масштабе», Бронза в номинации «Лучшее творческое решение интегрированной кампании». Специальный приз в номинации «Инновация в провокации», проект «Идеальный шторм».

«КМФР» - шорт-лист в номинации «Use of special events, branded content and sponsorship, promotions», проект «AXE Black Eclipse». Шорт-лист в номинации «Online advertising», проект «Футбол без жен», реализованный совместно с Grape.

«PIAF» - шорт-листы в номинациях «Media engagement» и «Creative use of traditional advertising formats», проект «AXE Black Eclipse».

«Идея!» - Золото в номинации «Событийный маркетинг», проект «AXE Black Eclipse». Шорт-лист в номинации «DM-коммуникации», проект «Бабушка-коллектор». Специальный приз РАМУ, проект «Бабушка-коллектор».

«Effie» - Бронза за проект «Футбол без жен», реализованный совместно с Grape.

«Пресс-служба» - Бронза в номинации «Лучший PR-проект в бизнесе» за проект «Футбол без жен», реализованный совместно с Grape.

«Белый Квадрат» - 2 серебра в номинациях «Специальные мероприятия, спонсорство, акции» и «Event-мероприятия и спонсорство событий», бронза в номинации «Кампания по выводу продукта/бренда на рынок» за проект «AXE Black Eclipse». Бронза в номинации «Рекламная кампания с использованием digital-инструментов» за проект «Футбол без жен», реализованный совместно с Grape. Шорт-лист в номинации «DM-проекты» за проект «Бабушка-коллектор». Шорт-лист в номинации «Партизанский маркетинг» за проект «Идеальный шторм». Специальный приз в номинации «Социально-ориентированный проект» за проект «Бабушка-коллектор».

2014 год:

«Пресс-служба» - Бронза в категории «Лучший PR-проект в бизнесе» за проект «Первый вертикальный субботник CLIN».

«Белый Квадрат» – Бронза в PR-ПРОЕКТЫ за работа «AXE довёл матерей до истерики!».

Epica - Шортлист в Mobile Campaigns за проект "Футбол без жен", реализованный R&I и Grape.

Epica - Шортлист в World Cup Advertising за проект "Футбол без жен", реализованный R&I и Grape.

PRAVDA Awards 2014 - Серебро - «Самый креативный проект» – за наиболее оригинальное решение в рамках PR-кампании: категория «Большие проекты» - "Футбол без жен", реализованный R&I и Grape. PRAVDA Awards 2014 - Бронза - «Самый эффективный проект» – за наиболее эффективное решение поставленной задачи с помощью PR-инструментария на базе этических стандартов: категория «Большие проекты» - "Футбол без жен", реализованный R&I и Grape. 

RuPoR - Лауреат: лучшая PR кампания в Интернете по версии премии RuPoR - "Футбол без жен", реализованный R&I и Grape.

Cristal festival в PR-номинации - СЕРЕБРО/ Best Product Launch - "Футбол без жен", реализованный R&I и Grape.

Cristal festival в PR-номинации - Шортлист/ Best Integrated Campaign driven PR - "Футбол без жен", реализованный R&I и Grape.

2013 год:

«Белый Квадрат» – Серебро в категории «Интегрированная PR кампания» за проект Anti advertising project “FAN”. Серебро в категории «Digital ориентированные интегрированные кампании» за проект “Car vs Bike”.

«КМФР» – Бронза в категории «Интегрированные кампании с использованием маркетинговых сервисов» за проект Anti advertising project “FAN”.

«Идея» – Золото в категории «Событийный маркетинг» за проект “Car vs Bike”. Серебро в категории «Промоакции» за проект Martini “Love is on”. Серебро в категории «Интегрированные промокампании» за проект “FAN”

«Серебряный меркурий» – Серебро в категории «Лучшее стратегическое решение интегрированной кампании» за проект “Car vs Bike”. Бронза в категории «Лучшая кампания по построению кратко/долгосрочной лояльности» за проект “Car vs Bike”. Бронза в категории «Лучшая кампания по построению кратко/долгосрочной лояльности» за проект Anti advertising project “FAN”.

