Thomas Cook Group

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Thomas Cook Group plc
Тип

публичная компания

Листинг на бирже

LSE: [www.londonstockexchange.com/exchange/prices-and-news/stocks/prices-search/stock-prices-search.html?nameCode=TCG TCG]

Основание

2007

Прежние названия

Thomas Cook & Son
Thomas Cook AG
MyTravel Group plc

Расположение

Великобритания Великобритания: Лондон

Ключевые фигуры

Фрэнк Мейсман (председатель правления)
Питер Франхаузер (CEO)[1]

Отрасль

туристический бизнес

Собственный капитал

£368 млн (2015)[2]

Долг

£5,59 млрд (2015)[2]

Оборот

£7,834 млрд (2015)[2]

Операционная прибыль

£211 млн (2015)[2]

Чистая прибыль

£19 млн (2015)[2]

Активы

£5,958 млрд (2015)[2]

Капитализация

£ 950 млн (июль 2016)[2]

Число сотрудников

21 800 (2016 год)[3]

К:Компании, основанные в 2007 году

Thomas Cook Group plc (по-русски произносится то́мас кук груп пи эл си) (LSE: [www.londonstockexchange.com/exchange/prices-and-news/stocks/prices-search/stock-prices-search.html?nameCode=TCG TCG]) — британская туристическая компания. Штаб-квартира расположена в Лондоне.





История

Образована 19 июня 2007 года в результате слияния компаний Thomas Cook AG и MyTravel Group plc (Thomas Cook купила MyTravel Group примерно за $5,5 млрд)[4].

Собственно Thomas Cook AG ведёт историю с 1841 года, является первой туристической компанией в мире, основана и названа в честь Томаса Кука, изобретателя организованного туризма.

Собственники и руководство

52% акций компании принадлежат Arcandor AG, управляющей сетью Karstadt Quelle. Капитализация на LSE на июль 2016 года — $950 млн[2].

Председатель совета директоров компании — Фрэнк Мейсман (Frank Meysman). Главный управляющий — Питер Франхаузер (Peter Fankhauser).

Деятельность

Thomas Cook Group владеет авиакомпанией Thomas Cook Airlines (более 100 самолетов), у компании открыто 3000 туристических офисов, часть из которых работает по франчайзингу. Оказывает услуги под марками Airtours, Direct Holidays, Going Places, Manos, Panorama, Sunset и Thomas Cook.

Консолидированная выручка в 2006 году составила $9,9 млрд, чистая прибыль — $229,5 млн.[4]

Thomas Cook в России

В ноябре 2010 года было объявлено о создании совместного предприятия между Thomas Cook и российской туристической компанией «Интурист». По условиям соглашения, российская компания внесёт в СП свой туроператорский бизнес и бизнес по продажам, а британская — $45 млн. Также Thomas Cook получила опцион на выкуп доли «Интуриста» в СП в течение пяти лет.[5]

Томас Кук в культуре и искусстве

В первых строфах стихотворного памфлета Маршака «Мистер Твистер» дается описание деятельности туристической компании Томаса Кука:

Есть за границей контора Кука.

Если вас одолеет скука
И вы захотите увидеть мир -
Остров Таити, Париж и Памир, -

Кук для вас в одну минуту
На корабле приготовит каюту,
Или прикажет подать самолёт,
Или верблюда за вами пришлёт,

Даст вам комнату в лучшем отеле,
Тёплую ванну и завтрак в постели.
Горы и недра, север и юг,
Пальмы и кедры покажет вам Кук…

С. Маршак «Мистер Твистер»

Напишите отзыв о статье "Thomas Cook Group"

Примечания

  1. [www.thomascookgroup.com/board-of-directors/ Board of Directors] (англ.). Thomas Cook Group. Проверено 5 июля 2016.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 [www.londonstockexchange.com/exchange/prices/stocks/summary/fundamentals.html?fourWayKey=GB00B1VYCH82GBGBXSTMM Thomas Cook Share price] (англ.). London Stock Exchange. Проверено 5 июля 2016.
  3. [www.thomascookgroup.com/about-us/ About Us] (англ.). Thomas Cook Group. Проверено 5 июля 2016.
  4. 1 2 Татьяна Романова, Кирилл Корюкин. Thomas Cook собрался в Россию // Ведомости, № 164 (1938), 3 сентября 2007
  5. [web.archive.org/web/20101130145517/www.gzt.ru/topnews/tourism/-thomas-cook-sjel-russkogo-aborigena---/336327.html Thomas Cook съел русского аборигена] // gzt.ru  (Проверено 26 ноября 2010)

