Государственное объединение научных и прикладных исследований

Государственное объединение научных и прикладных исследований (англ. Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation, CSIRO) — австралийское государственное учреждение. Основано в 1926 году под названием «Консультативный совет по науке и промышленности» (англ. Advisory Council of Science and Industry). Подчинено департаменту науки Австралии. Штаб-квартира организации находится в Канберре.

В штате организации состоит около 6600 человек. CSIRO поддерживает больше 50 центров на территории Австралии, а также станции по исследованию биологического контроля во Франции и Мексике.

CSIRO известно изобретением атомно-абсорбционного спектрометра, разработкой первой полимерной банкноты, а также исследованием способов биологического контроля, таких, как создание эпидемий миксоматоза или других вирусов для контроля за популяцией кроликов.

Среди достижений в информационных технологиях можно назвать поисковый механизм Funnelback и формат данных Annodex

В октябре 2005 года журнал Nature объявил, что ученые CSIRO разработали почти идеальную резину из резилина, упругого белка, который ответственен за прыгучесть блох и помогает насекомым летать. 19 августа 2005 года CSIRO и Университет Далласа (США) объявили, что они в состоянии изготовить прозрачные листы углеродных нанотрубок, что позволит начать массовое производство продукции из углеродных нанотрубок.

Исследовательские группы и инициативы

Основной задачей CSIRO является способствование достижению целей и обязанностей федерального правительства Австралии, а также поиск новых способов роста экономической и социальной эффективности различных секторов экономики путём научных и исследовательских разработок во благо австралийского общества.

Исследования, проводимые CSIRO, разделены на отделения. По состоянию на сентябрь 2010 года такими отделениями являлись:

• астрономия и наука о космосе, включая Австралийские национальные телескопические объекты;
• наука о земле и инжиниринг ресурсов;
• энергетическая технология;
• науки о продовольствии и питании;
• центр ICT;
• земля и вода;
• отрасли животноводства;
• морские и атмосферные исследования;
• наука о материалах и инжиниринг, включая бывшую молекулярную технологию и технологию здравоохранения;
• математика, информатика и статистика;
• наука о процессах и инжиниринг;
• растениеводство;
• науки об экосистемах, включая энтомологию.

В 2007 году отделения промышленной физики и производства и технологии материалов были объединены в новое отделение науки о материалах и инжиниринга, в которое 1 июля 2010 года влилось также отделение молекулярной технологии и технологии здравоохранения.

Кроме того, CSIRO участвует в ряде совместных предприятий, в том числе:

• Энсис — исследования в области лесного хозяйства и продуктов лесоводства, совместно со Сцион, новозеландской научно-исследовательской организацией;
• Продовольственная наука Австралии — совместно с правительством штата Виктория;
• Исследовательский центр электронного здравоохранения — совместно с правительством штата Квинсленд.

Флагманские инициативы

Флагманские инициативы центра были разработаны с целью объединения и координации национальных научных ресурсов. В мае 2005 года правительство объявило об открытии в рамках центра Фонда флагманского сотрудничества с капиталом 97 миллионов долларов. Целью фонда является поощрение совместных научных исследований университетов, CSIRO и других исследовательских организаций.

По состоянию на октябрь 2009 года CSIRO поддерживал следующие флагманские инициативы:

• адаптация климата
• трансформация энергии
• будущее продовольствие
• лёгкие металлы
• подземные минералы
• будущее производство
• профилактика здоровья
• вода для здоровой страны
• сокровища океанов
• устойчивое сельское хозяйство

Правительство обсуждало возможность финансирования ещё одной флагманской инициативы, посвящённой изучению эффектов изменения климата.

Группа моделирования качества воздуха и дисперсии

Группа моделирования качества воздуха и дисперсии работает в составе отделения морских и атмосферных исследований.

Группой разработан ряд дисперсионных моделей качества воздуха, широко используемых в исследовательской практике.

Австралийская система прогноза качества воздуха поддерживается совместно Австралийским бюро метеорологии и CSIRO. Бюро метеорологии предоставляет прогнозы погоды высокого разрешения, а CSIRO разработал компьютерную модель для вычисления уровня загрязнения воздуха.

История

Предшественник CSIRO, Консультативный совет по науке и промышленности, был основан в 1916 году по инициативе премьер-министра Билли Хьюза. Однако в течение Первой мировой войны Консультативный совет испытывал недостаток финансирования. В 1920 году Совет был переименован в Институт науки и промышленности Содружества под руководством Джорджа Хэндли Ниббса, однако финансовые трудности сохранились.

