Рыбчинский, Тадеуш

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Тадеуш Рыбчинский
Дата рождения:

05.1923

Место рождения:

Львов, Польша

Дата смерти:

18 декабря 1998(1998-12-18)

Место смерти:

Лондон

Страна:

Великобритания

Научная сфера:

экономика

Альма-матер:

Лондонская школа экономики и политических наук

Известен как:

автор теоремы Рыбчинского

Награды и премии:

медаль Бернарда Хармса

Тадеуш Рыбчинский (англ.  Tadeusz Mieczyslaw Rybczynski ; май 1923, Львов, Польша18 декабря 1998, Лондон) — британский экономист, профессор международной экономики и финансов Лондонского городского университета в 1974—1998 годах, автор теоремы Рыбчинского .





Биография

Тадеуш родился в мае 1923 года во Львове, на тот момент территория Польши[1], и перебрался в Лондон в 1942 году, где сразу поступил на службу в Королевские военно-воздушные силы Великобритании. В годы Второй мировой войны осуществлял полёты с военными миссиями над территорией Германии[2].

Закончил Лондонскую школу экономики бакалавром в 1949 году, а в 1952 году защитил магистерскую диссертацию, которая включала теорему, названную впоследствии его именем. Канадский экономист Гарри Джонсон убедил Тадеуша опубликовать результаты, полученные в его кандидатской диссертации, из чего получилась короткая статья «Начальный запас факторов и относительные цены товаров» в журнале «Economica» в 1955 году[3].

Тадеуш ушел в бизнес и провёл свою деловую и научную жизнь в лондонских банках — сначала в Lloyds Bank в период 1949—1953 годах, а c 1954 года экономическим советником в Lazard Brothers & Co, а с 1969 года директором Lazard Securities Ltd. до 1988 года[3].

Преподавательскую деятельность начал лектором в Лондонской школе экономики в 1958—1959 годах, преподавал приглашенным профессором в 1968—1974 годах в Университете Суррея и в 1974—1998 годах приглашенным профессором кафедры международной экономики и финансов в Лондонском городском университете[1].

Редактор журнала «Business Economics» c 1975 года, в редакционной коллегии журнала «The World Economy» с 1977 года[1][3].

В 1962—1975 годах был председателем Общества бизнес-экономистов[en], в 1966 году управляющим и членом Британского национального института экономических и социальных исследований, с 1967 года член научного Комитета международного центра монетарных и банковских исследований Университета Женевы, с 1968 года член правления Исследовательского центра торговли и Политики, в 1969—1976 член Совета, а с 1976 года казначей Королевского экономического общества[en][1].

В 1978 году член Совета по экономическим и социологическим исследованиям, в 1973—1981 годах член консультационного совета по банковскому делу и финансам при Астонском университете. Член финансового комитета конфедерации британской промышленности в 1974—1978 годах, член совета правления Университета Брунеля в 1976—1979 годах. Член комиссии по монополиям и слияний в 1978—1981 годах, член комитета Центра городских коммуникаций Лондона с 1978 года, член монетарной комиссии Международной торговой палаты с 1978 года. Член комитета Клуба по иностранным делам, вице-президент с 1980 года, член комитета по экономическим и социальным вопросам Британского института менеджмента с 1980 года, член исследовательского комитета Королевского института международных отношений с 1980 года[1].

Память

Начиная с 2000 года британское Общество бизнес-экономистов[en] ежегодно присуждает приз Рыбчинского экономистам за лучшее сочинение по экономике бизнеса[4].

Награды

За свои заслуги перед наукой был награждён:

Основной вклад в науку

В 1955 году, опубликовав своё исследование по внешней торговли, стал автором теоремы Рыбчинского. Теорема входит в модель Хекшера—Олина—Самуэльсона: при неизменных ценах и наличии экономике только двух отраслей рост одного из факторов производства ведёт к сокращению выпуска одного из товаров[7].

Библиография

  • Рыбчинский Т. [www.seinstitute.ru/Files/Veh6-14_Rybczynsk.pdf Начальный запас факторов и относительные цены товаров] // Вехи экономической мысли. Т.6. Международная экономика/ А.П. Киреев. — М.: ТЕИС, 2006. — С. 231—235. — ISBN 5-7598-0439-1 (англ. [down.cenet.org.cn/upfile/34/200541684040192.pdf Factor endowment and relative commodity prices],1955)
  • The Economist in Business/Eds. Alexander K.J.W., Kemp A.G., Rybczynski T.M. - Basil Blackwell, Oxford, 1967 — ISBN 9780631104605
  • Rybczynski T.M. The Value-Added Tax. The UK Position and the European Experience. — Blackwell, Oxford, 1969 — ISBN 9780631121008
  • Towards an Open World Economy/eds. W.M. Corden, H.G. Johnson, T.M. Rybczynski THE MACMILLAN PRESS LTD, 1972 — ISBN 978-1-349-01714-0
  • Rybczynski T.M. A New Era in Competition. — Oxford: Blackwell Publishers, 1973 — ISBN 9780631150107
  • Economics of the Oil Crisis/ed. Rybczynski T.M. — Macmillan, 1976 — ISBN 9780333191880
  • Europe and the Dollar in the World-Wide Disequilibrium/eds. Sargent J.R., Bertrand B., Wilson J.S.G., Rybczynski T.M. — Sijthoff& Noordhoff Rockville, 1981 — ISBN 9789028607002
  • Rybczynski T.M. Structural Changes in the World Economy and Economics and Business — Mohr Verlag, 1983
  • Rybczynski T.M. Industrial finance system in Europe, US and Japan// Journal of Economic Behavior & Organization, 1984 pp. 275—286
  • Rybczynski T.M. The Internationalization of the Financial System and the Developing Countries: The Evolving Relationship/Wp0788 (World Bnk Stff Wrkng Pprs, No 788) - World Bank, 1986 — ISBN 9780821306895
  • Rybczynski T.M. The sequencing of reform// Oxford Review of Economic Policy, 1991 pp.26-34.

