Пятилетки Китая

Пятилетнее планирование (кит. 五年计划, с 2006 г. 五年规划) начало применяться в Китайской Народной Республике с 1953 года. Планирование осуществляется в сфере экономического и общественного развития. В планах определяются главные проекты для всей страны; цели, направления и перспективы в развитии национальной экономике, распределяются производительные силы и прочее.

История

Первый пятилетний план осуществлялся с 1953 по 1957 года. С 1953 года и по настоящее время начали осуществляться последующие пятилетние планы. С 1958 по 1960 проводилась политика Большого скачка. Начало 3-го пятилетнего плана было назначено на 1963, но из-за трёхлетней отсрочки реализация началась в 1966 году.

Хронология пятилеток

№	Годы	Особенности
I	1953—1957	Основной задачей являлась концентрация сил для создании базы социалистической индустриализации (при содействии СССР)
II	1958—1962
III	1966—1970
IV	1971—1975	Проходила под лозунгами классовой борьбы, стремительного подъёма экономики, подготовки на случай войны
V	1976—1980
VI	1981—1985
VII	1986—1990
VIII	1991—1995
IX	1996—2000
X	2001—2005
XI	2006—2010
XII	2011—2015
XIII	2016—2020

Основные результаты

I пятилетка (1953—1957) Результаты пятилетки: Были выполнены главные планы в сфере индивидуального сельского хозяйства, ремесленного производства, частной промышленности и торговле и социалистическом преобразовании. К 1957 была успешна завершена основная работа по проведению социалистической индустриализации, все плановые задачи были решены с помощью народных сил и при содействии СССР.

Основные проблемы:
1. Сельское хозяйство не поспевает за развитием промышленности, что сужало внимание к развитию сельского хозяйства;
2. Проявлялась всеобщая поспешность;
3. Из-за спешки в осуществлении социального образования возникли долгосрочные осложнения.

II пятилетка (1958—1962) Основные целевые показатели: Удвоение промышленного производства, рост валового сельскохозяйственного продукта на 35%. За 5 лет увеличить производство стали с 10 до 12 млн. тон. Увеличить долю в бюджете от капитальных вложений с 35% первой пятилетки до 40%.

Основные проблемы: Запланированные и реальные показатели часто различались из-за чего в планы постоянно вносились изменения. В 1958 политика большого скачка и против пятого уклона вносили существенный дисбаланс в национальную экономику.

III пятилетка (1966—1970) Результаты пятилетки: Удалось достигнуть плановых значений по основным показателям, в частности, валовой промышленный и сельскохозяйственный продукт превысил 14,1-16,2%. Валовой сельскохозяйственный продукт превысил 2,2%, валовой промышленный продукт превысил 21,1%. Увеличился прирост основного продукта: добыто 68 млн. тон каменного угля, генерирующие мощности достигли 8,6 млн. киловатт.

Основные проблемы: Несмотря, что подавляющее большинство экономических показателей выполнено, однако слепая погоня за высокими темпами роста накапливает проблемы, которые впоследствии могут создать большие препятствия для развития экономики.

IV пятилетка (1971—1975) Результаты пятилетки: План по валовому продукту промышленности и сельского хозяйства составил 101,7%, включая сельское хозяйство 104,5% и промышленность 100.6%. Результаты по производству основной продукции составили: продовольствие 103.5%, хлопок 96.5%, сталь 79.7%, уголь 109.5%, нефть 110.1%. Капитальные вложения в бюджет выполнены на 101.6%, финансовые поступления на 98%.

Основные проблемы: В июле 1973 года государственная комиссия по планированию внесла изменения в пятилетний план. Множество основных показателей были уменьшены, в частности уменьшен план по выпуска стали до 32-35 млн. тон, а позже ещё скорректирован до 30 млн. тон.

