Alticor

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Alticor Inc.
Тип

Частная компания

Основание

2000

Расположение

США США: Эйда (штат Мичиган)

Ключевые фигуры

Даг Девос (президент)

Отрасль

Производство средств по уходу за телом и домашнего хозяйства, витаминов

Оборот

$8,2 млрд (2008 год)

Сайт

[www.alticor.com www.alticor.com]

К:Компании, основанные в 2000 году

Alticor — американская холдинговая компания, контролирующая ряд компаний, в том числе разрабатывающих, производящих косметику, товары бытовой химии, биоактивные добавки к пище, витамины и реализующих их НПА, которые перепродают продукцию конечным потребителям методом прямых продаж[1][2][3].

Имеет филиалы более чем в 80 странах мира. Штаб-квартира — в городе Эйда (штат Мичиган, США).

Основана в 2000 году.





Собственники и руководство

Компания принадлежит семьям Девос и Ван Андел (Alticor — частная компания). Президент — Даг Девос, сын сооснователя Amway Ричарда М. Девоса.

Деятельность

Alticor контролирует компании[4]:

  • Amway Corp. основана в 1959 году, мировой лидер в прямых продажах (по заявлению самой компании (англ.)[5]).
  • Amway Global (основана в 1999 году, до 01 января 2009 года называлась Quixtar Inc.) североамериканская веб-компания ведения бизнеса, предлагаемого Amway в США и Канаде.
  • Access Business Group LLC — разработчик и производитель продукции, а также поставщик логистических услуг для Amway, Amway Global и других компаний.
  • Alticor Corporate Enterprise — управляет не занимающимися прямыми продажами компаниями (англ.)[6]:
    • Amway Hotels Corp. — владеет и управляет рядом отелей: Amway Grand Plaza Hotel, JW Marriott Grand Rapids и Courtyard by Marriott — Downtown Grand Rapids.
    • Gurwitch Products — разрабатывает и продаёт косметику класса «премиум» под марками Laura Mercier and ReVive.
    • Interleukin Genetics
    • Fulton Innovation

Совокупная выручка Alticor в 2005 году составила $6,4 млрд, из которых 80 % пришлось на продажи за пределами США. Показатель чистой прибыли не раскрывается.

Год Товарооборот, млрд долл. Рейтинг среди частных компаний США Численность персонала
[www.forbes.com/lists/results.jhtml?passListId=21&passYear=2001&passListType=Company&searchParameter1=&searchParameter2=&resultsHowMany=25&resultsSortProperties=%2Bnumberfield1%2C%2Bstringfield1&resultsSortCategoryName=rank&fromColumnClick=&bktDisplayField=&bktDisplayFieldLength=&category1=&category2=&passKeyword=&resultsStart=26 2001] 3,525 41 10 500
[www.forbes.com/lists/results.jhtml?passListId=21&passYear=2002&passListType=Company&searchParameter1=unset&searchParameter2=unset&resultsHowMany=25&resultsSortProperties=%2Bnumberfield1%2C%2Bstringfield1&resultsSortCategoryName=rank&fromColumnClick=&bktDisplayField=&bktDisplayFieldLength=&category1=category&category2=category&passKeyword=&resultsStart=26 2002] 4,185 27 10 000
[www.forbes.com/lists/results.jhtml?passListId=21&passYear=2003&passListType=Company&searchParameter1=unset&searchParameter2=unset&resultsStart=1&resultsHowMany=25&resultsSortProperties=%2Bnumberfield1%2C%2Bstringfield8&resultsSortCategoryName=rank&passKeyword=&category1=category&category2=category 2003] 4,9 25 11 500
[www.forbes.com/lists/results.jhtml?passListId=21&passYear=2004&passListType=Company&searchParameter1=unset&searchParameter2=unset&resultsHowMany=25&resultsSortProperties=%2Bnumberfield1%2C%2Bstringfield8&resultsSortCategoryName=rank&fromColumnClick=&bktDisplayField=&bktDisplayFieldLength=&category1=category&category2=category&passKeyword=&resultsStart=1 2004] 6,2 19 13 000
[www.forbes.com/lists/2005/21/B15P.html 2005] 6.4 25 13 000
[www.forbes.com/lists/2006/21/biz_06privates_Alticor_B15P.html 2006] 7.29 27 13 000
[www.forbes.com/lists/2007/21/biz_privates07_Alticor_B15P.html 2007] 6.3 43 13 000
[www.forbes.com/lists/2008/21/privates08_Alticor_B15P.html 2008] 7.1 44 13 000
[www.forbes.com/lists/2009/21/private-companies-09_Alticor_B15P.html 2009] 8.2 39 13 000
[www.forbes.com/lists/2010/21/private-companies-10_Amway_B15P.html 2010] 8.4 32 13 000

Напишите отзыв о статье "Alticor"