В 1926 году в соответствии с Законом о научных и прикладных исследованиях вместо института был создан Совет по научным и прикладным исследованиям (CSIR). Структура CSIR включала комитеты на уровне штатов и центральный совет. Наряду с улучшением структуры развитию CSIR также способствовало строгое бюрократическое управление Джорджа Джулиуса, Дэвида Риветта и Арнольда Ричардсона. Исследования CSIR концентрировались на добывающей и обрабатывающей отраслях промышленности. На раннем этапе деятельности были образованы дивизионы, изучающие здоровье и питание животных. После депрессии CSIR расширил свои исследования в интересах обрабатывающей промышленности.

Сегодня исследования CSIRO охватывают широкий круг научных областей. Это расширение интересов началось с переименования в CSIRO в 1949 году и одновременного изменения организационной структуры. Под управлением Яна Росса CSIRO развивал новые области научных исследований, таких как радиоастрономия и промышленная химия.

Значимые изобретения

Значимые изобретения и научные прорывы CSIRO включают:

• чип A4 DSP
• репеллент Аэрогард
• атомно-абсорбционный спектрометр
• биологический контроль Салвинии, вида водных папоротников
• деление генов
• выведение Линолы, генно модифицированного сорта льна с низким содержанием линоленовой кислоты и более длительным сроком хранения
• радиотелескоп Паркес
• микроволновая система посадки самолётов
• полимерные банкноты
• лекарство против гриппа Реленза
• «мягкое» моющее средство для шерстяных тканей
• фазово-контрастное изображение в рентгеновской томографии
• использование вирусов миксомы и каликивириды для контроля численности кроликов
• постоянные складки ткани

Ранние исследования

CSIRO получил первый компьютер в Австралии, CSIRAC, построенный в рамках проекта, начатого в 1947 году в Сиднейской радиофизической лаборатории. Первая программа на CSIR Mk 1, пятом электронном компьютере в мире, была запущена в 1949 году. Он действовал в 1000 раз быстрее имевшихся в то время механических калькуляторов. Этот компьютер был выведен из строя в 1955 году и вновь подключен в Мельбурне в 1956 году, где в качестве вычислительной машины общего назначения использовался в более, чем 700 проектах до 1964 года. CSIRAC является единственным в мире сохранившимся компьютером первого поколения.

С 1965 по 1985 годы доктор Джордж Борнемиссза из отделения энтомологии CSIRO возглавлял основанный им проект «австралийский навозный жук». Прибыв в Австралию из Венгрии в 1951 году, доктор Борнемиссза заметил, что пастбища покрываются сухим навозом, который не превращается обратно в почву, и определённые участки становятся непригодными для дальнейшего выпаса крупного рогатого скота. Он предположил, что причиной этого является то, что австралийские навозные жуки, эволюционировавшие вместе с сумчатыми (навоз которых отличается по составу от навоза крупного рогатого скота), не приспособлены для использования навоза крупного рогатого скота для питания и размножения, поскольку скот был только относительно недавно, в 1880-х годах, завезён на континент. Соответственно, проект был посвящён ввозу в Австралию видов навозных жуков из Южной Африки и Европы (эволюционировавших вместе с полорогими) с целью улучшения плодородности и качества пастбищ. За время проекта успешно прижились 23 вида жуков, а в качестве побочного эффекта популяция ядовитых мух сократилась на 90 %.

Доменное имя

CSIRO был первой организацией в Австралии, начавшей использование интернета, и, поскольку это было бесплатно, зарегистрировал доменное имя второго уровня csiro.au (вместо полагавшихся бы csiro.com.au или csiro.org.au). Правила использования домена .au были введены только в 1996 году.

Руководители

• Альберт Риветт (1 января 1927 — 31 декабря 1945)
• Арнольд Ричардсон (1 января 1946 — 18 апреля 1949)
• Фредерик Уайт (19 апреля 1949 — 13 декабря 1956)
• Стюарт Бастоу (1 января 1957 — 30 июня 1959)
• Руководитель не назначался (1 июля 1959 — 4 декабря 1986)
• Кейт Боардмэн (исполняющий обязанности) (5 декабря 1986 — 4 марта 1987)
• Кейт Боардмэн (5 марта 1987 — 4 марта 1990)
• Джон Стокер (5 марта 1990 — 4 марта 1995)
• Рой Грин (исполняющий обязанности) (5 марта 1995 — 20 июля 1995)
• Рой Грин (21 июля 1995 — 2 января 1996)
• Рой Грин (исполняющий обязанности) (3 января 1996 — 4 февраля 1996)
• Малкольм Макинтош (5 февраля 1996 — 7 февраля 2000)
• Колин Адам (исполняющий обязанности) (7 февраля 2000 — 14 января 2001)
• Джеофф Гарретт (15 января 2001 — 31 декабря 2008)
• Меган Кларк (с января 2009)

