Petronas

Petroliam Nasional Berhad (PETRONAS)
Тип	Государственная корпорация
Основание	17 августа 1974
Расположение	Петронас Твин Тауэрс, Куала-Лумпур, Малайзия
Ключевые фигуры	Шамсул Азхар Аббас (Президент компании)
Отрасль	нефтегазовая
Продукция	нефть, природный газ, продукция нефтехимии
Оборот	▲US$100,744 млрд(2014 год).
Чистая прибыль	▲US$89,29 млрд (2014 год)
Число сотрудников	41 623 человека (2011 год)
Материнская компания	Правительство Малайзии
Сайт	[www.petronas.com.my/ www.petronas.com.my]

К:Компании, основанные в 1974 году

PETRONAS (сокращенно от Petroliam Nasional Berhad) — малайзийская нефтегазовая компания, основанная 17 августа 1974. Полностью принадлежит правительству Малайзии, корпорация наделена полномочиями добычи всей нефти и газа в Малайзии. На корпорацию возложены обязанности разработки и добавления стоимости таких ресурсов. PETRONAS занимает среди списка Fortune Global 500 крупнейших корпораций в мире, как в 75-ая по величине крупнейшая компания в мире в 2014 году. Так же концерн PETRONAS занимает 12 место среди самых прибыльных компаний в мире и самой прибыльной в Азии.

С момента своего основания, PETRONAS стала интегрированной Международной нефтегазовой компанией с деловыми интересами в 35 странах. По состоянию на конец марта 2005 года группу PETRONAS составили 103 стопроцентные дочерние компании, и частично принадлежащие 57 ассоциированных компаний. Вместе, эти компании создают группу PETRONAS, которая участвует в различных нефтегазовых разработках. В том числе и разработках по добыче сланцевого газа. Financial Times внесла концерн Петронас в качестве одной из «новых семи сестёр»: самым влиятельным и главным образом государственных национальных нефтяных и газовых компаний из стран, не входящих в OPEC.

Специализация

Концерн занимается широким спектром деятельности в нефтегазовом секторе, в том числе разведка и добыча нефти и газа и нефтепереработка; маркетинг и сбыт нефтепродуктов; торговля; переработка газа и сжижения газа; газотранспортная трубопроводная сеть; сбыт сжиженного природного газа; нефтехимическое производство и маркетинг; доставка; автомобильная техника; недвижимость и инвестиции.

Концерн PETRONAS первым в мире стал производить базовые масла на основе сжиженного природного газа. А так же успешно перерабатывает попутный газ, который ранее сжигался. За счет этого имеет чистейшие базовые нефтепродукты одни из самых лучших по качеству.

PETRONAS предоставляет существенный источник дохода для правительства Малайзии, 45% государственного бюджета зависят от дивидендов компании Petronas, кроме того в 2011 году правительство по фактическому балансу имело 5%-ый дефицит валового внутреннего продукта.

Головной офис компании находится в башнях Петронас , 88-и этажном небоскребе, который является самыми высокими башнями-близнецами в мире с 1998 года по настоящее время. Небоскреб был официально открыт в Малайзии в 42-й Национальный день, 31 августа 1998 года – в 24-й юбилейный год корпорации.

В настоящий момент концерн Petronas активно выкупает многие нефтепроизводящие заводы мира.

История

ПЕТРОНАС стала далеко не первой компанией по добыче нефти и газа в Малайзии. Первоначально это была частная нефтегазовая компания Royal Dutch Shell, которая начала разведку нефти в местности Саравак (Малайзия) находившаяся во владении «Белого раджи», в конце 19-го века, который затем передал власть британской короне в 1946 году. В 1910 году первая в мире нефтяная скважина была пробурена в Мири, Саравак. Это стало первым нефтяным месторождением в Малайзии, хорошо известным, как «Великая Старая Леди». В 1963 году SHELL была единственной нефтяной компанией в регионе.

Добившись независимости от Британии, 1963 году, Малайская Федерация, Саравак и Северное Борнео объединились в государство Малайзия, Власти нового государства сохранили сотрудничество с Royal Dutch Shell, которая развила в Малайзии первое морское нефтяное месторождение и ввела его в эксплуатацию в 1968 году.

В это же время, Федеральное правительство обратилось с предложением о развитии нового месторождения в штате Тренггану, к компаниям ESSO, Continental Oil, и Mobil, на Малайском полуострове, самой густонаселенной его части. После проведенных разведывательных работ к 1974 году, в регионе остался только ESSO. Эта компания сделала первые открытия природного газа и быстро сделал Тренггану крупнейшим месторождением нефти, больше чем Саравак или Сабах. К 1974 году в Малайзии выход нефти составил около 81,000 баррелей в день (12,900 м³/сут).