Напишите отзыв о статье "Рыбчинский, Тадеуш"

Примечания

  1. 1 2 3 4 5 Prabook.org [prabook.org/web/person-view.html?profileId=954155 Tadeusz Mieczyslaw RYBCZYNSKI].
  2. Pacific Lutheran University [community.plu.edu/~331f05/biography/home.html Rybczynski Theorem 50th Anniversary - November 2005].
  3. 1 2 3 А.П. Киреев. [www.seinst.ru/page10/ Пионеры международной экономики] / А.П. Киреев. — Вехи экономической мысли. Т.6. Международная экономика. — М.: ТЕИС, 2006. — С. 7-56. — ISBN 5-7598-0439-1.
  4. Society of Business Economists [www.sbe.co.uk/about/rybczynski-prize/ Rybczynski Prize essays].
  5. The Kiel Institute at a Glance [www.ifw-kiel.de/about-us/prizes-and-awards/bernhard-harms-medal Bernhard Harms Medal].
  6. National Association for Business Economics [nabe.com/NABE/About/Hall_of_Fame/Adolph_G._Abramson_Awards.aspx The Abramson Awards].
  7. Линдерт П. Экономика мирохозяйственных связей. — М.: Прогресс, 1992. — С. 95.

Отрывок, характеризующий Рыбчинский, Тадеуш

Адъютант был прислан из главного штаба подтвердить полковому командиру то, что было сказано неясно во вчерашнем приказе, а именно то, что главнокомандующий желал видеть полк совершенно в том положении, в котором oн шел – в шинелях, в чехлах и без всяких приготовлений.
К Кутузову накануне прибыл член гофкригсрата из Вены, с предложениями и требованиями итти как можно скорее на соединение с армией эрцгерцога Фердинанда и Мака, и Кутузов, не считая выгодным это соединение, в числе прочих доказательств в пользу своего мнения намеревался показать австрийскому генералу то печальное положение, в котором приходили войска из России. С этою целью он и хотел выехать навстречу полку, так что, чем хуже было бы положение полка, тем приятнее было бы это главнокомандующему. Хотя адъютант и не знал этих подробностей, однако он передал полковому командиру непременное требование главнокомандующего, чтобы люди были в шинелях и чехлах, и что в противном случае главнокомандующий будет недоволен. Выслушав эти слова, полковой командир опустил голову, молча вздернул плечами и сангвиническим жестом развел руки.
– Наделали дела! – проговорил он. – Вот я вам говорил же, Михайло Митрич, что на походе, так в шинелях, – обратился он с упреком к батальонному командиру. – Ах, мой Бог! – прибавил он и решительно выступил вперед. – Господа ротные командиры! – крикнул он голосом, привычным к команде. – Фельдфебелей!… Скоро ли пожалуют? – обратился он к приехавшему адъютанту с выражением почтительной учтивости, видимо относившейся к лицу, про которое он говорил.
– Через час, я думаю.
– Успеем переодеть?
– Не знаю, генерал…
Полковой командир, сам подойдя к рядам, распорядился переодеванием опять в шинели. Ротные командиры разбежались по ротам, фельдфебели засуетились (шинели были не совсем исправны) и в то же мгновение заколыхались, растянулись и говором загудели прежде правильные, молчаливые четвероугольники. Со всех сторон отбегали и подбегали солдаты, подкидывали сзади плечом, через голову перетаскивали ранцы, снимали шинели и, высоко поднимая руки, натягивали их в рукава.
Через полчаса всё опять пришло в прежний порядок, только четвероугольники сделались серыми из черных. Полковой командир, опять подрагивающею походкой, вышел вперед полка и издалека оглядел его.
– Это что еще? Это что! – прокричал он, останавливаясь. – Командира 3 й роты!..
– Командир 3 й роты к генералу! командира к генералу, 3 й роты к командиру!… – послышались голоса по рядам, и адъютант побежал отыскивать замешкавшегося офицера.
Когда звуки усердных голосов, перевирая, крича уже «генерала в 3 ю роту», дошли по назначению, требуемый офицер показался из за роты и, хотя человек уже пожилой и не имевший привычки бегать, неловко цепляясь носками, рысью направился к генералу. Лицо капитана выражало беспокойство школьника, которому велят сказать невыученный им урок. На красном (очевидно от невоздержания) носу выступали пятна, и рот не находил положения. Полковой командир с ног до головы осматривал капитана, в то время как он запыхавшись подходил, по мере приближения сдерживая шаг.
