Малышев, Юрий Михайлович

Юрий Михайлович Малышев
Дата рождения:	11 апреля 1931(1931-04-11)
Место рождения:	станица Новощербиновская, Щербиновский район, Краснодарский край
Дата смерти:	7 марта 2015(2015-03-07) (83 года)
Место смерти:	Уфа, Россия
Научная сфера:	экономика нефтепереработки
Место работы:	Уфимский государственный нефтяной технический университет
Учёная степень:	доктор экономических наук
Учёное звание:	профессор
Альма-матер:	Саратовский экономический институт
Известен как:	председатель Башкирского филиала Научного совета по эффективности капитальных вложений и основных фондов АН СССР (1972—1987)
Награды и премии:

Юрий Михайлович Ма́лышев (11 апреля 1931; станица Новощербиновская; Северо-Кавказский край, ныне — Краснодарский край; РСФСР — 7 марта 2015, Уфа) — советский и российский учёный, специалист в области экономики нефтеперерабатывающей промышленности; педагог. Доктор экономических наук, профессор. Заслуженный деятель науки РСФСР и БАССР.

Биография

• 1953 г. — окончил Саратовский экономический институт по специальности «Экономика промышленности»;
• 1953—1956 гг. — учился в аспирантуре при кафедре народнохозяйственного планирования СЭИ;
• 1956—1958 гг. — ассистент кафедры народнохозяйственного планирования СЭИ;
• 1958—1963 гг. — научный сотрудник Башкирского филиала АН СССР;
• 1959 г; — защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата экономических наук;
• 1962 г. — утверждён в ученом звании старшего научного сотрудника АН СССР по специальности «Экономика»;
• 1963 г. — перешёл на работу доцентом кафедры «Экономика, организация и планирование нефтяной промышленности» Уфимского нефтяного института;
• 1970 г. — защитил диссертацию на соискание учёной степени доктора экономических наук;
• 1972 г. — утверждён в ученом звании профессора;
• 1972 г. — избран заведующим кафедрой «Экономика, организация и планирование на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности» УНИ;
• 1973 г. — назначен проректором Уфимского нефтяного института по учебной работе;
• 1986 г. — вновь избран заведующим кафедрой «Экономика, организация и планирование на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности»;

С 2005 г. — профессор кафедры «Экономика, организация и управление на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности» Уфимского государственного нефтяного технического университе (УГНТУ).

Научная и педагогическая деятельность

Область научных интересов профессора Ю. М. Малышева: применение экономико-математических методов в планировании производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий, оценка экономической эффективности инвестиций в техническое совершенствование производства, новые методы хозяйствования, управление качеством продукции.

В 1960-е годы под руководством и при непосредственном участии Юрия Михайловича была проведена работа по разработке и внедрению экономико-математических методов в планировании производственно-хозяйственной деятельности нефтеперерабатывающих предприятий. В последующие годы профессор Ю. М. Малышев провёл крупные исследования в области теоретических и методических аспектов проблемы эффективности инвестиций. Разработанная Ю. М. Малышевым методика экономической оценки сроков строительства и освоения производственных мощностей была заслушана и получила одобрение в отделе перспективного планирования Госплана СССР и на Научном совете по эффективности основных фондов, капитальных вложений и новой техники АН СССР.

С участием профессора Ю. М. Малышева разработана методика оценки степени совершенства технологической структуры нефтеперерабатывающих предприятий, которая позволяет определять не просто меру технической сложности завода (индексы Нельсона), а именно уровень технического совершенства, проявляющийся в итоговом экономическом результате — росте прибыли и рентабельности производства. Применение данной методики даёт возможность определять технико-экономическую значимость каждого технологического процесса, наметить очередность их внедрения и наращивания применительно к особенностям каждого завода, оптимизировать потребность инвестиций. Ю. М. Малышевым совместно с сотрудниками кафедры были проведены работы по разработке и внедрению новых форм хозяйствования на промышленных предприятиях.