Создание государственной нефтяной и газовой компании: 1970-е годы

Несколько событий в начале 1970-х годов, побудили правительство Малайзии в создании государственной нефтяной и газовой компании. Главный министр штата Саравак, Тун Абдул Рахман Йакуб был одним из тех, кто предложил идею создать свою собственную нефтяную компанию в Малайзии.

Это были годы, в которые влияние и власть на мировую нефтяную отрасль стала переходить от частных нефтяных компаний, некогда контролировавших более 90% нефтяной торговли. Власть отходила к Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК), а также к стремительному развитию новых частных и государственных корпораций, таких как Петронас, Газпром, PetroBras. К 1985 году число «Семи сестер», уменьшилось с семи до пяти, и они стали добывать менее 20% мирового объема.

Еще одним фактором оказавшим влияние стало то, что была разработана технология для проведения масштабных разведочных работ и бурения на шельфе. Местная география включала сочетание широких бассейнов и осадочных пород со спокойным мелководьем вокруг Зондского шельфа. Все это делало разведку газа и нефти сравнительно легче и успешнее, чем в большинстве районов мира. Малайзийская нефть оказалась в основном высокого качества с низким содержанием серы. Что стало окончательным и решающим фактором в создании PETROLAM NASIONAL BERHARD.

PETRONAS был создан в августе 1974 года и действует в соответствии с условиями акта Петролеум Девелопмент, принятого в октябре 1974 года. В соответствии с планом от 1971 года, в цели и задачи Петронас входили:

1. Защиты национального суверенитета по нефтяным и газовым запасам
2. Планирование, как для нынешних, так и будущих национальных нужд для нефти и газа
3. Регулирование рынка нефтепродуктов и нефтехимической продукции по разумным ценам.
4. Стимулирование и распространение выгоды из нефтяной промышленности по всей стране.

Создав ПЕТРОНАС, правительство должно было принять решение по какой стратегии будут складываться его отношения с частными нефтяными компаниями. Начиная с его юридической монополии на нефть и газ деятельность и ресурсы, Петронас в первую очередь согласовывало арендную плату по развитию месторождений предоставленных Royal Dutch Shell на Борнео и в ESSO на Тренггану. С компаниями были подписаны контракты о разделе продукции, которые были излюбленным инструментом, наряду с совместными предприятиями, с тех пор. Эти первые контракты вступили в силу в 1976 году. По которым перечислялись роялти для обоих федеральных и государственных правительств, и для возмещения издержек, прибыль распределялась следующим образом 70% Petronas и 30% в иностранные компании.

Преследуя цель быстрой наживы, частные компании осуществляли подъем нефти на арендованных месторождениях в экстремально больших объемах. Вследствие чего запасы нефти на месторождениях были истощены и могли восстановиться не ранее чем через 10 лет. Позднее иностранные компании были полностью вытеснены с месторождений Малайзии по решению правительства.

Истощение запасов нефти: в конце 1980-х годов

К счастью для Малайзии, разведка  была только начата и шанс на нефтедобычу оставался. В Seligi, было найдено новое месторождение которое было запущено в эксплуатацию в конце 1988 года. Это было одним из богатейших нефтяных месторождений и остается до сих пор в Малайзии. Так же ПЕТРОНАС начал разведку в более глубоких водах вокруг Малайзии, где обнаруженные запасы нефти были столь безграничны, что о их резервах не знают до сих пор.

Еще один способ отсрочить истощение месторождений была разработка источников нефти и её заменителей, природного газа, за пределами Малайзии. В конце 1989, правительствами Вьетнама и Мьянмы (Бирмы) пригласил ПЕТРОНАС (В это время была создана международная компания Petronas Carigali) принять участие в разведке нефти в своих прибрежных водах. В 1990 году, новое подразделение, PETRONAS Carigali Overseas Sdn Bhd заняла 15% месторождений в водах Мьянмы, остальную часть из них развивала компания Idemitsu Oil Development Co. Ltd, и государственная нефтедобывающая компания  Myanma Oil and Gas Enterprise.

Так PETRONAS начала свою первую разведку нефти за пределами Малайзии. В мае 1990 года, правительства Малайзии и Таиланда начали совместную разведку на площади около 7300 кв. км в сиамском заливе. С того времени PETRONAS стала развивать совместные разработки месторождений в Нигерии, Сингапуре, Индонезии, Тайвани, Узбекистане, Корее, Китае.

С 2010 года Petronas является спонсором гоночной команды Формулы-1 «Мерседес».

