Айснер, Майкл

Майкл Айснер
Michael Eisner
Дата рождения:	7 марта 1942(1942-03-07) (82 года)
Место рождения:	Маунт Киско, Нью-Йорк
Награды и премии:	Звезда по адресу: 6834, Голливудский б-р на Голливудской «Аллее славы»

Майкл Айснер или Эйснер (англ. Michael Dammann Eisner, р. 7 марта 1942) — с 22 сентября 1984 по 30 сентября 2005 был председателем самого большого медиа-конгломерата — The Walt Disney Company, который включает в себя кабельную сеть с 14 миллионами пользователей и две видеопроизводящие компании. Вегетарианец^{[неавторитетный источник?]}.

Биография

К:Википедия:Статьи без источников (тип: не указан)

Ранние годы

Майкл Айснер был рожден в городке Маунт Киско (Mt. Kisco) в 50 километрах от Нью-Йорка. Вырос на Манхэттене. Окончил университет Дэнисон в степени бакалавра. Отец Майкла был предпринимателем и руководил Министерством жилищного хозяйства. Мать Майка была президентом научно-исследовательского медицинского института.

Работа на телевидении

Майкл начал работать на телевидении ещё будучи студентом колледжа. Сначала он работал на NBC в качестве мелкого служащего, а затем и клерка. В дальнейшем он работал на CBS и после сокращения перешёл на ABC. В течение нескольких лет упорной работы на телеканале он, с огромным успехом, был менеджером по составлению сетки вещания ТВ программ и впоследствии стал вице-президентом по планированию прайм-тайма канала. После того как ABC заняла устойчивое первое место в рейтинги, он покинул телесеть и устроился на студию Paramount Pictures. Он снизил расходы студии и именно при нём были сняты такие фильмы как Индиана Джонс: В поисках утраченного ковчега и Лихорадка субботнего вечера. В 1984 году Майкл Эйснер решает уйти в компанию Walt Disney переживающую тогда не лучшие годы.

Дисней

После того как Айснер был приглашён председателем The Walt Disney Company, началась реструктуризация компании. Было создано знаменитое подразделение Walt Disney Television Animation, которое стало делать мультфильмы для телевидения. Это был очень удачный коммерческий ход, рейтинг от утренних блоков мультсериалов был довольно большим. Также он начал продавать телекомпаниям права на показ старых диснеевских мульт- и художественных фильмов. В 1992 был открыт Диснейлэнд в Париже, а в 2005 и в Гонконге. В 1995 компания приобрела телесеть ABC. В начале 2000-х годов ветераны компании Диснея подвергли Эйснера резкой критике под лозунгом «Спасите Диснея». По их мнению, он сконцентрировал всю деятельность на получении прибыли, покупая идеи и персонажей у других продюсеров, а новые фильмы начали становиться стереотипными и лишёнными знаменитого диснеевского духа. К тому же огромная собственность в виде телеканалов и нескольких киностудий стала приносить компании Уолта Диснея убытки. В 2005 году Майкл Эйснер подал в отставку.

Жизнь после Диснея

С 2006 года ведет своё собственное шоу «Беседы с Майклом Айснером» (англ. Conversations with Michael Eisner). Чаще всего приглашенные гости — это директора компаний, политические фигуры и артисты. В настоящее время его состояние насчитывает около 1 миллиарда долларов.

Личная жизнь

• Женат на Джэйн Брекенридж.
• У него три сына: Брэк, Эрик и Андерс.
• В 1994 подвергся хирургической операции.