Долгие годы (1972—1987) являясь председателем Башкирского филиала Научного совета по эффективности капитальных вложений и основных фондов АН СССР, профессор Ю. М. Малышев внёс большой вклад в интеграцию научных исследований учёных Башкортостана в состав российской науки.

С 1966 г. Юрий Михайлович Малышев успешно занимается подготовкой научных кадров. За этот период 45 его аспирантов защитили диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук. Четверо учеников Ю. М. Малышева стали докторами экономических наук. На протяжении 13 лет (с 1973 по 1986) профессор Малышев работал проректором УНИ по учебной работе. Член редакционной коллегии журнала «Экономика и Управление».

Наиболее известные научные работы

Ю. М. Малышев является автором около 200 научных работ, в том числе 7 монографий. В соавторстве с сотрудниками кафедры им опубликовано в центральных издательствах 15 учебников и учебных пособий по экономике, организации и управлению предприятиями нефтяной, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Среди наиболее известных научных работ Ю. М. Малышева:

1. Экономика нефтяной и газовой промышленности : [Учебник для нефтяных техникумов] / Ю. М. Малышев, В. Е. Тищенко, В. Ф. Шматов. — М. : Недра, 1980;
2. Совершенствование активных методов обучения студентов : Тезисы докладов межвузовской научно-методической конференции / [Редкол.: Ю. М. Малышев (отв. ред.) и др.]. — Уфа : Башкирское книжное издательство, 1982;
3. Пути совершенствования управления качеством учебного процесса : Тезисы докладов межвузовской научно-методической конференции [2—3 февр. 1984 г. / Редкол.: Ю. М. Малышев (отв. ред.) и др.]. — Уфа : УНИ, 1984;
4. Планирование, организация и управление межсессионной работой студентов : Тезисы докладов межвузовской научно-методической конференции [27—29 янв. 1986 г. / Редкол.: Ю. М. Малышев (отв. ред.) и др.]. — Уфа : Башкирское книжное издательство, 1986;
5. Качественное совершенствование производственного аппарата отрасли : Прогноз, оценка результатов, планирование. : Учебное пособие / Е. С. Докучаев, А. Ф. Брюгеман, Ю. М. Малышев; Уфимский нефтяной институт. — Уфа : УНИ, 1987;
6. Экономика, организация и планирование производства на предприятиях (объединениях) нефтеперерабатывающей промышленности : [Учебник для средних специальных учебных заведений / Ю. М. Малышев, А. Ф. Брюгельман, А. Ф. Зимин и др. — М. : Химия, 1990;
7. Экономическая оценка в управлении качеством на нефтеперерабатывающем предприятии / А. Г. Кабилов, Н. Р. Сайфуллин, Р. Г. Нигматуллин и др. [под ред. Ю. М. Малышева]. — Уфа : УГНТУ, 1994;
8. Основные фонды : (Финансово-экономический аспект) : Учебное пособие / Ю. М. Малышев, А. Ф. Мансуров, Т. А. Мансурова; Министерство общего и профессионального образования РФ, Уфимский государственный нефтяной технический университет. — Уфа, УГНТУ, 1998.

Признание

• 1998 — орден Дружбы;
• 1981 — заслуженный деятель науки РСФСР;
• 1977 — заслуженный деятель науки БАССР.

Ю. М. Малышев награждён Дипломом почёта ВДНХ СССР (за издание учебной литературы) и нагрудным знаком Министерства высшего и среднего специального образования СССР «За отличные успехи в работе».

Ссылки

• [www.rusoil.net/default.aspx?link=2442 Малышев Юрий Михайлович] на официальном сайте Уфимского государственного нефтяного технического университета.

