Tibco

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Tibco
Тип

Публичная компания

Основание

1986

Расположение

США США: Пало-Альто

Ключевые фигуры

Вивек Ранадиве[en] — основатель и CEO

Отрасль

Разработка программного обеспечения (МСОК6201)

Продукция

Программное обеспечение для организаций

Оборот

$1 млрд (2012)

Капитализация

$3,22 млрд (9 марта 2013[1]

Число сотрудников

1500 (October, 2006)

Сайт

[tibco.com om]

К:Компании, основанные в 1986 году

Tibco — американская компания-разработчик программного обеспечения для организаций, один из основных поставщиков связующего программного обеспечения. Основана в 1986 году, в середине 1990-х годов была подразделением агентства Reuters. Штаб-квартира в Пало-Альто.





История

В 1985 году Вивек Ранадиве (англ. Vivek Ranadivé) получил от корпорации Teknekron[en] венчурное финансирование на создание компании-разработчика программного обеспечения в размере $250 тыс. Основной программный продукт получил название TIB, от англ. The Information Bus (информационная шина), его предназначение — организация обмена данными между информационными системами. В 1986 году в инкубаторе Teknetron была создана компания Teknetron Software Systems (TSS), в 1987 году ставшая самостоятельной. В первые годы существования компания сконцентрировалась на решениях для биржевой торговли и заполучила таких клиентов, как Goldman Sachs, Fidelity Investments, Salomon Brothers[en], реализовав для них проекты по онлайн-интеграции биржевых, статистических и новостных данных. 1992 год компания завершила с выручкой $39 млн и прибылью $8 млн.

В 1994 году TSS была приобретена агентством Reuters за $125 млн, но сохранила операционную самостоятельность. Агентство планировало интегрировать программные решения TIB в свою трейдинговую систему Triarch 2000. В 1996 году компания была переименована в TIBCO по названию ведущего продукта (TIB company).

В январе 1997 года Рандиве убедил акционеров разделить компанию на подразделение, занимающееся программным обеспечением для финансовых рынков, целиком вошедшее Reuters, и независимую Tibco Software, ориентированную на создание связующего программного обеспечения для нефинансового сектора, которую возглавил Рандиве. По условиям соглашения, Reuters получила долю 49 % в Tibco Software и последняя платила лицензионные отчисления Reuters за использование программной платформы TIB.

В 1998 году выручка компании составила $52 млн. В июле 1999 года компания провела первичное размещение на NASDAQ.

В 2004 году выручка компании достигла $445 млн.

По состоянию на 2010 год компания занимает 5-е место на 16-миллиардном рынке связующего программного обеспечения[2] с долей 2,6 %, уступая IBM, Oracle, Microsoft и Software AG.

Выручка компании в 2012 году превысила $1 млрд, 40 % которой получено за счёт продаж лицензий на программные продукты, 60 % — за услуги по внедрению и сопровождению.

Продукты

Основная линейка продуктов компании — связующее программное обеспечение для интеграции данных, обмена сообщениями между информационными системами, управления бизнес-процессами, обработки сложных событий, управления основными данными. С 2007 года компания выпускает BI-платформу Spotfire на основе разработок поглощённой компании Spotfire[en], в 2011—2012 годы созданы продукты для организации корпоративных социальных сетей.

Tibco General Interface — платформа для создания Ajax-приложений с насыщенным пользовательским интерфейсом (RIA), в 2009 году Tibco передала исходный код продукта в некоммерческий фонд Dojo Foundation.

В результате поглощения фирмы Jaspersoft[en] в апреле 2014 года продуктами Tibco стали также BI-платформа Jasper BI Suite и средство разработки и генерации отчётов JasperReports.

Напишите отзыв о статье "Tibco"

Примечания

  1. [finance.yahoo.com/q/ks?s=TIBX+Key+Statistics Tibco Key Statistics] (англ.). Yahoo! Finance. Yahoo! (9 March 2013). Проверено 9 марта 2013. [www.webcitation.org/6EzlZ9TZx Архивировано из первоисточника 9 марта 2013].
  2. Biscotti, Fabrizio and Jones, Teresa. [www.gartner.com/it/page.jsp?id=1356113 Gartner Says Despite Economic Downturn, Worldwide Application Infrastructure and Middleware Market Revenue Increased 2.8 Percent in 2009(англ.). Gartner (20 April 2010). Проверено 3 января 2011. [www.webcitation.org/65HC8gVu2 Архивировано из первоисточника 7 февраля 2012].

Ссылки

  • [tibco.com om] — официальный сайт Tibco
  • [www.referenceforbusiness.com/history2/96/TIBCO-Software-Inc.html Tibco Software Inc.] (англ.). Reference For Business. Advameg (2005). Проверено 3 сентября 2013.