«Golden Hummer» – Серебро в категории «Best use of Alternative Media (Blog, In-Game Advertising, Mobile Marketing, Screensavers, SMS (Short Message Service), Video Projections» за проект Anti advertising project “FAN”. Diploma в категории «Marketing PR» за проект Anti advertising project “FAN”. Diploma в категории «Marketing PR» за проект “Car vs Bike”

2012 год:

«Серебряный Меркурий» – Золото за проект "YES of Corsa" – Премия за лучшую защиту проекта «Любовный треугольник Martini». «Golden Hammer» – Золото в категории ADVERTISING CAMPAIGN. Проект "YES of Corsa"

Фестиваль рекламы "Ad Stars" Хрустальная награда за работу Love triangle MARTINI для компании Bacardi Rus.

2011 год:

«Серебряный Меркурий» - Золото за «Первый толковый словарь детско-финансовых терминов» (Лучший DM и CRM) - Золото за «Первый игровой наномотиватор» (Лучшая мотивационная программа) - Серебро за «Мартини Рояль. Комплимент незнакомцу» (Лучшая кампания по построению краткосрочной лояльности) – Бронза за «Барни, в которых играют дети» (Лучшая кампания по построению долгосрочной лояльности) - Спецприз «Лучшие в профессии» от «Директ Хит» - Спецприз в номинации «Компания с наивысшими художественными достоинствами».

«Директ Хит» - Золото за «Первый толковый словарь детско-финансовых терминов» – Спецприз «Лучший текст рекламного письма» – Спецприз за эффективное взаимодействие «Клиент-агентство».

«Белый квадрат» - Золото в номинации «Директ-маркетинг» - Бронза в номинации «B2B» – Спецприз в номинации «Бизнес-подарки и рекламные сувениры».

Golden Hammer - Золото за «Первый толковый словарь детско-финансовых терминов» – Бронза за «Триста спартанских кроликов» Golden Drum - Шорт-лист за проект Банк vs Артист для СКБ-банка.

Globes Awards - Order of Merit «Первый толковый словарь детско-финансовых терминов» - Order of Merit «Первый игровой Наномотиватор».

Золотой Пропеллер - Золото за «Банк vs Артист» для СКБ-банка – Бронза за «Первый толковый словарь детско-финансовых терминов» – Спецприз жюри за креативность.

2010 год:

Премия в области маркетинговых услуг «Серебряный Меркурий» – Гран-при фестиваля – «Достучаться до небес» НОМОС-банк Золото за «Martini Barmen School» (Лучшая мотивационная программа). Золото за Маленького тульского тигра ( Лучшая социально-ориентированная программа). Золото за «Достучаться до небес» (Лучший Direct Marketing и CRM). Бронза за «Пляшущих человечков» (Лучшая малобюджетная кампания), Приз зрительских симпатий за Маленького Тульского Тигра

Белый квадрат Золото за «Достучаться до небес» – Директ Хит Гран-при за «Достучаться до небес».

Московский международный фестиваль рекламы «RED APPLE» ­– Первое место «Достучаться до небес». Спецприз – «Маленький тульский тигр»

Golden Drum – International Advertising Festival – Шорт-лист «Достучаться до небес»

Golden Hammer Серебро за «Достучаться до небес»

Globes Awards – Золото за "Достучаться до небес" (Direct Marketing & CRM) - Серебро за "Достучаться до небес" (Business to Business Campaign) - Бронза за "Martini Barmen School" (Best Dealer of Sales Force Activity) - Спецприз за "Маленького тульского тигра" (Best Cause or Charity Marketing Campaign).

Международная премия в сфере маркетинговых услуг «Золотой PROпеллер» – Золото в номинации «Директ маркетинг и CRM».

2009 год:

Премия в области маркетинговых услуг «Серебряный Меркурий» – Гран-при фестиваля - «STIMOROL ICE LIQUID CENTER – LIQUID’ация проблем с общением». Золото в номинации «Лучшее исполнение промоакции» – «STIMOROL ICE LIQUID CENTER – LIQUID’ация проблем с общением» Бронза в номинации « Лучшая малобюджетная кампания» – Нет проводов - нет проблем!»

КМФР – Киевский международный фестиваль рекламы – Шорт-лист «Cosmo Бикини Бум».

Golden Drum – International Advertising Festival Шорт-лист «Cosmo Бикини Бум».