– Вы скоро людей в сарафаны нарядите! Это что? – крикнул полковой командир, выдвигая нижнюю челюсть и указывая в рядах 3 й роты на солдата в шинели цвета фабричного сукна, отличавшегося от других шинелей. – Сами где находились? Ожидается главнокомандующий, а вы отходите от своего места? А?… Я вас научу, как на смотр людей в казакины одевать!… А?…
Ротный командир, не спуская глаз с начальника, всё больше и больше прижимал свои два пальца к козырьку, как будто в одном этом прижимании он видел теперь свое спасенье.
– Ну, что ж вы молчите? Кто у вас там в венгерца наряжен? – строго шутил полковой командир.
– Ваше превосходительство…
– Ну что «ваше превосходительство»? Ваше превосходительство! Ваше превосходительство! А что ваше превосходительство – никому неизвестно.
– Ваше превосходительство, это Долохов, разжалованный… – сказал тихо капитан.
– Что он в фельдмаршалы, что ли, разжалован или в солдаты? А солдат, так должен быть одет, как все, по форме.
– Ваше превосходительство, вы сами разрешили ему походом.
– Разрешил? Разрешил? Вот вы всегда так, молодые люди, – сказал полковой командир, остывая несколько. – Разрешил? Вам что нибудь скажешь, а вы и… – Полковой командир помолчал. – Вам что нибудь скажешь, а вы и… – Что? – сказал он, снова раздражаясь. – Извольте одеть людей прилично…
И полковой командир, оглядываясь на адъютанта, своею вздрагивающею походкой направился к полку. Видно было, что его раздражение ему самому понравилось, и что он, пройдясь по полку, хотел найти еще предлог своему гневу. Оборвав одного офицера за невычищенный знак, другого за неправильность ряда, он подошел к 3 й роте.
– Кааак стоишь? Где нога? Нога где? – закричал полковой командир с выражением страдания в голосе, еще человек за пять не доходя до Долохова, одетого в синеватую шинель.
Долохов медленно выпрямил согнутую ногу и прямо, своим светлым и наглым взглядом, посмотрел в лицо генерала.
– Зачем синяя шинель? Долой… Фельдфебель! Переодеть его… дря… – Он не успел договорить.
– Генерал, я обязан исполнять приказания, но не обязан переносить… – поспешно сказал Долохов.
– Во фронте не разговаривать!… Не разговаривать, не разговаривать!…
– Не обязан переносить оскорбления, – громко, звучно договорил Долохов.
Глаза генерала и солдата встретились. Генерал замолчал, сердито оттягивая книзу тугой шарф.
– Извольте переодеться, прошу вас, – сказал он, отходя.


– Едет! – закричал в это время махальный.
Полковой командир, покраснел, подбежал к лошади, дрожащими руками взялся за стремя, перекинул тело, оправился, вынул шпагу и с счастливым, решительным лицом, набок раскрыв рот, приготовился крикнуть. Полк встрепенулся, как оправляющаяся птица, и замер.
– Смир р р р на! – закричал полковой командир потрясающим душу голосом, радостным для себя, строгим в отношении к полку и приветливым в отношении к подъезжающему начальнику.
По широкой, обсаженной деревьями, большой, бесшоссейной дороге, слегка погромыхивая рессорами, шибкою рысью ехала высокая голубая венская коляска цугом. За коляской скакали свита и конвой кроатов. Подле Кутузова сидел австрийский генерал в странном, среди черных русских, белом мундире. Коляска остановилась у полка. Кутузов и австрийский генерал о чем то тихо говорили, и Кутузов слегка улыбнулся, в то время как, тяжело ступая, он опускал ногу с подножки, точно как будто и не было этих 2 000 людей, которые не дыша смотрели на него и на полкового командира.
Раздался крик команды, опять полк звеня дрогнул, сделав на караул. В мертвой тишине послышался слабый голос главнокомандующего. Полк рявкнул: «Здравья желаем, ваше го го го го ство!» И опять всё замерло. Сначала Кутузов стоял на одном месте, пока полк двигался; потом Кутузов рядом с белым генералом, пешком, сопутствуемый свитою, стал ходить по рядам.
По тому, как полковой командир салютовал главнокомандующему, впиваясь в него глазами, вытягиваясь и подбираясь, как наклоненный вперед ходил за генералами по рядам, едва удерживая подрагивающее движение, как подскакивал при каждом слове и движении главнокомандующего, – видно было, что он исполнял свои обязанности подчиненного еще с большим наслаждением, чем обязанности начальника. Полк, благодаря строгости и старательности полкового командира, был в прекрасном состоянии сравнительно с другими, приходившими в то же время к Браунау. Отсталых и больных было только 217 человек. И всё было исправно, кроме обуви.