Sprint Corporation

Поделись знанием:
(перенаправлено с «Sprint Nextel»)
Перейти к: навигация, поиск
Sprint Corporation
Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

NYSE: [www.nyse.com/quote/XNYS:S S]

Основание

1938[1]

Прежние названия

Sprint Nextel

Расположение

США США: Оверленд-парк, Канзас

Ключевые фигуры

Масаёси Сон (председатель совета)
Марчело Клауре (президент и CEO)

Отрасль

Телекоммуникации

Продукция

Услуги сотовой связи и доступа в Интернет

Оборот

$34,532 млрд (март 2015)[1]

Операционная прибыль

$ -1,895 млрд (март 2015)[1]

Чистая прибыль

$ −3,345 млрд (март 2015)[1]

Активы

$83,030 млрд (март 2015)[1]

Число сотрудников

31 000 (март 2015)[1]

Дочерние компании

Sprint Communications

Аудитор

Deloitte & Touche LLP

Сайт

[www.sprint.com/ www.sprint.com]

К:Компании, основанные в 1938 году

Sprint Corporation — американская телекоммуникационная компания. Благодаря почти 58 млн абонентов, компания является четвёртой по количеству абонентов мобильной связи в США после Verizon Wireless, AT&T Mobility и T-Mobile USA[2]. Штаб-квартира компании располагается в Оверленд-парке, Канзас.





История

История телефонных компаний Канзаса начинается в 1899 году, когда была основана Brown Telephone Company. К 1925 году эта компания собрала под своим контролем 68 дочерних компаний, в основном телефонных. Однако в годы Великой депрессии часть из них обанкротилась. В 1938 году была основана новая компания, вобравшая в себя выстоявшие части предшественницы. Она была зарегистрирована под названием United Utilities, Incorporated. В 1972 году изменила название на United Telecommunications (United Telecom).

Компания Southern Pacific Communications (SPC), подразделение Южно-тихоокеанской железной дороги, начала работу в конце 1970-х. Позже изменила название на US Sprint, аббревиатура от Southern Pacific Railroad Internal Networking Telephony (внутренняя телефонная сеть Южно-тихоокеанской железной дороги).

В 1991 году United Telecom завершила покупку компании US Sprint. С 1992 года начала называться Sprint Corporation.

В 2005 году в результате слияния Sprint Corporation c Nextel Communications (сумма сделки $35 млрд) образовалась компания Sprint Nextel Corporation. С финансовой точки зрения это слияние оказалось для Sprint Corporation крайне невыгодным. Стоимость активов Nextel Communications оказались завышенными в 5 раз, после их переоценки в 2007 году Sprint Nextel понесла чистый убыток в $29,444 млрд. После этого компания седьмой год подряд заканчивает с убытком[3].

В 2012 году японская телекоммуникационная компания SoftBank приобрела около 80 % компании Sprint Nextel, после чего название компании снова стало Sprint Corporation.

Деятельность

Основное направление деятельности — предоставление услуг беспроводной (мобильной) связи. В финансовом году, закончившемся 31 марта 2015 года[4], этот сегмент дал более 27 млрд выручки. Сегмент стационарной связи дал 2,8 млрд выручки.

В 2015 году Sprint Corporation заняла 609-е место в списке крупнейших публичных компаний мира Forbes Global 2000[5].

Основные финансовые показатели в млрд долларов США[6]
Год 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (I кв.) 2015
Оборот 20,889 20,414 21,647 28,789 41,028 40,146 35,635 32,260 32,563 33,679 35,345 35,493 8,875 34,532
Операционная прибыль 0,417 -0,729 -1,999 2,141 2,484 -28,740 -2,642 -1,398 -0,595 0,108 -1,820 -1,855 0,42 -1,895
Чистая прибыль -0,522 -1,306 2,006 0,821 0,995 -29,444 -2,796 -2,436 -3,465 -2,890 -4,326 -3,018 -0,151 -3,345
Активы 45,113 42,675 41,321 102,760 97,161 64,295 58,550 55,424 51,654 49,383 51,570 86,095 84,689 83,030
Сотрудников, человек 66 900 64 600 39 000 38 000 36 000 31 000 31 000

Собственники и руководство

На май 2015 года было зарегистрировано около 30 тысяч акционеров Sprint Corporation. Крупнейшие акционеры Sprint Corporation: SoftBank Group Corp (82,96 %), Dodge & Cox (4,36 %), Dodge & Cox Stock Fund (2,72 %), Invesco Advisers, Inc (1,47 %), Ontario Teachers Pension Plan Board (1,04 %). Рыночная капитализация составляет около $15 млрд[7].