Московский международный фестиваль рекламы «RED APPLE» - Бронза в номинации – «Лучшая программа в области event-маркетинга».

Международная премия в сфере маркетинговых услуг «Золотой PROпеллер» – Золото в номинации «Малобюджетные non-ATL» кампании проект «Нет проводов – Нет проблем!» Серебро в номинации «Промоушен на конечного потребителя. Полевые акции» – «STIMOROL ICE LIQUID CENTER – LIQUID’ация проблем с общением» Спецприз – Специальный диплом жюри за стабильно яркое качество презентаций

2008 год:

Премия в области маркетинговых услуг «Серебряный Меркурий» – Золото в номинации «Лучшее исполнение промоакции» – «Великое ростовское обувное чудо» Золото в номинации «Лучшая кампания в области событийного маркетинга (event marketing)» – АЛИСА. Бронза в номинации «Лучшая кампания в области событийного маркетинга (event marketing)» – MARTINI TERRAZZA

2007 год:

«Серебряный меркурий» – Спецприз жюри как самому активному агентству года.

Среди наиболее значимых работ:

• AXE Black Eclipse. Unilever.

«Серебряный Меркурий 2015»: Золото в номинации «Лучшее стратегическое решение b2c ивент-мероприятий», Золото номинации «Лучшее творческое решение ивент-мероприятия», Золото в номинации «Лучшее творческое решение реализованного концепта на площадках, кроме instore», Серебро в номинации «Лучшее стратегическое решение кампании по повышению узнаваемости бренда». «Идея!»: Золото в номинации «Событийный маркетинг». «Белый Квадрат»: два серебра в номинациях «Специальные мероприятия, спонсорство, акции» и «Event-мероприятия и спонсорство событий», бронза в номинации «Кампания по выводу продукта/бренда на рынок».

• Футбол без жен. Unilever.

Cristal festival: Серебро — Best Product Launch. Effie: Бронза. «Серебряный Меркурий» Серебро в номинации «Лучшее использование digital-инструментов в промокампаниях», Серебро в номинации «Лучшее использование социальных медиа в промокампаниях», Серебро в номинации «Лучшая реализация интегрированной кампании в национальном масштабе», Бронза в номинации «Лучшее творческое решение интегрированной кампании». «Белый Квадрат»: Бронза в номинации «Рекламная кампания с использованием digital-инструментов». PRAVDA Awards 2014: Серебро — «Самый креативный проект» — за наиболее оригинальное решение в рамках PR-кампании: категория «Большие проекты»; Бронза — «Самый эффективный проект» — за наиболее эффективное решение поставленной задачи с помощью PR-инструментария на базе этических стандартов: категория «Большие проекты». RuPoR: лауреат номинации «Лучшая PR кампания в Интернете по версии премии RuPoR». «Пресс-служба»: Бронза в номинации «Лучший PR-проект в бизнесе».

• Достучаться до небес. НОМОС банк.

Гран-при фестиваля «Серебряный меркурий 2010» (Москва), гран-при фестиваля «Директ Хит»(Украина), Золото фестиваля «Золотой Пропеллер» (Украина), Золото фестиваля КМФР (Украина), Золото фестиваля Red Apple (Москва), Серебро фестиваля «Golden Hummer» (Латвия), Шорт-лист фестиваля «Golden Drum» (Портороже, Словения), Золото «Globes Awards» (США)

• STIMOROL ICE LIQUID CENTER - LIQUID’ация проблем с общением . Dirol Cadbury.

Гран-при и золото фестиваля «Серебряный меркурий 2009» (Москва), серебро фестиваля «Золотой Пропеллер» (Украина), золото фестиваля «GlobesAwards» (США), спецприз премии «Master of marketing»(Москва).

• Martini Barmen School. Bacardi RUS.

Золото фестиваля «Серебряный меркурий 2010» , премия журнала «Маркетинг и менеджмент», бронза «Globes Awards» (США).

• Маленький тульский тигр. Социальный проект.

Золото и спецприз фестиваля «Серебряный меркурий - 2010» (Москва), спецприз фестиваля Red Apple (Москва), спецприз фестиваля «Globes Awards» (США)

• Cosmo Бикини БУМ. Cosmopolitan Russia.