Ссылки

  • [www.thomascookgroup.com/ Официальный сайт компании]

Отрывок, характеризующий Thomas Cook Group



Наполеон начал войну с Россией потому, что он не мог не приехать в Дрезден, не мог не отуманиться почестями, не мог не надеть польского мундира, не поддаться предприимчивому впечатлению июньского утра, не мог воздержаться от вспышки гнева в присутствии Куракина и потом Балашева.
Александр отказывался от всех переговоров потому, что он лично чувствовал себя оскорбленным. Барклай де Толли старался наилучшим образом управлять армией для того, чтобы исполнить свой долг и заслужить славу великого полководца. Ростов поскакал в атаку на французов потому, что он не мог удержаться от желания проскакаться по ровному полю. И так точно, вследствие своих личных свойств, привычек, условий и целей, действовали все те неперечислимые лица, участники этой войны. Они боялись, тщеславились, радовались, негодовали, рассуждали, полагая, что они знают то, что они делают, и что делают для себя, а все были непроизвольными орудиями истории и производили скрытую от них, но понятную для нас работу. Такова неизменная судьба всех практических деятелей, и тем не свободнее, чем выше они стоят в людской иерархии.
Теперь деятели 1812 го года давно сошли с своих мест, их личные интересы исчезли бесследно, и одни исторические результаты того времени перед нами.
Но допустим, что должны были люди Европы, под предводительством Наполеона, зайти в глубь России и там погибнуть, и вся противуречащая сама себе, бессмысленная, жестокая деятельность людей – участников этой войны, становится для нас понятною.
Провидение заставляло всех этих людей, стремясь к достижению своих личных целей, содействовать исполнению одного огромного результата, о котором ни один человек (ни Наполеон, ни Александр, ни еще менее кто либо из участников войны) не имел ни малейшего чаяния.
Теперь нам ясно, что было в 1812 м году причиной погибели французской армии. Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того (что теперь кажется очевидным), что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия в столкновении с вдвое слабейшей, неопытной и предводимой неопытными полководцами – русской армией; не только никто не предвидел этого, но все усилия со стороны русских были постоянно устремляемы на то, чтобы помешать тому, что одно могло спасти Россию, и со стороны французов, несмотря на опытность и так называемый военный гений Наполеона, были устремлены все усилия к тому, чтобы растянуться в конце лета до Москвы, то есть сделать то самое, что должно было погубить их.
В исторических сочинениях о 1812 м годе авторы французы очень любят говорить о том, как Наполеон чувствовал опасность растяжения своей линии, как он искал сражения, как маршалы его советовали ему остановиться в Смоленске, и приводить другие подобные доводы, доказывающие, что тогда уже будто понята была опасность кампании; а авторы русские еще более любят говорить о том, как с начала кампании существовал план скифской войны заманивания Наполеона в глубь России, и приписывают этот план кто Пфулю, кто какому то французу, кто Толю, кто самому императору Александру, указывая на записки, проекты и письма, в которых действительно находятся намеки на этот образ действий. Но все эти намеки на предвидение того, что случилось, как со стороны французов так и со стороны русских выставляются теперь только потому, что событие оправдало их. Ежели бы событие не совершилось, то намеки эти были бы забыты, как забыты теперь тысячи и миллионы противоположных намеков и предположений, бывших в ходу тогда, но оказавшихся несправедливыми и потому забытых. Об исходе каждого совершающегося события всегда бывает так много предположений, что, чем бы оно ни кончилось, всегда найдутся люди, которые скажут: «Я тогда еще сказал, что это так будет», забывая совсем, что в числе бесчисленных предположений были делаемы и совершенно противоположные.