Барон Блай

Поделись знанием:
Перейти к: навигация, поиск

Барон Блай из Блитвуда и Станстед-Маунтфитчета в графствe Эссекс — наследственный титул в системе Пэрства Соединенного Королевства. Он был создан 19 июля 1907 года для сэра Джеймса Блая, 1-го баронета (1841—1925). Он был директором маркетинговой фирмы «W. & A. Gilbey», а также экспертом по культуре вина и винной торговли. 30 августа 1895 года для него уже был создан титул баронета из Челмсфорда в графстве Эссекс. Его старший сын, Герберт Уильям Блай, 2-й барон Блай (1868—1943), также был директором фирмы «W. and A. Gilbey». Последнему наследовал его племянник, Иэн Одли Джеймс Блай, 3-й барон Блай (1905—1977). Он был сыном достопочтенного Одли Джеймса Блая (1874—1908), второго сына первого барона Блая.

По состоянию на 2010 год носителем баронского титула являлся внук третьего барона, Джеймс Одли Иэн Блай, 5-й барон Блай (род. 1970), который стал преемником своего отца в 2009 году.



Бароны Блай (1907)

Напишите отзыв о статье "Барон Блай"

Примечания

  1. [www.thepeerage.com/p8143.htm#i81423 James Blyth, 1st Baron Blyth] (англ.). thePeerage.com.
  2. [www.thepeerage.com/p14468.htm#i144680 Herbert William Blyth, 2nd Baron Blyth] (англ.). thePeerage.com.
  3. [www.thepeerage.com/p14483.htm#i144828 Ian Audley James Blyth, 3rd Baron Blyth] (англ.). thePeerage.com.
  4. [www.thepeerage.com/p14484.htm#i144832 Anthony Audley Rupert Blyth, 4th Baron Blyth] (англ.). thePeerage.com.
  5. [www.thepeerage.com/p14485.htm#i144842 James Audley Ian Blyth, 5th Baron Blyth] (англ.). thePeerage.com.

Источники

  • Kidd, Charles, Williamson, David (editors). Debrett’s Peerage and Baronetage (1990 edition). — N. Y.: St Martin’s Press, 1990
  • [www.leighrayment.com/ Leigh Rayment’s Peerage Pages]
  • [www.thepeerage.com thepeerage.com]

Отрывок, характеризующий Барон Блай


24 го было сражение при Шевардинском редуте, 25 го не было пущено ни одного выстрела ни с той, ни с другой стороны, 26 го произошло Бородинское сражение.
Для чего и как были даны и приняты сражения при Шевардине и при Бородине? Для чего было дано Бородинское сражение? Ни для французов, ни для русских оно не имело ни малейшего смысла. Результатом ближайшим было и должно было быть – для русских то, что мы приблизились к погибели Москвы (чего мы боялись больше всего в мире), а для французов то, что они приблизились к погибели всей армии (чего они тоже боялись больше всего в мире). Результат этот был тогда же совершении очевиден, а между тем Наполеон дал, а Кутузов принял это сражение.
Ежели бы полководцы руководились разумными причинами, казалось, как ясно должно было быть для Наполеона, что, зайдя за две тысячи верст и принимая сражение с вероятной случайностью потери четверти армии, он шел на верную погибель; и столь же ясно бы должно было казаться Кутузову, что, принимая сражение и тоже рискуя потерять четверть армии, он наверное теряет Москву. Для Кутузова это было математически ясно, как ясно то, что ежели в шашках у меня меньше одной шашкой и я буду меняться, я наверное проиграю и потому не должен меняться.
Когда у противника шестнадцать шашек, а у меня четырнадцать, то я только на одну восьмую слабее его; а когда я поменяюсь тринадцатью шашками, то он будет втрое сильнее меня.
До Бородинского сражения наши силы приблизительно относились к французским как пять к шести, а после сражения как один к двум, то есть до сражения сто тысяч; ста двадцати, а после сражения пятьдесят к ста. А вместе с тем умный и опытный Кутузов принял сражение. Наполеон же, гениальный полководец, как его называют, дал сражение, теряя четверть армии и еще более растягивая свою линию. Ежели скажут, что, заняв Москву, он думал, как занятием Вены, кончить кампанию, то против этого есть много доказательств. Сами историки Наполеона рассказывают, что еще от Смоленска он хотел остановиться, знал опасность своего растянутого положения знал, что занятие Москвы не будет концом кампании, потому что от Смоленска он видел, в каком положении оставлялись ему русские города, и не получал ни одного ответа на свои неоднократные заявления о желании вести переговоры.