V пятилетка (1976—1980) Результаты пятилетки: С 1977 по 1978 были продемонстрированы хорошие темпы роста в области совокупного общественного продукта, промышленного производства, национальные доходы и в особенности сельское хозяйство. В 1977 году, валовой продукт промышленности и сельского хозяйства достиг полтриллиона юаней и превысил план на 4,4 %, увеличившись на 10,4% по сравнению с прошлым годом. В 1978 году совокупный общественный продукт составил 684 миллиардов юаней.

Основные проблемы: Время выявило опасную тенденцию, когда экономическое развитие требует скорого развития и целевые показатели завышены, что вызывает просчёты в экономическом строительстве.

VI пятилетка (1981—1985) Результаты пятилетки: Было привлечено мировое внимание к развитию Китая, с 1980 ежегодный рост составлял 10%.

Основные проблемы: В развитии экономике Китая сохраняются некоторые проблемы и трудности. После VI пятилетки выявились чрезмерные инвестиции в основные фонды и как следствие чрезмерное потребление и эмиссия валюты.

VII пятилетка (1986—1990) Результаты пятилетки: За 5 лет валовой объём производства промышленности и сельского хозяйства вырос на 38%, в среднем по годам по 6,7%, включая средний рост сельского хозяйства в 4%, промышленность росла ежегодно в среднем на 7,5%. ВВП страны за 5 лет вырос на 44%, средний рост за год составил 7,5%, внешнеторговый оборот за 5 лет вырос на 35%. Росли объёмы иностранных инвестиций и внедрения передовых технологий. Ежегодно в среднем по 5% рос уровень реального потребления в городах и сёлах. Продолжалась поддержка государством основных сфер: финансов, заимствований, материальные ресурсы, иностранные расчёты.

VIII пятилетка (1991—1995) Результаты пятилетки: Рост экономики Китая в среднем составил около 11%, по сравнению с VII пятилеткой средний рост экономики увеличился на 4 процентных пункта. Колебание экономики не превысило 5 процентных пунктов. Статистика показывает, что при выполнении VIII пятилетки рост Китая был самый быстрым, чем за предшествующие пятилетки, а колебания самыми низкими. Сформировались основные структуре для осуществления политики внешней открытости, реформа экономической системы получила стремительное развитие. Внешнеторговый оборот достиг 1 трлн. долларов и удвоился по сравнению с VII пятилеткой.

IX пятилетка (1996—2000) Цель пятилетки: Полностью завершить второй этап стратегического плана в сфере модернизации. В ситуации когда население Китая с 1980 года по сравнению с 2000 годом увеличилось примерно на 300 млн. человек, требуется четырёхкратное увеличения валового национального продукта на душу населения, ликвидация бедности и достижение жизни среднего достатка у населения.

X пятилетка (2001—2005) Цель пятилетки: добиться годового роста экономики около 7%. ВВП в ценах 2000 г. в 2005 г. достичь около 12,5 триллионов юаней и ВВП на душу населения 9400 юаней. За пять лет население городов за счёт перемещения сельской рабочей силы увеличилось на 40 миллионов человек. Удерживать уровень безработицы в городах в районе 5%. Стабилизировать общий уровень базовых цен. Уравновесить международный баланс. Оптимизировать производственную структуру, повысить конкурентоспособность страны.

XI пятилетка (2006—2010)
XI пятилетка завершилась успешно. ВВП вырос по годам с 2006 г.: 11.6%, 13%, 9.6%, 9.1%, 10,4%. Потребление энергии на единицу ВВП снизилось на 15,6%. Реально располагаемый подушевой годовой доход в городах по годам с 2006 г. в юанях: 11759, 13786, 15781, 17175, 19109. Чистый среднедушевой годовой доход сельских жителей составил по годам с 2006 г. в юанях: 3587, 4140, 4761, 5153, 5919. Доходы сельских жителей росли быстрее доходов городских жителей.