Отрывок, характеризующий Малышев, Юрий Михайлович

– На горе пикет, ваше сиятельство, всё там же, где был с вечера, – доложил Ростов, нагибаясь вперед, держа руку у козырька и не в силах удержать улыбку веселья, вызванного в нем его поездкой и, главное, звуками пуль.
– Хорошо, хорошо, – сказал Багратион, – благодарю вас, г. офицер.
– Ваше сиятельство, – сказал Ростов, – позвольте вас просить.
– Что такое?
– Завтра эскадрон наш назначен в резервы; позвольте вас просить прикомандировать меня к 1 му эскадрону.
– Как фамилия?
– Граф Ростов.
– А, хорошо. Оставайся при мне ординарцем.
– Ильи Андреича сын? – сказал Долгоруков.
Но Ростов не отвечал ему.
– Так я буду надеяться, ваше сиятельство.
– Я прикажу.
«Завтра, очень может быть, пошлют с каким нибудь приказанием к государю, – подумал он. – Слава Богу».

Крики и огни в неприятельской армии происходили оттого, что в то время, как по войскам читали приказ Наполеона, сам император верхом объезжал свои бивуаки. Солдаты, увидав императора, зажигали пуки соломы и с криками: vive l'empereur! бежали за ним. Приказ Наполеона был следующий:
«Солдаты! Русская армия выходит против вас, чтобы отмстить за австрийскую, ульмскую армию. Это те же баталионы, которые вы разбили при Голлабрунне и которые вы с тех пор преследовали постоянно до этого места. Позиции, которые мы занимаем, – могущественны, и пока они будут итти, чтоб обойти меня справа, они выставят мне фланг! Солдаты! Я сам буду руководить вашими баталионами. Я буду держаться далеко от огня, если вы, с вашей обычной храбростью, внесете в ряды неприятельские беспорядок и смятение; но если победа будет хоть одну минуту сомнительна, вы увидите вашего императора, подвергающегося первым ударам неприятеля, потому что не может быть колебания в победе, особенно в тот день, в который идет речь о чести французской пехоты, которая так необходима для чести своей нации.
Под предлогом увода раненых не расстроивать ряда! Каждый да будет вполне проникнут мыслию, что надо победить этих наемников Англии, воодушевленных такою ненавистью против нашей нации. Эта победа окончит наш поход, и мы можем возвратиться на зимние квартиры, где застанут нас новые французские войска, которые формируются во Франции; и тогда мир, который я заключу, будет достоин моего народа, вас и меня.
Наполеон».