Отрывок, характеризующий Tibco

Про батарею Тушина было забыто, и только в самом конце дела, продолжая слышать канонаду в центре, князь Багратион послал туда дежурного штаб офицера и потом князя Андрея, чтобы велеть батарее отступать как можно скорее. Прикрытие, стоявшее подле пушек Тушина, ушло, по чьему то приказанию, в середине дела; но батарея продолжала стрелять и не была взята французами только потому, что неприятель не мог предполагать дерзости стрельбы четырех никем не защищенных пушек. Напротив, по энергичному действию этой батареи он предполагал, что здесь, в центре, сосредоточены главные силы русских, и два раза пытался атаковать этот пункт и оба раза был прогоняем картечными выстрелами одиноко стоявших на этом возвышении четырех пушек.
Скоро после отъезда князя Багратиона Тушину удалось зажечь Шенграбен.
– Вишь, засумятились! Горит! Вишь, дым то! Ловко! Важно! Дым то, дым то! – заговорила прислуга, оживляясь.
Все орудия без приказания били в направлении пожара. Как будто подгоняя, подкрикивали солдаты к каждому выстрелу: «Ловко! Вот так так! Ишь, ты… Важно!» Пожар, разносимый ветром, быстро распространялся. Французские колонны, выступившие за деревню, ушли назад, но, как бы в наказание за эту неудачу, неприятель выставил правее деревни десять орудий и стал бить из них по Тушину.
Из за детской радости, возбужденной пожаром, и азарта удачной стрельбы по французам, наши артиллеристы заметили эту батарею только тогда, когда два ядра и вслед за ними еще четыре ударили между орудиями и одно повалило двух лошадей, а другое оторвало ногу ящичному вожатому. Оживление, раз установившееся, однако, не ослабело, а только переменило настроение. Лошади были заменены другими из запасного лафета, раненые убраны, и четыре орудия повернуты против десятипушечной батареи. Офицер, товарищ Тушина, был убит в начале дела, и в продолжение часа из сорока человек прислуги выбыли семнадцать, но артиллеристы всё так же были веселы и оживлены. Два раза они замечали, что внизу, близко от них, показывались французы, и тогда они били по них картечью.
Маленький человек, с слабыми, неловкими движениями, требовал себе беспрестанно у денщика еще трубочку за это , как он говорил, и, рассыпая из нее огонь, выбегал вперед и из под маленькой ручки смотрел на французов.
– Круши, ребята! – приговаривал он и сам подхватывал орудия за колеса и вывинчивал винты.
В дыму, оглушаемый беспрерывными выстрелами, заставлявшими его каждый раз вздрагивать, Тушин, не выпуская своей носогрелки, бегал от одного орудия к другому, то прицеливаясь, то считая заряды, то распоряжаясь переменой и перепряжкой убитых и раненых лошадей, и покрикивал своим слабым тоненьким, нерешительным голоском. Лицо его всё более и более оживлялось. Только когда убивали или ранили людей, он морщился и, отворачиваясь от убитого, сердито кричал на людей, как всегда, мешкавших поднять раненого или тело. Солдаты, большею частью красивые молодцы (как и всегда в батарейной роте, на две головы выше своего офицера и вдвое шире его), все, как дети в затруднительном положении, смотрели на своего командира, и то выражение, которое было на его лице, неизменно отражалось на их лицах.
Вследствие этого страшного гула, шума, потребности внимания и деятельности Тушин не испытывал ни малейшего неприятного чувства страха, и мысль, что его могут убить или больно ранить, не приходила ему в голову. Напротив, ему становилось всё веселее и веселее. Ему казалось, что уже очень давно, едва ли не вчера, была та минута, когда он увидел неприятеля и сделал первый выстрел, и что клочок поля, на котором он стоял, был ему давно знакомым, родственным местом. Несмотря на то, что он всё помнил, всё соображал, всё делал, что мог делать самый лучший офицер в его положении, он находился в состоянии, похожем на лихорадочный бред или на состояние пьяного человека.
Из за оглушающих со всех сторон звуков своих орудий, из за свиста и ударов снарядов неприятелей, из за вида вспотевшей, раскрасневшейся, торопящейся около орудий прислуги, из за вида крови людей и лошадей, из за вида дымков неприятеля на той стороне (после которых всякий раз прилетало ядро и било в землю, в человека, в орудие или в лошадь), из за вида этих предметов у него в голове установился свой фантастический мир, который составлял его наслаждение в эту минуту. Неприятельские пушки в его воображении были не пушки, а трубки, из которых редкими клубами выпускал дым невидимый курильщик.