XII пятилетка (2011—2015)

См. также

• Пятилетки СССР

Отрывок, характеризующий Пятилетки Китая

Офицер похвалил ножик.
– Возьмите, пожалуйста, себе. У меня много таких… – покраснев, сказал Петя. – Батюшки! Я и забыл совсем, – вдруг вскрикнул он. – У меня изюм чудесный, знаете, такой, без косточек. У нас маркитант новый – и такие прекрасные вещи. Я купил десять фунтов. Я привык что нибудь сладкое. Хотите?.. – И Петя побежал в сени к своему казаку, принес торбы, в которых было фунтов пять изюму. – Кушайте, господа, кушайте.
– А то не нужно ли вам кофейник? – обратился он к эсаулу. – Я у нашего маркитанта купил, чудесный! У него прекрасные вещи. И он честный очень. Это главное. Я вам пришлю непременно. А может быть еще, у вас вышли, обились кремни, – ведь это бывает. Я взял с собою, у меня вот тут… – он показал на торбы, – сто кремней. Я очень дешево купил. Возьмите, пожалуйста, сколько нужно, а то и все… – И вдруг, испугавшись, не заврался ли он, Петя остановился и покраснел.
Он стал вспоминать, не сделал ли он еще каких нибудь глупостей. И, перебирая воспоминания нынешнего дня, воспоминание о французе барабанщике представилось ему. «Нам то отлично, а ему каково? Куда его дели? Покормили ли его? Не обидели ли?» – подумал он. Но заметив, что он заврался о кремнях, он теперь боялся.
«Спросить бы можно, – думал он, – да скажут: сам мальчик и мальчика пожалел. Я им покажу завтра, какой я мальчик! Стыдно будет, если я спрошу? – думал Петя. – Ну, да все равно!» – и тотчас же, покраснев и испуганно глядя на офицеров, не будет ли в их лицах насмешки, он сказал:
– А можно позвать этого мальчика, что взяли в плен? дать ему чего нибудь поесть… может…
– Да, жалкий мальчишка, – сказал Денисов, видимо, не найдя ничего стыдного в этом напоминании. – Позвать его сюда. Vincent Bosse его зовут. Позвать.
– Я позову, – сказал Петя.
– Позови, позови. Жалкий мальчишка, – повторил Денисов.
Петя стоял у двери, когда Денисов сказал это. Петя пролез между офицерами и близко подошел к Денисову.
– Позвольте вас поцеловать, голубчик, – сказал он. – Ах, как отлично! как хорошо! – И, поцеловав Денисова, он побежал на двор.
– Bosse! Vincent! – прокричал Петя, остановясь у двери.
– Вам кого, сударь, надо? – сказал голос из темноты. Петя отвечал, что того мальчика француза, которого взяли нынче.
– А! Весеннего? – сказал казак.
Имя его Vincent уже переделали: казаки – в Весеннего, а мужики и солдаты – в Висеню. В обеих переделках это напоминание о весне сходилось с представлением о молоденьком мальчике.
– Он там у костра грелся. Эй, Висеня! Висеня! Весенний! – послышались в темноте передающиеся голоса и смех.
– А мальчонок шустрый, – сказал гусар, стоявший подле Пети. – Мы его покормили давеча. Страсть голодный был!
В темноте послышались шаги и, шлепая босыми ногами по грязи, барабанщик подошел к двери.
– Ah, c'est vous! – сказал Петя. – Voulez vous manger? N'ayez pas peur, on ne vous fera pas de mal, – прибавил он, робко и ласково дотрогиваясь до его руки. – Entrez, entrez. [Ах, это вы! Хотите есть? Не бойтесь, вам ничего не сделают. Войдите, войдите.]
– Merci, monsieur, [Благодарю, господин.] – отвечал барабанщик дрожащим, почти детским голосом и стал обтирать о порог свои грязные ноги. Пете многое хотелось сказать барабанщику, но он не смел. Он, переминаясь, стоял подле него в сенях. Потом в темноте взял его за руку и пожал ее.
– Entrez, entrez, – повторил он только нежным шепотом.
«Ах, что бы мне ему сделать!» – проговорил сам с собою Петя и, отворив дверь, пропустил мимо себя мальчика.
Когда барабанщик вошел в избушку, Петя сел подальше от него, считая для себя унизительным обращать на него внимание. Он только ощупывал в кармане деньги и был в сомненье, не стыдно ли будет дать их барабанщику.