Председателем правления с 2013 года является Масаёси Сон, основатель японской компании SoftBank, которая владеет 80 % акций Sprint Corporation.

Пост президента и CEO с 2014 года занимает Марчело Клауре (Marcelo Claure). Клауре родился в 1970 году в Боливии. В 1993 году окончил Университет Бентли</span>ruen в Массачусетсе. В 1997 году основал компанию Brightstar Corporation, которую продолжает возглавлять. SoftBank с 2013 года является держателем 57 % акций Brightstar Corporation[8].

Напишите отзыв о статье "Sprint Corporation"

Примечания

  1. 1 2 3 4 5 6 [d1lge852tjjqow.cloudfront.net/CIK-0000101830/ecf915d0-a482-40c0-ad16-0cf0961de878.pdf Annual Report (Form K-10) - 2014] (англ.). Sprint.com (26 May 2015). Проверено 24 ноября 2015.
  2. [www.fiercewireless.com/tech/special-reports/verizon-sprint-grading-top-8-us-wireless-carriers-second-quarter-2015?confirmation=123 From Verizon to Sprint: Grading the top 8 U.S. wireless carriers in the second quarter of 2015] (англ.). FierceMarkets (20 August 2015). Проверено 24 ноября 2015.
  3. Crayton Harrison. [www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=awQZDoY8w00M&refer=home Sprint Posts $29.5 Billion Loss on Nextel Writedown] (англ.). BLOOMBERG L.P. (28 February 2008). Проверено 25 ноября 2015.
  4. С 2013 года компания подаёт финансовую отчётность по японскому образцу — на конец марта.
  5. [www.forbes.com/companies/sprint-nextel/ Sprint Nextel on the Forbes Global 2000 List] (англ.). Forbes.com LLC (2015). Проверено 24 ноября 2015.
  6. [investors.sprint.com/financial-information/sec-filings/default.aspx SEC Filings] (англ.). Sprint Corporation. Проверено 25 ноября 2015.
  7. [www.msn.com/en-us/money/stockdetails/ownership/fi-126.1.S.NYS?ownershipType=institutional SPRINT CORP] (англ.). Microsoft (2015). Проверено 27 ноября 2015.
  8. [www.reuters.com/finance/stocks/companyOfficers?symbol=S.N#yS0ikoKzKhQlHmud.97 People: Sprint Corp] (англ.). Reuters (2015). Проверено 25 ноября 2015.

Ссылки

  • [www.sprint.com/ Официальный сайт]