Золото фестиваля «Серебряный меркурий 2009» (Москва), шорт-лист фестиваля КМФР (Украина), шорт-лист фестиваля “Golden Drum” (Портороже, Словения) Установлен рекорд Гиннесса (2009 год) + более 120 публикаций в СМИ

• Дура.

Спецприз фестиваля «Серебряный меркурий» - «За самый скандальный проект» , приз «Лучший кейс года» от журнала «Маркетинг и реклама».

Инновации

Агентство R&I официально является создателем направления «Провокационный маркетинг»

Рейтинги

• IABC-2009 Рейтинг PR-благоприятствования в СМИ 1 место
• АКАР-2010 Рейтинг маркетинговых агентств РФ 1 место
• MANI-2009 Рейтинг BTL-агентств СНГ ТОП-5
• АКАР-2011 Рейтинг креативных агентств РФ ТОП-5
• АКАР-2014 Рейтинг рекламного рынка ТОП-10 самых креативных агентств за

последние 5 лет

Ссылки

• [www.rcg.agency Официальный сайт компании]
• [www.sostav.ru/columns/visitka/2014/0154/ Визитка компании на сайте Sostav.ru]
• [adindex.ru/catalogue/reclama_services/20340/110888.phtml Визитка компании на сайте AdIndex.ru]
• [www.facebook.com/rcg.agency?fref=ts]
• www.youtube.com/channel/UCRIea9EcnFyaKrNhp7EIA-A
• instagram.com/rcg.agency/
• vk.com/randi_group
• [twitter.com/rcgagency]
• [www.linkedin.com/company/r&i-group]

Примечания

К:Википедия:Изолированные статьи (тип: не указан)

Отрывок, характеризующий R&I

Когда князь Мещерский уехал, князь Андрей взял под руку Пьера и пригласил его в комнату, которая была отведена для него. В комнате была разбита кровать, лежали раскрытые чемоданы и сундуки. Князь Андрей подошел к одному из них и достал шкатулку. Из шкатулки он достал связку в бумаге. Он всё делал молча и очень быстро. Он приподнялся, прокашлялся. Лицо его было нахмурено и губы поджаты.
– Прости меня, ежели я тебя утруждаю… – Пьер понял, что князь Андрей хотел говорить о Наташе, и широкое лицо его выразило сожаление и сочувствие. Это выражение лица Пьера рассердило князя Андрея; он решительно, звонко и неприятно продолжал: – Я получил отказ от графини Ростовой, и до меня дошли слухи об искании ее руки твоим шурином, или тому подобное. Правда ли это?
– И правда и не правда, – начал Пьер; но князь Андрей перебил его.
– Вот ее письма и портрет, – сказал он. Он взял связку со стола и передал Пьеру.
– Отдай это графине… ежели ты увидишь ее.
– Она очень больна, – сказал Пьер.
– Так она здесь еще? – сказал князь Андрей. – А князь Курагин? – спросил он быстро.
– Он давно уехал. Она была при смерти…
– Очень сожалею об ее болезни, – сказал князь Андрей. – Он холодно, зло, неприятно, как его отец, усмехнулся.
– Но господин Курагин, стало быть, не удостоил своей руки графиню Ростову? – сказал князь Андрей. Он фыркнул носом несколько раз.
– Он не мог жениться, потому что он был женат, – сказал Пьер.
Князь Андрей неприятно засмеялся, опять напоминая своего отца.
– А где же он теперь находится, ваш шурин, могу ли я узнать? – сказал он.
– Он уехал в Петер…. впрочем я не знаю, – сказал Пьер.
– Ну да это всё равно, – сказал князь Андрей. – Передай графине Ростовой, что она была и есть совершенно свободна, и что я желаю ей всего лучшего.
Пьер взял в руки связку бумаг. Князь Андрей, как будто вспоминая, не нужно ли ему сказать еще что нибудь или ожидая, не скажет ли чего нибудь Пьер, остановившимся взглядом смотрел на него.
– Послушайте, помните вы наш спор в Петербурге, – сказал Пьер, помните о…
– Помню, – поспешно отвечал князь Андрей, – я говорил, что падшую женщину надо простить, но я не говорил, что я могу простить. Я не могу.
– Разве можно это сравнивать?… – сказал Пьер. Князь Андрей перебил его. Он резко закричал:
– Да, опять просить ее руки, быть великодушным, и тому подобное?… Да, это очень благородно, но я не способен итти sur les brisees de monsieur [итти по стопам этого господина]. – Ежели ты хочешь быть моим другом, не говори со мною никогда про эту… про всё это. Ну, прощай. Так ты передашь…
Пьер вышел и пошел к старому князю и княжне Марье.
Старик казался оживленнее обыкновенного. Княжна Марья была такая же, как и всегда, но из за сочувствия к брату, Пьер видел в ней радость к тому, что свадьба ее брата расстроилась. Глядя на них, Пьер понял, какое презрение и злобу они имели все против Ростовых, понял, что нельзя было при них даже и упоминать имя той, которая могла на кого бы то ни было променять князя Андрея.
За обедом речь зашла о войне, приближение которой уже становилось очевидно. Князь Андрей не умолкая говорил и спорил то с отцом, то с Десалем, швейцарцем воспитателем, и казался оживленнее обыкновенного, тем оживлением, которого нравственную причину так хорошо знал Пьер.


