Санкт-Петербургский международный институт менеджмента

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
К:Википедия:Страницы на КУ (тип: не указан)
Санкт-Петербургский международный институт менеджмента
(ИМИСП)
Международное название

IMISP – International Management Institute, St Petersburg

Год основания

1989

Ректор

Сергей Кириллович Мордовин (c 01.04.2010)

Студенты

Более 26000 выпускников[1]

Преподаватели

18 человек[2]

Юридический адрес

199004, Санкт-Петербург, Васильевский Остров, 9-я линия, 50

Сайт

[www.imisp.ru/ sp.ru]

К:Учебные заведения, основанные в 1989 году

Санкт-Петербургский Международный Институт Менеджмента (бизнес-школа ИМИСП; в англоязычном варианте: IMISP – International Management Institute, St Petersburg) — первая по времени основания бизнес-школа в Ленинграде/Санкт-Петербурге, созданная в июле 1989 года и одна из первых на территории бывшего СССР. Выпускниками различных программ Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента (ИМИСП) разных лет являются такие известные российские государственные, общественные деятели и представители бизнеса как: Сергей Евгеньевич Нарышкин, Михаил Никитич Толстой, Антон Олегович Артемьев, Александр Валерьевич Дюков и др.





История

Осенью-зимой 1988-1989 годов Станислав Петрович Меркурьев, ректор ЛГУ им. А.А.Жданова (ныне - Санкт-Петербургский Государственный Университет) и его команда, в том числе и нынешний ректор ИМИСП Сергей Кириллович Мордовин, предприняли ряд поездок по Европе и США. Целью этих поездок был выбор стратегического партнера для создания бизнес-школы европейского уровня в Ленинграде. В итоге представители российской стороны остановились на партнерстве с Коммерческим Университетом Луиджи Боккони (Università Commerciale Luigi Bocconi) в Милане, крупнейшим итальянским частным университетом, имеющим в своей структуре бизнес-школу SDA Bocconi.

Договор о создании совместного предприятия между Университетом Луиджи Боккони и Ленинградским Государственным Университетом им. А.А.Жданова был подписан 20 июля 1989 года в Милане. С этого момента ведёт свой отчёт бизнес-образование в городе на Неве.

Осенью 1989-го, Президент СССР М.С.Горбачев, направляясь на встречу с президентом США (в то время – Джорджем Бушем-старшим) на Мальте, сделал специальную короткую остановку в Милане, чтобы торжественно открыть одно из первых мероприятий ИМИСП.

До 1992 года ИМИСП назывался LIMI ─ Leningrad International Management Institute.

Современность

Документ об окончании ИМИСП ежегодно получают более 1000 человек на территории от Калининграда до Петропавловска-Камчатского и от Нового Уренгоя до Астрахани, где реализуются учебные программы и консалтинговые проекты.

ИМИСП и его программы имеют международные аккредитации AMBA (Association of MBAs) и IQA (International Quality Accreditation), сертификацию Института Проектного Менеджмента – PMI (США).

Бизнес-школа является официальным поставщиков образовательных и консалтинговых услуг для системы предприятий ОАО “Газпром”.

Руководители ИМИСП с момента создания по настоящее время

Анжелло Марчелло Кардани, генеральный директор, руководил бизнес-школой в 1989 – 1995 гг.

В 1990-е годы – представитель итальянской стороны в ИМИСП, профессор политической экономики, директор магистерских программ в Университете Луиджи Боккони (Милан, Италия). В 2000-е годы - Член Европарламента, председатель комиссии по делам конкуренции и антимонопольной политике. Ныне – профессор Университета Луиджи Боккони

Джанлука Коломбо, генеральный директор, руководил ИМИСП в 1995 – 1996.

В 1990-е годы – представитель итальянской стороны в ИМИСП, директор программ МВА в Коммерческом Университете Луиджи Боккони, преподаватель стратегического менеджмента. Ныне – заведующий кафедрой, институт менеджмента при Университете Итальянской Швейцарии (Università della Svizzera italiana), Швейцария

Сергей Кириллович Мордовин, первый российский руководитель и первый ректор (c 15.03.1996 - по настоящее время).

Доктор экономических наук, профессор. Эксперт по вопросам бизнес-образования Мирового Банка (с 1993), Член Совета CEEMAN (Central and East European Management Development Association), Член Президиума и Совета Российской Ассоциации Бизнес Образования (РАБО), автор 6 книг и более 100 статей в области менеджмента и бизнес-образования. Награждён Орденом Дружбы Народов (2005) и Медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством II степени (2010)»

МВА в Ленинграде: основные исторические вехи

1991 Старт проекта “MBA в Ленинграде” ИМИСП (в то время – LIMI – Leningrad International Management Institute) осуществляет первые контакты с Европейским Союзом и Фондом TACIS (Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States) — программой Европейского Союза по содействию ускорению процесса экономических реформ в СНГ.
1992 Международная академическая и финансовая поддержка MBA ИМИСП SDA Bocconi (Милан, Италия), стратегический партнер ИМИСП с 1989 года, получает грант TACIS, предполагающий разработку и запуск на базе ИМИСП программы МВА европейского уровня. Название гранта - “Strengthening of the International Management Institute of St Petersburg (Усиление ИМИСП). ИМИСП и SDA Bocconi формируют пул бизнес-школ – партнеров по реализации проекта.
1993-1995 Разработка программы MBA 12 преподавателей ИМИСП отправляются в длительные стажировки в бизнес-школы – партнеры ИМИСП по реализации проекта. Каждый преподаватель работает vis-à-vis со своим коллегой из западной школы. Каждая школа отвечает за свой блок дисциплин: SDA Bocconi – за Стратегию, Маркетинг, Организационное Поведение, Международный Бизнес; Henley (Великобритания) – за технику обучения на расстоянии (distance learning), EM Lyon (Франция) – за Финансы, ESADE (Испания) – методику преподавания.
1996 Начало занятий для первой группы слушателей MBA ИМИСП В группе 24 человека – менеджеры среднего и высшего звена, в основном, иностранных компаний, представленных в России (Abloy, OTIS Elevators, Johnson&Johnson, Rothmans, Samsung, Collins, Complus Holdings, и др.). Программа реализуется в двуязычном формате: преподавание – на русском, учебные материалы, домашние задания – на английском.
1998 Российское признание МВА ИМИСП МВА ИМИСП получают Аккредитационное Свидетельство N1 Российской Ассоциации Бизнес-Образования (РАБО). ИМИСП выступает одним из инициаторов комплекса действий придания программам МВА государственного статуса, участвует в разработке единых стандартов качества российских МВА.
1998 Запуск МВА Газпром и серии других корпоративных программ МВА ИМИСП В 1998 году в торжественной обстановке открывается корпоративная программа МВА ИМИСП Газпром – 1-й совместный проект ИМИСП и крупнейшей отечественной естественной монополии. В следующем году стартует МВА ИМИСП UTC - совместный проект с российским представительством United Technologies Corporation, США. В 2003, развивая сотрудничество с Газпромом, институт запускает проект МВА ИМИСП Ямбурггазодобыча (ЯГД - крупнейшее газодобывающее подразделение ОАО “Газпром”).
2002 Запуск серии совместных программ MBA ИМИСП ИМИСП выстраивает альянсы с российскими бизнес-школами: Калининградским институтом международного бизнеса и (КИМБ) и РГАУ-МСХА им. К.А.Тимирязева и реализует ряд совместных наборов – выпусков программ МВА в Москве и Калининграде.
2006 Международное признание MBA ИМИСП Программы МВА ИМИСП первыми в Санкт-Петербурге и одними из первых в России получают престижную международную аккредитацию британской AMBA (Association of MBAs).
2007 Высокая оценка качества МВА ИМИСП: 1е место в российском рейтинге ИМИСП занимает 1-е место[3] в рейтинге ТОП-20 бизнес-школ России, составленном по результатам оценки удовлетворенности обучением выпускниками МВА российских бизнес-школ
2009 Запуск программы Executive МВА Стратегия Программа создана на платформе классической МВА ИМИСП и ориентирована на собственников и/или топ-менеджеров российской компаний, вовлеченных в принятие инвестиционно-ёмких решений.
2010 Запуск программы МВА нефтегазовой отрасли Целевой аудиторией для формирования группы слушателей являются руководители с управленческим опытом в российских и иностранных компаниях в отраслях добычи, переработки, транспортировки и сбыта нефти и газа.
2014 Общее количество программ уровня МВА / Executive MBA, стартовавших с января 1996 года в различных форматах и версиях, превысило 70 По состоянию на декабрь 2014 года занятия проходят для 9 групп:
  • Executive МВА Стратегия
  • МВА Добывающих отраслей
  • МВА Практика Успешного управления
  • МВА Проектный менеджмент
  • МВА Финансовый Директор
  • МВА нефтегазовой отрасли
  • МВА Ямал
  • МВА Газпром добыча Ноябрьск
  • Executive МВА для выпускников программы «Менеджер»

Учебные модули проводятся как на территории бизнес-школы в Санкт-Петербурге, так и на площадках заказчика в Москве, Новом Уренгое, Соликамске, других регионах Российской Федерации.

Инфраструктура

ИМИСП располагает собственным зданием в историческом центре Санкт-Петербурга, внутреннее пространство которого адаптировано под потребности учебного процесса.

Рейтинги

ИМИСП по ренкингу Eduniversal с 2009 по 2014 годы стабильно удерживает высокий ранг[4] среди российских бизнес-школ. Кроме того, входит в число ведущих бизнес-школ России по рейтингу программ MBA ИД Коммерсантъ: по итогам 2014 года занимает 11 место[5].

Напишите отзыв о статье "Санкт-Петербургский международный институт менеджмента"

Примечания

  1. [В т.ч. – более 1700 – обладатели степени МВА (Мастер Делового Администрирования)]
  2. [Из них – 3 доктора наук, 8 – кандидаты наук, 4 – обладатели степени МВА]
  3. журнал «Секрет Фирмы», ИД "Коммерсант", N36 (219) 17.09.07
  4. [www.eduniversal-ranking.com/business-school-university-ranking-in-russia/imisp-international-management-institute-of-st-petersburg.html?year=2014 Ranked N° 5 IMISP - International Management Institute of St-Petersburg in Russia among the 4 palms]
  5. [www.kommersant.ru/doc/2557555 Ъ-Секрет фирмы - Топ-20 программ МВА]

Ссылки

  • [www.imisp.ru/ Сайт ИМИСП]

Отрывок, характеризующий Санкт-Петербургский международный институт менеджмента

Пьер слез и, остановившись, разговорился с доктором, объясняя ему свое намерение участвовать в сражении.
Доктор посоветовал Безухову прямо обратиться к светлейшему.
– Что же вам бог знает где находиться во время сражения, в безызвестности, – сказал он, переглянувшись с своим молодым товарищем, – а светлейший все таки знает вас и примет милостиво. Так, батюшка, и сделайте, – сказал доктор.
Доктор казался усталым и спешащим.
– Так вы думаете… А я еще хотел спросить вас, где же самая позиция? – сказал Пьер.
– Позиция? – сказал доктор. – Уж это не по моей части. Проедете Татаринову, там что то много копают. Там на курган войдете: оттуда видно, – сказал доктор.
– И видно оттуда?.. Ежели бы вы…
Но доктор перебил его и подвинулся к бричке.
– Я бы вас проводил, да, ей богу, – вот (доктор показал на горло) скачу к корпусному командиру. Ведь у нас как?.. Вы знаете, граф, завтра сражение: на сто тысяч войска малым числом двадцать тысяч раненых считать надо; а у нас ни носилок, ни коек, ни фельдшеров, ни лекарей на шесть тысяч нет. Десять тысяч телег есть, да ведь нужно и другое; как хочешь, так и делай.
Та странная мысль, что из числа тех тысяч людей живых, здоровых, молодых и старых, которые с веселым удивлением смотрели на его шляпу, было, наверное, двадцать тысяч обреченных на раны и смерть (может быть, те самые, которых он видел), – поразила Пьера.
Они, может быть, умрут завтра, зачем они думают о чем нибудь другом, кроме смерти? И ему вдруг по какой то тайной связи мыслей живо представился спуск с Можайской горы, телеги с ранеными, трезвон, косые лучи солнца и песня кавалеристов.
«Кавалеристы идут на сраженье, и встречают раненых, и ни на минуту не задумываются над тем, что их ждет, а идут мимо и подмигивают раненым. А из этих всех двадцать тысяч обречены на смерть, а они удивляются на мою шляпу! Странно!» – думал Пьер, направляясь дальше к Татариновой.
У помещичьего дома, на левой стороне дороги, стояли экипажи, фургоны, толпы денщиков и часовые. Тут стоял светлейший. Но в то время, как приехал Пьер, его не было, и почти никого не было из штабных. Все были на молебствии. Пьер поехал вперед к Горкам.
Въехав на гору и выехав в небольшую улицу деревни, Пьер увидал в первый раз мужиков ополченцев с крестами на шапках и в белых рубашках, которые с громким говором и хохотом, оживленные и потные, что то работали направо от дороги, на огромном кургане, обросшем травою.
Одни из них копали лопатами гору, другие возили по доскам землю в тачках, третьи стояли, ничего не делая.
Два офицера стояли на кургане, распоряжаясь ими. Увидав этих мужиков, очевидно, забавляющихся еще своим новым, военным положением, Пьер опять вспомнил раненых солдат в Можайске, и ему понятно стало то, что хотел выразить солдат, говоривший о том, что всем народом навалиться хотят. Вид этих работающих на поле сражения бородатых мужиков с их странными неуклюжими сапогами, с их потными шеями и кое у кого расстегнутыми косыми воротами рубах, из под которых виднелись загорелые кости ключиц, подействовал на Пьера сильнее всего того, что он видел и слышал до сих пор о торжественности и значительности настоящей минуты.


