Родригес Лара, Гильермо
| Гильермо Родригес Лара исп. Guillermo Rodriguez Lara<tr><td colspan="2" style="text-align: center; border-top: solid darkgray 1px;">  </td></tr>
| |||
| |||
|---|---|---|---|
| 15 февраля 1972 — 11 января 1976 года | |||
| Предшественник: | Хосе́ Мари́я Вела́ско Иба́рра | ||
| Преемник: | Верховный правительственный совет | ||
| Рождение: | 4 ноября 1924 (99 лет) Пухили, провинция Котопахи Эквадор | ||
| Супруга: | Аида Худит Леон | ||
| Профессия: | военный | ||
| Награды: |
| ||
Гильермо Родригес Лара (исп. Guillermo Rodríguez Lara; 4 ноября 1923, Пухили, провинция Котопахи) — военный и государственный деятель Эквадора. Профессиональный военный, генерал и президент.
Военная карьера
Закончил Военную школу «Элой Альфаро» (Escuela Superior Militar Eloy Alfaro), учился в Панаме в «Школе Америк» (специализированное военно-учебное заведение, созданной США, с целью подготовки кадров для антикоммунистических режимов, включая диктаторские в период «холодной войны»).
Преподавал в училище ВВС, высшем военном, военно-инженерном, командном училищах, в военной академии. В 1969—71 начальник военного училища «Элой Альфаро». В 1971—1972 гг. командующий сухопутными войсками Эквадора[1].
Военный переворот и президентство
В феврале 1972 стал президентом Эквадора в результате бескровного военного переворота. Бывший президент Эквадора Хосе́ Мари́я Вела́ско Иба́рра был вынужден выехать в Аргентину.
Правительство Родригеса Лара проводило политику укрепления национального суверенитета страны, защиты её национальных богатств (ограничило деятельность иностранных монополий в нефтяной промышленности), укрепляло государственный сектор в экономике, осуществило некоторые социально экономические реформы и др.[1]. В 1972 началась эксплуатация богатых залежей нефти в Орьенте. Их ценность выросла во много раз в связи с повышением мировых цен на нефть в 1973—1974 гг. Правительством проведены некоторые аграрные реформы и предприняты шаги к развитию производства ранее импортировавшихся продуктов. В результате такой политики в течение всех 1970-х годов наблюдался беспрецедентно быстрый рост экономики Эквадора. Быстрый рост доходов приводил к инфляции и росту импорта товаров потребления. Внешний долг Эквадора достиг угрожающе высокого уровня и в 1976 Родригес Лара был смещен с поста президента военной хунтой.
Напишите отзыв о статье "Родригес Лара, Гильермо"
Примечания
| ||||||||
Отрывок, характеризующий Родригес Лара, Гильермо
Несмотря на огромное богатство графа Безухого, с тех пор, как Пьер получил его и получал, как говорили, 500 тысяч годового дохода, он чувствовал себя гораздо менее богатым, чем когда он получал свои 10 ть тысяч от покойного графа. В общих чертах он смутно чувствовал следующий бюджет. В Совет платилось около 80 ти тысяч по всем имениям; около 30 ти тысяч стоило содержание подмосковной, московского дома и княжон; около 15 ти тысяч выходило на пенсии, столько же на богоугодные заведения; графине на прожитье посылалось 150 тысяч; процентов платилось за долги около 70 ти тысяч; постройка начатой церкви стоила эти два года около 10 ти тысяч; остальное около 100 та тысяч расходилось – он сам не знал как, и почти каждый год он принужден был занимать. Кроме того каждый год главноуправляющий писал то о пожарах, то о неурожаях, то о необходимости перестроек фабрик и заводов. И так, первое дело, представившееся Пьеру, было то, к которому он менее всего имел способности и склонности – занятие делами.Пьер с главноуправляющим каждый день занимался . Но он чувствовал, что занятия его ни на шаг не подвигали дела. Он чувствовал, что его занятия происходят независимо от дела, что они не цепляют за дело и не заставляют его двигаться. С одной стороны главноуправляющий выставлял дела в самом дурном свете, показывая Пьеру необходимость уплачивать долги и предпринимать новые работы силами крепостных мужиков, на что Пьер не соглашался; с другой стороны, Пьер требовал приступления к делу освобождения, на что управляющий выставлял необходимость прежде уплатить долг Опекунского совета, и потому невозможность быстрого исполнения.
Управляющий не говорил, что это совершенно невозможно; он предлагал для достижения этой цели продажу лесов Костромской губернии, продажу земель низовых и крымского именья. Но все эти операции в речах управляющего связывались с такою сложностью процессов, снятия запрещений, истребований, разрешений и т. п., что Пьер терялся и только говорил ему:
– Да, да, так и сделайте.
Пьер не имел той практической цепкости, которая бы дала ему возможность непосредственно взяться за дело, и потому он не любил его и только старался притвориться перед управляющим, что он занят делом. Управляющий же старался притвориться перед графом, что он считает эти занятия весьма полезными для хозяина и для себя стеснительными.
В большом городе нашлись знакомые; незнакомые поспешили познакомиться и радушно приветствовали вновь приехавшего богача, самого большого владельца губернии. Искушения по отношению главной слабости Пьера, той, в которой он признался во время приема в ложу, тоже были так сильны, что Пьер не мог воздержаться от них. Опять целые дни, недели, месяцы жизни Пьера проходили так же озабоченно и занято между вечерами, обедами, завтраками, балами, не давая ему времени опомниться, как и в Петербурге. Вместо новой жизни, которую надеялся повести Пьер, он жил всё тою же прежней жизнью, только в другой обстановке.