В этот же вечер, Пьер поехал к Ростовым, чтобы исполнить свое поручение. Наташа была в постели, граф был в клубе, и Пьер, передав письма Соне, пошел к Марье Дмитриевне, интересовавшейся узнать о том, как князь Андрей принял известие. Через десять минут Соня вошла к Марье Дмитриевне.
– Наташа непременно хочет видеть графа Петра Кирилловича, – сказала она.
– Да как же, к ней что ль его свести? Там у вас не прибрано, – сказала Марья Дмитриевна.
– Нет, она оделась и вышла в гостиную, – сказала Соня.
Марья Дмитриевна только пожала плечами.
– Когда это графиня приедет, измучила меня совсем. Ты смотри ж, не говори ей всего, – обратилась она к Пьеру. – И бранить то ее духу не хватает, так жалка, так жалка!
Наташа, исхудавшая, с бледным и строгим лицом (совсем не пристыженная, какою ее ожидал Пьер) стояла по середине гостиной. Когда Пьер показался в двери, она заторопилась, очевидно в нерешительности, подойти ли к нему или подождать его.
Пьер поспешно подошел к ней. Он думал, что она ему, как всегда, подаст руку; но она, близко подойдя к нему, остановилась, тяжело дыша и безжизненно опустив руки, совершенно в той же позе, в которой она выходила на середину залы, чтоб петь, но совсем с другим выражением.
– Петр Кирилыч, – начала она быстро говорить – князь Болконский был вам друг, он и есть вам друг, – поправилась она (ей казалось, что всё только было, и что теперь всё другое). – Он говорил мне тогда, чтобы обратиться к вам…
Пьер молча сопел носом, глядя на нее. Он до сих пор в душе своей упрекал и старался презирать ее; но теперь ему сделалось так жалко ее, что в душе его не было места упреку.
– Он теперь здесь, скажите ему… чтобы он прост… простил меня. – Она остановилась и еще чаще стала дышать, но не плакала.
– Да… я скажу ему, – говорил Пьер, но… – Он не знал, что сказать.
Наташа видимо испугалась той мысли, которая могла притти Пьеру.
– Нет, я знаю, что всё кончено, – сказала она поспешно. – Нет, это не может быть никогда. Меня мучает только зло, которое я ему сделала. Скажите только ему, что я прошу его простить, простить, простить меня за всё… – Она затряслась всем телом и села на стул.
Еще никогда не испытанное чувство жалости переполнило душу Пьера.
– Я скажу ему, я всё еще раз скажу ему, – сказал Пьер; – но… я бы желал знать одно…
«Что знать?» спросил взгляд Наташи.
– Я бы желал знать, любили ли вы… – Пьер не знал как назвать Анатоля и покраснел при мысли о нем, – любили ли вы этого дурного человека?
– Не называйте его дурным, – сказала Наташа. – Но я ничего – ничего не знаю… – Она опять заплакала.
И еще больше чувство жалости, нежности и любви охватило Пьера. Он слышал как под очками его текли слезы и надеялся, что их не заметят.
– Не будем больше говорить, мой друг, – сказал Пьер.
Так странно вдруг для Наташи показался этот его кроткий, нежный, задушевный голос.
