Обувь России (группа компаний)

"Обувь России"
Тип	группа компаний
Основание	2003
Расположение	Россия Россия: Новосибирск
Ключевые фигуры	Антон Титов (директор)
Отрасль	розничная и оптовая продажа обуви, обувное производство, продажа сопутствующих товаров
Оборот	▲ 8,1 млрд руб. (2014 год, РСБУ)
Чистая прибыль	▲ 865 млн руб. (2014 год, РСБУ)
Сайт	[www.obuvrus.ru www.obuvrus.ru]

К:Компании, основанные в 2003 году

Группа компаний «Обувь России» — российская федеральная обувная компания, входит в пятерку крупнейших операторов российского обувного рынка, лидер среднеценового сегмента. Более 450 магазинов компании расположены в более чем 100 городах по всей стране от Москвы до Владивостока. Головной офис находится в городе Новосибирске. В настоящее время компания развивает пять обувных сетей — Westfalika, Фабрика обуви «Пешеход», Emilia Estra, Rossita, Lisette,а также casual бренд All.go и бренд верхней одежды Snow Guard. Бренды Rossita и Lisette вошли в состав ГК «Обувь России» в сентябре 2014 года в результате сделки M&A — Группа приобрела одного из лидеров урало-сибирского обувного рынка — компанию «Россита».

Выручка компании за отчетный период составила 9 млрд рублей, прирост по отношению к 2014 году – 11%.

Название Обувь России

Группа компаний «Обувь России» учреждена в 2003 году Антоном Титовым.

В период 2003-2004 гг. было запущено 30 магазинов «Вестфалика» в городах Сибири и Урала.

В 2004 году компания купила сеть «РосОбувьТорг», состоящую из 16 магазинов в таких городах, как Красноярск, Абакан, и других.

В 2005 году компания приняла решение о ребрендинге своей основной марки «Вестфалика». Это долгосрочный проект, включавший в себя изменение ассортимента, перестройку логистики, переоборудование магазинов и обучение обслуживающего персонала. В декабре «Обувь России» открыла представительство в Китае и начала сотрудничать с предприятиями по производству обуви.

В 2006 году компания вывела на рынок новую сеть — «Фабрика обуви» и развила для себя новый формат дисконт-центра.

В 2007 году компания «Обувь России» первой на российском обувном рынкеК:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан) запустила программу потребительского кредитования и продает обуви в кредит в 2007 году на 130 млн рублей. Компания первой среди российских обувных операторов вышла на открытый рынок капитала — разместила три транша вексельного займа на сумму более 300 млн рублей. По оптовому направлению компания внедрила схему работы по факторингу.

В 2008 году «Обувь России» начала рестайлинг сети «Вестфалика» — последний этап двухлетней программы по ребрендингу марки. В конце лета стартовала [ru.youtube.com/watch?v=mmSuVSRKmho новая рекламная кампания], с участием Юлии Меньшовой, с новым слоганом: «Элегантность начинается с обуви». В августе «Обувь России» совместно с «БКС Консалтинг» провела первый в Новосибирске Кубок по конкурсу «Серебряная шпора»-2008. В ноябре 2008 года директор компании Антон Титов стал победителем конкурса «Предприниматель года» (учредитель — Ernst&Young) в номинации «Молодой предприниматель».

В 2009 году компания запустила программу эквайринга по всей сети. С августа в магазинах «Обувь России» в Новосибирске стартовал проект «обувь в рассрочку» в тестовом режиме. С октября — в Омске. В сентябре компания вышла на докризисные показатели по продажам в кредит.

В 2010 году «Обувь России» инвестировала в развитие сети более 70 млн рублей и открыла более 15 магазинов, выйдя в новый регион — город Пермь. С мая 2010 года внедрена новая услуга по всей сети — подарочные сертификаты. С сентября 2010 года проект «обувь в рассрочку» работает по всей сети.