От барабанщика, которому по приказанию Денисова дали водки, баранины и которого Денисов велел одеть в русский кафтан, с тем, чтобы, не отсылая с пленными, оставить его при партии, внимание Пети было отвлечено приездом Долохова. Петя в армии слышал много рассказов про необычайные храбрость и жестокость Долохова с французами, и потому с тех пор, как Долохов вошел в избу, Петя, не спуская глаз, смотрел на него и все больше подбадривался, подергивая поднятой головой, с тем чтобы не быть недостойным даже и такого общества, как Долохов.
Наружность Долохова странно поразила Петю своей простотой.
Денисов одевался в чекмень, носил бороду и на груди образ Николая чудотворца и в манере говорить, во всех приемах выказывал особенность своего положения. Долохов же, напротив, прежде, в Москве, носивший персидский костюм, теперь имел вид самого чопорного гвардейского офицера. Лицо его было чисто выбрито, одет он был в гвардейский ваточный сюртук с Георгием в петлице и в прямо надетой простой фуражке. Он снял в углу мокрую бурку и, подойдя к Денисову, не здороваясь ни с кем, тотчас же стал расспрашивать о деле. Денисов рассказывал ему про замыслы, которые имели на их транспорт большие отряды, и про присылку Пети, и про то, как он отвечал обоим генералам. Потом Денисов рассказал все, что он знал про положение французского отряда.
– Это так, но надо знать, какие и сколько войск, – сказал Долохов, – надо будет съездить. Не зная верно, сколько их, пускаться в дело нельзя. Я люблю аккуратно дело делать. Вот, не хочет ли кто из господ съездить со мной в их лагерь. У меня мундиры с собою.
– Я, я… я поеду с вами! – вскрикнул Петя.
– Совсем и тебе не нужно ездить, – сказал Денисов, обращаясь к Долохову, – а уж его я ни за что не пущу.
– Вот прекрасно! – вскрикнул Петя, – отчего же мне не ехать?..
– Да оттого, что незачем.
– Ну, уж вы меня извините, потому что… потому что… я поеду, вот и все. Вы возьмете меня? – обратился он к Долохову.
– Отчего ж… – рассеянно отвечал Долохов, вглядываясь в лицо французского барабанщика.
– Давно у тебя молодчик этот? – спросил он у Денисова.
– Нынче взяли, да ничего не знает. Я оставил его пг'и себе.
– Ну, а остальных ты куда деваешь? – сказал Долохов.
– Как куда? Отсылаю под г'асписки! – вдруг покраснев, вскрикнул Денисов. – И смело скажу, что на моей совести нет ни одного человека. Разве тебе тг'удно отослать тг'идцать ли, тг'иста ли человек под конвоем в гог'од, чем маг'ать, я пг'ямо скажу, честь солдата.
– Вот молоденькому графчику в шестнадцать лет говорить эти любезности прилично, – с холодной усмешкой сказал Долохов, – а тебе то уж это оставить пора.
– Что ж, я ничего не говорю, я только говорю, что я непременно поеду с вами, – робко сказал Петя.
– А нам с тобой пора, брат, бросить эти любезности, – продолжал Долохов, как будто он находил особенное удовольствие говорить об этом предмете, раздражавшем Денисова. – Ну этого ты зачем взял к себе? – сказал он, покачивая головой. – Затем, что тебе его жалко? Ведь мы знаем эти твои расписки. Ты пошлешь их сто человек, а придут тридцать. Помрут с голоду или побьют. Так не все ли равно их и не брать?
Эсаул, щуря светлые глаза, одобрительно кивал головой.