Хайрул Танджунг
| Хайрул Танджунг Chairul Tanjung | |||
| |||
|---|---|---|---|
| 13 мая 2014 года — 27 октября 2014 года | |||
| Президент: | Сусило Бамбанг Юдойоно | ||
| Предшественник: | Хатта Раджаса | ||
| Преемник: | Софьян Джалил[id] | ||
| |||
| 11 сентября 2014 года — 27 октября 2014 года | |||
| Президент: | Сусило Бамбанг Юдойоно | ||
| Предшественник: | Джеро Вачик | ||
| Преемник: | Судирман Саид[id] | ||
| |||
| 1 октября 2014 года — 27 октября 2014 года | |||
| Президент: | Сусило Бамбанг Юдойоно | ||
| Предшественник: | Зулкифли Хасан | ||
| Преемник: | Сити Нурбая Бакар[id] | ||
| Вероисповедание: | Ислам | ||
| Рождение: | 16 июня 1952 (71 год) Джакарта Индонезия | ||
| Дети: | Путри Индахсари, Рахмат Двипутра | ||
| Образование: | Университет Индонезия | ||
| Профессия: | предприниматель, политик | ||
| Автограф: | 
| ||
- Это имя — индонезийское; здесь «Хайрул Танджунг» — личное имя, а фамилии у этого человека нет.
Хайрул Танджунг (индон. Chairul Tanjung) (род. 16 июня 1962 года, Джакарта) — индонезийский предприниматель и государственный деятель. Министр-координатор (член правительства, курирующий несколько министерств) по вопросам экономики Индонезии (с 2014). Основатель и действующий руководитель группы компаний CT Corp[id]. По данным журнала Forbes, находится на пятом месте в списке богатейших людей Индонезии[1].
Содержание
Биография
Родился 16 июня 1962 года в Джакарте. Окончил стоматологический факультет Университета Индонезия. По национальности — частично батак, частично минангкабау.
В 1989 году, совместно с известным японским предпринимателем Акио Морита, основал группу компаний CT Corp; CT в названии фирмы указывает на инициалы Хайрула Танджунга. Ныне в состав CT Copr входят Банк Мега[id], Банк Мега Шариах[id], медиакорпорация Trans Corp[en], владеющая рядом национальных телеканалов, CT Global Recources, занимающаяся сельским хозяйством и энергетикой, а также ряд других компаний. Кроме того, Хайрул Танджунг владеет частью акций национальной авиакомпании Garuda Indonesia[2].
С 2000 по 2004 год возглавлял Ассоциацию бадминтона Индонезии[en] (индон. Persatuan Bulu Tangkis Seluruh Indonesia). 13 мая 2014 года назначен министром-координатором по вопросам экономики вместо Хатты Раджасы, ушедшего в отставку в связи с выдвижением своей кандидатуры на президентских выборах[3].
В 2012 году, к своему пятидесятилетию, выпустил автобиографию «Хайрул Танджунг: ребёнок-маниока» (индон. Chairul Tanjung Si Anak Singkong[2].
Семья
Имеет двух детей: дочь Путри Индахсари (индон. Putri Indahsari) и сына Рахмата Двипутра (индон. Rahmat Dwiputra).
Напишите отзыв о статье "Хайрул Танджунг"
Примечания
- ↑ [www.forbes.com/indonesia-billionaires/ Indonesia’s 50 Richest - Forbes]
- ↑ 1 2 [industri.kontan.co.id/news/chairul-tanjung-si-anak-singkong July 2, 2012 - Chairul Tanjung Si Anak Singkong].
- ↑ [www.republika.co.id/berita/nasional/politik/14/05/16/n5ntur-sby-tunjuk-chairul-tanjung-jadi-menko-perekonomianSBY Tunjuk Chairul Tanjung Jadi Menko Perekonomian]
Ссылки
- [www.tokohindonesia.com/ensiklopedi/c/chairul-tanjung/index.shtml Профиль на сайте tokohindonesia.com]
| ||||||
Отрывок, характеризующий Хайрул Танджунг
С 28 го октября, когда начались морозы, бегство французов получило только более трагический характер замерзающих и изжаривающихся насмерть у костров людей и продолжающих в шубах и колясках ехать с награбленным добром императора, королей и герцогов; но в сущности своей процесс бегства и разложения французской армии со времени выступления из Москвы нисколько не изменился.