Скандалы

Книга диеты

В 2005 году организация привлекла всемирное внимание (и критику) после публикации и продвижения книги Тотальная здоровая диета, в которой пропагандировалась высоко-белковая и низко-углеводная диета. Книга была продана тиражом более миллиона экземпляров в Австралии и более ста тысяч за её пределами, но была раскритикована в редакционной статье журнала Nature за предание научности модной книге диеты, спонсированной компаниями мясо-молочной промышленности.

Патент 802.11

CSIRO утверждает, что является обладателем прав на ключевую часть современного протокола IEEE 802.11 на основании патента США номер №5487069. Организация отказалась подписать письмо об отказе от судебного преследования в случае использования этих прав в протоколе 802.11n. В конце ноября 2007 года CSIRO выиграл суд у компании Buffalo Technology, которой было предписано прекратить поставки продуктов серии AirStation, базирующихся на патенте 802.11.

19 сентября 2008 года Buffalo выиграла апелляцию. Дело было возвращено в окружной суд на пересмотр, поскольку в решении суда была недостаточно обоснована очевидность патента CSIRO. 13 июля 2009 года Buffalo объявила об урегулировании вопроса о патенте во внесудебном порядке.

По состоянию на 23 апреля 2009 года CSIRO достигло соглашений почти со всеми причастными к использованию патента фирмами.

Ссылки

• [www.csiro.au/ Сайт CSIRO]
• [www.csiro.au/csiro/channel/pchaf,,.html История CSIRO]

Отрывок, характеризующий Государственное объединение научных и прикладных исследований

Французские историки, описывая положение французского войска перед выходом из Москвы, утверждают, что все в Великой армии было в порядке, исключая кавалерии, артиллерии и обозов, да не было фуража для корма лошадей и рогатого скота. Этому бедствию не могло помочь ничто, потому что окрестные мужики жгли свое сено и не давали французам.
Выигранное сражение не принесло обычных результатов, потому что мужики Карп и Влас, которые после выступления французов приехали в Москву с подводами грабить город и вообще не выказывали лично геройских чувств, и все бесчисленное количество таких мужиков не везли сена в Москву за хорошие деньги, которые им предлагали, а жгли его.

Представим себе двух людей, вышедших на поединок с шпагами по всем правилам фехтовального искусства: фехтование продолжалось довольно долгое время; вдруг один из противников, почувствовав себя раненым – поняв, что дело это не шутка, а касается его жизни, бросил свою шпагу и, взяв первую попавшуюся дубину, начал ворочать ею. Но представим себе, что противник, так разумно употребивший лучшее и простейшее средство для достижения цели, вместе с тем воодушевленный преданиями рыцарства, захотел бы скрыть сущность дела и настаивал бы на том, что он по всем правилам искусства победил на шпагах. Можно себе представить, какая путаница и неясность произошла бы от такого описания происшедшего поединка.
Фехтовальщик, требовавший борьбы по правилам искусства, были французы; его противник, бросивший шпагу и поднявший дубину, были русские; люди, старающиеся объяснить все по правилам фехтования, – историки, которые писали об этом событии.
Со времени пожара Смоленска началась война, не подходящая ни под какие прежние предания войн. Сожжение городов и деревень, отступление после сражений, удар Бородина и опять отступление, оставление и пожар Москвы, ловля мародеров, переимка транспортов, партизанская война – все это были отступления от правил.
Наполеон чувствовал это, и с самого того времени, когда он в правильной позе фехтовальщика остановился в Москве и вместо шпаги противника увидал поднятую над собой дубину, он не переставал жаловаться Кутузову и императору Александру на то, что война велась противно всем правилам (как будто существовали какие то правила для того, чтобы убивать людей). Несмотря на жалобы французов о неисполнении правил, несмотря на то, что русским, высшим по положению людям казалось почему то стыдным драться дубиной, а хотелось по всем правилам стать в позицию en quarte или en tierce [четвертую, третью], сделать искусное выпадение в prime [первую] и т. д., – дубина народной войны поднялась со всей своей грозной и величественной силой и, не спрашивая ничьих вкусов и правил, с глупой простотой, но с целесообразностью, не разбирая ничего, поднималась, опускалась и гвоздила французов до тех пор, пока не погибло все нашествие.
И благо тому народу, который не как французы в 1813 году, отсалютовав по всем правилам искусства и перевернув шпагу эфесом, грациозно и учтиво передает ее великодушному победителю, а благо тому народу, который в минуту испытания, не спрашивая о том, как по правилам поступали другие в подобных случаях, с простотою и легкостью поднимает первую попавшуюся дубину и гвоздит ею до тех пор, пока в душе его чувство оскорбления и мести не заменяется презрением и жалостью.