В марте 2013 года ГК «Обувь России» вышла в Москву и открыла в в ТЦ «Филион» первый магазин в новом формате, адаптированном для торговых центров. В апреле компания представила пятилетнюю инвестиционную программу на 2013—2017 гг. Планировалось инвестировать в развитие сети 6 млрд рублей и ежегодно открывать порядка 100 магазинов. Летом 2013 г. «Обувь России» вступила в Ассоциацию компаний розничной торговли (АКОРТ). ГК «Обувь России» открыла за лето и первую половину сентября 2013 года более 50 магазинов. Это самый высокий показатель за всю историю работы Группы. В сентябре ГК «Обувь России» консолидировала активы и создала ОАО «ОР» с уставным капиталом 7 млрд рублей. В сентябре 2013 г. группа компаний «Обувь России» представила на инвестиционном форуме «Сочи-2013» проект строящейся в Черкесске обувной фабрики. Проект обувной фабрики вошел в список ключевых инвестпроектов Карачаево-Черкесии, которые были представлены на Сочинском экономическом форуме. Его цель — создание в Черкесске современного обувного производства мощностью 1 млн пар обуви в год. Осенью 2013 года «Обувь России» объявила о намерении провести первичное публичное размещение акций на Московской бирже и привлечь 1,5—2 миллиарда рублей. В октябре 2013 года рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг кредитоспособности ГК «Обувь России» до уровня А+, «стабильный» прогноз, который означает высокую вероятность сохранения рейтинга на прежнем уровне в среднесрочной перспективе. Также в октябре ГК «Обувь России» учредила научно-исследовательский центр (НИЦ) «Модифицированные полимеры» для разработки и тестирования полимеров и мембранных материалов для производства обуви.

В феврале 2014 года «Обувь России» вывела на рынок новый бренд — All.go. В марте прошёл запуск интернет-магазина обувной сети Westfalika — westfalika.ru. В апреле ГК «Обувь России» открыла первый магазин на Сахалине. Также в апреле 2014 г. ГК «Обувь России» начала модернизацию обувной фабрики в Новосибирске. В мае Компания открыла первые магазины в формате «Флагман». В июне 2014 года состоялось открытие фабрики по производству обуви из материала ЭВА литьевым методом под брендом All.go. Также в июне «Обувь России» объявила о запуске новой обувной сети Emilia Estra. В июле 2014 года «Обувь России» запустила свой собственный центр обработки данных. Также в июле Компания заявила об основании нового бренда верхней одежды — Snow Guard. В августе «Обувь России» инвестировала 300 млн рублей в рестайлинг своей основной сети Westfalika. В этом же месяце Компания открыла первый магазин в Ростове-на-Дону. В сентябре 2014 г. в Черкесске состоялась торжественная закладка первого камня будущей обувной фабрики «ОБУВЬ РОССИИ».

Управление

К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан) Совет директоров был создан по решению учредителей ОАО «ОР» (головная компания ГК Обувь России) 2 августа 2013 года.

Совет директоров по итогам заседания был утвержден в следующем составе:

• Антон Титов, директор ГК «Обувь России»;
• Елена Агеева, финансовый директор ГК «Обувь России»;
• Юлия Донина, коммерческий директор ГК «Обувь России»;
• Светлана Белова, директор по персоналу ГК «Обувь России»;
• Томас Франк, шеф-дизайнер ГК «Обувь России»;
• Петр Карабанов, независимый член Совета директоров;
• Марианна Кадаева, независимый член Совета директоров.

Полномочия:

• занимается вопросами стратегического планирования;
• организует контроль над финансово-хозяйственной деятельностью;
• управляет рисками;
• контролирует деятельность топ-менеджеров;
• участвует в разработке информационной политики компании.

Отрывок, характеризующий Обувь России (группа компаний)

Чувство это готовности на все, нравственной подобранности еще более поддерживалось в Пьере тем высоким мнением, которое, вскоре по его вступлении в балаган, установилось о нем между его товарищами. Пьер с своим знанием языков, с тем уважением, которое ему оказывали французы, с своей простотой, отдававший все, что у него просили (он получал офицерские три рубля в неделю), с своей силой, которую он показал солдатам, вдавливая гвозди в стену балагана, с кротостью, которую он выказывал в обращении с товарищами, с своей непонятной для них способностью сидеть неподвижно и, ничего не делая, думать, представлялся солдатам несколько таинственным и высшим существом. Те самые свойства его, которые в том свете, в котором он жил прежде, были для него если не вредны, то стеснительны – его сила, пренебрежение к удобствам жизни, рассеянность, простота, – здесь, между этими людьми, давали ему положение почти героя. И Пьер чувствовал, что этот взгляд обязывал его.


