Рэггид-Айленд

Рэггид-АйлендРэггид-Айленд

</tt>

</tt>

</tt>

Рэггид-Айленд англ. Ragged Island
22°13′ с. ш. 75°44′ з. д.22.217° с. ш. 75.733° з. д. / 22.217; -75.733
Акватория	Атлантический океан
Страна	Багамы Багамы
Регион	Рэггид-Айленд
Рэггид-Айленд
Площадь	23 км²
Население (2010 год)	70 чел.
Плотность населения	3,043 чел./км²

Рэггид-Айленд^{[уточнить]} (англ. Ragged Island) — небольшой остров (площадью 23 км²) и район южных Багам.

География

Рэггид-Айленд является частью цепи Джументос-Кис (Jumentos Cays) и Рэггид-Айленд. Выгнутая в форме полумесяца цепь протянулась более чем на 177 км и включает малые островки, известные как Раккун-Ки (Raccoon Cay), Хог-Ки (Hog Cay) и Дабл-Брестид-Ки (Double-Breasted Cay).

Население

До недавнего времени на острове велось производство соли: бассейны для получения соли были созданы в XIX веке Дунканом Тейлором, имя которого носит единственный населённый пункт, Дункан-Таун (Duncan Town) и расположен в мелководной бухте.

Остров подвергся сильным разрушениям во время тайфуна «Донна» (Hurricane Donna). Кроме того, его население постепенно переселялось на более преуспевающие острова, такие как Нью-Провиденс. По данным переписи 2010 года население Рэггид-Айленда составляло только 70 человека.

Большинство жителей Рэггид-Айленда — прямые потомки первопоселенцев и носят их фамилии, такие как Кёрлинг (Curling), Локхарт (Lockhart), Мэйкок (Maycock), Мокси (Moxey), Монро (Munroe), Уоллес (Wallace), Уилсон (Wilson).

Несмотря на удалённость и малонаселённость острова, многие из его жителей сыграли важную роль в политике, спорте, индустрии развлечений и бизнесе.

Рыбаки утверждают, что на Рэггид-Айленде — самая лучшая рыбалка на альбул (белых лисиц).

Административное деление

Рэггид-Айленд — один из 32 районов Багамских островов. На карте он обозначен номером 24. Административный центр Района — населённый пункт Дункан-Таун (англ. Duncan Town). Площадь района — 23 км². Население — 70 человек (2010).

Инфраструктура

Связь

В августе 2005 года был подписан контракт с компанией TYCO International на укладку оптоволоконного подводного кабеля самовосстанавливающейся кольцевой топологии, соединяющего 14 острова Багам (Нью-Провиденс, Андрос, Эльютера, Эксума, Лонг-Айленд, Рэггид-Айленд, Инагуа, Маягуана, Сан-Сальвадор, Рам-Ки, Кэт, Абако, Крукед-Ауленд, Большой Багама), стоимостью 60 миллионов долларов США.

Транспорт

Остров полагается на почтовое судно в части перевозки пассажиров, грузов и торговли. На острове имеется небольшая взлётно-посадочная полоса, порт и маяк. Башня на его южной оконечности легко заметна с судов, проходящих Старым Багамским проливом.

Аэропорт: в 2006 году началась финансируемая ЕС модернизация аэропорта Дункан-Тауна на Рэггид-Айленде сотоимостью 650 тысяч долларов США.

Док/дноуглубительные работы: в 2006 году были начаты дноуглубительные работы и сооружение дока на Рэггид-Айленде примерной стоимостью около 3,5 млн долларов.

Отрывок, характеризующий Рэггид-Айленд

Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.
Нам пресерьезно говорят ученые военные, что Кутузов еще гораздо прежде Филей должен был двинуть войска на Калужскую дорогу, что даже кто то предлагал таковой проект. Но перед главнокомандующим, особенно в трудную минуту, бывает не один проект, а всегда десятки одновременно. И каждый из этих проектов, основанных на стратегии и тактике, противоречит один другому. Дело главнокомандующего, казалось бы, состоит только в том, чтобы выбрать один из этих проектов. Но и этого он не может сделать. События и время не ждут. Ему предлагают, положим, 28 го числа перейти на Калужскую дорогу, но в это время прискакивает адъютант от Милорадовича и спрашивает, завязывать ли сейчас дело с французами или отступить. Ему надо сейчас, сию минуту, отдать приказанье. А приказанье отступить сбивает нас с поворота на Калужскую дорогу. И вслед за адъютантом интендант спрашивает, куда везти провиант, а начальник госпиталей – куда везти раненых; а курьер из Петербурга привозит письмо государя, не допускающее возможности оставить Москву, а соперник главнокомандующего, тот, кто подкапывается под него (такие всегда есть, и не один, а несколько), предлагает новый проект, диаметрально противоположный плану выхода на Калужскую дорогу; а силы самого главнокомандующего требуют сна и подкрепления; а обойденный наградой почтенный генерал приходит жаловаться, а жители умоляют о защите; посланный офицер для осмотра местности приезжает и доносит совершенно противоположное тому, что говорил перед ним посланный офицер; а лазутчик, пленный и делавший рекогносцировку генерал – все описывают различно положение неприятельской армии. Люди, привыкшие не понимать или забывать эти необходимые условия деятельности всякого главнокомандующего, представляют нам, например, положение войск в Филях и при этом предполагают, что главнокомандующий мог 1 го сентября совершенно свободно разрешать вопрос об оставлении или защите Москвы, тогда как при положении русской армии в пяти верстах от Москвы вопроса этого не могло быть. Когда же решился этот вопрос? И под Дриссой, и под Смоленском, и ощутительнее всего 24 го под Шевардиным, и 26 го под Бородиным, и в каждый день, и час, и минуту отступления от Бородина до Филей.