– Не будем говорить, мой друг, я всё скажу ему; но об одном прошу вас – считайте меня своим другом, и ежели вам нужна помощь, совет, просто нужно будет излить свою душу кому нибудь – не теперь, а когда у вас ясно будет в душе – вспомните обо мне. – Он взял и поцеловал ее руку. – Я счастлив буду, ежели в состоянии буду… – Пьер смутился.
– Не говорите со мной так: я не стою этого! – вскрикнула Наташа и хотела уйти из комнаты, но Пьер удержал ее за руку. Он знал, что ему нужно что то еще сказать ей. Но когда он сказал это, он удивился сам своим словам.
– Перестаньте, перестаньте, вся жизнь впереди для вас, – сказал он ей.
– Для меня? Нет! Для меня всё пропало, – сказала она со стыдом и самоунижением.
– Все пропало? – повторил он. – Ежели бы я был не я, а красивейший, умнейший и лучший человек в мире, и был бы свободен, я бы сию минуту на коленях просил руки и любви вашей.
Наташа в первый раз после многих дней заплакала слезами благодарности и умиления и взглянув на Пьера вышла из комнаты.
Пьер тоже вслед за нею почти выбежал в переднюю, удерживая слезы умиления и счастья, давившие его горло, не попадая в рукава надел шубу и сел в сани.
– Теперь куда прикажете? – спросил кучер.
«Куда? спросил себя Пьер. Куда же можно ехать теперь? Неужели в клуб или гости?» Все люди казались так жалки, так бедны в сравнении с тем чувством умиления и любви, которое он испытывал; в сравнении с тем размягченным, благодарным взглядом, которым она последний раз из за слез взглянула на него.
– Домой, – сказал Пьер, несмотря на десять градусов мороза распахивая медвежью шубу на своей широкой, радостно дышавшей груди.
Было морозно и ясно. Над грязными, полутемными улицами, над черными крышами стояло темное, звездное небо. Пьер, только глядя на небо, не чувствовал оскорбительной низости всего земного в сравнении с высотою, на которой находилась его душа. При въезде на Арбатскую площадь, огромное пространство звездного темного неба открылось глазам Пьера. Почти в середине этого неба над Пречистенским бульваром, окруженная, обсыпанная со всех сторон звездами, но отличаясь от всех близостью к земле, белым светом, и длинным, поднятым кверху хвостом, стояла огромная яркая комета 1812 го года, та самая комета, которая предвещала, как говорили, всякие ужасы и конец света. Но в Пьере светлая звезда эта с длинным лучистым хвостом не возбуждала никакого страшного чувства. Напротив Пьер радостно, мокрыми от слез глазами, смотрел на эту светлую звезду, которая, как будто, с невыразимой быстротой пролетев неизмеримые пространства по параболической линии, вдруг, как вонзившаяся стрела в землю, влепилась тут в одно избранное ею место, на черном небе, и остановилась, энергично подняв кверху хвост, светясь и играя своим белым светом между бесчисленными другими, мерцающими звездами. Пьеру казалось, что эта звезда вполне отвечала тому, что было в его расцветшей к новой жизни, размягченной и ободренной душе.