В ночь с 6 го на 7 е октября началось движение выступавших французов: ломались кухни, балаганы, укладывались повозки и двигались войска и обозы.
В семь часов утра конвой французов, в походной форме, в киверах, с ружьями, ранцами и огромными мешками, стоял перед балаганами, и французский оживленный говор, пересыпаемый ругательствами, перекатывался по всей линии.
В балагане все были готовы, одеты, подпоясаны, обуты и ждали только приказания выходить. Больной солдат Соколов, бледный, худой, с синими кругами вокруг глаз, один, не обутый и не одетый, сидел на своем месте и выкатившимися от худобы глазами вопросительно смотрел на не обращавших на него внимания товарищей и негромко и равномерно стонал. Видимо, не столько страдания – он был болен кровавым поносом, – сколько страх и горе оставаться одному заставляли его стонать.
Пьер, обутый в башмаки, сшитые для него Каратаевым из цибика, который принес француз для подшивки себе подошв, подпоясанный веревкою, подошел к больному и присел перед ним на корточки.
– Что ж, Соколов, они ведь не совсем уходят! У них тут гошпиталь. Может, тебе еще лучше нашего будет, – сказал Пьер.
– О господи! О смерть моя! О господи! – громче застонал солдат.
– Да я сейчас еще спрошу их, – сказал Пьер и, поднявшись, пошел к двери балагана. В то время как Пьер подходил к двери, снаружи подходил с двумя солдатами тот капрал, который вчера угощал Пьера трубкой. И капрал и солдаты были в походной форме, в ранцах и киверах с застегнутыми чешуями, изменявшими их знакомые лица.
Капрал шел к двери с тем, чтобы, по приказанию начальства, затворить ее. Перед выпуском надо было пересчитать пленных.
– Caporal, que fera t on du malade?.. [Капрал, что с больным делать?..] – начал Пьер; но в ту минуту, как он говорил это, он усумнился, тот ли это знакомый его капрал или другой, неизвестный человек: так непохож был на себя капрал в эту минуту. Кроме того, в ту минуту, как Пьер говорил это, с двух сторон вдруг послышался треск барабанов. Капрал нахмурился на слова Пьера и, проговорив бессмысленное ругательство, захлопнул дверь. В балагане стало полутемно; с двух сторон резко трещали барабаны, заглушая стоны больного.
«Вот оно!.. Опять оно!» – сказал себе Пьер, и невольный холод пробежал по его спине. В измененном лице капрала, в звуке его голоса, в возбуждающем и заглушающем треске барабанов Пьер узнал ту таинственную, безучастную силу, которая заставляла людей против своей воли умерщвлять себе подобных, ту силу, действие которой он видел во время казни. Бояться, стараться избегать этой силы, обращаться с просьбами или увещаниями к людям, которые служили орудиями ее, было бесполезно. Это знал теперь Пьер. Надо было ждать и терпеть. Пьер не подошел больше к больному и не оглянулся на него. Он, молча, нахмурившись, стоял у двери балагана.
Когда двери балагана отворились и пленные, как стадо баранов, давя друг друга, затеснились в выходе, Пьер пробился вперед их и подошел к тому самому капитану, который, по уверению капрала, готов был все сделать для Пьера. Капитан тоже был в походной форме, и из холодного лица его смотрело тоже «оно», которое Пьер узнал в словах капрала и в треске барабанов.
– Filez, filez, [Проходите, проходите.] – приговаривал капитан, строго хмурясь и глядя на толпившихся мимо него пленных. Пьер знал, что его попытка будет напрасна, но подошел к нему.
– Eh bien, qu'est ce qu'il y a? [Ну, что еще?] – холодно оглянувшись, как бы не узнав, сказал офицер. Пьер сказал про больного.
– Il pourra marcher, que diable! – сказал капитан. – Filez, filez, [Он пойдет, черт возьми! Проходите, проходите] – продолжал он приговаривать, не глядя на Пьера.
– Mais non, il est a l'agonie… [Да нет же, он умирает…] – начал было Пьер.
– Voulez vous bien?! [Пойди ты к…] – злобно нахмурившись, крикнул капитан.
Драм да да дам, дам, дам, трещали барабаны. И Пьер понял, что таинственная сила уже вполне овладела этими людьми и что теперь говорить еще что нибудь было бесполезно.
Пленных офицеров отделили от солдат и велели им идти впереди. Офицеров, в числе которых был Пьер, было человек тридцать, солдатов человек триста.
Пленные офицеры, выпущенные из других балаганов, были все чужие, были гораздо лучше одеты, чем Пьер, и смотрели на него, в его обуви, с недоверчивостью и отчужденностью. Недалеко от Пьера шел, видимо, пользующийся общим уважением своих товарищей пленных, толстый майор в казанском халате, подпоясанный полотенцем, с пухлым, желтым, сердитым лицом. Он одну руку с кисетом держал за пазухой, другою опирался на чубук. Майор, пыхтя и отдуваясь, ворчал и сердился на всех за то, что ему казалось, что его толкают и что все торопятся, когда торопиться некуда, все чему то удивляются, когда ни в чем ничего нет удивительного. Другой, маленький худой офицер, со всеми заговаривал, делая предположения о том, куда их ведут теперь и как далеко они успеют пройти нынешний день. Чиновник, в валеных сапогах и комиссариатской форме, забегал с разных сторон и высматривал сгоревшую Москву, громко сообщая свои наблюдения о том, что сгорело и какая была та или эта видневшаяся часть Москвы. Третий офицер, польского происхождения по акценту, спорил с комиссариатским чиновником, доказывая ему, что он ошибался в определении кварталов Москвы.
– О чем спорите? – сердито говорил майор. – Николы ли, Власа ли, все одно; видите, все сгорело, ну и конец… Что толкаетесь то, разве дороги мало, – обратился он сердито к шедшему сзади и вовсе не толкавшему его.
– Ай, ай, ай, что наделали! – слышались, однако, то с той, то с другой стороны голоса пленных, оглядывающих пожарища. – И Замоскворечье то, и Зубово, и в Кремле то, смотрите, половины нет… Да я вам говорил, что все Замоскворечье, вон так и есть.
– Ну, знаете, что сгорело, ну о чем же толковать! – говорил майор.
Проходя через Хамовники (один из немногих несгоревших кварталов Москвы) мимо церкви, вся толпа пленных вдруг пожалась к одной стороне, и послышались восклицания ужаса и омерзения.
– Ишь мерзавцы! То то нехристи! Да мертвый, мертвый и есть… Вымазали чем то.
Пьер тоже подвинулся к церкви, у которой было то, что вызывало восклицания, и смутно увидал что то, прислоненное к ограде церкви. Из слов товарищей, видевших лучше его, он узнал, что это что то был труп человека, поставленный стоймя у ограды и вымазанный в лице сажей…
– Marchez, sacre nom… Filez… trente mille diables… [Иди! иди! Черти! Дьяволы!] – послышались ругательства конвойных, и французские солдаты с новым озлоблением разогнали тесаками толпу пленных, смотревшую на мертвого человека.