См. также

• The Walt Disney Company

Ссылки

• [www.michaeleisner.com/ Сайт Майкла Эйснера]

Отрывок, характеризующий Айснер, Майкл

Вопросы эти, оставляя в стороне сущность жизненного дела и исключая возможность раскрытия этой сущности, как и все вопросы, делаемые на судах, имели целью только подставление того желобка, по которому судящие желали, чтобы потекли ответы подсудимого и привели его к желаемой цели, то есть к обвинению. Как только он начинал говорить что нибудь такое, что не удовлетворяло цели обвинения, так принимали желобок, и вода могла течь куда ей угодно. Кроме того, Пьер испытал то же, что во всех судах испытывает подсудимый: недоумение, для чего делали ему все эти вопросы. Ему чувствовалось, что только из снисходительности или как бы из учтивости употреблялась эта уловка подставляемого желобка. Он знал, что находился во власти этих людей, что только власть привела его сюда, что только власть давала им право требовать ответы на вопросы, что единственная цель этого собрания состояла в том, чтоб обвинить его. И поэтому, так как была власть и было желание обвинить, то не нужно было и уловки вопросов и суда. Очевидно было, что все ответы должны были привести к виновности. На вопрос, что он делал, когда его взяли, Пьер отвечал с некоторою трагичностью, что он нес к родителям ребенка, qu'il avait sauve des flammes [которого он спас из пламени]. – Для чего он дрался с мародером? Пьер отвечал, что он защищал женщину, что защита оскорбляемой женщины есть обязанность каждого человека, что… Его остановили: это не шло к делу. Для чего он был на дворе загоревшегося дома, на котором его видели свидетели? Он отвечал, что шел посмотреть, что делалось в Москве. Его опять остановили: у него не спрашивали, куда он шел, а для чего он находился подле пожара? Кто он? повторили ему первый вопрос, на который он сказал, что не хочет отвечать. Опять он отвечал, что не может сказать этого.
– Запишите, это нехорошо. Очень нехорошо, – строго сказал ему генерал с белыми усами и красным, румяным лицом.
На четвертый день пожары начались на Зубовском валу.
Пьера с тринадцатью другими отвели на Крымский Брод, в каретный сарай купеческого дома. Проходя по улицам, Пьер задыхался от дыма, который, казалось, стоял над всем городом. С разных сторон виднелись пожары. Пьер тогда еще не понимал значения сожженной Москвы и с ужасом смотрел на эти пожары.
В каретном сарае одного дома у Крымского Брода Пьер пробыл еще четыре дня и во время этих дней из разговора французских солдат узнал, что все содержащиеся здесь ожидали с каждым днем решения маршала. Какого маршала, Пьер не мог узнать от солдат. Для солдата, очевидно, маршал представлялся высшим и несколько таинственным звеном власти.
Эти первые дни, до 8 го сентября, – дня, в который пленных повели на вторичный допрос, были самые тяжелые для Пьера.

Х
8 го сентября в сарай к пленным вошел очень важный офицер, судя по почтительности, с которой с ним обращались караульные. Офицер этот, вероятно, штабный, с списком в руках, сделал перекличку всем русским, назвав Пьера: celui qui n'avoue pas son nom [тот, который не говорит своего имени]. И, равнодушно и лениво оглядев всех пленных, он приказал караульному офицеру прилично одеть и прибрать их, прежде чем вести к маршалу. Через час прибыла рота солдат, и Пьера с другими тринадцатью повели на Девичье поле. День был ясный, солнечный после дождя, и воздух был необыкновенно чист. Дым не стлался низом, как в тот день, когда Пьера вывели из гауптвахты Зубовского вала; дым поднимался столбами в чистом воздухе. Огня пожаров нигде не было видно, но со всех сторон поднимались столбы дыма, и вся Москва, все, что только мог видеть Пьер, было одно пожарище. Со всех сторон виднелись пустыри с печами и трубами и изредка обгорелые стены каменных домов. Пьер приглядывался к пожарищам и не узнавал знакомых кварталов города. Кое где виднелись уцелевшие церкви. Кремль, неразрушенный, белел издалека с своими башнями и Иваном Великим. Вблизи весело блестел купол Ново Девичьего монастыря, и особенно звонко слышался оттуда благовест. Благовест этот напомнил Пьеру, что было воскресенье и праздник рождества богородицы. Но казалось, некому было праздновать этот праздник: везде было разоренье пожарища, и из русского народа встречались только изредка оборванные, испуганные люди, которые прятались при виде французов.