С конца 1811 го года началось усиленное вооружение и сосредоточение сил Западной Европы, и в 1812 году силы эти – миллионы людей (считая тех, которые перевозили и кормили армию) двинулись с Запада на Восток, к границам России, к которым точно так же с 1811 го года стягивались силы России. 12 июня силы Западной Европы перешли границы России, и началась война, то есть совершилось противное человеческому разуму и всей человеческой природе событие. Миллионы людей совершали друг, против друга такое бесчисленное количество злодеяний, обманов, измен, воровства, подделок и выпуска фальшивых ассигнаций, грабежей, поджогов и убийств, которого в целые века не соберет летопись всех судов мира и на которые, в этот период времени, люди, совершавшие их, не смотрели как на преступления.
Что произвело это необычайное событие? Какие были причины его? Историки с наивной уверенностью говорят, что причинами этого события были обида, нанесенная герцогу Ольденбургскому, несоблюдение континентальной системы, властолюбие Наполеона, твердость Александра, ошибки дипломатов и т. п.
Следовательно, стоило только Меттерниху, Румянцеву или Талейрану, между выходом и раутом, хорошенько постараться и написать поискуснее бумажку или Наполеону написать к Александру: Monsieur mon frere, je consens a rendre le duche au duc d'Oldenbourg, [Государь брат мой, я соглашаюсь возвратить герцогство Ольденбургскому герцогу.] – и войны бы не было.
Понятно, что таким представлялось дело современникам. Понятно, что Наполеону казалось, что причиной войны были интриги Англии (как он и говорил это на острове Св. Елены); понятно, что членам английской палаты казалось, что причиной войны было властолюбие Наполеона; что принцу Ольденбургскому казалось, что причиной войны было совершенное против него насилие; что купцам казалось, что причиной войны была континентальная система, разорявшая Европу, что старым солдатам и генералам казалось, что главной причиной была необходимость употребить их в дело; легитимистам того времени то, что необходимо было восстановить les bons principes [хорошие принципы], а дипломатам того времени то, что все произошло оттого, что союз России с Австрией в 1809 году не был достаточно искусно скрыт от Наполеона и что неловко был написан memorandum за № 178. Понятно, что эти и еще бесчисленное, бесконечное количество причин, количество которых зависит от бесчисленного различия точек зрения, представлялось современникам; но для нас – потомков, созерцающих во всем его объеме громадность совершившегося события и вникающих в его простой и страшный смысл, причины эти представляются недостаточными. Для нас непонятно, чтобы миллионы людей христиан убивали и мучили друг друга, потому что Наполеон был властолюбив, Александр тверд, политика Англии хитра и герцог Ольденбургский обижен. Нельзя понять, какую связь имеют эти обстоятельства с самым фактом убийства и насилия; почему вследствие того, что герцог обижен, тысячи людей с другого края Европы убивали и разоряли людей Смоленской и Московской губерний и были убиваемы ими.
Для нас, потомков, – не историков, не увлеченных процессом изыскания и потому с незатемненным здравым смыслом созерцающих событие, причины его представляются в неисчислимом количестве. Чем больше мы углубляемся в изыскание причин, тем больше нам их открывается, и всякая отдельно взятая причина или целый ряд причин представляются нам одинаково справедливыми сами по себе, и одинаково ложными по своей ничтожности в сравнении с громадностью события, и одинаково ложными по недействительности своей (без участия всех других совпавших причин) произвести совершившееся событие. Такой же причиной, как отказ Наполеона отвести свои войска за Вислу и отдать назад герцогство Ольденбургское, представляется нам и желание или нежелание первого французского капрала поступить на вторичную службу: ибо, ежели бы он не захотел идти на службу и не захотел бы другой, и третий, и тысячный капрал и солдат, настолько менее людей было бы в войске Наполеона, и войны не могло бы быть.
Ежели бы Наполеон не оскорбился требованием отступить за Вислу и не велел наступать войскам, не было бы войны; но ежели бы все сержанты не пожелали поступить на вторичную службу, тоже войны не могло бы быть. Тоже не могло бы быть войны, ежели бы не было интриг Англии, и не было бы принца Ольденбургского и чувства оскорбления в Александре, и не было бы самодержавной власти в России, и не было бы французской революции и последовавших диктаторства и империи, и всего того, что произвело французскую революцию, и так далее. Без одной из этих причин ничего не могло бы быть. Стало быть, причины эти все – миллиарды причин – совпали для того, чтобы произвести то, что было. И, следовательно, ничто не было исключительной причиной события, а событие должно было совершиться только потому, что оно должно было совершиться. Должны были миллионы людей, отрекшись от своих человеческих чувств и своего разума, идти на Восток с Запада и убивать себе подобных, точно так же, как несколько веков тому назад с Востока на Запад шли толпы людей, убивая себе подобных.