Ссылки

• [www.petronas.com.my Официальный сайт компании]
• [www.mitco.com.my/ PETRONAS MITCO Group of Companies]
• [www.mymesra.com.my/ Official Online Media for PETRONAS]
• [mymesra.com.my/ Selenia]

Отрывок, характеризующий Petronas

Сколько можно понять – если не из бестолкового периода этого, то из тех попыток, которые деланы были вице королем исполнить данные ему приказания, – он должен был двинуться через Бородино слева на редут, дивизии же Морана и Фриана должны были двинуться одновременно с фронта.
Все это, так же как и другие пункты диспозиции, не было и не могло быть исполнено. Пройдя Бородино, вице король был отбит на Колоче и не мог пройти дальше; дивизии же Морана и Фриана не взяли редута, а были отбиты, и редут уже в конце сражения был захвачен кавалерией (вероятно, непредвиденное дело для Наполеона и неслыханное). Итак, ни одно из распоряжений диспозиции не было и не могло быть исполнено. Но в диспозиции сказано, что по вступлении таким образом в бой будут даны приказания, соответственные действиям неприятеля, и потому могло бы казаться, что во время сражения будут сделаны Наполеоном все нужные распоряжения; но этого не было и не могло быть потому, что во все время сражения Наполеон находился так далеко от него, что (как это и оказалось впоследствии) ход сражения ему не мог быть известен и ни одно распоряжение его во время сражения не могло быть исполнено.


Многие историки говорят, что Бородинское сражение не выиграно французами потому, что у Наполеона был насморк, что ежели бы у него не было насморка, то распоряжения его до и во время сражения были бы еще гениальнее, и Россия бы погибла, et la face du monde eut ete changee. [и облик мира изменился бы.] Для историков, признающих то, что Россия образовалась по воле одного человека – Петра Великого, и Франция из республики сложилась в империю, и французские войска пошли в Россию по воле одного человека – Наполеона, такое рассуждение, что Россия осталась могущественна потому, что у Наполеона был большой насморк 26 го числа, такое рассуждение для таких историков неизбежно последовательно.
Ежели от воли Наполеона зависело дать или не дать Бородинское сражение и от его воли зависело сделать такое или другое распоряжение, то очевидно, что насморк, имевший влияние на проявление его воли, мог быть причиной спасения России и что поэтому тот камердинер, который забыл подать Наполеону 24 го числа непромокаемые сапоги, был спасителем России. На этом пути мысли вывод этот несомненен, – так же несомненен, как тот вывод, который, шутя (сам не зная над чем), делал Вольтер, говоря, что Варфоломеевская ночь произошла от расстройства желудка Карла IX. Но для людей, не допускающих того, чтобы Россия образовалась по воле одного человека – Петра I, и чтобы Французская империя сложилась и война с Россией началась по воле одного человека – Наполеона, рассуждение это не только представляется неверным, неразумным, но и противным всему существу человеческому. На вопрос о том, что составляет причину исторических событий, представляется другой ответ, заключающийся в том, что ход мировых событий предопределен свыше, зависит от совпадения всех произволов людей, участвующих в этих событиях, и что влияние Наполеонов на ход этих событий есть только внешнее и фиктивное.
Как ни странно кажется с первого взгляда предположение, что Варфоломеевская ночь, приказанье на которую отдано Карлом IX, произошла не по его воле, а что ему только казалось, что он велел это сделать, и что Бородинское побоище восьмидесяти тысяч человек произошло не по воле Наполеона (несмотря на то, что он отдавал приказания о начале и ходе сражения), а что ему казалось только, что он это велел, – как ни странно кажется это предположение, но человеческое достоинство, говорящее мне, что всякий из нас ежели не больше, то никак не меньше человек, чем великий Наполеон, велит допустить это решение вопроса, и исторические исследования обильно подтверждают это предположение.
В Бородинском сражении Наполеон ни в кого не стрелял и никого не убил. Все это делали солдаты. Стало быть, не он убивал людей.
Солдаты французской армии шли убивать русских солдат в Бородинском сражении не вследствие приказания Наполеона, но по собственному желанию. Вся армия: французы, итальянцы, немцы, поляки – голодные, оборванные и измученные походом, – в виду армии, загораживавшей от них Москву, чувствовали, что le vin est tire et qu'il faut le boire. [вино откупорено и надо выпить его.] Ежели бы Наполеон запретил им теперь драться с русскими, они бы его убили и пошли бы драться с русскими, потому что это было им необходимо.
Когда они слушали приказ Наполеона, представлявшего им за их увечья и смерть в утешение слова потомства о том, что и они были в битве под Москвою, они кричали «Vive l'Empereur!» точно так же, как они кричали «Vive l'Empereur!» при виде изображения мальчика, протыкающего земной шар палочкой от бильбоке; точно так же, как бы они кричали «Vive l'Empereur!» при всякой бессмыслице, которую бы им сказали. Им ничего больше не оставалось делать, как кричать «Vive l'Empereur!» и идти драться, чтобы найти пищу и отдых победителей в Москве. Стало быть, не вследствие приказания Наполеона они убивали себе подобных.
И не Наполеон распоряжался ходом сраженья, потому что из диспозиции его ничего не было исполнено и во время сражения он не знал про то, что происходило впереди его. Стало быть, и то, каким образом эти люди убивали друг друга, происходило не по воле Наполеона, а шло независимо от него, по воле сотен тысяч людей, участвовавших в общем деле. Наполеону казалось только, что все дело происходило по воле его. И потому вопрос о том, был ли или не был у Наполеона насморк, не имеет для истории большего интереса, чем вопрос о насморке последнего фурштатского солдата.
Тем более 26 го августа насморк Наполеона не имел значения, что показания писателей о том, будто вследствие насморка Наполеона его диспозиция и распоряжения во время сражения были не так хороши, как прежние, – совершенно несправедливы.
Выписанная здесь диспозиция нисколько не была хуже, а даже лучше всех прежних диспозиций, по которым выигрывались сражения. Мнимые распоряжения во время сражения были тоже не хуже прежних, а точно такие же, как и всегда. Но диспозиция и распоряжения эти кажутся только хуже прежних потому, что Бородинское сражение было первое, которого не выиграл Наполеон. Все самые прекрасные и глубокомысленные диспозиции и распоряжения кажутся очень дурными, и каждый ученый военный с значительным видом критикует их, когда сражение по ним не выиграно, и самью плохие диспозиции и распоряжения кажутся очень хорошими, и серьезные люди в целых томах доказывают достоинства плохих распоряжений, когда по ним выиграно сражение.
Диспозиция, составленная Вейротером в Аустерлицком сражении, была образец совершенства в сочинениях этого рода, но ее все таки осудили, осудили за ее совершенство, за слишком большую подробность.
Наполеон в Бородинском сражении исполнял свое дело представителя власти так же хорошо, и еще лучше, чем в других сражениях. Он не сделал ничего вредного для хода сражения; он склонялся на мнения более благоразумные; он не путал, не противоречил сам себе, не испугался и не убежал с поля сражения, а с своим большим тактом и опытом войны спокойно и достойно исполнял свою роль кажущегося начальствованья.