От Москвы до Вязьмы из семидесятитрехтысячной французской армии, не считая гвардии (которая во всю войну ничего не делала, кроме грабежа), из семидесяти трех тысяч осталось тридцать шесть тысяч (из этого числа не более пяти тысяч выбыло в сражениях). Вот первый член прогрессии, которым математически верно определяются последующие.
Французская армия в той же пропорции таяла и уничтожалась от Москвы до Вязьмы, от Вязьмы до Смоленска, от Смоленска до Березины, от Березины до Вильны, независимо от большей или меньшей степени холода, преследования, заграждения пути и всех других условий, взятых отдельно. После Вязьмы войска французские вместо трех колонн сбились в одну кучу и так шли до конца. Бертье писал своему государю (известно, как отдаленно от истины позволяют себе начальники описывать положение армии). Он писал:
«Je crois devoir faire connaitre a Votre Majeste l'etat de ses troupes dans les differents corps d'annee que j'ai ete a meme d'observer depuis deux ou trois jours dans differents passages. Elles sont presque debandees. Le nombre des soldats qui suivent les drapeaux est en proportion du quart au plus dans presque tous les regiments, les autres marchent isolement dans differentes directions et pour leur compte, dans l'esperance de trouver des subsistances et pour se debarrasser de la discipline. En general ils regardent Smolensk comme le point ou ils doivent se refaire. Ces derniers jours on a remarque que beaucoup de soldats jettent leurs cartouches et leurs armes. Dans cet etat de choses, l'interet du service de Votre Majeste exige, quelles que soient ses vues ulterieures qu'on rallie l'armee a Smolensk en commencant a la debarrasser des non combattans, tels que hommes demontes et des bagages inutiles et du materiel de l'artillerie qui n'est plus en proportion avec les forces actuelles. En outre les jours de repos, des subsistances sont necessaires aux soldats qui sont extenues par la faim et la fatigue; beaucoup sont morts ces derniers jours sur la route et dans les bivacs. Cet etat de choses va toujours en augmentant et donne lieu de craindre que si l'on n'y prete un prompt remede, on ne soit plus maitre des troupes dans un combat. Le 9 November, a 30 verstes de Smolensk».
[Долгом поставляю донести вашему величеству о состоянии корпусов, осмотренных мною на марше в последние три дня. Они почти в совершенном разброде. Только четвертая часть солдат остается при знаменах, прочие идут сами по себе разными направлениями, стараясь сыскать пропитание и избавиться от службы. Все думают только о Смоленске, где надеются отдохнуть. В последние дни много солдат побросали патроны и ружья. Какие бы ни были ваши дальнейшие намерения, но польза службы вашего величества требует собрать корпуса в Смоленске и отделить от них спешенных кавалеристов, безоружных, лишние обозы и часть артиллерии, ибо она теперь не в соразмерности с числом войск. Необходимо продовольствие и несколько дней покоя; солдаты изнурены голодом и усталостью; в последние дни многие умерли на дороге и на биваках. Такое бедственное положение беспрестанно усиливается и заставляет опасаться, что, если не будут приняты быстрые меры для предотвращения зла, мы скоро не будем иметь войска в своей власти в случае сражения. 9 ноября, в 30 верстах от Смоленка.]
Ввалившись в Смоленск, представлявшийся им обетованной землей, французы убивали друг друга за провиант, ограбили свои же магазины и, когда все было разграблено, побежали дальше.
Все шли, сами не зная, куда и зачем они идут. Еще менее других знал это гений Наполеона, так как никто ему не приказывал. Но все таки он и его окружающие соблюдали свои давнишние привычки: писались приказы, письма, рапорты, ordre du jour [распорядок дня]; называли друг друга:
