Добелл, Чарльз

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск
Чарльз Макферсон Добелл
англ. Charles Macpherson Dobell

Чарльз Добелл
Дата рождения

22 июня 1869(1869-06-22)

Место рождения

город Квебек

Дата смерти

17 октября 1954(1954-10-17) (85 лет)

Принадлежность

Канада

Род войск

пехота

Годы службы

18971920

Звание

генерал-лейтенант

Часть

Королевские уэльские фузилёры

Сражения/войны
Награды и премии

Чарльз Макферсон Добелл KCMG, KCB (англ. Charles Macpherson Dobell; 22 июня 1869, Квебек17 октября 1957) — канадский военный деятель, служивший в рядах Королевских уэльских фузилёров, генерал-лейтенант.



Биография

Родился 22 июня 1869 года в Квебеке в семье бизнесмена и политика Ричарда Добелла. Чарльз Добелл получил разносторонее образование в частной школе в родном городе и в школе Чартерхаус в Англии. В 1890 году Чарльз окончил Королевский военный колледж Канады. В 1891 году он получает звание лейтенанта и начинает свою службу. Он участвует в оккупации международными силами острова Крит во время которой он получает звание майора.

Во время второй англо-бурской войны, Чарльз отправляется на фронт где был отмечен наградами и благодарностями командования. После окончания войны Добелл проходит службу в Нигерии, где получает звание полковника. После этого Добелл в составе британских войск в Китае участвует в подавлении «Боксёрского восстания». После подавления восстания Добелл был назначен генерал-испектором британских войск в Западной Африке.

После начала Первой мировой войны Добелл участвует в боях в Камеруне. После захвата германского Камеруна войсками Антанты Добелл был повышен до звания генерал-лейтенанта. Затем Добелл был переведён в состав Египетских экспедиционных сил. С 1915 по 1917 года вместе с генералом Арчибальдом Мюррей командовали британскими войсками на палестинском фронте. В 1917 году Добелл был отправлен в отставку.

Напишите отзыв о статье "Добелл, Чарльз"

Ссылки

Отрывок, характеризующий Добелл, Чарльз

Но в тот же вечер и на другой день стали, одно за другим, приходить известия о потерях неслыханных, о потере половины армии, и новое сражение оказалось физически невозможным.
Нельзя было давать сражения, когда еще не собраны были сведения, не убраны раненые, не пополнены снаряды, не сочтены убитые, не назначены новые начальники на места убитых, не наелись и не выспались люди.
А вместе с тем сейчас же после сражения, на другое утро, французское войско (по той стремительной силе движения, увеличенного теперь как бы в обратном отношении квадратов расстояний) уже надвигалось само собой на русское войско. Кутузов хотел атаковать на другой день, и вся армия хотела этого. Но для того чтобы атаковать, недостаточно желания сделать это; нужно, чтоб была возможность это сделать, а возможности этой не было. Нельзя было не отступить на один переход, потом точно так же нельзя было не отступить на другой и на третий переход, и наконец 1 го сентября, – когда армия подошла к Москве, – несмотря на всю силу поднявшегося чувства в рядах войск, сила вещей требовала того, чтобы войска эти шли за Москву. И войска отступили ещо на один, на последний переход и отдали Москву неприятелю.
Для тех людей, которые привыкли думать, что планы войн и сражений составляются полководцами таким же образом, как каждый из нас, сидя в своем кабинете над картой, делает соображения о том, как и как бы он распорядился в таком то и таком то сражении, представляются вопросы, почему Кутузов при отступлении не поступил так то и так то, почему он не занял позиции прежде Филей, почему он не отступил сразу на Калужскую дорогу, оставил Москву, и т. д. Люди, привыкшие так думать, забывают или не знают тех неизбежных условий, в которых всегда происходит деятельность всякого главнокомандующего. Деятельность полководца не имеет ни малейшего подобия с тою деятельностью, которую мы воображаем себе, сидя свободно в кабинете, разбирая какую нибудь кампанию на карте с известным количеством войска, с той и с другой стороны, и в известной местности, и начиная наши соображения с какого нибудь известного момента. Главнокомандующий никогда не бывает в тех условиях начала какого нибудь события, в которых мы всегда рассматриваем событие. Главнокомандующий всегда находится в средине движущегося ряда событий, и так, что никогда, ни в какую минуту, он не бывает в состоянии обдумать все значение совершающегося события. Событие незаметно, мгновение за мгновением, вырезается в свое значение, и в каждый момент этого последовательного, непрерывного вырезывания события главнокомандующий находится в центре сложнейшей игры, интриг, забот, зависимости, власти, проектов, советов, угроз, обманов, находится постоянно в необходимости отвечать на бесчисленное количество предлагаемых ему, всегда противоречащих один другому, вопросов.