KSP Steel
| KSP Steel | |
| Основание | |
|---|---|
| Расположение | |
| Отрасль |
Чёрная металлургия |
| Продукция |
Бесшовные трубы |
| Число сотрудников |
7500 |
| Сайт |
[www.kspsteel.kz www.kspsteel.kz] |
ТОО «KSP Steel» — первое казахстанское предприятие по производству стальных бесшовных труб для нефтегазовой отрасли. Основано в начале 2007 года. Производственный центр компании находится в Павлодаре, где в декабре 2007 года состоялось официальное открытие завода KSP Steel с участием Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева. Общая площадь, на которой размещены производственные объекты предприятия, составляет около 133 га. Здесь трудятся более 7500 профессионально подготовленных специалистов. Работу завода координирует головной офис компании, расположенный в городе Алма-Ата.
Деятельность
Основная деятельность KSP Steel связана с производством стальных бесшовных труб различного диаметра и назначения. Продукция используется при строительстве трубопроводов, на объектах нефтедобывающих и геологоразведочных компаний, машиностроительных и промышленных предприятий Казахстана, а также экспортируется в страны СНГ (Россия, Азербайджан, Туркменистан) и государства дальнего зарубежья, в том числе США.
Оборудование
Разработку проекта завода, а также поставку и пусконаладку основного оборудования осуществила фирма Danieli (Италия). Также используется оборудование фирм: Kocks (Германия), Tecnar (Канада), Cartacci (Италия), Tuboscope (США), Bronx (США), PMC-Colinet (Бельгия), Tiede, MAC, Sidermontaggi (Италия).
Напишите отзыв о статье "KSP Steel"
Ссылки
- [www.kspsteel.kz Официальный сайт]
- [www.danieli.com/ Официальный сайт Danieli]
- [www.tecnar.com/ Официальный сайт Tecnar]
- [www.kocks.de/ Официальный сайт Kocks]
| |||||||||||||||||||||||||
Отрывок, характеризующий KSP Steel
Ежели бы полководцы руководились разумными причинами, казалось, как ясно должно было быть для Наполеона, что, зайдя за две тысячи верст и принимая сражение с вероятной случайностью потери четверти армии, он шел на верную погибель; и столь же ясно бы должно было казаться Кутузову, что, принимая сражение и тоже рискуя потерять четверть армии, он наверное теряет Москву. Для Кутузова это было математически ясно, как ясно то, что ежели в шашках у меня меньше одной шашкой и я буду меняться, я наверное проиграю и потому не должен меняться.Когда у противника шестнадцать шашек, а у меня четырнадцать, то я только на одну восьмую слабее его; а когда я поменяюсь тринадцатью шашками, то он будет втрое сильнее меня.
До Бородинского сражения наши силы приблизительно относились к французским как пять к шести, а после сражения как один к двум, то есть до сражения сто тысяч; ста двадцати, а после сражения пятьдесят к ста. А вместе с тем умный и опытный Кутузов принял сражение. Наполеон же, гениальный полководец, как его называют, дал сражение, теряя четверть армии и еще более растягивая свою линию. Ежели скажут, что, заняв Москву, он думал, как занятием Вены, кончить кампанию, то против этого есть много доказательств. Сами историки Наполеона рассказывают, что еще от Смоленска он хотел остановиться, знал опасность своего растянутого положения знал, что занятие Москвы не будет концом кампании, потому что от Смоленска он видел, в каком положении оставлялись ему русские города, и не получал ни одного ответа на свои неоднократные заявления о желании вести переговоры.
Давая и принимая Бородинское сражение, Кутузов и Наполеон поступили непроизвольно и бессмысленно. А историки под совершившиеся факты уже потом подвели хитросплетенные доказательства предвидения и гениальности полководцев, которые из всех непроизвольных орудий мировых событий были самыми рабскими и непроизвольными деятелями.