Отрывок, характеризующий Sprint Corporation

Старик Болконский всегда был невысокого мнения о характере князя Василья, и тем более в последнее время, когда князь Василий в новые царствования при Павле и Александре далеко пошел в чинах и почестях. Теперь же, по намекам письма и маленькой княгини, он понял, в чем дело, и невысокое мнение о князе Василье перешло в душе князя Николая Андреича в чувство недоброжелательного презрения. Он постоянно фыркал, говоря про него. В тот день, как приехать князю Василью, князь Николай Андреич был особенно недоволен и не в духе. Оттого ли он был не в духе, что приезжал князь Василий, или оттого он был особенно недоволен приездом князя Василья, что был не в духе; но он был не в духе, и Тихон еще утром отсоветывал архитектору входить с докладом к князю.
– Слышите, как ходит, – сказал Тихон, обращая внимание архитектора на звуки шагов князя. – На всю пятку ступает – уж мы знаем…
Однако, как обыкновенно, в 9 м часу князь вышел гулять в своей бархатной шубке с собольим воротником и такой же шапке. Накануне выпал снег. Дорожка, по которой хаживал князь Николай Андреич к оранжерее, была расчищена, следы метлы виднелись на разметанном снегу, и лопата была воткнута в рыхлую насыпь снега, шедшую с обеих сторон дорожки. Князь прошел по оранжереям, по дворне и постройкам, нахмуренный и молчаливый.
– А проехать в санях можно? – спросил он провожавшего его до дома почтенного, похожего лицом и манерами на хозяина, управляющего.
– Глубок снег, ваше сиятельство. Я уже по прешпекту разметать велел.
Князь наклонил голову и подошел к крыльцу. «Слава тебе, Господи, – подумал управляющий, – пронеслась туча!»
– Проехать трудно было, ваше сиятельство, – прибавил управляющий. – Как слышно было, ваше сиятельство, что министр пожалует к вашему сиятельству?
Князь повернулся к управляющему и нахмуренными глазами уставился на него.
– Что? Министр? Какой министр? Кто велел? – заговорил он своим пронзительным, жестким голосом. – Для княжны, моей дочери, не расчистили, а для министра! У меня нет министров!
– Ваше сиятельство, я полагал…
– Ты полагал! – закричал князь, всё поспешнее и несвязнее выговаривая слова. – Ты полагал… Разбойники! прохвосты! Я тебя научу полагать, – и, подняв палку, он замахнулся ею на Алпатыча и ударил бы, ежели бы управляющий невольно не отклонился от удара. – Полагал! Прохвосты! – торопливо кричал он. Но, несмотря на то, что Алпатыч, сам испугавшийся своей дерзости – отклониться от удара, приблизился к князю, опустив перед ним покорно свою плешивую голову, или, может быть, именно от этого князь, продолжая кричать: «прохвосты! закидать дорогу!» не поднял другой раз палки и вбежал в комнаты.
Перед обедом княжна и m lle Bourienne, знавшие, что князь не в духе, стояли, ожидая его: m lle Bourienne с сияющим лицом, которое говорило: «Я ничего не знаю, я такая же, как и всегда», и княжна Марья – бледная, испуганная, с опущенными глазами. Тяжелее всего для княжны Марьи было то, что она знала, что в этих случаях надо поступать, как m lle Bourime, но не могла этого сделать. Ей казалось: «сделаю я так, как будто не замечаю, он подумает, что у меня нет к нему сочувствия; сделаю я так, что я сама скучна и не в духе, он скажет (как это и бывало), что я нос повесила», и т. п.
Князь взглянул на испуганное лицо дочери и фыркнул.
– Др… или дура!… – проговорил он.
«И той нет! уж и ей насплетничали», подумал он про маленькую княгиню, которой не было в столовой.
– А княгиня где? – спросил он. – Прячется?…
– Она не совсем здорова, – весело улыбаясь, сказала m llе Bourienne, – она не выйдет. Это так понятно в ее положении.
– Гм! гм! кх! кх! – проговорил князь и сел за стол.
Тарелка ему показалась не чиста; он указал на пятно и бросил ее. Тихон подхватил ее и передал буфетчику. Маленькая княгиня не была нездорова; но она до такой степени непреодолимо боялась князя, что, услыхав о том, как он не в духе, она решилась не выходить.
– Я боюсь за ребенка, – говорила она m lle Bourienne, – Бог знает, что может сделаться от испуга.
Вообще маленькая княгиня жила в Лысых Горах постоянно под чувством страха и антипатии к старому князю, которой она не сознавала, потому что страх так преобладал, что она не могла чувствовать ее. Со стороны князя была тоже антипатия, но она заглушалась презрением. Княгиня, обжившись в Лысых Горах, особенно полюбила m lle Bourienne, проводила с нею дни, просила ее ночевать с собой и с нею часто говорила о свекоре и судила его.
– Il nous arrive du monde, mon prince, [К нам едут гости, князь.] – сказала m lle Bourienne, своими розовенькими руками развертывая белую салфетку. – Son excellence le рrince Kouraguine avec son fils, a ce que j'ai entendu dire? [Его сиятельство князь Курагин с сыном, сколько я слышала?] – вопросительно сказала она.
– Гм… эта excellence мальчишка… я его определил в коллегию, – оскорбленно сказал князь. – А сын зачем, не могу понять. Княгиня Лизавета Карловна и княжна Марья, может, знают; я не знаю, к чему он везет этого сына сюда. Мне не нужно. – И он посмотрел на покрасневшую дочь.
– Нездорова, что ли? От страха министра, как нынче этот болван Алпатыч сказал.
– Нет, mon pere. [батюшка.]
Как ни неудачно попала m lle Bourienne на предмет разговора, она не остановилась и болтала об оранжереях, о красоте нового распустившегося цветка, и князь после супа смягчился.