По переулкам Хамовников пленные шли одни с своим конвоем и повозками и фурами, принадлежавшими конвойным и ехавшими сзади; но, выйдя к провиантским магазинам, они попали в середину огромного, тесно двигавшегося артиллерийского обоза, перемешанного с частными повозками.
У самого моста все остановились, дожидаясь того, чтобы продвинулись ехавшие впереди. С моста пленным открылись сзади и впереди бесконечные ряды других двигавшихся обозов. Направо, там, где загибалась Калужская дорога мимо Нескучного, пропадая вдали, тянулись бесконечные ряды войск и обозов. Это были вышедшие прежде всех войска корпуса Богарне; назади, по набережной и через Каменный мост, тянулись войска и обозы Нея.
Войска Даву, к которым принадлежали пленные, шли через Крымский брод и уже отчасти вступали в Калужскую улицу. Но обозы так растянулись, что последние обозы Богарне еще не вышли из Москвы в Калужскую улицу, а голова войск Нея уже выходила из Большой Ордынки.
Пройдя Крымский брод, пленные двигались по нескольку шагов и останавливались, и опять двигались, и со всех сторон экипажи и люди все больше и больше стеснялись. Пройдя более часа те несколько сот шагов, которые отделяют мост от Калужской улицы, и дойдя до площади, где сходятся Замоскворецкие улицы с Калужскою, пленные, сжатые в кучу, остановились и несколько часов простояли на этом перекрестке. Со всех сторон слышался неумолкаемый, как шум моря, грохот колес, и топот ног, и неумолкаемые сердитые крики и ругательства. Пьер стоял прижатый к стене обгорелого дома, слушая этот звук, сливавшийся в его воображении с звуками барабана.