Пьер вышел из экипажа и мимо работающих ополченцев взошел на тот курган, с которого, как сказал ему доктор, было видно поле сражения.
Было часов одиннадцать утра. Солнце стояло несколько влево и сзади Пьера и ярко освещало сквозь чистый, редкий воздух огромную, амфитеатром по поднимающейся местности открывшуюся перед ним панораму.
Вверх и влево по этому амфитеатру, разрезывая его, вилась большая Смоленская дорога, шедшая через село с белой церковью, лежавшее в пятистах шагах впереди кургана и ниже его (это было Бородино). Дорога переходила под деревней через мост и через спуски и подъемы вилась все выше и выше к видневшемуся верст за шесть селению Валуеву (в нем стоял теперь Наполеон). За Валуевым дорога скрывалась в желтевшем лесу на горизонте. В лесу этом, березовом и еловом, вправо от направления дороги, блестел на солнце дальний крест и колокольня Колоцкого монастыря. По всей этой синей дали, вправо и влево от леса и дороги, в разных местах виднелись дымящиеся костры и неопределенные массы войск наших и неприятельских. Направо, по течению рек Колочи и Москвы, местность была ущелиста и гориста. Между ущельями их вдали виднелись деревни Беззубово, Захарьино. Налево местность была ровнее, были поля с хлебом, и виднелась одна дымящаяся, сожженная деревня – Семеновская.
Все, что видел Пьер направо и налево, было так неопределенно, что ни левая, ни правая сторона поля не удовлетворяла вполне его представлению. Везде было не доле сражения, которое он ожидал видеть, а поля, поляны, войска, леса, дымы костров, деревни, курганы, ручьи; и сколько ни разбирал Пьер, он в этой живой местности не мог найти позиции и не мог даже отличить ваших войск от неприятельских.
«Надо спросить у знающего», – подумал он и обратился к офицеру, с любопытством смотревшему на его невоенную огромную фигуру.
– Позвольте спросить, – обратился Пьер к офицеру, – это какая деревня впереди?
– Бурдино или как? – сказал офицер, с вопросом обращаясь к своему товарищу.
– Бородино, – поправляя, отвечал другой.
Офицер, видимо, довольный случаем поговорить, подвинулся к Пьеру.
– Там наши? – спросил Пьер.
– Да, а вон подальше и французы, – сказал офицер. – Вон они, вон видны.
– Где? где? – спросил Пьер.
– Простым глазом видно. Да вот, вот! – Офицер показал рукой на дымы, видневшиеся влево за рекой, и на лице его показалось то строгое и серьезное выражение, которое Пьер видел на многих лицах, встречавшихся ему.
– Ах, это французы! А там?.. – Пьер показал влево на курган, около которого виднелись войска.
– Это наши.
– Ах, наши! А там?.. – Пьер показал на другой далекий курган с большим деревом, подле деревни, видневшейся в ущелье, у которой тоже дымились костры и чернелось что то.
– Это опять он, – сказал офицер. (Это был Шевардинский редут.) – Вчера было наше, а теперь его.
– Так как же наша позиция?
– Позиция? – сказал офицер с улыбкой удовольствия. – Я это могу рассказать вам ясно, потому что я почти все укрепления наши строил. Вот, видите ли, центр наш в Бородине, вот тут. – Он указал на деревню с белой церковью, бывшей впереди. – Тут переправа через Колочу. Вот тут, видите, где еще в низочке ряды скошенного сена лежат, вот тут и мост. Это наш центр. Правый фланг наш вот где (он указал круто направо, далеко в ущелье), там Москва река, и там мы три редута построили очень сильные. Левый фланг… – и тут офицер остановился. – Видите ли, это трудно вам объяснить… Вчера левый фланг наш был вот там, в Шевардине, вон, видите, где дуб; а теперь мы отнесли назад левое крыло, теперь вон, вон – видите деревню и дым? – это Семеновское, да вот здесь, – он указал на курган Раевского. – Только вряд ли будет тут сраженье. Что он перевел сюда войска, это обман; он, верно, обойдет справа от Москвы. Ну, да где бы ни было, многих завтра не досчитаемся! – сказал офицер.