Одним из самых осязательных и выгодных отступлений от так называемых правил войны есть действие разрозненных людей против людей, жмущихся в кучу. Такого рода действия всегда проявляются в войне, принимающей народный характер. Действия эти состоят в том, что, вместо того чтобы становиться толпой против толпы, люди расходятся врозь, нападают поодиночке и тотчас же бегут, когда на них нападают большими силами, а потом опять нападают, когда представляется случай. Это делали гверильясы в Испании; это делали горцы на Кавказе; это делали русские в 1812 м году.
Войну такого рода назвали партизанскою и полагали, что, назвав ее так, объяснили ее значение. Между тем такого рода война не только не подходит ни под какие правила, но прямо противоположна известному и признанному за непогрешимое тактическому правилу. Правило это говорит, что атакующий должен сосредоточивать свои войска с тем, чтобы в момент боя быть сильнее противника.
Партизанская война (всегда успешная, как показывает история) прямо противуположна этому правилу.
Противоречие это происходит оттого, что военная наука принимает силу войск тождественною с их числительностию. Военная наука говорит, что чем больше войска, тем больше силы. Les gros bataillons ont toujours raison. [Право всегда на стороне больших армий.]
Говоря это, военная наука подобна той механике, которая, основываясь на рассмотрении сил только по отношению к их массам, сказала бы, что силы равны или не равны между собою, потому что равны или не равны их массы.
Сила (количество движения) есть произведение из массы на скорость.
В военном деле сила войска есть также произведение из массы на что то такое, на какое то неизвестное х.
Военная наука, видя в истории бесчисленное количество примеров того, что масса войск не совпадает с силой, что малые отряды побеждают большие, смутно признает существование этого неизвестного множителя и старается отыскать его то в геометрическом построении, то в вооружении, то – самое обыкновенное – в гениальности полководцев. Но подстановление всех этих значений множителя не доставляет результатов, согласных с историческими фактами.
А между тем стоит только отрешиться от установившегося, в угоду героям, ложного взгляда на действительность распоряжений высших властей во время войны для того, чтобы отыскать этот неизвестный х.
Х этот есть дух войска, то есть большее или меньшее желание драться и подвергать себя опасностям всех людей, составляющих войско, совершенно независимо от того, дерутся ли люди под командой гениев или не гениев, в трех или двух линиях, дубинами или ружьями, стреляющими тридцать раз в минуту. Люди, имеющие наибольшее желание драться, всегда поставят себя и в наивыгоднейшие условия для драки.
Дух войска – есть множитель на массу, дающий произведение силы. Определить и выразить значение духа войска, этого неизвестного множителя, есть задача науки.
Задача эта возможна только тогда, когда мы перестанем произвольно подставлять вместо значения всего неизвестного Х те условия, при которых проявляется сила, как то: распоряжения полководца, вооружение и т. д., принимая их за значение множителя, а признаем это неизвестное во всей его цельности, то есть как большее или меньшее желание драться и подвергать себя опасности. Тогда только, выражая уравнениями известные исторические факты, из сравнения относительного значения этого неизвестного можно надеяться на определение самого неизвестного.
Десять человек, батальонов или дивизий, сражаясь с пятнадцатью человеками, батальонами или дивизиями, победили пятнадцать, то есть убили и забрали в плен всех без остатка и сами потеряли четыре; стало быть, уничтожились с одной стороны четыре, с другой стороны пятнадцать. Следовательно, четыре были равны пятнадцати, и, следовательно, 4а:=15у. Следовательно, ж: г/==15:4. Уравнение это не дает значения неизвестного, но оно дает отношение между двумя неизвестными. И из подведения под таковые уравнения исторических различно взятых единиц (сражений, кампаний, периодов войн) получатся ряды чисел, в которых должны существовать и могут быть открыты законы.
Тактическое правило о том, что надо действовать массами при наступлении и разрозненно при отступлении, бессознательно подтверждает только ту истину, что сила войска зависит от его духа. Для того чтобы вести людей под ядра, нужно больше дисциплины, достигаемой только движением в массах, чем для того, чтобы отбиваться от нападающих. Но правило это, при котором упускается из вида дух войска, беспрестанно оказывается неверным и в особенности поразительно противоречит действительности там, где является сильный подъем или упадок духа войска, – во всех народных войнах.
Французы, отступая в 1812 м году, хотя и должны бы защищаться отдельно, по тактике, жмутся в кучу, потому что дух войска упал так, что только масса сдерживает войско вместе. Русские, напротив, по тактике должны бы были нападать массой, на деле же раздробляются, потому что дух поднят так, что отдельные лица бьют без приказания французов и не нуждаются в принуждении для того, чтобы подвергать себя трудам и опасностям.