Вернувшись после второй озабоченной поездки по линии, Наполеон сказал:
– Шахматы поставлены, игра начнется завтра.
Велев подать себе пуншу и призвав Боссе, он начал с ним разговор о Париже, о некоторых изменениях, которые он намерен был сделать в maison de l'imperatrice [в придворном штате императрицы], удивляя префекта своею памятливостью ко всем мелким подробностям придворных отношений.
Он интересовался пустяками, шутил о любви к путешествиям Боссе и небрежно болтал так, как это делает знаменитый, уверенный и знающий свое дело оператор, в то время как он засучивает рукава и надевает фартук, а больного привязывают к койке: «Дело все в моих руках и в голове, ясно и определенно. Когда надо будет приступить к делу, я сделаю его, как никто другой, а теперь могу шутить, и чем больше я шучу и спокоен, тем больше вы должны быть уверены, спокойны и удивлены моему гению».
Окончив свой второй стакан пунша, Наполеон пошел отдохнуть пред серьезным делом, которое, как ему казалось, предстояло ему назавтра.
Он так интересовался этим предстоящим ему делом, что не мог спать и, несмотря на усилившийся от вечерней сырости насморк, в три часа ночи, громко сморкаясь, вышел в большое отделение палатки. Он спросил о том, не ушли ли русские? Ему отвечали, что неприятельские огни всё на тех же местах. Он одобрительно кивнул головой.
Дежурный адъютант вошел в палатку.
– Eh bien, Rapp, croyez vous, que nous ferons do bonnes affaires aujourd'hui? [Ну, Рапп, как вы думаете: хороши ли будут нынче наши дела?] – обратился он к нему.
– Sans aucun doute, Sire, [Без всякого сомнения, государь,] – отвечал Рапп.
Наполеон посмотрел на него.
– Vous rappelez vous, Sire, ce que vous m'avez fait l'honneur de dire a Smolensk, – сказал Рапп, – le vin est tire, il faut le boire. [Вы помните ли, сударь, те слова, которые вы изволили сказать мне в Смоленске, вино откупорено, надо его пить.]