Действия Наполеона и Александра, от слова которых зависело, казалось, чтобы событие совершилось или не совершилось, – были так же мало произвольны, как и действие каждого солдата, шедшего в поход по жребию или по набору. Это не могло быть иначе потому, что для того, чтобы воля Наполеона и Александра (тех людей, от которых, казалось, зависело событие) была исполнена, необходимо было совпадение бесчисленных обстоятельств, без одного из которых событие не могло бы совершиться. Необходимо было, чтобы миллионы людей, в руках которых была действительная сила, солдаты, которые стреляли, везли провиант и пушки, надо было, чтобы они согласились исполнить эту волю единичных и слабых людей и были приведены к этому бесчисленным количеством сложных, разнообразных причин.
Фатализм в истории неизбежен для объяснения неразумных явлений (то есть тех, разумность которых мы не понимаем). Чем более мы стараемся разумно объяснить эти явления в истории, тем они становятся для нас неразумнее и непонятнее.
Каждый человек живет для себя, пользуется свободой для достижения своих личных целей и чувствует всем существом своим, что он может сейчас сделать или не сделать такое то действие; но как скоро он сделает его, так действие это, совершенное в известный момент времени, становится невозвратимым и делается достоянием истории, в которой оно имеет не свободное, а предопределенное значение.
Есть две стороны жизни в каждом человеке: жизнь личная, которая тем более свободна, чем отвлеченнее ее интересы, и жизнь стихийная, роевая, где человек неизбежно исполняет предписанные ему законы.
Человек сознательно живет для себя, но служит бессознательным орудием для достижения исторических, общечеловеческих целей. Совершенный поступок невозвратим, и действие его, совпадая во времени с миллионами действий других людей, получает историческое значение. Чем выше стоит человек на общественной лестнице, чем с большими людьми он связан, тем больше власти он имеет на других людей, тем очевиднее предопределенность и неизбежность каждого его поступка.
«Сердце царево в руце божьей».
Царь – есть раб истории.
История, то есть бессознательная, общая, роевая жизнь человечества, всякой минутой жизни царей пользуется для себя как орудием для своих целей.
Наполеон, несмотря на то, что ему более чем когда нибудь, теперь, в 1812 году, казалось, что от него зависело verser или не verser le sang de ses peuples [проливать или не проливать кровь своих народов] (как в последнем письме писал ему Александр), никогда более как теперь не подлежал тем неизбежным законам, которые заставляли его (действуя в отношении себя, как ему казалось, по своему произволу) делать для общего дела, для истории то, что должно было совершиться.
Люди Запада двигались на Восток для того, чтобы убивать друг друга. И по закону совпадения причин подделались сами собою и совпали с этим событием тысячи мелких причин для этого движения и для войны: укоры за несоблюдение континентальной системы, и герцог Ольденбургский, и движение войск в Пруссию, предпринятое (как казалось Наполеону) для того только, чтобы достигнуть вооруженного мира, и любовь и привычка французского императора к войне, совпавшая с расположением его народа, увлечение грандиозностью приготовлений, и расходы по приготовлению, и потребность приобретения таких выгод, которые бы окупили эти расходы, и одурманившие почести в Дрездене, и дипломатические переговоры, которые, по взгляду современников, были ведены с искренним желанием достижения мира и которые только уязвляли самолюбие той и другой стороны, и миллионы миллионов других причин, подделавшихся под имеющее совершиться событие, совпавших с ним.
Когда созрело яблоко и падает, – отчего оно падает? Оттого ли, что тяготеет к земле, оттого ли, что засыхает стержень, оттого ли, что сушится солнцем, что тяжелеет, что ветер трясет его, оттого ли, что стоящему внизу мальчику хочется съесть его?
Ничто не причина. Все это только совпадение тех условий, при которых совершается всякое жизненное, органическое, стихийное событие. И тот ботаник, который найдет, что яблоко падает оттого, что клетчатка разлагается и тому подобное, будет так же прав, и так же не прав, как и тот ребенок, стоящий внизу, который скажет, что яблоко упало оттого, что ему хотелось съесть его и что он молился об этом. Так же прав и не прав будет тот, кто скажет, что Наполеон пошел в Москву потому, что он захотел этого, и оттого погиб, что Александр захотел его погибели: как прав и не прав будет тот, кто скажет, что завалившаяся в миллион пудов подкопанная гора упала оттого, что последний работник ударил под нее последний раз киркою. В исторических событиях так называемые великие люди суть ярлыки, дающие наименований событию, которые, так же как ярлыки, менее всего имеют связи с самым событием.