Так называемая партизанская война началась со вступления неприятеля в Смоленск.
Прежде чем партизанская война была официально принята нашим правительством, уже тысячи людей неприятельской армии – отсталые мародеры, фуражиры – были истреблены казаками и мужиками, побивавшими этих людей так же бессознательно, как бессознательно собаки загрызают забеглую бешеную собаку. Денис Давыдов своим русским чутьем первый понял значение той страшной дубины, которая, не спрашивая правил военного искусства, уничтожала французов, и ему принадлежит слава первого шага для узаконения этого приема войны.
24 го августа был учрежден первый партизанский отряд Давыдова, и вслед за его отрядом стали учреждаться другие. Чем дальше подвигалась кампания, тем более увеличивалось число этих отрядов.
Партизаны уничтожали Великую армию по частям. Они подбирали те отпадавшие листья, которые сами собою сыпались с иссохшего дерева – французского войска, и иногда трясли это дерево. В октябре, в то время как французы бежали к Смоленску, этих партий различных величин и характеров были сотни. Были партии, перенимавшие все приемы армии, с пехотой, артиллерией, штабами, с удобствами жизни; были одни казачьи, кавалерийские; были мелкие, сборные, пешие и конные, были мужицкие и помещичьи, никому не известные. Был дьячок начальником партии, взявший в месяц несколько сот пленных. Была старостиха Василиса, побившая сотни французов.
Последние числа октября было время самого разгара партизанской войны. Тот первый период этой войны, во время которого партизаны, сами удивляясь своей дерзости, боялись всякую минуту быть пойманными и окруженными французами и, не расседлывая и почти не слезая с лошадей, прятались по лесам, ожидая всякую минуту погони, – уже прошел. Теперь уже война эта определилась, всем стало ясно, что можно было предпринять с французами и чего нельзя было предпринимать. Теперь уже только те начальники отрядов, которые с штабами, по правилам ходили вдали от французов, считали еще многое невозможным. Мелкие же партизаны, давно уже начавшие свое дело и близко высматривавшие французов, считали возможным то, о чем не смели и думать начальники больших отрядов. Казаки же и мужики, лазившие между французами, считали, что теперь уже все было возможно.
22 го октября Денисов, бывший одним из партизанов, находился с своей партией в самом разгаре партизанской страсти. С утра он с своей партией был на ходу. Он целый день по лесам, примыкавшим к большой дороге, следил за большим французским транспортом кавалерийских вещей и русских пленных, отделившимся от других войск и под сильным прикрытием, как это было известно от лазутчиков и пленных, направлявшимся к Смоленску. Про этот транспорт было известно не только Денисову и Долохову (тоже партизану с небольшой партией), ходившему близко от Денисова, но и начальникам больших отрядов с штабами: все знали про этот транспорт и, как говорил Денисов, точили на него зубы. Двое из этих больших отрядных начальников – один поляк, другой немец – почти в одно и то же время прислали Денисову приглашение присоединиться каждый к своему отряду, с тем чтобы напасть на транспорт.
– Нет, бг'ат, я сам с усам, – сказал Денисов, прочтя эти бумаги, и написал немцу, что, несмотря на душевное желание, которое он имел служить под начальством столь доблестного и знаменитого генерала, он должен лишить себя этого счастья, потому что уже поступил под начальство генерала поляка. Генералу же поляку он написал то же самое, уведомляя его, что он уже поступил под начальство немца.