В 5 часов утра еще было совсем темно. Войска центра, резервов и правый фланг Багратиона стояли еще неподвижно; но на левом фланге колонны пехоты, кавалерии и артиллерии, долженствовавшие первые спуститься с высот, для того чтобы атаковать французский правый фланг и отбросить его, по диспозиции, в Богемские горы, уже зашевелились и начали подниматься с своих ночлегов. Дым от костров, в которые бросали всё лишнее, ел глаза. Было холодно и темно. Офицеры торопливо пили чай и завтракали, солдаты пережевывали сухари, отбивали ногами дробь, согреваясь, и стекались против огней, бросая в дрова остатки балаганов, стулья, столы, колеса, кадушки, всё лишнее, что нельзя было увезти с собою. Австрийские колонновожатые сновали между русскими войсками и служили предвестниками выступления. Как только показывался австрийский офицер около стоянки полкового командира, полк начинал шевелиться: солдаты сбегались от костров, прятали в голенища трубочки, мешочки в повозки, разбирали ружья и строились. Офицеры застегивались, надевали шпаги и ранцы и, покрикивая, обходили ряды; обозные и денщики запрягали, укладывали и увязывали повозки. Адъютанты, батальонные и полковые командиры садились верхами, крестились, отдавали последние приказания, наставления и поручения остающимся обозным, и звучал однообразный топот тысячей ног. Колонны двигались, не зная куда и не видя от окружавших людей, от дыма и от усиливающегося тумана ни той местности, из которой они выходили, ни той, в которую они вступали.
Солдат в движении так же окружен, ограничен и влеком своим полком, как моряк кораблем, на котором он находится. Как бы далеко он ни прошел, в какие бы странные, неведомые и опасные широты ни вступил он, вокруг него – как для моряка всегда и везде те же палубы, мачты, канаты своего корабля – всегда и везде те же товарищи, те же ряды, тот же фельдфебель Иван Митрич, та же ротная собака Жучка, то же начальство. Солдат редко желает знать те широты, в которых находится весь корабль его; но в день сражения, Бог знает как и откуда, в нравственном мире войска слышится одна для всех строгая нота, которая звучит приближением чего то решительного и торжественного и вызывает их на несвойственное им любопытство. Солдаты в дни сражений возбужденно стараются выйти из интересов своего полка, прислушиваются, приглядываются и жадно расспрашивают о том, что делается вокруг них.
Туман стал так силен, что, несмотря на то, что рассветало, не видно было в десяти шагах перед собою. Кусты казались громадными деревьями, ровные места – обрывами и скатами. Везде, со всех сторон, можно было столкнуться с невидимым в десяти шагах неприятелем. Но долго шли колонны всё в том же тумане, спускаясь и поднимаясь на горы, минуя сады и ограды, по новой, непонятной местности, нигде не сталкиваясь с неприятелем. Напротив того, то впереди, то сзади, со всех сторон, солдаты узнавали, что идут по тому же направлению наши русские колонны. Каждому солдату приятно становилось на душе оттого, что он знал, что туда же, куда он идет, то есть неизвестно куда, идет еще много, много наших.
– Ишь ты, и курские прошли, – говорили в рядах.
– Страсть, братец ты мой, что войски нашей собралось! Вечор посмотрел, как огни разложили, конца краю не видать. Москва, – одно слово!
Хотя никто из колонных начальников не подъезжал к рядам и не говорил с солдатами (колонные начальники, как мы видели на военном совете, были не в духе и недовольны предпринимаемым делом и потому только исполняли приказания и не заботились о том, чтобы повеселить солдат), несмотря на то, солдаты шли весело, как и всегда, идя в дело, в особенности в наступательное. Но, пройдя около часу всё в густом тумане, большая часть войска должна была остановиться, и по рядам пронеслось неприятное сознание совершающегося беспорядка и бестолковщины. Каким образом передается это сознание, – весьма трудно определить; но несомненно то, что оно передается необыкновенно верно и быстро разливается, незаметно и неудержимо, как вода по лощине. Ежели бы русское войско было одно, без союзников, то, может быть, еще прошло бы много времени, пока это сознание беспорядка сделалось бы общею уверенностью; но теперь, с особенным удовольствием и естественностью относя причину беспорядков к бестолковым немцам, все убедились в том, что происходит вредная путаница, которую наделали колбасники.
– Что стали то? Аль загородили? Или уж на француза наткнулись?
– Нет не слыхать. А то палить бы стал.
– То то торопили выступать, а выступили – стали без толку посереди поля, – всё немцы проклятые путают. Эки черти бестолковые!
– То то я бы их и пустил наперед. А то, небось, позади жмутся. Вот и стой теперь не емши.
– Да что, скоро ли там? Кавалерия, говорят, дорогу загородила, – говорил офицер.
– Эх, немцы проклятые, своей земли не знают, – говорил другой.
– Вы какой дивизии? – кричал, подъезжая, адъютант.
– Осьмнадцатой.
– Так зачем же вы здесь? вам давно бы впереди должно быть, теперь до вечера не пройдете.
– Вот распоряжения то дурацкие; сами не знают, что делают, – говорил офицер и отъезжал.
Потом проезжал генерал и сердито не по русски кричал что то.
– Тафа лафа, а что бормочет, ничего не разберешь, – говорил солдат, передразнивая отъехавшего генерала. – Расстрелял бы я их, подлецов!
– В девятом часу велено на месте быть, а мы и половины не прошли. Вот так распоряжения! – повторялось с разных сторон.
И чувство энергии, с которым выступали в дело войска, начало обращаться в досаду и злобу на бестолковые распоряжения и на немцев.
Причина путаницы заключалась в том, что во время движения австрийской кавалерии, шедшей на левом фланге, высшее начальство нашло, что наш центр слишком отдален от правого фланга, и всей кавалерии велено было перейти на правую сторону. Несколько тысяч кавалерии продвигалось перед пехотой, и пехота должна была ждать.