Старый унтер офицер, подошедший к офицеру во время его рассказа, молча ожидал конца речи своего начальника; но в этом месте он, очевидно, недовольный словами офицера, перебил его.
– За турами ехать надо, – сказал он строго.
Офицер как будто смутился, как будто он понял, что можно думать о том, сколь многих не досчитаются завтра, но не следует говорить об этом.
– Ну да, посылай третью роту опять, – поспешно сказал офицер.
– А вы кто же, не из докторов?
– Нет, я так, – отвечал Пьер. И Пьер пошел под гору опять мимо ополченцев.
– Ах, проклятые! – проговорил следовавший за ним офицер, зажимая нос и пробегая мимо работающих.
– Вон они!.. Несут, идут… Вон они… сейчас войдут… – послышались вдруг голоса, и офицеры, солдаты и ополченцы побежали вперед по дороге.
Из под горы от Бородина поднималось церковное шествие. Впереди всех по пыльной дороге стройно шла пехота с снятыми киверами и ружьями, опущенными книзу. Позади пехоты слышалось церковное пение.
Обгоняя Пьера, без шапок бежали навстречу идущим солдаты и ополченцы.
– Матушку несут! Заступницу!.. Иверскую!..
– Смоленскую матушку, – поправил другой.
Ополченцы – и те, которые были в деревне, и те, которые работали на батарее, – побросав лопаты, побежали навстречу церковному шествию. За батальоном, шедшим по пыльной дороге, шли в ризах священники, один старичок в клобуке с причтом и певчпми. За ними солдаты и офицеры несли большую, с черным ликом в окладе, икону. Это была икона, вывезенная из Смоленска и с того времени возимая за армией. За иконой, кругом ее, впереди ее, со всех сторон шли, бежали и кланялись в землю с обнаженными головами толпы военных.
Взойдя на гору, икона остановилась; державшие на полотенцах икону люди переменились, дьячки зажгли вновь кадила, и начался молебен. Жаркие лучи солнца били отвесно сверху; слабый, свежий ветерок играл волосами открытых голов и лентами, которыми была убрана икона; пение негромко раздавалось под открытым небом. Огромная толпа с открытыми головами офицеров, солдат, ополченцев окружала икону. Позади священника и дьячка, на очищенном месте, стояли чиновные люди. Один плешивый генерал с Георгием на шее стоял прямо за спиной священника и, не крестясь (очевидно, пемец), терпеливо дожидался конца молебна, который он считал нужным выслушать, вероятно, для возбуждения патриотизма русского народа. Другой генерал стоял в воинственной позе и потряхивал рукой перед грудью, оглядываясь вокруг себя. Между этим чиновным кружком Пьер, стоявший в толпе мужиков, узнал некоторых знакомых; но он не смотрел на них: все внимание его было поглощено серьезным выражением лиц в этой толпе солдат и оиолченцев, однообразно жадно смотревших на икону. Как только уставшие дьячки (певшие двадцатый молебен) начинали лениво и привычно петь: «Спаси от бед рабы твоя, богородице», и священник и дьякон подхватывали: «Яко вси по бозе к тебе прибегаем, яко нерушимой стене и предстательству», – на всех лицах вспыхивало опять то же выражение сознания торжественности наступающей минуты, которое он видел под горой в Можайске и урывками на многих и многих лицах, встреченных им в это утро; и чаще опускались головы, встряхивались волоса и слышались вздохи и удары крестов по грудям.