Примечания

  1. [www.ko.ru/document.php?id=13046 Мир — на двоих. Стив Ван Андел: интервью] // Компания, № 391, 21 ноября 2005  (Проверено 19 августа 3909)
  2. [www.washtimes.com/news/2009/aug/24/amway-at-50-owners-are-independents Katherine Timpf. Amway Global at 50: Owners are independents] // The Washington Times, August 24, 2009  (Проверено 25 августа 2009)
  3. [www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=557234 Добровольный бизнес] // Коммерсантъ (Н.Новгород), № 51 (3135), 24 марта 2005  (Проверено 19 августа 3909)
  4. [www.alticor.com/ Alticor Inc. — Parent of Amway, Amway Global, and Access Business Group]
  5. [www.alticor.com/OurCompanies.aspx Amway — A pioneer and leader in the direct selling industry since 1959] (англ.)
  6. [www.alticor.com/AboutUs.aspx Alticor Inc Profile]

Ссылки

  • [www.alticor.com Официальный сайт компании]

Отрывок, характеризующий Alticor

– Это так, но надо знать, какие и сколько войск, – сказал Долохов, – надо будет съездить. Не зная верно, сколько их, пускаться в дело нельзя. Я люблю аккуратно дело делать. Вот, не хочет ли кто из господ съездить со мной в их лагерь. У меня мундиры с собою.
– Я, я… я поеду с вами! – вскрикнул Петя.
– Совсем и тебе не нужно ездить, – сказал Денисов, обращаясь к Долохову, – а уж его я ни за что не пущу.
– Вот прекрасно! – вскрикнул Петя, – отчего же мне не ехать?..
– Да оттого, что незачем.
– Ну, уж вы меня извините, потому что… потому что… я поеду, вот и все. Вы возьмете меня? – обратился он к Долохову.
– Отчего ж… – рассеянно отвечал Долохов, вглядываясь в лицо французского барабанщика.
– Давно у тебя молодчик этот? – спросил он у Денисова.
– Нынче взяли, да ничего не знает. Я оставил его пг'и себе.
– Ну, а остальных ты куда деваешь? – сказал Долохов.
– Как куда? Отсылаю под г'асписки! – вдруг покраснев, вскрикнул Денисов. – И смело скажу, что на моей совести нет ни одного человека. Разве тебе тг'удно отослать тг'идцать ли, тг'иста ли человек под конвоем в гог'од, чем маг'ать, я пг'ямо скажу, честь солдата.
– Вот молоденькому графчику в шестнадцать лет говорить эти любезности прилично, – с холодной усмешкой сказал Долохов, – а тебе то уж это оставить пора.
– Что ж, я ничего не говорю, я только говорю, что я непременно поеду с вами, – робко сказал Петя.
– А нам с тобой пора, брат, бросить эти любезности, – продолжал Долохов, как будто он находил особенное удовольствие говорить об этом предмете, раздражавшем Денисова. – Ну этого ты зачем взял к себе? – сказал он, покачивая головой. – Затем, что тебе его жалко? Ведь мы знаем эти твои расписки. Ты пошлешь их сто человек, а придут тридцать. Помрут с голоду или побьют. Так не все ли равно их и не брать?
Эсаул, щуря светлые глаза, одобрительно кивал головой.
– Это все г'авно, тут Рассуждать нечего. Я на свою душу взять не хочу. Ты говог'ишь – помг'ут. Ну, хог'ошо. Только бы не от меня.
Долохов засмеялся.
– Кто же им не велел меня двадцать раз поймать? А ведь поймают – меня и тебя, с твоим рыцарством, все равно на осинку. – Он помолчал. – Однако надо дело делать. Послать моего казака с вьюком! У меня два французских мундира. Что ж, едем со мной? – спросил он у Пети.
– Я? Да, да, непременно, – покраснев почти до слез, вскрикнул Петя, взглядывая на Денисова.
Опять в то время, как Долохов заспорил с Денисовым о том, что надо делать с пленными, Петя почувствовал неловкость и торопливость; но опять не успел понять хорошенько того, о чем они говорили. «Ежели так думают большие, известные, стало быть, так надо, стало быть, это хорошо, – думал он. – А главное, надо, чтобы Денисов не смел думать, что я послушаюсь его, что он может мной командовать. Непременно поеду с Долоховым во французский лагерь. Он может, и я могу».
На все убеждения Денисова не ездить Петя отвечал, что он тоже привык все делать аккуратно, а не наобум Лазаря, и что он об опасности себе никогда не думает.
– Потому что, – согласитесь сами, – если не знать верно, сколько там, от этого зависит жизнь, может быть, сотен, а тут мы одни, и потом мне очень этого хочется, и непременно, непременно поеду, вы уж меня не удержите, – говорил он, – только хуже будет…


Одевшись в французские шинели и кивера, Петя с Долоховым поехали на ту просеку, с которой Денисов смотрел на лагерь, и, выехав из леса в совершенной темноте, спустились в лощину. Съехав вниз, Долохов велел сопровождавшим его казакам дожидаться тут и поехал крупной рысью по дороге к мосту. Петя, замирая от волнения, ехал с ним рядом.
– Если попадемся, я живым не отдамся, у меня пистолет, – прошептал Петя.
– Не говори по русски, – быстрым шепотом сказал Долохов, и в ту же минуту в темноте послышался оклик: «Qui vive?» [Кто идет?] и звон ружья.
Кровь бросилась в лицо Пети, и он схватился за пистолет.
– Lanciers du sixieme, [Уланы шестого полка.] – проговорил Долохов, не укорачивая и не прибавляя хода лошади. Черная фигура часового стояла на мосту.